① 護理成本的概念及主要構成
護理成本是指在提供護理服務過程中所消耗的護理資源,既為人類提供護理服務過程中物化勞動和活勞動的消耗部分,或者是指在給患者提供診療、監護、防治、基礎護理技術及服務過程中的物化勞動和活勞動消耗。物化勞動是指物質資料的消耗,活勞動是指腦力勞動和體力勞動的消耗,貨幣價值是指產出勞動成果用貨幣表示其價值。隨著衛生經濟的發展,護理成本管理越來越受到醫院領導、護理管理者的廣泛重視。護理成本核算的作用：
(1) 成本核算是 降低醫療護理成本的有效途徑
(2) 成本核算是制定合理價格的基礎
(3) 成本核算是合理配置護理人力資源的基礎
(4) 護理成本核算是衡量護理服務效益的標尺
(5) 護理成本核算也是護理價值評價的基礎
護理成本主要構成如下：
（1）護理人力成本（用人費用）：也稱護理人工成本分析。是指腦力勞動與體力勞 動的消耗。（2）葯材成本：是指在護理過程中使用的葯材。（3）設備費用：固定資產折 舊及大修費。（4）作業費用：公務費、衛生業務費、衛生材料費、低值易耗品的消費。 （5）行政管理費用。（6）教學研究費用。
② 護士工資多少錢一個月
各個地區不同，各個醫院的等級都會影響護士的工資。
以上海這邊三甲醫院的內科護士為例，加上加班工資，一個月在9000~11,000左右。護士長可以達到2萬多。
③ 如何做好護理成本測算
護理成本核算是護理成本管理工作的重要組成部分，它是將醫院在護理過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。其中在核算護理成本時，退休和退職人員的工資、病人醫療欠款及減免部分，還有醫療事故賠償等，不應列入成本。
1、護理成本核算的作用：
(1) 成本核算是 降低醫療護理成本的有效途徑
(2) 成本核算是制定合理價格的基礎
(3) 成本核算是合理配置護理人力資源的基礎
(4) 護理成本核算是衡量護理服務效益的標尺
(5) 護理成本核算也是護理價值評價的基礎
2、方法有：、
項目法(fee-for-service) 項目法是以護理項目為對象，歸集費用與分配費用來核算成本的方法，項目法與護理費有直接聯系。
床日成本核算(per day service method／per diem) 是護理費用的核算包含在平均的床日成本中，護理成本與住院時間直接相關。
相對嚴重度測演算法 (relative intensity measures) 用於ICU病人的成本
病人分類法(patient classification systems) 是以病人分類系統為基礎測算護理需求或工作量的成本核算方法。根據病人的病情程度判定護理需要，計算護理點數及護理時數，確定護理成本和收費標准。
病種分類法(diagnosis—related group DRG) 是以病種為成本計算對象，歸集與分配費用，計算出每一病種所需護理照顧成本的方法。
綜合法即計算機輔助法，結合病人分類系統及DRG分類，應用計算機技術建立相應護理需求的標准，實施護理，來決定某組病人的護理成本。
3、護理成本核算的系統化管理：
a.建立護理成本核算體系 將患者的評估分類、護理人員的調配排班與成本核算結合起來,對護理器材,護理費用、護理人力成本、供應物品、護理收入及綜合成本進行分析管理,使護理成本核算逐漸從醫療成本中分離出來。
b.護理成本核算構成要素 成本的構成、分類可根據不同的特點將護理項目成本的構成歸納為直接成本和間接成本。直接成本即:人員的費用,材料消耗,設備折舊及維修;間接成本即業務費、管理費及教育經費。
4、護理成本核算思路：
堅持以患者為中心的理念與樹立成本價值觀念並重包括樹立成本價值觀念，強化經濟管理意識和准確記錄收費項目，科學合理收費堅持護理質量第一與降低醫療護理費用並重，具體是控製成本，減少浪費加強成本核算與堅持社會效益最高並重包含提供優價服務，提高社會效益和建立獎懲制度，自覺實施成本核算
具體的核算方法是：護理服務總成本＝直接成本＋間接成本。 其中，直接成本與護理時間和工資有關，間接成本包括：管理成本，作業成本，如暖氣、電、房屋費用等，為了公平起見，將間接成本平均分攤給每個病人。 護理單項成本核算公式：
護理人力成本A＝（月平均工資／每月工時）×耗用工時（小時）
護理設備折舊金額B＝（月折舊金額／月使用時間） ×使用時間（小時）
護理用材料C＝材料含稅單價×用量 作業費用D＝（A+B+C）/（1-G）× G（其中G=15~25%）
行政管理費E=（ A+B+C+D）×（3~5）% 教學研究及社會費用F=（ A+B+C+D ） ×5%
成本總計= A+B+C+D +E+F 合理收費標准=成本合計×1.25
案例分析－某醫院實施護理成本核算的具體做法
對基礎護理過程中的三個項目：口腔護理，預防褥瘡，更換床單。
基本核算方法：分別對150名一級護理病人進行更換床單、口腔護理、預防褥瘡護理進行計時，取平均值。分例成本：人力成本、管理費用、洗滌費用、折舊費、護理材料費。隨機抽取兩名護士，一次性平均操作費，護理材料成本（護理項目所用），管理成本（人力費、辦公費、水電費、設備費等），洗滌費用，折舊費。
計算方法：
1）人力成本=[護理人員的總年薪/（工作日×日工作時間）] ×一次平均操作時間（分鍾） 2）材料成本（護理材料費，洗滌費用，設備折舊費）
3）管理費用=（人員費用+材料費用） ×20% （管理人員人力費、辦公費、房屋費、水電費、供應室人力費及設備維護費，以20%計算。）
④ 護士是真的很累並且收入不高嗎
作為一名護士的我，告訴大家護士是真的很累，而且其收入並不高，作為一名北京三甲醫院的護士，最忙最累的時候一個星期會上5個夜班，對的，你沒看錯，一個星期上5個夜班，一個夜班得夜班費是40元，基本工資3000多，獎金好的時候也就3000多，總共的收入也就7000多，爾掙錢的背後是熬夜受累，換句話來說是拿命換錢，北京三甲醫院基本上可能夜班都不能睡得，總之我沒有聽說過，所以護士待遇真的很低！
如果你跟一個護士談一場戀愛，你就知道護士累還是不累了。如果你跟一個護士結婚，你就知道護士的收入高還是不高了。
我有一個堂妹，2016年從華南醫學護士專業畢業後進入醫院本地公立醫院工作。她的工作狀態和收入情況，基本上能夠說明問題。
堂妹2016年畢業後，先是考入一個鄉鎮的衛生院當護士。現在的人，都注重身體 健康 問題。農村人，要說得個感冒發燒去鄉鎮衛生院看，實屬正常。要說，再大一點的病痛，基本上都選擇到縣人民醫院看。
因此，堂妹說，在鄉鎮衛生院當護士，還真的不覺得累。很多時候，一到了下午四五點之後，衛生院里空空盪盪的，陰森又嚇人。當然，這個時候，到你值班的時候，即使沒有一個病人，你也得堅守崗位。小女孩在崗位的時候，拿著手機刷著抖音，或者追著愛情電視劇，你說她會感覺累嗎？
2017年，堂妹和鄉鎮府的一個小夥子談起了戀愛。兩人也是感情穩定，恩愛有加。因為堂妹的時間也比較充足，基本不怎麼需要加班。所以，也就沒有什麼矛盾。
而在收入上呢？因為沒有什麼班可加的，再加上衛生院病人少，自然醫院的收入就少。那獎金呢，雖然可以發，但是沒有來發啊。所以，在鄉鎮當護士，工作上不會太累，收入上也不會太高。這是一方面。
到了2019年，堂妹調到了縣人民醫院當護士。她的工作狀態就完全是另一種樣子了。收入也是完全不一樣的。
縣人民醫院，是全縣人民最依賴的公立醫院。堂妹說，到了縣人民醫院才知道什麼叫工作累。領導要求，手機24小時開機。加班加點是經常性的事。有時候，當你睡得正香的時候，可能電話就來了。
堂妹說，有一天晚上，凌晨3點多了，他和男朋友睡得正香。手機響了，一看是單位打來的。說一個農村的醉漢騎摩托車摔傷了，救護車正准備趕往30多公里外的農村，護士人手不夠，需要她加班。
這就是一個典型性，臨時性，突然性的加班。堂妹說，她在鄉鎮衛生院差不多兩年，這樣的事沒有過。
因為堂妹經常性有臨時加班任務，再加上平時已經安排好的加班，所以總是感覺工作很累。由於感覺工作累，回到和男朋友租住的房子就只想躺床上，不想煮飯煮飯，不想做家務。
久而久之，堂妹的男朋友就有了意見。當意見變成沖突的時候，那分手就是難免的了。最終，堂妹到了縣人民醫院上班後的第4個月，她和男朋友就分手了。
堂妹說，在縣人民醫院，你必須加班，誰叫你是護士呢？當然，有加班就意味著有收入。
堂妹說，現在她每個月光是加班等的績效都有6000多塊錢，再加上工資，年終獎金之類的，一年收入大概有17萬左右吧。
說這個例子，想表明一個觀點。那就是，當護士累還是不累，收入高還是收入低，要看你在哪個醫院上班。
其實，從事哪個職業不都是這樣嗎？輕松舒服的工作，意味著收入低。緊張又累的工作，意味著收入高。
我，中專護士（那個年代，中考中專分數線超出重點高中[捂臉][捂臉]），上學不花錢，學校還發生活費. 1992年工作，國家保分配（最後一屆），工資不多300+，基本趕上父母工資的總和（那個年代，醫院國家幹部編制）！自己比較努力，自學考試大專，本科……，2003年參考SARS非典一線工作後，離職進入私立醫院體系，逐漸也從臨床護士--護理管理--醫院管理，也是趕上非公醫院發展的一波人才缺乏，在台資、美資醫院工作十餘年，目前在上市醫療公司集團，年薪就不說了！上半年帶隊援鄂抗疫歸來，打算逐步退休[捂臉][捂臉]（工作壓力確實大，有厭倦感……）
回望，這個行業護士，很對二十年前的同事，還在原來崗位上，或7K8K，或10-15K……，改行保險或其他什麼的都年薪大幾十萬的，也有，路都是人走出來的，沒有好與壞！
差不多的收入匹配相對穩定和壓力稍小的崗位，干到國家規定的退休年齡，也可！
高收入自然對應 不穩定和壓力大的崗位，早點財務自由（或相對自由）早點退下來規劃後面的人生，也不錯！[呲牙]
我是一名護士，在一家三乙醫院上班，實話告訴你，護士真的很累，我們科室一個月要上十到十二個夜班，休息的時候還要來學習，基本上每個月都有考試，不合格的還要扣績效，每天都有各種檢查，科室的，護理部的，醫院的，衛健委的，每天都是精神緊綳的狀態，在這種狀態下還要護理病人，遇到一個難搞的病人，一個投訴100塊錢就沒了，還有就是請假不好請，有事只能跟人換班，每年幾天公休還要求不能出遠門，因為隨時都有可能被喊來加班。
還要處理各種復雜的關系，醫護關系，護護關系，護患患者，討好科主任護士長。還要作好隨時變身超人的准備：護士，床壞了修一下，護士電視壞了修一下，護士，衣服被偷了，幫我找一下，護士………護士………護士………
唉，不說了，說多了都是淚[捂臉]！
護士累不累，收入高不高要看在什麼醫院工作。就我知道的，給大家介紹一下。
幾年前，本人工作單位公開招聘幾名采血護士，筆試第一名的年輕護士有三年護理工作經驗，來自重慶市所轄區級三甲綜合醫院ICU，一般都習慣叫重症監護室，本人曾經管理過裡面的病人，工作狀況比較清楚。
問應聘護士一個問題，每個月拿多少績效工資，回答八千多。其工作當然很辛苦，上班時間里，就難得有空稍微休息一會兒，如果應聘到我們單位，工作單純、輕松，就是收入太少了，只有其三分之一。她自己都感覺實在不合適到我們這里來工作。
也許有人要說了，那是直轄市、二線城市，收入高一些，物價也高。
接著說，筆試第二名是我們這個三線城市的護士，在實力排在二、三位的一家公立三甲醫院臨床一線工作，也是因為太累了，想輕松一下，一聽收入比現在工作醫院少太多了，自己說現在每個月績效工資有五千多，人家直接就放棄應聘了。
她們的基本工資性收入，每月固定部分到手就二千左右。幾年前，這個收入如何，大家比較一下。但是工作非常辛苦，倒夜班勤。
再來說，在社區衛生服務中心當護士，如果你生活在城市，就能夠有機會接觸到社區衛生的護士，應該說工作不累，就是忙，那也不是病人多，充其量是到了體檢季了，或者該給孩子們打預防針了。
今年情況很特殊，從年初開始，社區衛生、鄉鎮衛生院幾乎每天上班都在接種新冠疫苗，從早上到下午下班，這種狀況估計得持續到十月份左右了。這肯定是非常忙的時期。
再看看你就近的社區衛生，下午下班基本都是大門一鎖，全體走人。就是設有住院部的，也不會有幾個住院的，重病人不敢收，輕病人白天治療完了，早回家休息了。業務不繁忙，基本沒有夜班，風險也小，主要承擔公共衛生項目服務，基本上就是按部就班地工作，到時候領取比較固定的收入，肯定比三甲醫院護士少一大截。
鄉鎮衛生院情況又有些不同，畢竟不少離城區比較遠，夜間城鄉交通不太方便，相對來說，病人比社區衛生服務中心多，護士得倒夜班，收入上比社區衛生服務中心高一些，本地基本是這種狀況。不過，各地情況也不太一樣。
結論是，幹得真的很累的公立三甲醫院護士收入不低！
我是康醫生，謝謝朋友們的關注！
護士姐姐的收入，這個要看本事和平台的。
同一家醫院，護士收入就有高有低。
不是嗎？
有的科室效益好，科室醫護人員的獎金就高，因為基本工資按照職稱，護齡套的，差距不是太大，不會上千。
獎金屬於績效工資，科室一般情況下，有的是平均獎，有的是按照科室定的系數。不一而足。
這是醫院明面上的收入，一查就知道。
但護士的副業收入，可是要看個人真本事的。
有的護士會跳舞，開有舞蹈班。
有的會自媒體，抖音，公眾號，收入多少，誰玩誰知道。
有的文筆好，有稿費。 現在護理類的自媒體很多，需稿量大，就看你有木有這個本事。
有的會炒股。聰明的護士，也會在股海里分得一杯羹。
有的開有微店。賣面膜、瘦瘦包、減肥產品。就看你成不成的下去。
有的有家政公司。護士能把千頭萬緒的病房管好，搞家政服務也不是什麼難事。
開月子中心，孕嬰服務，新興產業，護士是行家。
老年護理院，國家現在提倡。
……
看個人造化吧，醫院效益好，就不需要你操心了。
效益不好，還是需要動點腦筋的。
感謝受邀回答。關於這個問題，我想說的是，不盡然。
在醫院工作，臨床科室病房的醫生護士，只要是年資低的新人都需要值夜班；年資高的醫護人員可能可以上正常班。倒夜班的醫生護士實際是最辛苦的。但是由於年資低、職稱低所以往往他們的工作和績效獎勵系數都低。年資高、職稱高的醫生護士的收入相對更高。
因此，只要兢兢業業工作，不斷提高自己的業務水平，保持終身學習的能力，工作強度會逐漸減輕，收入會逐漸增多。
不管怎麼說，作為醫生護士都是非常辛苦的職業。每天五點多起床，七點之前到達醫院，七點半已經開始交班工作，而往往正常班下午五點半才能下班，出醫院大門已經是六點鍾。到家已經晚上七點。也就是說，每天13個小時不是在上班，就是在上下班的路上。這個時間表只是高年資醫生護士的一般情況。趕上手術排的很多，或者有大搶救的患者，相關的醫護人員都得加班（這種加班非常常見，而且沒有補助、沒有補休）。
每每看到醫護人員被罵挨打，都會非常痛心。因為大部分的醫護人員都是懷著善心，踐行「除人類之病痛，助 健康 之完美」的使命。我的親身經歷也是如此，醫生們快下班了患者來看病加號，雖然已經累的不想說話，但是也會滿足患者合理的訴求。護士們即使面對蠻橫無理取鬧的患者，也是和顏悅色的解答問題。
真心希望我們的 社會 越來越和諧，互相理解，互相尊重，共同建造我們美好的家園，美好的明天。
現在的護士真的很累。
除了日常的護理、治療工作，還要寫各種記錄，包括交接班記錄、特殊管理葯品登記、危重患者護理記錄等等，遇到二甲、三甲醫院復評，那就是沒完沒了的加班。
收入多少，那得看是什麼樣的醫院和科室咯。
我是嶺南通途，我來回答！
護士是真的很累，但是收入不高嗎？我自己認識的朋友裡面，就有幾個人是在護士的崗位工作的，也有兩個朋友，他們娶的老婆就是護士，對於這個問題還是比較了解的！
護士的工作確實非常累，加班加點值夜班是常態的事情，但是護士工資真的不高嗎？其實不是，要看你在什麼醫院工作！今天我們就這個話題一起交流一下！
在醫院裡面工作的護士，他們的工作壓力是非常大的，如果去過醫院觀察的人就會發現，基本上什麼時候到醫院都是人山人海的現象，因為每天去醫院看病的人實在太多了，而醫院裡面的護士基本上白天的時間，都是連軸轉，自己休息的時間是非常少的，因為病人實在是太多了。
醫院裡面大量的護理工作，都是由護士去完成的，醫生可能更多的是進行坐診，或者是開葯等等這些方面的工作，或者是做一些手術等等，真正大量的陪護病人，護理病人等等這些工作都是護士去完成的。
在醫院裡面工作的護士，其實他們白天的時候，一直基本上都是處於忙碌的狀態，很少有說能夠停下來休息一會這樣的機會。
我自己有時候組織新兵去體檢的時候，就會在醫院裡面觀察，確實在醫院裡面，什麼時候去都是人山人海，同時醫院裡面的一些護士，也是基本上停不下來。
我國的醫療資源還是比較稀缺的，在任何一個地方，雖然說有醫院，但是畢竟醫療資源比較少，每天生病的人又那麼多，所以這也就導致了醫院，成為了非常擁擠的一個市場，這也就導致了護士們的工作是非常辛苦，也是非常累的。
護士除了白天工作非常重，任務非常重以外，到了晚上他們也是需要值夜班的。
對於護士來說，值夜班是一件非常正常的事情，因為在醫院裡面，在晚上也必須要有人能夠護理病人。
很多人可能不清楚，在醫院裡面工作的女醫生或者是女護士，她們在三十多歲的時候，就已經停經了。
最主要的原因就是經常要倒班，經常要熬夜值班，這就導致她們的身體內部的一些分泌比較紊亂，導致了很多人非常年輕的時候就停經了，這個是非常普遍的現象。
當他們身體調節過來以後，也就是不再參加值班以後，很多人又會恢復正常，這個可以說對於身體的傷害還是比較大的。
這個現象我也是通過我認識的幾個在醫院工作的朋友了解到的，因為他們說確實在醫院裡面看著，好像工資待遇並不差，但是真正工作壓力是很大的，同時對於身體的損耗也是比較大的。
護士的工作非常辛苦，其實護士的待遇相對來說也不差，當然要看在不同的醫院，不同的崗位待遇有所區別。
如果你是在鄉鎮的衛生院，那麼相對來說護士的工資可能要低一些，因為鄉鎮的衛生院相對來說醫療技術一般，同時平時看的病人也比較少，在晚上值夜班的時候也沒有太多的事情，一分耕耘一分收獲，在基層的衛生院雖然說工作也辛苦，但是工資待遇確實也是非常一般。
如果你是在縣一級或者市一級的人民醫院裡面工作，那麼護士的崗位工資其實並不低。
尤其是在一些醫術比較好，醫生比較好，同時病人也比較多的醫院，像這樣的醫院他們效益就比較好，這樣的話她們護士能夠拿到手的錢，就比較高。
因為護士除了自己的工資以外，還是有其他的很多補貼和津貼的，如果一個醫院它的效益比較好，那麼這些補貼和津貼相對來說就能夠發的多一些，如果一個醫院效益不好，那麼可能就沒有多少錢了。
不管是在醫院裡面工作的醫生，還是在醫院裡面工作的護士，其實他們的工資不僅僅是我們看到的基本工資。
如果你去問一個醫生他的工資是多少，他肯定會說他的工資是幾千塊錢，因為他的工資真的就是幾千塊錢，醫生也是屬於事業編，他們是屬於技術崗的事業編，在任何一個地方，事業編的工資都不會太高。
但是在醫院工作的醫生，重點是看他的提成和績效，也許一個醫生他的工資是三四千塊錢，但是加上自己的提成和績效以後，一個月可以達到兩萬多塊。
我自己有一些朋友，就是在我們的市人民醫院工作的，他們的醫生或者護士每個月的工資是不高的，基本上也就是四五千塊錢，然後加上他們的績效以後，護士的工資可以拿到一萬四五，醫生的工資可以拿到兩萬多。
在醫生和護士的崗位上面工作，雖然說每年到手的錢不少，但是他們的工作也確實非常辛苦工作，壓力也非常大，基本上可以說是全年無休。
因為在醫院裡面除了值班執勤以外，還有其他的一些醫生，他也是不能夠離開自己的地級市的，因為醫生必須要保持在位，萬一有病人來的時候，要隨時做到隨叫隨到。
我自己有一個朋友，他就是在市人民醫院裡面工作的，他自己就是基本上一年到頭都不可能離開地級市，都是在單位附近的家裡面住著，如果有什麼事情都必須要隨叫隨到，隨時能夠出動。
如果你要離開地級市，那麼必須要向醫院裡面報備，要不然醫院真正需要用到你的時候，你趕不回來，就可能會影響到病人的病情，甚至會可能造成一些不良的後果。
總體而言，這樣醫院裡面工作的醫生和護士，他們的工資待遇其實都不算低，但是他們的工作壓力確實是非常大的，尤其是對於一些女醫生而言，本來身體就比較弱，同時還需要值夜班，對於身體的影響還是比較大的。
在我的主頁當中發表了很多關於這方面的小知識和科普文章，有興趣的朋友可以到我的主頁當中翻看一下，看完以後我相信會對你有非常大的幫助。
以上是本人對這個問題的看法和理解，希望能夠幫助到更多有需要的人。
如果大家有想問的問題，也可以在評論區留言討論，我會根據實際情況選擇一些問題進行專門發文回答。
工資本科1500，獎金隨各科室不同我們科基本3000~4000。有五險一金。忙累的科會多些，我們在醫院是較閑的，每日病人在40~50之間。
⑤ 護士長如何做好科室成本控制
以取得與病人及醫院方方面面人員的溝通。1.7 集體意識 護士長必須樹立集體意識，自覺維護科室、醫院的集體利益，設立護士長工作手冊，使護士長的工作做到月有計劃，周有安排。每月初召開1次全科護士會議，總結前段工作，找出
⑥ 護理成本具體包括哪三個方面
（1）工作簡化：是各級主管的管理工具，協助主管了解組織中的各項問題，應用科學的方法，分析現行的、復雜的工作流程，找出缺點，尋求更經濟有效的方法與程序，增進工作效率，降低成本。
（2）器材與設備：器材與設備成本占醫院運營成本的30%~50%,其管理的好壞對醫院運營有關鍵性影響。在器材與設備的申請、儲存等方面要依據過往經驗及科室的具體情況。
（3）人力成本控制：在實際工作中，常採用以下方法進行人力成本控制：
①機動護理人員制度：將人員過多的病房人力機動性地支援其他病房。
②兼職制或部分工時制：可以很好地緩解人力不足的現象，同時也可以增加護理人員的收人。
③輔助人力的運用運用非專業護理人員，經訓練合格後協助部分基礎護理工作。
④信息化：建立護理信息化系統，如電子病歷、移動工作站的使用等，可以很大程度地減少護理工作量，降低護理人力成本。
(6)效益變好醫院護士什麼成本擴展閱讀
目前我國護理成本管理中由於護理項目相關的收費項目較少，代之採取捆綁式收費，護理收費的現行標准依然比較低，與護理的真實成本存在差異，導致當前的護理成本核算對護理人員勞動力因素方面的傾斜不足，人力價值未能在成本上得到應有的體現。
直接影響了護理人員的工作態度和積極性，對護理事業的健康發展也造成一定影響。而進行護理成本管理最終目的是能夠客觀反映護理活動現狀，緊跟護理經濟管理步伐，有效提升護理人員的成本意識，杜絕浪費，增強發展適應能力。因此，進行護理成本管理的最終目的是真正體現護理人員的技術價值所在。
⑦ 護士補貼政策
根據甘肅省人事局、甘肅省衛生廳、甘肅省財政廳《轉發提高護士工資標准實施辦法的通知》（甘人事〔1998〕3號），《關於護士工齡津貼的若干規定》（甘工改辦〔1985〕108號）文件精神，結合醫院實際，重新調整我院護理人員提高護士工資標準的范圍。
一、享受10%護士津貼崗位的范圍
凡在病房、放射科、門診、手術室、急救中心、重症監護室、消毒供應中心、內鏡室、導管室、血液透析室、診區治療室、體檢中心、護理外勤隊、、助產士、護師、主管護師、正副主任護師等專業技術職務的人員，以及在醫院護理部專職從事護理管理工作的護士。
均屬於享受10%津貼崗位的范圍，除上述護理崗位外，在其他科室聘為護士職務的人員，不列入執行范圍。
二、相關規定
1、從事護理工作不滿20年的護士，調離護士工作崗位後，10%護士津貼的部分不再享受，並執行新工作崗位的工資標准。
2、從事護理工作滿20年及以上的護士，因工作需要，經醫院批准調離護理崗位後，在院從事其他工我，享受10%護士津貼的部分。
3、凡是本人要求調離護理崗位的，經醫院同意調離護理工作崗位者，即使從事護理工作滿20年，也一律從調離後第2個月起停發10%護士津貼部分。
4、調入人員在原單位工齡滿20年，調入我院未從事護理工作的不得享受10%護士津貼。
5、現不在規定范圍內的護理人員，在院從事護理工作不滿20年的，取消10%護士津貼。
【拓展資料】
目前護理收費大大低於成本，迫使部分醫院壓縮護理人員的數量和待遇水平
日前，一位因吸毒過量而昏迷的小夥子住進了北京朝陽醫院呼吸危重症監護室病房。經過幾天的治療，小夥子意識恢復了。但是，小夥子焦躁不安，護士們操作時不時被打被罵。女護士們都不敢進那個屋子，這個艱巨的任務就落到男護士谷文傑身上。
「其實，我也很害怕，但是沒辦法，他是危重患者，病房裡必須有護士監護。」谷文傑說。上班時，只要和小夥子距離一近，就會被打。下班回家，谷文傑真想和人打一架出出氣。直到康復出院，小夥子也沒對打罵護士的行為表示過一絲一毫的歉意。
長期的床護人力比例倒置，工作超負荷，頻繁上夜班，導致護士體力消耗大、工作風險高、生理心理都疲勞，護士們紛紛出走，又加重了人手短缺的惡性循環。
一邊是招不到人；一邊是留不住人。2014年，國家衛計委的一項調查顯示，全國三級醫院的護士流失率平均為5.8%，在上海、廣東等發達地區則經常有8%—10%的流失率。
部分醫院三年護理人員總流失率高達20%。護理人員的大量流失，不僅影響了護理質量和患者滿意度，而且加重了其他護理人員的工作負荷。
今年4月，蘇州大學附屬第二醫院40餘名護士不滿2000元月薪，提出集體辭職，致使手術室停擺。復旦大學附屬中山醫院東院區試運行中，院領導遇到棘手難題：護士人手不夠，病區開不出來。
特級護理需要4個護士，平均每個護士的報酬遠遠低於一名普通護工。「三分治療、七分護理」，但在待遇上卻剛好顛倒過來，護士往往被「忽視」，超常的付出卻得不到應有的回報。
尚少梅分析，薪酬低是護士離職的一項主要原因。我國護理服務收費標准中沒有考慮人力成本，並且收費標准長期未調整。我國護理服務收費僅為護理成本的10%左右。
護理收費大大低於成本，嚴重影響了醫療服務的提供，迫使醫院壓縮護理人員的數量和待遇水平，一定程度上導致護士流失嚴重，護理隊伍不穩定。
她認為，護士待遇低，與現行的醫院收費服務價格有關，造成表面上看醫生能夠直接創造經濟效益，護士只會增加醫院投入成本。因此國內不少醫院不僅不提高護士收入，反而為降低成本不願意僱傭更多護士。
「患者有錢任性，擺出一副大爺的樣子，竟然讓護士去洗襪子。」某護理學院本科生楊麗敏說。她在某三甲醫院實習，和帶教護理老師辛苦一晚上，患者刺耳的話和對護士的不尊重，讓她心都涼透了。
醫護人員的努力得不到認可，患者把護理人員當成伺候人員。離開實習醫院時，她徹夜未眠，一直在反思為什麼要選擇當護士。
尚少梅認為，護理人員的配置不足與護理隊伍的不穩定，勢必會造成護理人員數量與質量的差距。她建議，增加護理人員編制，完善護理人力資源儲備，調整護理服務價格的相關政策，使護理工作得到合理回報。
並給薪資待遇偏低的低年資護士提供相應補貼，為高年資護士提供專科學習途徑和職業發展空間，最終留住護士心。
⑧ 根據科室的效益拿工資,如果這個科室護士變多，那工資會減少嗎
科室的效益，拿工資共如果這個科室護士變多，那工資會減少科室的效益，拿工資供，如果這個科室護士變多，那工資會減少嗎？那如果固定工資就是這些，那你想想會不會減少呢？