1. 園林綠化工程費由什麼組成的
綠化種植工程造價有兩大內容組成：一是工程直接費用；二是工程間接費用。
工程直接費用，顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分，主要包括三個方面。
1．人工費用：包括苗木采購到工地以後的，苗木場內駁運，挖坑，換土，種植，覆土，保墒，澆水，圍護……直至竣工後，養護一個月的時間內所耗用的全部人工費用。
2．材料費用：包括各種不同品種、規格苗木本身的費用，以及種植時必需的輔助材料費用。輔助材料包括苗木灌溉的水，樹干防護的草繩、鉛絲，以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費用。
3．機械費用：包括大規格苗木，當人工不能扛抬時，必須使用機械搬運到設計方位，然後吊起、復位、扶正等發生機械耗損的費用。
人工、材料、機械三項費用，在定額中均有詳盡的規定，一般情況下，是不允許隨意改動的。但是，定額是按照正常的施工方法，確定人工、材料、機械費用的。由於施工工程的條件、氣候千變萬化，定額還規定，允許定額規定以外的不確定因素，由甲、乙雙方根據施工現場的實際情況，另行增加工程費用，但必須經過甲、乙雙方協商同意，並在施工合同中增加補充條款明確，方可增加工程費用。
工程間接費用，是指完成綠化種植工程後，施工企業必須收取的其他費用，它是綠化工程造價必不可少的組成部分。其中包括：施工企業技術管理人員和企業管理費用的支出，企業的合法利潤以及上繳國家(或上級管理部門)的稅金等內容組成。
工程間接費用收取多少，是根據綠化種植工程的規模大小，由市建設工程定額管理總站統一明確規定的，是不能隨意增減的。
2. 園林養護成本有哪些
人工、農葯、化肥、工具設備、輔材、垃圾清運、汽油機油、房租水電、服裝、生活費、交通費、辦公費、勞保費、用具維修費。
其中，人工費，就是工資。
農葯化肥就是農葯化肥。
工具設備包括各類園林機械、剪草機、打葯機、綠籬機、割灌機、高枝剪、剪枝剪等等。
輔材包括，垃圾袋、鐵絲之類的。
垃圾清運就是養護過程中產生的綠化垃圾清理費用。
汽油機油，園林機械使用時消耗的汽油機油。
房租水電，養護過程中產生的水費，房租等。
服裝，員工工服。
生活費，員工必要的生活費。
用具維修，園林機械維修費用。
還有就是其他補助類，如生活、交通、辦公、勞保等。
3. 園林工程施工費用都由哪些組成
園林工程施工費由工人人工費，材料費和機械費走賬
4. 一般來說，園林綠化施工中，苗木費（含栽植和養護）、人工費、材料費和輔助材料各占總造價的比例
這個可不太好說，就拿北京地區來說吧，一般以苗木費為基數，其他費用可以按照甲乙雙方的約定取30-----5%，甲方認可就行。但是如果是天津或者新疆這些特殊地區，水費，運費，可能是主體
5. 園林綠化工程一般有哪些成本呢
如果是你是做工程，就沒有這么回事，如果說你是做養護，那就是養護費用啊
6. 園林綠化需要多少錢
綠化養護收費標准：承包養護（范圍：病蟲防治、修剪定型、水肥管理、草坪修剪、除雜草），5000平方米內0.6元/平方米/月；5000－10000平方米0.5元/平方米/月；10000－20000平方米0.4元/平方米/月；20000平方米以上0.3元/平方米/月。臨時草坪修剪，1000－5000平方米0.5元/平方米/次；5000-10000平方米0.4元/平方米/次；10000平方米以上0.3元/平方米/次，凡新建設項目綠地率不達標的，所缺面積要繳納易地補建綠地代建費。建設單位因建設項目佔用單位附屬綠地致使綠地率不達標又不能易地補建的，要按被佔用面積的5倍繳納易地補建綠地代建費。凡佔用已建成城市公共綠地、居住區綠地、防護綠地、生產綠地、風景林地的要交納綠化補償費。綠化補償費，按佔用綠地所處地域的土地價格、綠地建設費用（每平方米50元）和地上綠化設施遷移費用的三項費用之和計收。
7. 一般來說，園林綠化施工中，苗木費（含栽植和養護）、人工費、材料費和輔助材料各占總造價的比例園林綠
摘要 人工佔50%，鋪裝、道路硬化、花架、涼亭等等的人工費占造價的17~25%。
8. 園林綠化工程如何成本核算
成本包括：1、直接費用：人工、材料、機械。
2、間接費用：規費、企業管理費。
9. 為什麼園林綠化成本那麼高樹苗和花苗的價格貴嗎
園林綠化行業已經被公認為是永遠是朝陽產業，它獨特的綠色環保和生態功能越來越被人們所認同。現代建築也愈加註重園林綠化、生態宜居的概念。園林綠化工程造價的成本比例也因此逐年升高。尤其體現在其面積、設施、景觀建築、植物等等構成因素。園林研究所的展示園將高40厘米的紅葉李、高60厘米的金葉榆、高80厘米的絲棉木做造型培育，有序排列，組成植物階梯，效果不錯。
綠化種苗產業蓬勃發展，吸引了眾多投資者涉足綠化種苗產業。他們沒有料到過度發展綠化苗木會導致大面積的災難，接著是耕地的非農業處理。許多種苗人堅持尋找合適的山地農場來移植和清理苗木，繼續茁壯成長的苗木很少。樹木的配置千差萬別，其中自然式綠地的樹木配置情況有時非常特殊，它要求樹木的姿態、長勢獨特，園林苗圃生產的苗木，同規格、同形態較多，生產方和需求方很難合拍，這就給個別在姿態和長勢上奇特的樹木留下了高價位空間。
10. 一份完整的園林預算都包括什麼內容苗木的價格如何確定
在社會實踐中，綠化工程的決算常有以下幾中演算法來確定。
3.2.1第一種演算法
將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然後再套上綜合費率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。這種演算法看上去比較簡單，但在實際工作中採用的單位不多，原因是苗木費是市場價格，如果苗木用得貴重高檔，費用佔大部分，那麼業主再付20-30%的間接費是不合理的。浙江省的造價管理部門也有規定：每株苗木進入直接費的金額不超過貳百元（含貳百 元）的，超過部分作為補差處理。但明確此規定的人是不多的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分佔大頭，綠化苗木費占很小的比例，為省事，有的業主單位採用這種演算法與土建演算法靠齊。
3.2.2第二種演算法
將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，間接費套用單獨綠化綜合費率（例如浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然後將苗木費加上人工費，再加上間接費之總和乘以3.43%得出稅金。
上述四項之總和即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+間接費）×（3.43%+1）這種演算法對綠化種植占絕大份額的園林綠化工程來說應該算是較為合理的。當然，也有例外的情況。比如有的專類公園如植物園，其中絕大部分苗木在形態、價格的確定上始終有業主方和監理方共同參與，施工單位在苗木采購時無利潤可圖。而施工單位又往往實行二級經濟承包。項目部對公司又有分級承包的制度。在苗木采購時如沒有差價，項目部往往無法進行虧本的施工。為此，業主方、監理方、項目部（施工單位）三家協商確定。對於業主和監理確定的苗木價格（包括其他議價的建築材料如石欄桿等）再給出10%的管理費作為間接費，來作為工程決算費。
3.2.3第三種演算法
有的業主在招標書中就明確規定，苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費用、種植養護費用、利潤、稅金等。這種演算法往往出現在合理低價評審定標的競標辦法中。那麼各種苗木的單價乘以各種苗木的數量，其總和也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業的發展是極為不利的。由於苗木種植場的參與，他們又缺乏經驗，使得綠化工程的質量得不到技術上的保證，園林的造園藝術在工程中不能充分展現出來。