❶ 駕校財務帳如何處理主營業務收入與成本都包括那些內容營業稅是多少
收入主要來源於學員收費。
支出主要是料工費，料如汽油費、柴油費，工如老師的薪酬，費如辦公費，另外還會有場地租賃費、水電費等。
駕校和一般的培訓機構、學校、幼兒園的賬務處理差不多，可找《中小學會計制度》、《高等學校會計制度》等讀一下，也可以在網路文庫中找到相關的文件資料。
❷ 駕校的會計核算方法（由其是成本核算）及科目的設置
駕校核算參照事業單位執行，不搞成本核算。只設置收入類科目和費用類科目。
❸ 急求！！駕校的日常賬務處理和會計分錄，駕校發生的費用是計入成本還是費用。
駕校屬於服務業,營業成本包括教練工資\車輛折舊,這些屬於直接的成本,其他的可以進費用
當然要設主營業務收入和主營業務成本了
學院繳納的培訓費入主營業務收入。
其他的費用你要具體分析，教練的工資，教練車的加油費、折舊費用以及日常維護修理費、保險費、驗車費等等都需要計入主營業務成本。
其他的，比如管理人員工資你就計入管理費用，日常的一些支出，按照相應的業務記入相應的科目。用財務軟體一般歸到費用裡面
❹ 駕校的會計科目 收入 費用設哪些
一、出納員職責
1.
根據駕校的報名表和收取的實際金額，
給報名學員開具培訓費收據
（收據
要連號）
；分錄如下
（
1
）確認收入的（已開具發票）
借：銀行存款—
xx
銀行
/
現金
貸：主營業務收入
/
營業外收入
2
）屬於預收款的（未開具發票的）
借：銀行存款
/
現金
貸：預收賬款—
xx
2.
員工領款時，
需要相關負責人簽字同意，
還要寫明理由和用途。
之後憑上
交的發票或收據，將多餘的款項收回；
1
領款時
借：其他應收款—
xx
貸：現金
2
收回多餘的款項
借：現金、管理費用
/
固定資產等
貸：其他應收款—
xx
3.
員工報銷時，要會計審核，相關負責人簽字同意，出納付款，否則不予付
款（報銷時最好附上有關報銷內容的發票和收據）
；
借：管理費用等
貸：現金
/
銀行存款—
xx
銀行
4.
除駕校日常開支需要的現金，
及時的將多餘的現金存入銀行；
每日下班前
核對現金賬面余額和實際余額是否相符，銀行帳與銀行對賬單是否一致，
若不一致，找出原因，並編制相應的銀行余額調節表；
存款時
借：銀行存款—
xx
銀行
貸：現金
5.
保管好有關印章和空白收據。如果有空白支票，也要妥善保管；
6. 每月發放工資時，需經負責人簽字同意；已領取工資的員工要在工資表上簽名註明；
7. 對於取得駕駛證的學員，要及時開具發票，註明是現付還是轉賬的。定時核對紙質發票的庫存數、發票號碼和機子上的是否一致；
8. 嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現金。 二、成本核算
1.對於購進的新車輛和其他設備（如空調、電腦等），從購進到投入使用發生的一切費用，包括車購稅、車輛的改裝、噴漆、檢測費、牌照費等都計入車子的總價值；購入的二手車，以實際支付的價格、交易服務費、過戶費等的總額，作為車子的入賬價值。（若要提折舊，從車輛入賬後的第二個月開始計提，提取的折舊計入當期營業成本）。
購入
借：固定資產—xx汽車或其他
貸：現金/銀行存款—xx銀行
提折舊
借：主營業務成本—汽車折舊
管理費用—折舊
貸：累計折舊—xx汽車或其他 汽車保險部分投保當月開始，按投保期限分月攤銷
借：主營業務成本—汽車保險
貸：長期待攤費用—汽車保險
2.車子投入使用後每月發生的維修費、加油費，可以以車子的牌照號區分，分開核算每輛車子的費用支出，計入當月的營業成本。（可編制車輛成本明細表，逐筆記錄，月末匯總）；
車輛維修、加油 借：主營業務成本—維修費 --油費 貸：現金/銀行存款—xx銀行
❺ 我去駕校報考C1，交了3600，他的利潤、成本分別是多少
成本的話主要就是：
1、車輛的硬體折舊；
2、駕校師傅的工資；
3、駕校本身的運營推廣費用。
至於這個折下來能有多少利潤和成本，看地區了，每個地方物價都不同。
❻ 以現的學車收6000元一個學員收費，駕校收一個學員能賺多少錢成本大概是多少錢
部分駕校的教練可能是死工資，但通常由底薪+提成組成。不同駕校給出的底薪並不相同，提成計算的方式也不同。小編咨詢了以前的駕校（廣州）教練，他表示駕校給出的底薪是3500，在學員學車時，科目二倒庫由一個教練負責、剩餘項目由另一個教練負責，科目三再由另一個教練負責，根據各科目的通過率計算提成。只可惜教練始終不肯透露提成的計算方式，不過他表示每個月的工資大概在6000-7000左右，巔峰時可以去到8000以上。
這么看來，駕校教練工資與學員的數量有關系，也與學員的通過率有關系。雖然教練沒有透露提成怎麼算，但是可以推測每個科目都有各自的提成計算方式，畢竟倒庫和其他項目的通過率相比是要低一點的。而6000-7000的工資水平在廣州地區來說還算過得去，並沒有特別高。
最後教練還說以前確實可以去到每個月過萬的水平，原因就是那時的監管制度還不是很完善，教練收紅包的現象比較普遍，加上有些科目可以給錢買過。但是現在已經不行了，相關的管理監督制度很完善，考試也是電子監考，可以操作的空間已經沒有了，只能按照規定辦事。