⑴ 管理會計中的成本和費用有什麼區別。
成本是可以直接歸結到產品中去的生產耗用，一般包括有直接人工，直接材料、直接費用等。
費用,是指企業在銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。費用是會計六要素之一，費用不可以直接歸結到某個產品上去。
⑵ 什麼叫期間成本什麼叫安全邊際
安全邊際等於你的實際銷量和保本點銷量的差額
期間成本指不能具體歸集到某個產品或者項目上的成本 比方說期間費用(管理 財務 營業)
⑶ <管理會計>中經營成本和相關成本的名詞解釋是什麼
成本按其發生是否與決策項目相關的分類。相關成本是指與制定決策方案有關的聯影響的成本。機會成本、差量成本、現金支出成本、可避免成本等均屬相關成本。 經營成本主要指與收入有直接關系的成本,基本屬於變動成本。期間費用一般指企業的營運費用，包括管理費用、財務費用、經營費用等，屬於固定成本。
⑷ 按照管理會計的解釋成本的相關性是指什麼
按照管理會計的解釋成本的相關性是與決策方案有關的成本特性。
管理會計中成本指生產經營中，為達到特定目的而應當或可能發生的各種經濟資料價值犧牲或代價。可對像化和貨幣計量。特定目的可以是一件產品、一項設計、一個客戶、一個部門或一項工作。
管理會計中成本強調目的性，如產品成本、作業成本、質量成本等； 如果存在無目的的成本情況，應屬於浪費成本。企業只有彌補了最低成本額，才能不至於虧損，每一項生產經營的輸入和輸出、成果轉化都是資源消耗。
成本按形態分為固定成本和變動成本。
1、固定成本指在特定業務范圍內不受業務量變動影響，保持相對穩定的成本。一定期間的固定成本的穩定性是相對的，並不意味著生個月該項成本實際發生額一樣。固定成本的發生有兩種情況：
一是提供和維持生產經營所需而支出，如管理人員工資、折舊、取暖、財產保險等； 二是為特定活動而支出，稱作酌量性固定成本，如職工培訓費、科研開發費、廣告費等。這種成本雖然由經理人決定，但對於長期發展的企業決不是可有可無。酌量成本關繫到企業的競爭能力，它通常按預算來支出，這類成本的支出與時間相連，反而是酌量成本影響產量。
2、變動成本：
指在總額隨產量變動而正比例變動的成本，如直接材料、直接人工、加工費等。變動成本的發生有兩種情況：
一是技術變動成本，如每個產品的配料清單； 另一類是單位成本的發生額由經理人決定，如銷售傭金、新產品研製費，具有技術變動成本同樣的特徵。
3、混合成本
它不隨產品變動而變動，也不是成正比關系。包括半變動成本、階段式成本和延期變動成本。
⑸ 管理會計中完全成本法下本期生產成本是有那些
基本生產成本包括直接人工、直接材料和製造費用。
基本生產成本（base cost of manufacture）.，是基本生產車間發生的成本，包括直接人工、直接材料和製造費用。
生產成本核算的基本要求
小企業在進行生產成本核算之前，首先應正確劃分以下各種費用的界限：
（一）劃清收益性支出與資本性支出、營業外支出的界限
收益性支出，也稱營業支出，是指該項支出的發生是為了取得本期收益，即僅僅與本期收入有關、其各受益期不超過一年或-個營業周期的支出，如企業的工資支出、機器設備日常維護保養支出、保險費用支出等。收益性支出應全部作為本期成本、費用。
資本性支出是指該支出的發生不僅與本期收入的取得有關，而且與其他會計期的收入有關，或者主要是為以後各會計期間的收入取得所發生的支出，如小企業為取得固定資產、無形資產等而發生的支出。資本支出應先計入資產賬戶，然後在其使用期內，通過折舊攤銷等形式逐步分攤轉作費用購置固定資產的支出等。
由上分析可知，劃分收益性支出和資本性支出的目的是為了正確計算各期的損益，正確反映資產的價值。
而營業外支出是指與小企業生產經營無直接關系的各項支出，如固定資產盤虧、處置固定資產凈損失、出售無形資產凈損失、罰款支出、非常損失等。這些支出與生產經營有關，所以不能作為企 業的成本或費用。
區分不同性質的支出是小企業正確計算產品成本的前提條件。
（二）劃清生產費用與期間費用的界限
生產費用是一旦發生，就需要直接或間接地計入當期產品或在產品成本的耗費，而期間費用則是應直接計入當期損益，不能計入當期產品或在產品成本的耗費。生產費用與期間費用的區別在於：雖然它們都是一種耗費，都必須從營業收入中得到補償，但補償的時間不同，期間費用可以直接從當期收入中補償，而構成產品成本的費用則需待產品銷售時才能得到補償。
（三）劃清生產費用與產品成本的界限
生產費用是指為生產產品而發生的各種耗費，一定時期所發生的生產費用是構成產品成本的基礎。生產費用與產品成本的區別在於：生產費用是著眼於按會計期間以及各種費用要素歸集本期所發生的費用，而產品成本是著眼於按產品的品種歸集的費用，一種完工產品的成本可能包括幾個會計期間的生產費用，一個會計期間發生的各項生產費用也可能分屬於不同的產品的成本。
（四）劃清各期成本費用的界限
小企業應劃清各期產品成本費用的界限，即：應由本期產品成本、期間費用負擔的費用，應全部計入本期的成本費用；不應由本期產品成本、期間費用負擔的費用，則不應計入本期的成本費用。
為了正確劃分各會計期間的費用界限，要求小企業不能提前結賬，將本月費用作為下月費用處理，也不能延後結賬，將下月費用作為本月費用處理。
為了正確劃分各會計期間的費用界限，還要求小企業按權責發生制的原則，正確處理待攤費用或預提費用。小企業對於應由以後各期負擔的、本期支付的待攤費用，或應由本期成本費用負擔而在以後期間支付的預提費用，要根據費用的收益時期進行合理分攤。如小企業對預付一年的保險費、房租等，應在本年度的12個月內分期計入成本、費用，而將短期借款的利息，預提計入本期期間費用。
（五）劃清不同產品成本的界限小企業應劃清各種產品之間所應負擔的費用界限。
凡能直接確定應由某種產品負擔的費用，應直接計入該種產品的成本；對於應由幾種產品共同負擔的間接費用，應採用合理的方法進行分配，分別計入各種產品的成本，並保持一貫性。
（六）劃清本期完工產品和期末在產品之間的費用界限
月末，如果某種產品既有完工產品又有在產品，就需要採用適當的分配方法，將產品應負擔的費用在完工產品與在產品之間進行分配，分別計算出完工產品所應負擔的費用和在產品應負擔的費用。
（七）小企業發生下列費用，不應列入成本、費用
1.購置和建造固定資產的支出，購入無形資產和其他資產的支出；
2.對外界的投資以及分配給投資者的利潤；
3.被沒收的財物以及違反法律支付的各項滯納金、罰款以及小企業自願贊助、捐贈的支出；
4.在公積金、公益金中開支的支出：
5.國家法律、法規規定以外的各種付費；
6.國家規定不得列入成本的其他支出。
五、成本費用核算的一般程序
小企業成本費用核算的一般程序如下：
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（一）對所發生的生產費用進行審核，確定哪些生產費用是屬於生產經營成本，同時，又將其區分為正常的生產經營成本和非正常的生產經營成本，並在此基礎上將正常的生產經營成本區分為生產費用和期間費用。
（二）將應計入產品成本的各項生產費用，區分為應計入本月的產品成本與應當由其他月份負擔的成本，通過「待攤費用」和「預提費用」進行必要的調整。
（三）將調整後的、本月應計入產品成本的各項生產費用，區分為直接成本和間接成本，將直接成本在各種產品之間按照成本項目進行分配和歸集，計算出各種產品成本，間接成本則計入相關的成本中心。
（四）將各成本中心的間接成本，依據成本分配基礎向下一個成本中心進行分配，直至最終的成本計算對象。
（五）對既有完工產品又有在產品的產品，將月初在產品費用與本月生產費用之和，在完工產品與月末在產品之間進行分配和歸集，計算出該種完工產品成本。
（六）將完工產品成本結轉至「產成品」科目。
（七）結轉期間費用至本期損益。
⑹ 管理會計對成本是如何分類的各種分類
現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統，是企業管理信息系統中「決策支持系統」的重要組成部分;進而形成了管理與會計交叉學科。
(1)決策與計劃會計。以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。計劃(預算)是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、匯總成一個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的准繩。
(2)執行會計。以「決策與計劃會計」為基礎，著重於對企業經營活動的進程和效果進行評價徵收控制。它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點，建立標准成本系統;按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統);另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。
拓展資料
一、管理會計又稱「內部報告會計」，是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的基本理論：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動;從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
1)為管理和決策提供信息
2)參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃(預算)、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
⑺ 在管理會計中，將全部成本區分為產品成本和期間成本的分類標志是
成本的可盤存性。
管理會計成本定義——成本是指為生產一定產品而發生的各種生產耗費的貨幣表現，它包括產品生產中耗費的活勞動和物化勞動的價值。可以從不同角度對其進行分類。
拓展資料：
(一)成本按經濟用途的分類
企業的成本按照其經濟用途可以區分為製造成本與非製造成本兩類。
(二)成本按性態分類
成本的性態，是指成本總額的變動與產量之間的依存關系，按照成本與產量的依存關系，可將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。
(三)成本按可控性分類
成本按照可控性可以分為可控性成本與不可控成本兩類。
(四)成本按可追蹤性分類
按照生產成本可追蹤性可以分為直接成本和間接成本兩類。
(五)成本按可盤存性分類
成本的可盤存性是指一定期間內發生的成本是否計入產品成本，並作為資產結轉下期。據此，一定期間內發生的成本可以分為期間成本和產品成本兩類。
(六)成本按經營決策的不同要求分類
1、差別成本有廣義和狹義。廣義的差別成本，是指不同方案之間的預計成本的差額。狹義的差別成本是指由於生產能力利用程度不同而形成的成本差別。
2、機會成本是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個方案而放棄其他方案所喪失的「潛在收益」(即可能實現的所得)。
3、邊際成本是指在企業的生產能力的相關范圍內，每增加或減少一個單位產量而引起的成本變動。
4、付現成本是指所確定的某項決策方案中，需要以現金支付的成本。
5、應負成本是機會成本的一種表現形式，它不是企業實際支出，也不記帳，是使用某種經濟資源的代價。
6、重置成本是指按照現在的市場價格購買目前所持有的某項資產所需支付的成本。
7、沉沒成本是指過去發生，無法收回的成本。這種成本與當前決策是無關的。
8、可避免成本是指通過某項決策行動可改變其數額的成本。
9、不可避免成本是同可避免成本相對應的一個成本概念。是指某項決策行動不能改變其數額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯系的成本。
10、可延緩成本是指某一方案已經決定要採用，但如推遲執行，對企業全局影響不大，因此，同這一方案相關聯的成本就稱為可延緩成本。
⑻ 管理會計中期間成本為什麼不包括財務費用
成本會計指的是核算產品成品，包括料工費，費是計入產品成本的間接費用，包括生產部門的水電費，生產車間固定資產的折舊費等。
期間費用是在經營活動期間發生的不是歸屬具體某個產品的。
請採納！
⑼ 闡述什麼是管理會計的期間成本
在管理會計中，沒有強制性的規定，只要符合管理層的要求就可以了。一般來說，使用的成本計算方法決定著期間成本的定義。比如在作業成本法下，根本沒有期間成本；而在變動成本法下，期間成本與財務會計的定義差不多；吸收成本法下，期間成本定義有所不同，但也差不多。結論：一般性討論管理會計的期間成本，沒有意義