① 软件开发成本有哪些
所谓售前成本，就是在合同签订前，乙方为这个项目做商务、做演示、做售前调研等付出的成本（人工费、办公费、差旅费等）。倒霉的是，并不是每个售前项目都可以签单，更倒霉的是，一般情况下丢单的比签单的多，这些丢单的售前项目，成本往哪里去呢，自然需要由签下的项目弥补。
直接人工成本。
每个开发团队包括很多岗位，如项目实施经理、需求分析师、系统架构师、程序员、测试工程师、美工、客服等，这些岗位的人，都是需要吃饭的，都需要发工资、交五险一金。一个项目要做好，离不开这些岗位通力合作。即使只看直接人工成本，也远远不止程序员的工资社保。
开发工具及设备成本。
团队在开发过程中需要各种开发工具，有些工具是开源免费的，但也有很多工具是要收费的。当然，一般来说，每个团队都有很多开发项目，这个成本分摊到每个项目并不高，几乎可以忽略不计。但是，有的时候，有些特殊的设备是为这个项目专门采购的，那么这个成本就不能忽视了。
间接人工成本。
② 一款APP开发都包含哪些成本
一款APP开发都包含哪些成本
1、人力成本：想要开发一款APP，就需要拥有一个专业的团队。而一个这样的团队，就包含产品经理、UI设计、iOS/Android开发、后台开发、测试等人员。
2、场地费用：互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。而想要这么多人同时办公，就需要找一个容纳这么多人的办公场地。一般一个中小型的办公场地就足够了，费用大概在一个月几千左右。
3、办公设备：包括电脑、测试手机等，其中iOS开发因为其开发特性的原因，其他电脑无边编写，因此需要一台苹果电脑。
而其他的电脑配置在4000左右就足够了。但是做设计的电脑配置需要高一些，以方便应对各种复杂的设计问题。
4、线上费用：空间服务器、产品发布等费用，相对上面几点来说，这些费用并不高，问题不是很大。
在技术外包市场上，外包公司的报价也是几万到几十万不等的价格。那么开发公司是根据什么报价的呢?下面，通过以下几个角度进行分析。
第一，生产成本：所谓的生产实际上是确定需求(产品)、设计、研发和测试，这个生命周期所涉及的过程，主要成本包括研发人力成本、硬件成本及第三方的服务等等。
事实上，技术投入最大的就是人力成本，这一成本取决于产品规模、成熟度、区域经济和岗位人员的能力水平等等。
我们知道，一个优秀的研发团队必须至少拥有一名项目经理、一名产品经理、一名UI设计师、一名IOS开发工程师和一名Android开发工程师。还有测试工程师、运维人员等等，这些人的月薪基本都在10K以上。
简单核算，每个月至少10万元的人员固定支出，还不包括办公和管理成本，一般来说，一个APP项目至少两个月以上，人员成本可想而知。
第二，功能需求：没有清晰明了的需求，是不会有合理的价格的，也会造成项目方和开发方产生纠纷，项目方觉得花了钱最终开发的东西却不是他想要的。
不管什么类型的APP开发，其价格都是按照功能需求而定的，功能的多少，功能的复杂程度是决定一个APP价格的主要因素。所有在开发APP之前，确立明确的产品需求是非常必要的。
第三，版本：APP版本比较多，现在APP软件开发类型主要分为IOS开发和Andriod开发为主，因为人们主要使用的手机就是苹果手机和安卓手机，所以，一般开发APP都需要开发两个版本，开发成本当然较高了。
第四，开发周期：APP开发周期长，同样一个功能，APP实现起来比较困难，需要的代码量远远高于网站开发，所以导致开发周期变长，从而导致成本变高。
③ 计算机软件开发企业的成本是什么
软件开发成本:
软件开发成本主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。 不同于传统的工业产品成本，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗--直接人工工资。另外，软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。因此，软件开发成本的，是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试，整个开发过程所花费的各种费用.
“主营业务成本”科目核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。
④ 软件成本评估都包含哪些内容
完整的软件造价评估应该包含哪些？
1 估算基础
对估算对象（需求、任务等）的拆分颗粒度定义了上限与下限，以提升估算的准确度。
完备识别了估算对象，没有遗漏的需求或任务。
估算人员经过了估算方法的系统培训。
定义了组织级的估算方法。
2 规模估算
从不估算规模或经验估算规模升级为客观度量规模，比如采用国际标准的功能点方法或自定义的规模度量方法，无论是哪种方法，规模与工作量之间应该是强相关的才是合理的。
如果对本公司的项目而言，规模与工作量不强相关，也可以是复杂度等其他因子，对这些因子应该也与工作量做了相关性分析，与工作量应该强相关才是合理的。
3 工作量估算
建立了从规模的客观度量用定量模型推算出项目总工作量。
建立了工作量分布百分比的性能基线，可以从总工作量推算各阶段或各类任务的工作量。比如开发的工作量、测试的工作量。
能够用PPB或PPM推算出各种关键活动的最少投入工作量，比如需求评审的工作量、代码评审的工作量、系统测试的工作量等。
工作量的估算结果应该是一个区间，而不是单点值。如，总工作量不超过100人月。
4 成本估算
从工作量到成本有定量的计算方法。
成本的估算结果应该也是一个区间，而不是单点值。比如不超过30万，或者在25到30万之间等。
5 工期估算
识别了项目的关键路径与关键链。
对项目的工期进行了模拟，得到满足项目工期要求的概率有多大。如果概率太低，对关键路链上的任务、投入的资源与需要完成的需求进行了优化。
6 评审与修订估算
保存了估算记录，估算结果经过了评审。
随着需求和任务的明确，在开发过程中修订了估算结果。
7 持续改进估算过程
对比了估算结果与实际结果，对估算偏差率建立了过程性能基线或过程性能模型。
总结了估算有关的经验教训。
对估算方法和过程进行了持续优化。
跟踪检查了估算方法与过程在组织级的落地实施情况。
⑤ 软件开发过程中哪些费用计入成本
软件开发过程中哪些费用计入成本?
研发费用致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷可以加计扣除,研发人员的工资是要计入管理费用的研发费用.
(1)利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额.
(2)汇兑损失,指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额,以及月度(季度、年度)终了,各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等.
(3)相关的手续费,指发行债券所需支付的手续费(需资本化的手续费除外)、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包括发行股票所支付的手续费等.
(4)其他财务费用,如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等.
核算范围及各项费用处理方式1、本科目核算房地产开发企业在土地、房屋、配套设开发成本施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用.
企业对出租房进行装饰及增补室内设施而发生的出租房工程支出,也在本科目核算.
出租开发产品经营业务中发生的按月计提的出租开发产品摊销等,可直接计入"其他业务成本"科目,不通过本科目核算.
企业为进行资金的筹集等理财活动而发生的利息支出,以及企业行政管理部门为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用,应作为期间费用,直接计入当期损益,不在本科目核算.
⑥ 自行开发软件主营业务成本应该包括那些
主营业务成本主要有：开发软件投入的材料费，资料费，房租、软件载体加工费、开发人员工资，主要设备的折旧费等
⑦ 计算机软件开发企业的成本是什么
计算机软件开发企业的成本主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。
不同于传统的工业产品成本，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗--直接人工工资。另外，软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。因此，软件开发成本的，是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试，整个开发过程所花费的各种费用。
⑧ 开发一个软件的费用怎么计算
开发一个软件的费用怎么计算
定制开发一个小程序的费用，价格通常都需要数千元至数万元之间，具体多少钱，需要看你的需求。例如，你准备开发一个什么类型的小程序?要实现哪些功能?页面的数量?UI的风格?有没有外部接口或者植入某种系统等等。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
主要看你的功能，外包公司也是看小程序开发的难易程度，需要的工作时间来定费用的。
(一)自己有开发团队
小程序开发需要前端、后端的技术支持，简单的展示小程序我们就不说了，这种大多数商家是不会选择的。
我们说的是具备展示+在线销售的小程序，当然也有人能够独立开发一个小程序，但是相对应的开发进度会比较慢，另外这类开发者薪资都不低，找他开发的话那后期维护肯定也是他了，这个成本一下子就高了很多。
如果是团队的话开发进度会快很多，另外开发完成之后只需要出市场价留下一到两人维护即可(正常一个人就够了)。这种比较适合大型企业，有雄厚的资金支持。
(二)找专业的开发公司外包
直接写需求，外包公司按你的需求去开发，开发完成你就可以直接上产品使用，虽然这也需要一定时间，价格也不低，本身工种薪资水平就不低，但一般这样的团队开发的小程序比你见过的总和还要多，专业性就不用说了。这种比较适合中型企业，有自己的定制需求，开发成本也能够承受。
(三)购买代码包
自己配置服务器在早几个月有很多这种在网络上售卖小程序代码包的，有真的也有假的，假的我们就不说了，大家自己注意就行，这种小程序通常是小程序模板，没有个性化设计，买了代码包自己部署服务器安装上去就行，当然也需要一定的IT基础，价格比前两种选择会便宜很多，功能类似的小程序买代码包的价格差不多是开发的十分之一，但是这个代码包的质量是无法保证的，建议找一个专业人士检查测试代码包，另外购买代码包也需要自己维护的，所以这种方式比较适合有能力和基础，出于其他原因不能自己开发的。能够减少开支。
⑨ 做软件开发的成本究竟如何估算
软件成本评估的6个步骤：
1、软件规模评估：
软件规模评估是软件成本评估的基础，是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性，软件规模信息必不可少。
在软件规模评估过程中，如果能够以软件功能点方法作为主要的软件规模评估方法，同时辅以其他的非标准评估方法，例如代码行方法、用例数方法等，应用不同的软件规模评估方法对规模评估结果进行真实性交叉检验，一方面可以提高软件规模评估结果的可信度；另一方面，也可以对不同类型的项目干系人也会具有更强的说服力。
在实际的软件规模评估过程中，软件组织或者个人也可以根据自身的特点采用有别于上述评估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪种软件规模评估方法，都要尽可能的保证这个方法所评估结果的一致性和客观性。
2、软件工作量评估
如果说我们能够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量，那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。在软件行业中的绝大多数项目里面，影响软件工作量的最主要因素还是软件规模因素，当软件规模越来越大时，也就意味着我们需要投入的工作量越多，这两者之间是存在着正相关的关系。
在软件工作量的评估中，还包含了五个小步骤，也就是收集历史工作量数据、分析历史工作量数据、建立工作量评估模型、评估工作量、工作量模型的标定和更新。通过这些步骤可以积累更多关于软件组织开发工作量和维护工作量的数据，在此基础之上，建立相应的工作量评估模型，从而为后续的工作量评估任务提供支持方法。
3、软件阶段工作量评估
在这个步骤中，软件成本评估团队应该充分考虑软件项目的工期因素，对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分析，将软件项目的总工作量以合理可行的方式分解为各个阶段的工作量。
不仅如此，还要考虑软件项目工期所面临的各种工期约束条件，例如一些来自客户的强制工期要求、市场竞争性、可用的人力资源、项目各阶段人力资源分配的合理比例等约束条件，都在这个步骤中明确介绍了一系列阶段工作量安排的改进和优化方法，包括阶段工作量汇总法、资源平滑法、快速跟踪法、赶工法以及软件阶段工作量的可行性评估方法等。
这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可能降低人员成本、优化人力资源配置，为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。
4、软件人员成本评估
在这个步骤里面，我们将会详细说明如何在软件开发和维护所需的工作量转换为对应的费用信息，以便为相关的项目外部干系人提供更直接的决策依据。在软件人员成本评估中，也包含有单一人员成本评估法、分类人员成本评估法和行业人员成本评估法。
5、软件风险评估
在软件开发的过程中，许多软件组织明确认识到软件行业的开发人员已经默认和接受了无偿加班这一行业事实，这样一来，就算没有识别相应的风险信息，但也没有严重后果，也就是说，如果风险发生了，那就加班。
这个步骤中通过应用不同的风险评价方法，将软件项目的风险信息转换为项目的成本信息，从而建立软件项目的风险预算。
6、软件成本报告与更新
软件项目在开发过程中时，经常容易发生各种软件需求变更、人员变更、工期变更等多种类型的变更，这些变更无一例外地将对软件成本产生明显的影响。
在这个步骤中，可以分析软件成本更新面临的困难，有哪些典型的软件成本更新的信息来源，从机制设计的角度确保尽可能全面获取软件成本变更信息。最后遵循软件组织所建立的软件成本更新过程，将软件成本变更信息反映到更新后的软件成本评估结果中。
⑩ 软件后续开发费用，每人天费用是多少（北京、上海、杭州三地）
软件后续开发费用，每人天费用是多少
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
软件开发公司排行榜
华盛恒辉软件软件开发公司
五木恒润开发公司
东软集团 Neusoft(沈阳)
博彦科技 BeyondSoft(北京)
海辉软件 HiSoft(大连)
文思 VanceInfo(北京)
浙大网新 Insigma (杭州)
奥博杰天 Objectiva(北京)
浪潮 Inspur(济南)
软通动力 iSoftStone(北京 )
最近几年随着创业风气的发起，已经涌起创业项目外包公司的兴起，已经不仅仅局限为了降低成本，更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
前面讲了软件外包公司排行榜，如何选择一个靠谱的公司，开发软件的费用，简单来说就是这个软件需要多少人、做多长时间、人员的工资是多少。对于软件开发的报价，一般取决于下面几个因素：
1、软件开发支持平台：
常见的软件开发平台包括、B/S和C/S，做的软件开发是针对其中某一个、还是两个平台都需要，对应了不同的开发成本。
除了软件开发本身，很多软件开发还有管理后台，管理后台的开发成本也需要考虑在内
2、开发人员工资
一般来说，外包项目报价的基础是开发人员的工资，而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、.NET和C++工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。
举个例子，假设一个软件开发工程师一月工资22000元(工资数值仅举例)，按照每月21.75个工作日来计算每天的开发费用，这里是每天
(22000/21.75)=1000元，如果你考虑20%的利润，则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。
(注：现实中，开发人员的工资之外，还有社保等其他人力成本支出)
3、产品功能的复杂程度
产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间，开发需要30人/天和100人/天，价格是不同的。
接前面的例子，如果一个项目需要一个软件开发工程师30人/天，那么按照1200元每天的价格，项目总费用就是(1200x30)=36000元。
4、外包团队经验和素质
如果是产品功能复杂的项目，外包团队的素质对最终结果影响很大，而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目，另当别论。
5、外包团队的所在地
同样能力的外包团队，在不同的城市也会导致开发成本的差异，比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些，因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。
6、客户预算
如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。
当然，一定会有甲乙双方讨价还价的过程，双方合作共赢才是王道。