1. 体育彩票点的利润提成是如何计算的.
彩票的利润一般在7%左右，体彩的提成为8.2%，主要通过申请手续来办理。
这个或许也是分地方而言，如一张2元的彩票，你的利润是在1.4角左右，挂挂乐的利润相对来说可观一些，10%以上，是稳稳的，如500一本的挂挂乐，你的利润在50元以上。
彩票中奖的是根据彩票的码子，小奖1W以下的，在彩票站，扫码直接就可以领取，1W-10W是到市领取，10W以上要到省了，关于中奖的提成，中大奖的如几百W的彩票投注站，可以拿到1W-2W的鼓励资金，就是奖励，应该大部分是1W，1-10W的好像也有1K奖励。
彩票店佣金在5%到8%不等，就拿8%来说。
如果一个月卖5万的彩票，那么可以赚4000元。如果一个月能卖20万的彩票，那么一个月的佣金可以到达16000元。
但在现在看来，一个月能卖20万彩票的店，已经不多了。大多数彩票店的月销量都在5万到10万之间游走。有的新店甚至连5万彩票都卖不到，所以许多亏损的彩票店，都被挤到了犄角旮旯的小门面。
租金大概在1000元一个月吧，再加上网络费用一个月100块。和没日没夜没假期的人工成本，所以说现在的彩票店真的越来越不赚钱了。
2. 体育彩票怎样计算
要了解玩法就到：体彩官方网站http://www.lottery.gov.cn/
要说技巧、方法，那就没有。因为彩票的开奖号码是随机产生，所以谈不上什么规律可寻的。
3. 满多少金额送折扣券如何计算增值税
需要把收入划分为当期收入和递延收入.比如满117送10元折扣券,零售业一般报含税价,不含增值税收入100元本次只能确认收入100*117/127,增值税只能确认本次收入的17%,剩余收入在客户折扣销售实现时或者过期时确认收入和增值税
4. 商家优惠卷成本怎么计算
商场在计算利润时是所有商品一起计算的，即A、B的实际总收入减去A、B的总成本，而不是分别算A盈利B亏损。而且B少收入100元不一定会亏损。
5. 你会计算折扣买送券问题吗
我是零九年就考了会计从业资格证的，现在一九年了，整整十年，我还没有从事过会计工作，是不是很悲哀？对于我来说会计工作确实有些难找，但大部分还是自身原因较多吧！
当初学会计是觉得自己是个女孩子，挺内向，不善与人沟通，做事较为勤奋仔细应该适应这方面的工作，再加上会计越老越吃香，不像有的职业是吃青春饭的，以后老了可以体面的生存，有一份像样的工作，不必去给人家洗碗扫地。有时也可以揽些私活在家做，以后结了婚有了孩子也可以挣钱，不至于和社会脱轨了，就报读了这个专业。
在校读会计这几年，也算得上勤奋努力，专业知识较他人而言学得比较稳固，成绩也算数一数二的，学校也保证每个学生包分配，争取人人都能介绍到会计工作，可等到第三年出来实习，班主任说会计工作不好找，同学们只能靠自己了，学会计不一定做会计，其他的行业也会大有前景，几句话就把人家打发了！
最后也因为自己是个女孩子，刚出入社会不久，没什么胆识，父母管的又紧，就在家附近找了份服务员的工作，过了好几年，工作陆陆续续换了不少，也都与会计职业无缘，有时在网上看到有招聘的怕人家是骗子，去人才市场看见有招会计的，一打听又要大专文凭，还要有工作经验，还要有一定的英语读写能力，另外现在流行网上做账，熟用金蝶，友通之类的会计软件，所以找会计工作只好作罢！
一七年的时候，还有些不死心，就去一家会计培训机构培训了一个多月，花了四千多块钱，报了一个小规模纳税人的实习课程，就是做一些模拟帐，工业企业，商业企业，还有服务行业三大类别的账目，因为之前有接触过会计，所以模拟帐做的挺顺手的，无非就是熟悉原始凭证，做分录，填写记账凭证，登记会计账簿，制作会计报表，包括资产负债表和利润表，这些本人都挺熟悉的，做起来挺得心应手，培训班的老师都对我大加赞赏，说我有前途，完全可以从事会计工作，招聘方要是问起来我有没有会计经验，我说有就行了，无非不会报税，到时在微信上问问他就行了，不必太本分！
到了去年，我结婚了，跟着丈夫到别的城市去上班，没在以前打工上学的地方呆着了，到了一个陌生的环境，人生地不熟的，会计工作不好找，有招聘的也在很远的地方，就算去做，一个月两三千，扣除一天十几块钱的车费，午餐费，每个月也所剩无几了。就在老公同事的介绍下去了一家酒楼做了快一年的服务员，今年怀孕了，就没再出去上班，去年去当地财政局打听，以前考取的会计证已经作废，这个证件已经不能代表你本人的从业资格了，要再去考一个初级会计师证，现在找会计工作，有些招聘方还要求对方是大专学历，但本人只是一个中专生，算了，我算彻底放弃这个行业了！
既然与会计无缘，就知难而退吧，三百六十行，行行出状元，以后就算去洗碗扫地，也只能认命了。
6. 怎样计算商场活动扣点、回款具体算法或者公式有吗
扣点核算方法
1、满100送50，相当于花100元现金，买了150元商品，即100/150=6.7折
如原扣率为25%，原利润为25元，供应商结算额为75元。
参加活动后，供应商结算是以含券销售额来计算的。假设扣率25%不变，供应商可结150*（1-25%）=112.5元，但这150元的销售里券占了50元，现金只有100元，所以商场还要倒贴12.5元，这样就亏了。所以要提高扣率。
按100元现金，商场保证得25元，供应商得75元倒推：
75/150=0.5，商场扣率要到50%，才能保证扣下的75元中，除去50元的券，商场还有25元现金赚。而供应商如果进货价是5折，就一分钱没赚，而不打折的话，150元的销售，供应商可以赚150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
2、“只送不收”和“只收不送”两种情况
例一：商场做满100送50活动，损失率33%，在比较仁慈或不够强势情况下
对于参加活动的A专柜，商场扣率为45%。
对于只收不送的B专柜，由于该品牌比较强势，商场只在该专柜原扣20%的基础上增加了5%，即扣25%。
顾客在A专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*45%-50*（1-25%）=7.5元
商场毛利率=7.5/150=5%
例2：对于只送不收的C专柜，商场只象征性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。
顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于A专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-45%）= -0.5元
商场毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！亏了）
顾客在C专柜购买了100元商品，得到50元现金券全部用于B专柜
在该轮交易过程中，商场毛利额=100*27%-50*（1-25%）= -10.5元
商场毛利率= -10.5/150= -7%
某商场搞“买300送200”的促销活动为例。商场和供应商的基本经营信息如下：
商场和供应商以扣点的方式联合经营 4
l商场平均扣点率为25％
供应商从生产商进货的价格为3折 %
那么在这次活动中商、供两家的利润产生情况是这样的，顾客花了300元钱而买走了500元的商品，就商场而言，只有300元的现金收入；对供应商来说，实际上是卖了500元的货。
先算商场的收入，为了保证与平常的收入相同，商场不能按照平常25％的扣点返款给供应商，那么该如何计算呢？如下：
300×25％＝75（由于商场实际收入现金300元，商场所得收入应为75元）
500×75％＝375（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为375元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点）
300－75＝225（商场欲保持75元的收入，则当返还供应商225元）
1－225÷500＝55％（所以，商场当将扣点提至55％才能维持应有收入）
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉55％，那么供应商的利润为：
1－30％－10％－55％＝5％
5％的利润实在是太可怜，当然，在作返劵促销的时候商场也会主动承担一部分，比如，将扣点调到50％，供应商此时就能剩利润10％。如果销售量提高一定程度，双方还是可以赚钱的。这说的是300返200的情况，如果300返300、200返300的话，供应商一定会赔钱。为什么？因为商场黑着呢，扣点多少他说了算，商场要在保证不赔的情况下才会考虑让扣点给供应商。当然，这是说商场power比较强的情况，供应商还得巴结商场呢，不听话就得撤柜，被扫地出门。再有就是供应商的power比较大，比如一些一线的牌子，根本不把商场放在眼里，商场还得卑躬屈膝地竭尽办法留住这个财神爷，所以，根本不敢惹，人家不高兴就不参加你的活动。另外，power强的商场也不敢对供应商太狠，一旦把供应商欺负急了，下次人家不会再与商场合作了，商场也就开不下去了，考虑到这点，商场还要维护供应商，一般会让扣点的。当然，我不否认有些商家在打折返劵期间有虚高抬价的行为，但是，现在消费者的眼睛那是相当的雪亮，而且购物时已经不是“货比三家”的初级阶段了，现在流行的是“劵比三家”。他们对价格了如指掌，很难被骗的，所以，商家的虚高抬价会给自己带来严重的信任危机，一般的商家不会这么冒险的，就是抬了，也只是个别牌子的个别行为。总之，促销的结果就是大家都不挣钱或赔钱。
换成300送300
300×25％＝75（由于商场实际收入现金300元，商场所得收入应为75元）
600×75％＝450（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为450元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点）
300－75＝225（商场欲保持75元的收入，则当返还供应商225元）
1－225÷600＝62.5％（所以，商场当将扣点提至62.5％才能维持应有收入）
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉62.5％，那么供应商的利润为：
1－30％－10％－62.5％＝-2.5％
表面是亏了，所以就要和商场谈扣点。但是实际上许多商品并不是刚好为300的倍数，所以在这里面是有文章可做的：
以一双女鞋469为例计算，顾客花469现金买了469+300（券）=469（鞋）+289（鞋）=758（价值）
所以是买469送758，469/758=0.612
469×25％＝117.25（由于商场实际收入现金469元，商场所得收入应为117.25元）
758×75％＝568.5（如若依旧以25％的扣点返款给供应商，金额应为568.5元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点）
469－117.25=351.75（商场欲保持117.25的收入，则当返还供应商351.75元）
1－351.75÷758＝54％（所以，商场当将扣点提至54％才能维持应有收入）
再给供应商算算，商品进货价格为售价的3折，即30％，再减去日常经营的基本费用大约10％，如果按前所述商场再扣掉54％，那么供应商的利润为：
1－30％－10％－54％＝6％
所以厂家的底线是54折回款，一定要这么谈（回款而不是扣点）才能不被商场利用其他诸如广告费等名目把你弄亏
商场扣点计算，指的是商品供货方与商场方利益分配问题。许多人，包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞得清楚。说白了，所谓的商场扣点无非就是数学中的加减陈除问题罢了。如果要与商场打交道，了解这一块那是属于基本的工作常识。那么，我们开始吧，先从专业术语开始。
专业术语：
扣点：就是商场的营业抽成。这个扣点分为两块：一块是基础扣点，这是在签定合同的时候就在合同中列明的，例如扣点25%，管理费2%，卫生费1%合计28%。那么在正常销售的情况下你每销售100元就要给商场28元，其计算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28 另一块是临时大型活动的扣点。例如商场每逢大型节假日就会举办买减、买赠、买送等等活动，这种活动的扣点一般是临时洽谈的。或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。例如有团购的工作服，本来应该正价销售的，结果为了优惠团购客户，会低于正常折扣价，而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
回款率：销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率
计算公式：〔销售额-（销售额*商场扣点）〕/销售额=回款率
例如：某个商场为了迎接三八妇女节，在三八节当天举办满400减100元，回款率70%，满减部分由商场承担
顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值400元的东西，相当于打7.5折
厂家的回款：（400-100）*70%=210元 换算成原价货品的折扣：210/400=5.25折
商场抽成：（400-100）*30%==90元
促销术语：
满减：指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。这种方式对顾客相对于满赠要有利
满赠：指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物，可能是抵用券，可能是礼品
积分：积分一般是指VIP卡上按消费额积成分数，到规定的时间换礼物或抵用现金等。一般有厂家的VIP积分（具体怎 么积分由厂方规定。可能是每消费一元钱积一分，每积一千分可换一条围巾等）；还有是商场的积分，积分标准由商场制定。
例如：商场搞活动满300元储200元 商场基础扣点是20% 总金额为300的话，问商场扣点为多少元，专柜赚多少钱！（按商场不承担任何费用计算）)
顾客的利益：等于花300元钱可以买到价值500元的东西，相当于打6折
厂家的回款：300*80%=240元 换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折
商场抽成：300*20%==60元, 商场的扣点是60元。
做活动期间，商场应该增加扣点！实际上是相当于用300买了500元的货品！
假设扣率20%不变，供应商可结500*（1-20%）=400元，但这500元的销售里券占了200元，现金只有300元，
商场扣多少能达到他应得的60元呢？
商场应该增加扣点52%,供应商可结500*（1-52%）=240元,500元的销售里券占了200元，现金只有300元,商场应得=300-240=60元
商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元
总结：
1、如果商场不承担任何费用是指不承担折扣费用，那么厂家的回款：300*80%=240元 换算成原价货品的折扣：240/500=4.8折
商场抽成：300*20%=60元
2、如果商场承担折扣费用，那么商场应该增加扣点52%能达到他应得的60元。但是促销储的钱是不能当时消费的，促销储的使用是有限制的比如你要用必须消费更多的商品，这样产生的利润会弥补折扣费用，使用实际的商场扣点不会是52%这么高。
3、促销返的钱不能当时消费，假设顾客购了X元商品，刚对于这次交易商场只收到X元，并且其后续还得发出200N的商品，N为300的整数倍。其返商家只能是（1-20%）X，而供应商促销期间发出X元商品，后期得发出200N元的商品。则应得返X（1-Y）+200N（1-20%）。两方相等，只得Y=0.2+160N/X。
例如：某种商品进价150元,标价200元,但销量较少。为了促销，商场决定降价销售，若为了保证利润率不低于20%，那么至多打几折？
设打x折 (200x-150)/150=20% 解：X=9折
7. 如何搞促销活动及活动成本计算
首先你要看你促销的目的是什么？
确认好后，再细分根据目的你要出什么钱？
人工费用，几天，几次，几个人（督导、促销员）分开
场地费用、物料费用、运输费用、促销用品费用、促销服装、进场费用，押金啊
然后留点多的加入预算。
8. 怎样核算活动成本
设立该项活动的成本核算账户，将为该项活动所发生的所有耗费都计入此成本账户中，活动结束时再做汇总计算，即为该活动的成本。
如果能再详细说明一下你的问题就更好了。
9. 体彩怎样计算
碰运气
10. 赠送商品如何进行成本核算，该走什么科目
1、赠送其他单位的商品，商品成本及核算增值税销项税额，列支科目为“营业外支出”，会计分录为：
借：营业外支出
贷：库存商品
应交税费
2、接收其他单位赠送的商品，如果取得相关增值税发票，则相应确认增值税进项税额，贷方科目是“资本公积”，会计分录为：
借：库存商品
应交税费
贷：资本公积
3、如果不能取得增值税专用发票，则不确认增值税进项额，会计分录为：
借：库存商品
贷：资本公积
(10)体彩送券活动成本如何计算扩展阅读：
计算成本遵循的原则
1、合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
3、相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。
4、分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
5、权责发生制原则。由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。