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还有成本管理功能的是什么系统

发布时间: 2023-02-03 12:04:50

⑴ ERP管理系统的主要功能有哪些

ERP管理系统是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。在这个越来越信息化的时代,ERP管理系统作为优秀的企业管理平台,不仅能提供全面的物流解决方案、优化和监控企业的整个生产流程,还能为企业的成本管理领域提供强大的核算、分析和控制功能。那么 Z-ERP 管理系统的主要功能都有哪些呢? 首先给大家讲讲ERP管理系统的作用: 受制于人民币升值.劳动力成本上升.原材料涨价.退税率调整.贸易摩擦加剧等多种因素影响,我国中小型外贸企业面临内忧外患的困境。面临现状,只有选择更加科学的管理方法,利用信息化的外贸管理软件和其他信息化手段,加强内部组织建设,提升企业自身的控制水平,才能在困境中突围。 下面来为大家介绍主要的几种功能: 该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说,就是实现Intranet与Internet相连接的战略信息系统;完善决策支持服务体系,为决策者提供企业全方位的信息支持,完善人力资源开发与管理系统,做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。 这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成,以顺利推行基于"顾客永远满意"的经营方针,建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统,进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作、优化企业的物流系统、实现集成化的销售链管理。 目前,我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境,价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势,并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。 ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进,最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发,ERP致力于构筑企业核心技术体系,建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制实现从顶向下和从底至上的技术协调机制,利用Internet实现企业与外界的良好的信息沟通。 ERP的核心是MRPⅡ,而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统,以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差,缩短生产准备周期,增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互,改进现场管理方法,缩短关键物料供应周期。 ERP项目是否成功应分三个阶段来理解和评价: 第一个阶段:         企业是否选了一个合适的ERP软件,这是ERP是否成功的前提。有的企业在进行软件选型时不够慎重,对软件所用的开发工具、运行的平台、产品功能等了解甚少,结果盲目实施,在实施过程中才发现产品中的一些缺陷及不适用之处,这些缺陷往往是很难弥补的,这直接导致了项目的失败。 第二个阶段: 企业是否顺利实施了ERP。现在企业有这样一个模糊的认识,认为ERP项目实施完了,就认为成功了。过早下这样的结论是片面的,我们认为企业实施ERP,是一种战略上的发展需要,是一种长期投资。ERP有些功能模块可能在短期内就可以体现效益,如应用比价采购管理模块所带来的效益半年、甚至一个月内就可以体现出来。但一个企业的整体竞争能力,它可能需要企业在一年后,甚至更长时间才会表现出来。因此,实施完了ERP,但不等于成功应用了ERP。 第三个阶段: ERP确实可以给企业带来效益。这能够清楚的体现在企业应用ERP一两年后,直接的经济效益和间接的经济效益增长很明显,并且这种效益对企业的影响是深远的。这种长远的思考角度是企业管理者所必备的。 从上述三个大体阶段来说,ERP的实施能够达到这些效果,基本上可以算是成功实施了,不过归根结底,系统只是工具,人才是根本,认真总结规律、吸取教训,才能少走弯路,效率才能大大提升!

⑵ 研发项目的成本管理用什么管理系统比较好

研发项目的成本管理用8Manage-PM项目管理系统,支持研发项目层及活动层成本的预算,实时跟踪和汇总实际的成本,包括项目中项目工时成本、各项项目费用等。

⑶ 实现精益成本管理的工具有哪些

1、费用控制系统。精益成本管理还包括从源头上控制费用的开支。因此,一套实用灵活的费用管控系统成为企业开展精益成本管理的信息化标配。通过费控系统,企业可以定义费用控制的标准和流程,实现费用的刚性和弹性控制。
2、BI的成本分析。企业成本管理的主要目的之一是为决策服务。企业成本管理过程中也会产生大量的成本数据。这些数据只有经过分析处理,才能成为决策所需要的信息。BI可以很方便地实现多数据源、非一致性数据和各种不同用户的数据访问和分析需求,实现真正的企业级报表的制作、分发和再加工,为企业取得成本优势,提高核心竞争力服务。
3、战略成本模型。战略成本管理的核心是价值链管理,就是把成本管理从制造环节扩展到企业价值链的所有环节。价值链上的每一个环节,都可以将该环节传统的管理和成本管理相结合,构建该环节的战略成本管理的模型。
4、ERP中的成本模块。制造业企业的成本管理信息化一般是在ERP
里。ERP中有成本管理模块,主要功能是进行成本核算和成本控制,但是,绝大多数的中国企业用得都不好。比如,传统的ERP
系统本来是支持做实际成本的,但现在很多的ERP
实施商都把成本模块做成只能用标准成本。企业如果希望更好地使用ERP中的成本模块,可以请专门的咨询机构帮助对之加以改造,使之更能够满足企业对于精益成本管理的要求。
5、作业成本管理解决方案。随着服务业的发展和间接成本在总成本中比例的加大,越来越多的中国企业开始接受作业成本的理念,并且利用作业成本法来加强企业的成本管理。相应地,国际国内大多数知名的管理软件厂商都推出了自己的作业成本管理解决方案,以帮助企业使用信息化的手段实行作业成本管理。一套完善的作业成本管理系统,主要功能在于按照作业成本管理思想,对资源、动因和作业进行分析,同时按照“资源—动因—作业”对发生的各项成本进行归集、汇总,并及时报告各项作业信息,使企业可以进行成本核算、分析控制和流程优化。

⑷ erp软件系统是干什么的 主要用于做什么

ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。主要用于管理企业。

ERP管理系统定义:ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购供应等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化。

有相关问题可以咨询鼎捷。立足大陆,辐射亚太,公司已发展成为覆盖台湾地区、越南、马来西亚等多个国家与地区,拥有36家集团分公司与子公司,33个国内分支机构的国际化运营集团企业。

⑸  能迪科技的易云维系统有什么功能模块

1.设备管理功能
对医院内的每台设备进行归档,通过人工录入或自动采集日常检查数据,自动形成设备运维监控台账,实现设备历史数据记录的存储、展现和分析,定期制定设备维护计划,模拟设备的动态监控和管理效果,在设备出现故障时给出预警和报警,并推送至手机。

2、报修管理功能
提供语音、图片或一键维修派单服务。需求部门可以在系统中快速创建报修场景图片和问题描述。维修负责人可以根据维修区域和维修问题类别优化调度,可以大大提高后勤保障部门的集中管理和响应速度。

3.服务管理功能
评估维修人员的满意度,如到达时间、接单速度、完成时间、服务态度、维修结果等,形成闭环,支持超时默认好评,不用担心服务效果不好投诉无门。

4.安全管理功能
系统提供三种类型的安全管理检查:安全检查、设备检查和功能室检查。

5.能耗管理功能
提供水、电、热等物流设备能耗的统计和数据分析,并生成报告。

6.成本管理功能
对后勤费用进行分项、分科室汇总分析,且可以月度、年度成本对比分析。

7.环境管理职能
随时了解医院所需清洁环境的温度、湿度、TVOC、一氧化碳、二氧化碳等参数是否正常,如有异常,自动报警。

8.洗衣管理功能
根据领取衣物的订单号查询衣物的实时状态,实现智能洗衣管理。

      易云维后勤管理系统在智慧医院中的作用和效果:

⑹ 什么是ERP

ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP系统是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。

(6)还有成本管理功能的是什么系统扩展阅读

ERP系统的特点有:

1、企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

2、物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

3、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。

4、对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

5、采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

⑺ 有什么好用的项目成本管理的软件

好用的项目成本管理的软件有8Manage PPM,能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,并实时跟踪和汇总实际的收入和成本,包括项目中的销售订单与合同,项目工时成本,各项项目费用,采购订单,开票与回款等。
提供以下项目会计功能:
定义项目的收入与成本分类并链接到对应的合同
根据销售订单与合同自动计算项目收入
根据工时表自动计算项目人工成本
根据销售订单和合同的付款规定自动生成客户发票
根据采购订单与合同自动计算采购成本
根据费用报告自动计算各项费用
根据采购需求和采购订单自动检查供应商的发票
开票时间与逾期管理
自动链接关联的发票与付款
实时自动地汇总项目的收入与成本
自动检查预算与实际的偏差并支持重新制定预算
自动把项目的收入与成本关联到企业的收入与成本

⑻ 有什么比较好用的成本管理软件

1m筑造工具箱中的项目成本管理工具,是简单、直观的建筑工程行业的成本管理工具,可以实现项目成本的全过程管理,随时追溯项目成本的发生情况,一旦成本超出预算可及时预警。对于企业来说,可以帮助企业以较低成本实现企业的数字化管理。1m筑造的成本管理工具是怎样进行成本管理的呢?

加强事前控制

对工程项目中的全部数据,包括人、财、物信息进行统一管理和操作,从而保证数据处理的规范与完整;

针对各项目进行区别管理,加强项目间的协作和沟通,可以避免因信息传递的不对等引起的时间延迟和各方决策方案的不统一,提高工作效率;

利用成本软件找到项目的盈亏平衡点,然后进行成本分解,落实各个子项目的成本,从而实现在对数据进行高效及时处理的前提下,明确各个环节的成本;

完善事中控制

通过成本管理软件加强对现场的数字化管理。数字化管理是一条有效的纽带,能帮助实现经营核算、技术方案、现场施工的具体负责人员积极协作,及时沟通,避免发生以前各负其责的脱节状态,使各部门的工作成为一个有机整体。

工程成本管理软件的使用实现了各部门人员在信息平台的高效交互与资源共享,大量地节约了人力和物力,实现最大程度地控制成本、提高效益。还能够帮助管理人员从以前细枝末节中的繁琐事务中摆脱出来,更关注项目进行中的关键节点,成本管控效率提高。

健全事后纠偏

使用工程项目成本管理软件后,整个工程项目的成本数据都被有机地组织在数据库中,随着工程的结束,还可以输出成本分析报表及相应图表,这就为成本控制分析提供了有力证据,为领导层做出正确决策提供了依据。

⑼ mes系统的功能是什么

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工夹具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成与分解等管理模块,为企业搭建一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。传统MES大致可以分为两类:1)专用MES。它主要是针对特定领域问题开发的系统,如车间维护、生产监控、有限产能调度或SCADA等。2)集成制造执行系统。起初,这种系统是为特定的标准化环境设计的,但现在已经扩展到许多领域,如航空、装配、半导体、食品和卫生等。它在功能上与上层的事务处理和下层的实时控制系统集成在一起。