① 我的工厂成本为什么这么高啊，原材料厂成本怎么降低
原材料成本是产品成本的最组要组成部分，也是直接影响产品质量最主要的因素，直接影响的是产品的核心竞争力。但产品需要利润才有存在的价值，但产品同样需要竞争力，需要销量才能创造利润。所以降低原材料成本，一定不能盲目、简单、粗暴地只为降低成本而砍供应商的价格和降低原材料的质量来获得更低的材料成本。企业成本控制必须靠降本增效同时进行来达到，单纯的降本只能是有得必有失。所以降低产品的材料成本的首要前提是保证产品的核心价值部分的质量。甚至可以做到在提升核心价值部分质量的同时降低成本。
而同时企业的降本增效并不能从某一个方面来达到目的，他是一个综合性的问题，需要系统的解决，从单一的点去解决问题，最终也只会是有得有失。
具体可以从以下几方面入手
1.
产品优化、客户优化：20%的产品品类创造了80%的利润，20%的客户创造了80%的利润。产品线越长，原材料品类就越多，就会成倍增加材料的采购、仓储......等成本，同时增加开发、制造、销售中的很多成本。
2.
设计优化：是降低材料成本的根本，成本是设计出来的，不是控制出来的。产品的结构、功能、用材的品质和用量、加工工艺等均在设计阶段确定，这些因素直接决定着产品成本的高低。
a.分析产品给用户带来的核心价值，及每个功能对产品和企业的价值，消减那些性价比低的功能；产品设计既要对实物设计，还要对成本设计。要把目标成本分解到产品的每一零部件上去，然后归集成本。
b.在不影响核心价值部分质量的前提下来降低材料的用量或寻求替代品；大胆进行技术创新，尽量采用新材料、新工艺；在保证产品质量和工期的前提下，材料尽量选用国产的，尽量提高材料利用率，适当“代用”;适度的技术保险系数和合理的技术公差范围。
c.从设计的源头降低生产的操作难度和降低出错率，能在提高效率质量的同时消除材料的浪费。
d.结合客户和产品分析，明确产品的价值定位，消除质量过剩或加工过剩。
3.
供应商优化：供应商的优化并不是单纯的看价格，供应商的配合度和提供的原材料的质量稳定度远远大于价格。甚至某一次的不配合或者质量瑕疵所造成的损失就能超过你砍价砍出来的那点利润。
4.
技能和设备优化：员工技能和设备性能是材料浪费的主体，加强员工的技能训练和设备维护是降低材料浪费的有效途径
5.
生产计划优化：准确计划是降低材料成本的必要。影响计划准确度的是客户订单、供应商的效率和配合度、生产的能力等。所以这又必须结合客户优化，供应商优化，生产工艺技能优化、设备优化等
6.
库存优化：降低库存。库存能保证生产和销售的稳定，但库存同时也掩盖了企业的很多问题和漏洞，让企业的管理水平难以得到提升和突破。降低库存来凸显企业存在的问题，然后加以改进。这样既能提升企业的管理水平，让企业具备更强的应对突变的能力，同时降低材料的资金占用，空间占用成本；降低材料的储存搬运和其中造成的损坏等成本
7.
以提效来提升材料成本的收益，更好的原材料质量提升了生产的效率，降低了材料的浪费和人工成本，提升了产品的质量获得更好的市场价格和销量从而增加了成本的收益。
综上所述，结合常规的材料管理、计划、采购、验收、发放、消耗、回收的全过程控制，系统的开源节流、降本增效，才能在提升产品和企业的竞争力的同时降低企业的成本。
② 你好！请问工业企业成本过高的原因有哪些！
一原材料成本
1.采购成本高,采购主管有失监控,为了私利,不能或不愿进行"三比'
2.废品率大,工艺技术水平不够,造成损失浪费较大
3.内控制度不好,库存有损失却查不出原因
二,人员工资
1.近年,由于受民工荒的影响,企业为了维持简单生产,工资增长过快,远远超出产值及利润的增长 速度,所以,目前中国劳力成本优势已不在,不少外企纷纷撤离中国到印度越南投资建厂
2.相应的职工福利增加,高温费,加班补贴等也在增
三制造费用
1.内容较杂,主要还是跑冒滴漏得不到控制
2.维修费用增加,大宗备品备件管理不善
能想到的就这些啦,,,
③ 当前中国企业面临的"高成本"的具体表现有哪些
（1） 企业各种生产要素价格的上升呈现长期化趋势
一是土地成本上升。近年来，随着工业化、城镇化的快速推进，我国耕地面积不断减少；二是原材料成本增加。随着我国加工制造业的迅速发展，原材料需求不断增加，价格不断上涨；三是能源成本上升；四是劳动力成本上升。我国职工工资水平经历了一个大幅提升的过程；五是资金成本提高。
（2）我国节能减排成本与日增加
一是资源节约成本增加；二是环境保护成本上升。一方面是环保投入成本增加，另一方面是企业环保投入成本里隐含着“机会成本”，随着环境保护要求越来越严格，企业环保机会成本增加；三是生态建设成本有所增加。一方面通过防护林工程、生物固沙、封山育林、退耕还林、退耕还湖、退耕还牧等方式进行生态建设，另一方面对生物多样性、自然景观保护等生态系统进行维护，这些都需要巨大的投入。
(3 )交易成本不断增加
从交易成本来看，我国物流成本、税费成本、知识产权保护和购买成本以及其他无形成本也不断增加。
④ 一家公司成本高的原因是什么,要怎么去改善
成本高是多方面的：一是，劳动密集型，科技含量低，劳动力成本高。二是，产品质量差，价格低，反回率高。三、原材料价格高，不稳定。四是，市场滞销，产品积压，资金流转速度慢。五是，负债经营，利息成本压力大等。
⑤ 为什么企业的营业成本提高了,营业利润和利润总额也提高了
解答：这个是按一般情况推理出来的；
假设你是生产衣服的，一件衣服营业成本90，售价100 ，那么你的营业利润就是10，利润总额10；假如你的营业成本是两件衣服180， 总售价200 ，那么你的营业利润就变成20，利润总额也变成20了，这个就是收入成本配比原则；
假如其他因素不变的情况下，理论上收入增加同样的也要增加投入，反之，投入加大，产出也增加，因此有“企业的营业成本提高了,营业利润和利润总额也提高”这样一个简单推论。
但是上述情况是很理想的情况，影响成本利润直接比值的原因太多太多，可能是市场原因，价格原因，也可能是其他的，比如，市场上售价变了，单价变成95，也会影响两者之间的比值；
因此收入成本配比原则可以分析企业的大概情况，再比如，公司的管理出了问题，原材料损耗越来越大，那么你成本增加，收入和利润增加的幅度就会有所不同。再假如同样的生产线其他因素不变，管理人员加了一个，那么即使成本增加，利润也没法以相应幅度增加。
总之要多方面考虑影响成本和利润的因素。
⑥ 上市公司营业成本为什么这么高
现在实体经济不行啊。。按道理制造业毛利率应该在15%左右。。还有上市公司为了粉饰业绩，空开票，没有利润的