1. 做跨境电商需要考虑的成本有哪些
做跨境电商需要考虑的成本有四个方面,一是建立本地化运营物流 ,二是独立网站的建立和推广,三是突破语言障碍 ,四是跨境支付结算。
有独立的网站,跨境电商必然会考虑到收款通道。因为当不批订单交易完成的时候,如何安全收款是跨境电商会重点考虑的问题。去年始,跨境人民币结算是许多跨境电商会考虑使用的收款通道。我们来分析下几个优势。
第一,结汇成本降低。因为跨境人民币结算是走正常的通道,节省了时间成本。第二,对接流程方便,基本能在网站后台看清楚每一笔交易。第三,结算时间可灵活性调节。第四,风险控制系统完善。目前来说,跨境支付结算通道,是面向独立B2C网站的跨境电商。
2. 电子商务网站的运营成本问题
第一财务价格大概2K-3K 1人 第二SEM团队4-5人 大概8K-1.2W 第三服务器的技术管理1-2人 大概5K-8K 第四业务员 3-5人 5.2K-6.4K 还有就是客服1-2人 1.8K-4K 总的价格你的费用加上 水电 房租 6K-1.5W看地方 你的月成本要4W或5.6W 年成本在60W-80W 5年需要的是极高的数字了 现在的电子商务没有很高的把握 建议先小点弄 人员在3-7人左右吧
3. 叙述跨境电子商务产品成本有哪些
1.1、技术成本
电子商务的技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物,昂贵的投资,复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。面对客户无力应付复杂的技术平台和高昂的软硬件配置的实际问题,ASP这个行业便产生了,但是这种租赁式服务的价格和质量能否为企业所接受,能在多大程度上降低电子商务的技术成本,还有待于实践的验证。
1.2、安全成本
目前,安全标准的制定。安全产品的研制以及安全技术的开发为网上交易的安全起到了推动作用。而这些用于交易安全的协议、规章、软件、硬件、技术的安装和使用以及学习和操作定会加大电子商务的运营成本。
1.3、物流成本
物流配送需要有商品的存放网点,需要增加运输配送人员的开支,由此增加的成本也应该经过仔细核算。有人认为,企业要增加的仅仅是配送成本,而节省的是库存成本和店面成本。
1.4、客户成本
电子商务的客户成本,指的是顾客用于网上交易所花费的上网、咨询、支付直到后商品到位所花费的费用总和,这是一种完全依赖于网络的服务,只要消费者一开始享受这样的服务,就要承担每小时数元钱的低成本,还不包括添置相应的硬件设备和学习使用的费用。
4. 跨境电商平台运营一般会产生哪些成本费用和项目
摘要 一、货源成本
5. 电子商务的成本和相关的费用有那些
不太明白你说的网站形式,以我的理解给你回答吧
我概念里你的网站是代理其他店家的商品,那样的话你的网站要根据不同的推广模式有不同的推广成本产生,比如SEO、SEM,还有网站流量推广(选择不同的渠道)等
6. 淘宝企业店铺运营费用
我们都知道现在已经是网络的时代了,网络时代给我们的便利是非常多的,例如淘宝网购平台一样,我们都知道淘宝他是以一种新的购物方式带给大家的,我们不用出门就可以选购来自全国各地的商品等待快递送货上门,很多商家非常看好这个销售方式,纷纷入驻,那么不去运营一家店铺必定是没有销量的,那么运营需要投入多少金钱呢?我们一起来看看。
淘宝企业店铺运营费用一、一般的商家 其实“成本”不止是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用,最基础的来说,“成本”一共包括6大项: 1、产品成本(比如20元); 2、包装成本(内包装,外包装,吊牌,售后卡,包装耗材,比如是5元); 3、物流成本(仓储,快递,比如是12元,这里要说明,卖家说这不是“成本”。因为可以不包邮。但对消费者购物过程而言,包邮不包邮,都是一次性支付,包邮的物流费用包含在其中,不包邮的消费者得加上快递费后一并付款,人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”); 4、天猫扣点(平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元); 5、税收(就算平均8%吧,不要提网店不交税了,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银行卡,所有交易一分钱的税都少不掉,那就是4.8元); 6、拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,算少点3%吧,所以是1.8元); 好了,上面6项成本,加起来是45.4元,占60元销售价的75.7%,而且是水涨船高,是销售的硬支出,不可能降得下来。 那么就是说,一件出厂价为20元的商品,在天猫卖出去60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利为25%左右,是15元。 那么问问,你赚到了钱吗? 可怜的是,除了上面的“固定成本”,“可变成本”更可怕,而可变成本分三项: 1、人工成本,就是说你要花钱养团队做电商,做天猫的成本,算少点6个人吧(运营,设计,客服,库管…),由于是天猫是公司化运作,员工的工资外,养老保险, 办公支出全摊上,在广州不会低于7500元/人,那么每个月就是4.5万元。因此天猫就有存在的意义了。如果按上述“乘3倍销售”,你的店铺每月销售50万元,人工成本为9%。然而事实上,一般商家,人工成本能控制在15%之内的,就很不错了。 2、广告成本,广告成本就是推广,卖流量,这是电商作为互联网产业,必不可少的支出,一般而言,广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。 超过20%也正常。按上述商品成交价60元为客单价计算,每月销售50万元,需要销售出8333件商品,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV(人)数为13850人,假定广告占每日引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人,在淘宝,营销主要通过直通车,钻石展位,促销工具(比如聚划算),假定平均花费1元引入1个用户,那么每天需要花费2770元(其实远远不够),那么一个月需要花费广告83100元,占50万月销售额的16%。 这两项相加,控制得好的情况下,约占销售额的22%-30%。 这就是说,固定成本加可变成本,全贴进去了,没钱赚,或者最多打平…且慢,你真的没亏本吗? 还没完,要做生意,需要多少钱,库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢? 继续,按上面,假定月均销售50万,则一年为600万元的总销售额。 按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%): 1季度销售60万,需资金约36万,剩7万库存成本 2季度销售100万,需资金约60万,剩12万库存成本 3季度销售140万,需资金约84万,剩16万库存成本 4季度销售300万,需资金约180万,剩36万库存成本 加起来,一年做600万的生意,需要资金量在200万-250万之间。 在传统行业,如果投资回报率低于15%,那么这个生意还是不做的好:因为每年CPI如果上涨10%,你投入的200万,需要220万才会不贬值。
然后,上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉,没钱可赚了,这里还多出来资金量和库存需要花的钱,这不亏得都底朝天了吗? 二、非一般的商家 上述经营成本分析后,那么要在天猫生产,得这样: 1、产品出厂价20元,乘以4倍销售,固定成本得控制在50-60%以下,毛利才会达到40-50%以上,年净利可以达到10-15%,和CPI上涨差不多,其实还是没赚钱; 2、产品出厂价20元,乘以5倍销售,固定成本得控制在50以下,毛利才会达到50%以上,年净利可以达到20-30%,有点小钱赚了; 3、产品出厂价20元,乘以5倍以上销售,比如乘以6倍,8倍,10倍…….慢着,你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品,你的商品不具性价比,拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且,网购不就是为了贪便宜吗?所以,一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上,你的“转化率”和销售就堪忧了。 好的,既然是“非一般的商家”,总还是有提升利润的办法: 1、客单价,如果客单价高于100元,而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品),物流,包装成本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率; 2、转化率,如果转化率高于3%,则广告成本会大幅下降三分之一以上; 3、回头率,回头率是不花钱的流量,重点是品牌,即产品质量和用户体验,那么产品成本,拍摄和制作费用,包装成本又会上升。 血淋淋的真相拨开:第一的是烧钱而不是赚钱,靠烧钱打造品牌,烧钱获得市场领先规模,靠市场规模获得投资,再用投资扩大规模…如此循环,这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能,“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱,亏本也要打败第一,归结起来,这不一样? 所以是非一般的商家,他们不差钱,但不赚钱,数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知,金字塔顶部如此辉煌,下面都是尸骨堆出来的。 总结。 因此,网店运营,烧钱不是长久之计。粤淘电商代运营,可以帮助你精准引流,减少不必要的花销。我们的团队,帮助你做差异化的竞争,打造淘品牌,高效的管理,总能开拓出属于你的一片市场。
淘宝新店运营需要注意什么1.淘宝运营要思维规划?
对于刚刚开张的新店铺而言,要想要让店铺更好地发展下去,卖家必须要有一个总体的规划。
比如这个是主推款,下个阶段又该怎么推广,推广之后又要做什么等,有一个总体的规划,再做好详细的计划,店铺再按照计划来一步步做好运营,这样才能让网店脚踏实地的走起来。
2.学习和借鉴别人的经验?
大多数新手卖家在开店铺的初期,都对经营店铺没有什么经验。这个时期要多去学习,学习别人成功的经验,同时结合自己店铺的实际情况,直到把别人的经验变成自己的经验,这也是店铺运营学习很常见的技巧。
3.学会分析店铺数据?
很多新手没有学习过店铺运营,因此很多人都对数据漠不关心,但是店铺运营又与数据分析是密切相关的,甚至所有的问题都可以在数据上得到反映。
如果卖家不认真地去分析店铺后台的每项数据有何意义,那么我们就无法掌控店铺的现状也找不到店铺问题所在,等到哪天问题积累的多了一次性爆发出来就覆水难收了。
4.优化好店铺的每个细节?
每个人都听过细节决定成败这句话,套用在店铺运营上面也是很适用的。
店铺运营学习时需要注重的细节实在太多了,且不说后台的每一项数据波动、对比代表的意义,单是店铺服务态度和商品物流包装等问题就值得认真去对待,并不断改进。
5.留住回头客?
很多商家都口口声声客户至上,但是实际上却是说一套做一套。
而店又不同于实体店,买家在购买过程中只能通过图片来了解商品,没有实体店配备的销售人员来面对面的解说。
如果在这种情况下还不重视客户体验,那么很难有买家会回头购买你的商品。而如果你真的能把客户摆在第一位,不仅能够提升网店的流量,还有助于树立良好的口碑。
6.推广工作?
淘宝新店如果不做推广,店铺就不会有人气,因此店铺推广工作不仅非做不可还要做好。
除了免费的自媒体推广方式以外,直通车和淘宝客推广也是新手卖家比较青睐的方法。
虽然这两种方法都需要付出一定的成本,但是如果你是新品,那么我不建议你去开直通车,因为那没有意义,效果不大。
淘宝新店需要做好哪些工作1.店铺需做每天的数据分析。数据分析需凭借一些工具,比方量子计算,数据魔方,还有生e经直通车数据等等,有了工具的搜集就会为店铺带来更加全方位的数据可供分析。在日常的维护运营中,至少要抽出半个小时的时间去做这方面的工作。
2.需做好每日买卖情况的管理。在买卖过程中很有可能会出现订单异常的情况,那就需及时的做处理,在买卖的时候也要做好催单的数据反馈,然后在客服的环节关于催单的效率要进行优化。这个需求占用的时间按情况而定,一般来说是在十分钟左右。
3.需有日常的淘宝客户维护作业。在做客户维护的时候能够做些产品运用,店铺客服等类的满意度调查表,然后在顾客购买产品或者是运用产品后对其做好满意度的调查工作。对于之前购买过产品的用户,能够将他们做好分类,然后能够通过微信或者是短信的方法,做好日常的优惠券通知,活动通知等营销的环节。
4.对于店铺重要的目标要做好监测。关于产品的PV,UV等目标要做好定期的监测,对于这些数据的变化,如果出现不正常的情况,需及时的找到出现问题的原因,然后分析原因,找到合适的处理或者是优化方案。
7. 做跨境电商需要考虑的成本有哪些
一、货源成本
选品一定是跨境电商运营者想到的第一步。好的产品或者品类会让接下来的运营变得简单得多,那些具有特色优势、回购率高的产品更容易达到好的经营效果。为此,选品尤为重要,选择产品的成本也成了跨境电商最重要的一项成本。
二、平台或自建站费用
找到产品的品类,寻找平台就变得尤为紧要,而平台成本这也是一笔不小的费用,你可以考虑入驻第三方平台或者自建站。
1、平台入驻费用和成交费用
平台的费用一般会包含入驻、成交费用以及在平台内的推广等费用。当然,每个平台的收费标准是不一样的,需要具体情况再考量。
2、自建站
自建一个商城可以更好地推广品牌,在页面内容与功能设置方面也更具灵活性。但是自建站设计的网站建设、维护费用与后期的推广,都需要持续的投入。
三、外币结汇费用、物流成本
凡是做跨境出口业务,不管你拿到的是美元,英磅还是欧元,都需要在这些资金结账成为人民币之前,将外币结算需要支付的资金计算进去。
物流方面同样需要运营者投入,不管你是海外仓还是直发包裹,总之,一定要保证交易成功之后,客户们能在最短的时间之内拿到货物,避免飞单。这个费用,需要运营者在产品上线之前,就要考虑到。
四、人员成本
虽然企业可以直接招聘到专业的跨境贸易的人才,但能很快能直接上手运营的人员,还是比较稀缺。
运营者在制定人员计划的时候,人员的现有薪资以及薪资的涨幅、福利与办公环境等等的费用,都需要计算进去。
五、引流成本
其实当一个企业达到一定的客户积累和销售量的时候,很多客户需求、喜好方面的规律自己也摸索个差不多了。但是难就难在如何在成果做起来之前,用最低的成本为企业的运营减轻压力。
8. 跨境电商平台运营一般会产生哪些成本费用和项目
摘要 主要包含商品本身生产成本,物流成本,办公及管理人工工资成本,税费等
9. 外贸新人做跨境电商的成本有哪些
跨境电商的成本有:
1、站外引流推广费用;
2、外币结汇损失的费用;
3、人工成本,办公用地成本。
拓展资料:
一、电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。
电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
二、电商涵盖的范围很广,一般可分为:
企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者(C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。
此外还有C2B(Consumer-to-Business,消费者对企业)、B2M(Business-to-Marketing,企业对市场营销)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生产厂家对消费者)、B2A或B2G(Business-to-Administration,企业对行政机构)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration, 消费者对行政机构)、O2O(Online To Offline,线上到线下)等多种电商模式。
随着国内互联网使用人数的增加,利用互联网进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐趋流行,市场份额也在迅速增长,各种类型的电商网站也将层出不穷。
三、电商盈利模式:
(1)网上目录盈利模式
(2)数字内容盈利模式
(3)广告支持盈利模式
(4)广告—订阅混合盈利模式
(5)交易费用盈利模式
(6)服务费用盈利模式
10. 电子商务企业的主营业务成本具体有哪些呢
1、“推(Push)”业务:主要用于公共信息发布。应用领域包括时事新闻、天气预报、股票行情、彩票中奖公布、交通路况信息、招聘信息和广告等等。
2、“拉(Pull)”业务:主要用于信息的个人定制接收。应用领域包括服务账单、电话号码、旅游信息、航班信息、影院节目安排、列车时刻表、行业产品信息等等。
3、“交互式(Interactive)”业务:包括电子购物、博彩、游戏、证券交易、在线竞拍等等。
(10)电商运行成本包括哪些扩展阅读:
电子商务运营模式有以下四点:
1、百货商店
商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是自有仓库,以备更快的物流配送和客户服务。
2、垂直商店
垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域需求的全面及更专业的服务。
3、衔接通道型
M2E是英文Manufacturers to E-commerce(厂商与电子商务)的缩写,是驾驭在电子商务上的一种新型行业。是一个以节省厂商销售成本和帮助中小企业的供应链资源整合的运作模式。2007年美国电商峰会上由知名经济学家提出,在国内代表企业有广州点动信息科技有限公司。
4服务型网店
“亦得代购,购遍全球。”亦得可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品,并以收取适量的服务费赢利。
服务型的网店越来越多,都是为了满足人们不同的个性需求,甚至是帮你排队买电影票,都有人交易,很期待见到更多的服务形式的网店。
5、导购引擎型
笔友们可以通过这里分享到笔友的产品体验点评,笔友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的笔友。
作为B2C的上游商,给商家们带去客户。服务业必须站在消费者的角度。这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量采购平台,并以降低高品质B2C商家们的营销成本。