⑴ 经济学三大成本是什么
1. 边际成本（Marginal Cost，简称MC或MPC）是指生产额增加一单位产品时，总成本的增加量。边际成本的计算公式通常表示为MC(Q) = △TC(Q) / △Q。通常情况下，随着生产量的增加，总成本会递增，但边际成本却呈现下降趋势，这反映了规模经济效应。
2. 机会成本（Opportunity Cost）是指企业为了从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或者在利用一定资源获得某种收入时，所放弃的另一种收入。放弃的经营活动可能带来的收益或另一种收入即为正从事活动的机会成本。企业应当选择那些实际收益超过机会成本的经营项目，以确保有限的资源得到最有效的配置。
3. 沉没成本（Sunk Cost），亦称沉落成本、沉入成本或旁置成本，指的是与当前决策无关的以往发生的费用。沉没成本可以表现为时间、金钱、精力等多种形式。它通常用于比较可变成本，因为可变成本可以调整，而沉没成本则无法改变。
拓展资料：
一、机会成本的特点
1. 机会必须是决策者可以选择的项目。如果某个机会不是决策者可以选择的，那么它就不属于机会成本的范畴。例如，如果一个农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是他的机会。
2. 机会成本是指放弃的收益中最高的那个项目。也就是说，机会成本不是放弃项目的收益总和。例如，如果一个农民只能在养猪、养鸡和养牛中选择一项，而三者的收益关系是养牛>养猪>养鸡，那么养猪和养鸡的机会成本都是养牛，而养牛的机会成本仅仅是养猪。
3. 机会成本与资源的稀缺性有关。在资源有限的世界中，选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本就是所放弃物品或服务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，选择一种产品生产时所放弃的其他可能的最大收益。
二、边际成本的作用
边际成本的作用在于研究成本的变化规律，并结合边际收入来计算边际利润。
1. 当边际收入减去边际成本（即边际利润）大于0时，该方案是可行的。
2. 当边际收入减去边际成本（即边际利润）小于0时，该方案是不可行的。
3. 不过，教材中没有涉及边际收入和边际利润的概念，这是其不足之处。
三、边际成本的变化规律
边际成本的变动规律与平均成本的变动规律相似，都是先随着产量的增加而降低，达到一定规模后开始增加。不过，边际成本达到最低点的产量比平均总成本和平均变动成本的最低点要小，而在平均总成本和平均变动成本达到最低点时，边际成本等于平均成本。
⑵ 什么是机会成本 如何理解机会成本
机会成本是指企业或个人为从事某项活动而放弃的另一项活动的潜在收益。以下是对机会成本的详细理解：
定义：
- 机会成本是在资源有限的情况下，做出某一选择时所放弃的次优选择的潜在收益。换句话说，它是为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
商业应用：
- 对于企业而言，机会成本可能涉及利用特定资源生产一种产品时，所放弃的生产其他可能产品的最大收益。例如，一家工厂选择生产A产品，那么它放弃生产B产品的潜在收益就是生产A产品的机会成本。
生活中的应用：
- 在日常生活中，机会成本同样存在。例如，一个人选择在家看书学习，那么他放弃的可能是外出游玩或进行其他娱乐活动的乐趣。这种放弃的乐趣，就是看书学习的机会成本。
衡量方式：
- 有些机会成本可以用货币来衡量，如上述农民养猪放弃养鸡的收益。
- 但有些机会成本则难以用货币量化，如个人在休闲时间选择阅读还是观看电视剧的快乐感受。
动态性：
- 机会成本是动态的，它会随着所做出的选择、付出的代价以及被放弃选项的价值变化而变化。例如，当被放弃的选项价值增加时，机会成本也会相应增加。
综上所述，机会成本是一个重要的经济学概念，它帮助我们理解在资源有限的情况下做出选择时所面临的权衡和取舍。
⑶ 成本结构指什么意思
成本结构是指企业在生产经营过程中，各种成本的比例和构成。
接下来详细解释这一概念：
一、基本定义
成本结构是指企业总成本中各类成本的比例关系。它反映了企业在生产经营活动中，不同成本要素如直接材料成本、直接人工成本、间接制造成本以及期间费用的组合情况。这些成本类型在总成本中的不同比重，构成了企业的成本结构。
二、成本类型的细分
1. 直接材料成本：这指的是生产产品所直接耗用的原材料、零部件等成本。
2. 直接人工成本：指直接参与产品制造的生产工人的工资及相关福利。
3. 间接制造成本：也称为间接生产成本，包括设备折旧、生产管理费用等，不直接归属于某一产品但可以分配进去的成本。
4. 期间费用：包括销售与管理费用等，这些费用与日常运营有关但不直接与生产活动相关。
三、成本结构的重要性
成本结构对于企业的盈利能力和竞争力至关重要。了解并优化成本结构有助于企业更有效地管理成本，提高利润空间。例如，如果企业的固定成本较高，那么在达到一定产量水平后，单位产品的固定成本会相对较低。反之，如果固定成本低而变动成本高，单位产品随产量增加而降低的成本幅度就有限。这样的成本结构对于企业的定价策略、产量决策和市场定位都有直接影响。因此，企业必须密切关注其成本结构，以制定有效的经营策略。
四、成本结构的优化
通过深入分析成本结构，企业可以发现潜在的优化空间。比如寻找替代原材料或重新谈判供应商合同以降低直接材料成本；提高生产效率或减少浪费以降低人工成本；或是通过技术革新和管理改进来降低间接制造成本等。这些措施都有助于企业优化成本结构，提高经济效益和市场竞争力。