⑴ 創業項目如何整合創業資源
近水樓台
投身高科技領域
由於大學生身處高新科技前沿陣地,又有很深厚的知識基礎,在校園內能又快又好地掌握一項甚至幾項前沿技術。因此,在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢。但並非所有大學生都適合在高科技領域創業,一般來說,技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生,可積極參加各類創業大賽,獲得脫穎而出的機會,同時吸引風險投資。
降低成本
利用智力服務
在沒有經驗又沒有資金的情況下,將大腦中的智力轉化成生意是大學生應該充分利用的創業資本。在智力服務領域創業,大學生游刃有餘。此時,創業只需要你大腦中的知識,如家教、設計、翻譯等,可以找合作夥伴,而你的投入卻只是一個人。同時,也可以利用高校教育資源,可以很容易的賺到「第一桶金」。
沖出局限
藉助他人之力
對於創業資源十分有限的大學生來說,如何減少創業過程中走彎路的過程,藉助外力加快成長。本報創業指導專家介紹,連鎖加盟是一個很好的選擇。選擇加盟,就有了品牌、技術、營銷、設備等優勢,利用他人成功或成熟的創業經驗加快自己成功的步伐。但連鎖加盟並非「零風險」,在市場魚龍混雜的現狀下,大學生涉世不深,在選擇加盟項目時更應注意規避風險。
校園資源
走學生路線
對於創業,很多在校大學生都有自己的想法,並充分利用校園資源,走起學生路線。記者了解到,很多大學生一邊上學一邊開店。這樣,一方面可充分利用高校的學生顧客資源,另一方面,由於熟悉同齡人的消費習慣,創業入門較為容易。雖然此時,很多大學生的創業成本並不高,走學生路線,不但能為以後步入社會的創業贏得資本。
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⑵ 創業如何利用資源
一定只能通過自己的人脈,通過自己的專長嗎?一定要擁有自己的員工團隊嗎?答案是:不一定.你也可以利用外包資源!比如網頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協助外包.一個剛起步的公司,剛創業的人,不需全靠自己,還有更多外在的資源可以協助你一同開創事業. 當然,你會說,外包要付費,要付出成本,但你也需考慮到,你自己是否有三頭六臂以及有充分的時間完成那麼多的事情.其實,有時候並不需什麼都自已來,分工的時代已經來臨.如果大小事都得自己來,哪來的心思想策略、想計劃,規劃下一步要做什麼?如果創業者什麼都要自己來,什麼都堅持要靠自己的力量,那隻有兩個可能:一個是一步步都可親身經歷,但相對成長的速度會比較慢,而且更需要有強而有力的體魄和長久打拚的打算;另一個是認為自己的力量可以改變一切,認為自己什麼都行,可是要花費你大量的時間,造成你永遠都在處理緊急的事,而非處理重要的事. 緊急的事,有可能包括客戶的來電、太多的會議和討論,但卻忘了重要的事情,如營銷發展的策略,合作夥伴的規劃,給予員工的良好工作環境等.
⑶ 創業資源的獲取途徑有哪些
創業資源獲取的三種方式,即資源購買、資源吸引和資源積累。
第一階段為企業明確獲取創業資源類型並確定創業資源來源。
第二階段為企業確定獲取創業資源的途徑。值得注意的是,創業過程是一個不斷循環、迭代的過程,受信息和資源變化的影響,創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式,以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此,對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究,有助於對前述問題進行更為明確的回答。
(3)創業資源分別如何拓展擴展閱讀:
創業資源獲取有助於新創企業克服「小」和「新」的先天缺陷,減輕制度壓力及合法性 缺失的弱點,是新企業得以生存、成長並獲得持續競爭優勢的重要戰略選擇。資源本位論也認為,企業在創立過程中,率先佔有的各種資源會對企業發展形成優勢壁壘。
現實中一些創業者和新企業,如百 度、京東、餓了么等通過創業成功取得了驕人業績,無不是首先通過各種方式獲得所需的創業資源。創業資源可以分為不同類別,如資產型資源與知識型資源、運營性資源和戰略性資源以及人力資源、 物質資源、技術資源、財務資源、市場資源和組織資源等。
⑷ 創業資源包括哪些
創業資源主要包括:創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產,包括有形與無形的資產,它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源,是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外,人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投,都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模,避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力,其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本,是應不斷進行創新與改進的。
(4)創業資源分別如何拓展擴展閱讀:
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源,無論它們是否直接參與企業的生產,它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源,並間接促進新創企業的成長。
⑸ 如何拓展創新創業空間
創業資源包括資金、人才、時間、市嘗場地等很多方面。這些資源一方面可以你自己去找,另一方面也可以將其中的一部分求助於一些企業孵化期,比如說騰訊的眾創空間。創業資源可拓展如下: 資金 : 除了你啟動創業項目的資金.
⑹ 創業資源包括哪些
創業資源包括以下幾個方面:
1、人力資源:是否有專業性的人才來組建團隊並能很快投入其中。
2、客戶資源:是否具備能吸引客戶並擁有一定客戶的能力。
3、資金資源:是否具備足夠的啟動資金及一定量的流動資金。
4、技術資源:是否具備能提供客戶滿意的產品和服務的技術保證。
5、經營管理資源:是否擁有足夠的經營管理能力來保證企業持續健康發展。
6、行業資源:是否對此行業有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
7、業務資源:通過怎樣的運作模式來實現贏利。
8、人脈資源:是否具備一定人際關系網。
9、知識資源:是否具備一定智商與和行業知識與管理技巧。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產,包括有形與無形的資產,它是新創企業創立和運營的必要條件,主要表現形式為:創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
創業需要的資源各類資源的獲取途徑創業投資,創業投資自身的典型創業投資的退出途徑怎樣爭取創業投資的股權投資創業投資者選擇企業與項目考慮獲得創業公司股權投資的關鍵爭取天使投資,兩類天使投資人尋找天使投資人。
⑺ 創業實踐中有哪些創業資源整合的方法
方法
1善用資源整合技巧。創業總是和創新、創造及創富聯系在一起。一位創業者結合自身創業經歷提出了這樣的觀點:缺少資金、設備、雇員等資源,實際上是一個巨大的優勢。因為這會迫使創業者把有限的資源集中於銷售,進而為企業帶來現金。為了確保公司持續發展,創業者在每個階段都要問自己,怎樣才能用有限的資源獲得更多的價值創造?
2發揮資源杠桿效應。盡管存在資源約束,但創業者並不會被當前控制或支配的資源所限制,成功的創業者善於利用關鍵資源的杠桿效應,利用他人或者別的企業的資源來完成自己創業的目的:用一種資源補足另一種資源,產生更高的復合價值;或者利用一種資源撬動和獲得其他資源。其實,像騰訊眾創空間這種平台也不只是一味地積累資源,他們更擅長於資源互換,進行資源結構更新和調整,積累戰略性資源,這是創業者需要學習的經驗。
3設置合理利益機制。資源通常與利益相關,創業者之所以能夠從家庭成員那裡獲得支持,就因為家庭成員之間不僅是利益相關者,更是利益整體。既然資源與利益相關,創業者在整合資源時,就一定要設計好有助於資源整合的利益機制,藉助利益機制把包括潛在的和非直接的資源提供者整合起來,借力發展。因此,整合資源需要關注有利益關系的組織或個人,要盡可能多地找到利益相關者。同時,分析清楚這些組織或個體和自己以及自己想做的事情有利益關系,利益關系越強、越直接,整合到資源的可能性就越大,這是資源整合的基本前提。
⑻ 創業資源獲取的途徑有哪些
創業資源獲取的三種方式,即資源購買、資源吸引和資源積累。
創業過程是一個不斷循環、迭代的過程,受信息和資源變化的影響,創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式,以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此,對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究,有助於對前述問題進行更為明確的回答。
創業資源的作用:
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源,無論它們是否直接參與企業的生產,它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
要素資源可以直接促進新創企業的成長。環境資源可以影響要素資源,並間接促進新創企業的成長。
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⑼ 如果你是一位準創業者,大學期間你准備如何拓展自己的人脈資源
明白面子問題。做一個正常的人,人都愛面子,你太愛面子會導致別人沒有面子,當你給別人面子的時候,別人才會喜歡你。
學會搭訕。搭訕的時候經常會遇到冷屁股,尤其是陌生人搭訕的話,要明白,面子 並不重要,別人怎麼看你並不重要,失敗也沒有關系,要有失敗後重新再來的決心。
認識有價值的人。一般人只認識自己有共同愛好的人,自己好酒就結交好酒的人,自己好籃球就結交好籃球的人,這樣圈子會有點小,所以,要有意識的去結識有價值的人,比如正直的人,有拼勁的人,努力向上的人,樂觀開朗的人等。
把自己也培養成有價值的人。有多少價值不是自己認為的,而是能給別人多少價值。所以,盡量幫助你能幫助的有價值的人,樂於助人也能非常有效拓展有人脈。
5
持續聯系你的聯系人。保持與有價值的人的聯系,哪怕沒有什麼項目或業務往來也要偶爾問候。
6
結識人脈特別豐富的人。人脈特別豐富的人也能把人脈帶給你。
⑽ 大學生創業需要哪些資源並如何整合這些資源
大學生創業需要的資源很多。比如說資金資源,創業需要的啟動資金,後續的流轉資金都是問題;人才資源,人力這方面的資源尤為重要,一個好的團隊需要幾個甚至幾十個優秀的人組成;入駐一個類似於騰訊眾創空間的創業平台,對以後會有好處。