『壹』 我想進人力資源公司，做人事專員，一般面試時都是問什麼的
我想進人力資源公司，做人事專員，一般面試時都是問什麼的？
人力資源工作分幾部分：招聘、薪酬福利、培訓、考核、行政，你要知道自己應聘的是哪一部分，才好著重自己這方面與崗位相匹配的性格優點、能力優勢，以及是否有以往類似工作經驗，如果沒有工作經驗也不要緊，畢竟只是個人事專員，有前輩帶，很容易就可以適應工作，這時考查的是你的個人綜合素質、溝通解決問題能力、合作精神等，還有保密意識很重要，面試時一定要不有意無意向面試官介紹自己有保密意識，因為人力資源是企業核心部門，會知道很多員工不可能知道的資訊，這是應聘必查的。祝你成功！
怎麼做好人力資源公司的人事專員？有沒有同行？聊聊。
人力資源五大禁忌：
1，以為他是後勤部，忍氣吞聲，不敢說話
2，大口，公司內部的資訊到處傳播
3，老闆擴音器
4，從員工，以為他是一個正確的部門「的企業官僚」本身
5，工作人員以為他是一個朋友
人力資源HR職位要求：1
，精通現代人力資源管理理論，方法和工具。
2，熟悉員工招聘，績效考核，培訓制度，薪酬激勵，文化等模組
3，熟悉國家和城市，勞動人事政策
4，有良好的組織，領導，音力，能說服公眾
5，具有領導能力和培訓能力的高度規劃實現 - 6，決策權
人力資源發展的道路：
1，高階人力資源：戰略決策者
2，人力資源總監
3，中間HR：戰略實施者
4，人事經理
5，用人所長
6，較低的HR：具體的執行
7人事專員
8，人事助理
可以減少HR專業：
1，工商管理
2，社會學
3，心理學
4語言專業 BR>
職業性格：
1，感知/通訊類
2，協調性強/組織能力優秀/優秀的演講技能
3，最好的傾聽者和藝術傳播者/嚴格的決策者執行者
人力資源公司招得「招聘專員」是干什麼的
1.招聘渠道拓展維護
2.員工編制的歸納維護
3.花名冊管理
4.檔案管理
5.公司缺乏人員的選聘，保證公司高效穩定的人才結構。
6.筆試、候選人性格分析、面試
……
人力資源公司里的社保專員是干什麼的？
為企業辦理社會保險的.主要內容包括:負責社會保險基數核定、審計應對、參保新增
負責社會保險繳費
負責員工五險的轉保、停保的辦理
負責醫療手冊、醫療保險卡的建立與發放
面對的人群一般都是企業的職工
我想做人力資源公司，請問有前途嗎
現在很多行業都開始人力資源緊張了,所以你選擇的這個行業是很不錯的.
創業之初的困難是難免的,堅持就是勝利!
我是學人力資源的 去面試時候改怎麼自我介紹？？面試人事專員等關於人事類的. 求高手給一段簡介？
做人力資源工作的人，性格適不適合很重要，溝通、表達、主觀能動性、思維條理性、對人的敏感度與興趣是做HR人的特點。應屆生應聘，招聘方不會太看重你的工作經驗，但會很在意你的潛質和能力。你可以重點對你的能力優勢進行介紹，再舉一兩個能證明你能力優勢的例項，如組織能力、學習適應能力等。還有，就是承壓力和職業穩定性是招聘方對應屆生最擔心的，你要表現得穩重目標清晰。
華強公司人力資源專員面試需要測試什麼
要看你是應屆生還是有工作經驗的，應屆生一般只會問你對於人力資源的了解，還有在學校的表現、未來的職業規劃。如果你是有過社會工作經驗的一般就跟你聊你的工作，主要工作內容，對工作的看法，工作上遇到過什麼問題，然後你是怎麼處理的……大部分會問你覺得要怎麼去做好這份工作。
面試人事專員一般會被提問什麼問題？
- 面試人事專員一般會被提問的常見問題如下：
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請你自我介紹一下。
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如何理解招聘專員這個崗位
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你認為這份工作最重要的是什麼？
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請你說一下人力資源包括幾個版塊？
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在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。
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有可能會問到一些具體的專業知識，比如談一下你所熟悉的企業招聘的渠道，績效考核的方法。
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你認為你最大的優點是什麼，最大的缺點是什麼？
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你怎樣看公司經常開會或加班的事情？
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如果你到一個公司去應聘，公司最終沒有錄用你，你認為最大的原因在哪裡？
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你的職業發展目標是什麼？
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面試前應做的准備：
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儀表風度。這是指應試者的體型、外貌、工作實踐經驗 一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質、進取心 上進心。
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一般都確立有事業上的奮斗目標，並為之而積極努力、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時，能夠克制、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、專業知識 了解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求、氣色、衣著舉止、感染力、思維力，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
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自我控制能力與情緒穩定性 自我控制能力對於國家公務員及許多其他型別的工作人員（如企業的管理人員）顯得尤為重要、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。
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人際交往能力 在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種型別的人打交道；二是了解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真。像國家公務員、教師、進取心強烈的人、工作的態度、求職動機 了解應試者為何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什麼、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性，以補充、音質、音色，都試什麼？
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從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由於人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，不求有功，但求無過、條理清晰。
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反應能力與應變能力。主要看應試者對主考官所得的問題理解是否准確、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。
深圳人力資源師培訓 人事專員 人力資源相關專業 人事經理
深圳人力資源師培訓有很多機構在做，具體哪一家是比較好，我還不是那麼清楚，我就去過深圳市福田區正騰職業培訓中心參加過培訓，感覺他們那邊的服務質量不錯，他們有一個政策就是：「一次交費，迴圈上課，反復重聽，免費重讀，考過為止」，這對於急想考證的人事或者學生來說，是一個很好的機會，他們的辦公地址是在福田區新洲南路世紀工藝品廣場，具體的咨詢，你可以上他們公司的網站查詢，好像有詳細的說明，費用的話是分級別的，我當時報的是三級，總共是1200多，是優惠過的，感覺價格也不錯
我今年23歲 初做人事專員 在一家比較大型的人力資源公司 他們是做勞務派遣的
勞務派遣作為一種在國內相對完善的用工模式，正方興未艾。所以進入這個行業沒有問題，關鍵看你怎麼做。作為過來人，給幾點操作性靠譜的建議，俾以樓主少走一些彎路，不亦樂乎！
一、了解公司內成熟的派遣流程及合同樣本；
二、了解用人單位與派遣公司及派遣員工之間的關鍵控制點及依存關系；
三、盡量爭取和業務經理一起拜訪客戶、洽談業務，直觀了解業務內容；
四、學習並了解以下內容，1、勞動合同法，2、公司法、3、人力資源的六大模組；
五、在業務工作中成長，實踐是最好的老師，問題、難題都會在操作過程中碰到，只有不斷學習吸收才能立於不敗之地；
保持並深深銘記此時迫切而誠懇的心態，這就是你邁向成功的原動力！共勉！
『貳』 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗位爛和會被問到的問題如下：
1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人？
2、人力資源專員這個崗位最吸引飢扮盯你的是什麼？那麼選擇這個崗位你會給本公司帶來什麼？
3、任職資格與素質模型的區別是什麼？
4、能談談你在應聘之前做過哪些准備嗎？
5、您的業余時間都做些什麼？有什麼愛好和進修計劃？
6、您最喜歡擔任的人力資源角色是什麼？
7、您覺得人力資源管理部門能為企業做出什麼樣的貢獻？
8、假如您是車間的主管，而車間內有兩缺派名工人有些不和，他們都是熟練工人，完成生產任務的主力，而此時工廠恰好接了一份重要客戶的生產訂單，您如何去協調和處理？
『叄』 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗局殲滲位會被問到的問題有：
1、請你自我介紹一下。
這個每個面試都會問到的，所以事先背熟比較好。
2、請你說一下人力資源包括幾個版塊？
六大版塊（規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬與福利、員工勞動關系）。
3、在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。
有一點需要提醒啊，比如如果說了你擅長招聘，那可能就會問到招聘方面的一些專業知識，並問你覺得你在這方面比別人優勢大在哪裡（其實這點比較棘手，你可以說你的專業知識過硬、曾經做過這類培訓、並做過這類的實習）。
4、接著有可能會問到一些具體的專業知識，比如談一下你所熟悉的企業招聘的渠道，績效考核的方法。
這個也是需要看書的，沒別的技巧。
5、你認為你最大的優點是什麼，最大的缺點是什麼。
優點不宜談的過於具體，一般作為一個面試官你的具體的成就他在簡歷上已經看了，他其實想看到的優點也不會是你這些優點，你說出太具體的優點他可能就不耐煩甚至反感了。我一般是圍繞學習能力強、具備強可塑性、上手快這類優點談的，並結合以往一些具體的例子加以說明（其實企業很看重你的學習能桐脊力的，特別是校園改頃招聘）。
缺點的話，不宜說那些影響工作崗位的缺點，也不要把你的明顯優點說成缺點。
6、如果你到一個公司去應聘，公司最終沒有錄用你，你認為最大的原因在哪裡？
可以說臨場發揮不好，沒有把自己的優點向面試官展現出來之類的。
『肆』 面試人力資源主管應該提問什麼
（一）影響他人的能力
如果你是某事的負責人的話，你很容易讓他人聽你的；但是，當你不是負責人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關系。那些擁有影響力並能感召他人的應聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點和目標。下面的一些問題能夠考核出應聘者在這方面的能力。
No 1. 請你舉一例說明你曾經使某人做他並不喜歡做的事情。
No 2. 請描述一下這樣一個經歷：你使別人參與、支持你的工作，並最終達到了預期目的。
No 3. 假設你發現你的一位工友做了不道德的事情，你會採取什麼樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？
No 4. 假如管理層要對工作程序進行調整，這會對你的工作造成危害。你會採取什麼辦法來說服管理層不要這樣做？
No 5. 請說說你的這樣一個經歷：你的一位老闆總是在最後一刻才給你布置工作任務。你採取什麼辦法來改變老闆的這種工作方法？
No 6. 我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工作的？
No 7. 我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不願意干自己的工作。你採取什麼措施來改變這種情況的？
No 8. 請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的老闆的？
No 9. 講講這樣的一個經歷：你向員工推出了一個很不受歡迎的想法，你採用什麼辦法來減少員工對這一想法的反感？
No 10. 描述一下這樣一種經歷：你手下有一位表現平平的員工。你採用了什麼辦法來提高他的工作效率？
（四）有效的溝通技能
不論什麼工作，溝通都是很重要的一部分。其實，工作責任越大，對這個職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機會了解應聘者表達的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否准確，是否能吸引聽者的注意力，以及應聘者是否能保持與對方的視線，等等。你需要一位清楚准確並能和公司各個層次的人溝通的人。下面一些問題主要用來測試應聘者的溝通技能。
No 1. 請講一個這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？
No 2. 一個好的溝通者應該具備哪些條件？
No 3. 請說一下別人是怎樣看你的？
No 4. 請你講一下和一個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的？
No 5. 若讓你在公司董事會上發言，你該怎樣准備發言稿？
No 6. 我想知道你曾經遇到的最有挑戰性的溝通方面的問題。你為什麼認為那次經歷對你最富有挑戰性，你是怎樣應對的？
No 7. 你認為最困難的溝通的問題是什麼？為什麼？
No 8. 你認為良好溝通的關鍵是什麼？
No 9. 假如你的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊，讓你去調節沖突，並使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？
（五）銷售能力
在公司所有工作中，銷售人員的工作可謂最復雜。這也許是因為，客戶在購買公司的產品前，首先購買的是銷售人員的服務。還可能是因為銷售方法過去10年裡從廣告到咨詢服務都發生了巨大變化。也可能是因為好的銷售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：
(1) 聽說能力；
(2) 產品知識和人的品味；
(3)銷售策略和市場滲入策略；
(4)具有說服力，但又不使用花招的溝通能力；
(5)既有取得較好個人業績的慾望，又有服務客戶的強烈意識；
(6)富於彈性，又講原則；
(7)做事積極主動，又善於和他人合作。下面一些問題可以評估應聘者在這方面的能力。
No 1. 請講講你遇到的最困難的銷售經歷，你是怎樣勸說客戶購買你的產品的？
No 2. 人們購買產品的三個主要原因是什麼？
No 3. 關於我們的產品生產線和我們的客戶群體，你了解多少？
No 4. 關於銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什麼？為什麼？
No 5. 若受到獎勵，你有什麼感想？
No 6. 你最典型的一個工作日是怎樣安排的？
No 7. 為取得成功，一個好的銷售人員應該具備哪四方面的素質？你為什麼認為這些素質是十分重要的？
No 8. 電話推銷和面對面的推銷有什麼區別？為使電話推銷成功，需要什麼樣的特殊技能和技巧？
No 9. 在你的前任工作中，你用什麼方法來發展並維持業已存在的客戶的？
No 10. 若你給新員工上一堂銷售課程，你在課堂上要講些 什麼？為什麼？
No 11. 請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。
No 12. 講一個這樣的經歷：給你定的銷售任務很大，完成任務的時間又很短，你用什麼辦法以確保達到銷售任務目標的？
No 13. 你是否有超額完成銷售目標的時候，你是怎樣取得這樣的業績的？
No 14. 一般而言，從和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長時間？這個時間周期怎樣才能縮短？
No 15. 你怎樣才能把一個偶然的購買你產品的人變成經常購買的人？
No 16. 當你接管了一個新的行銷區或一新的客戶群時，怎樣才能使這些人成為你的固定客戶？
No 17. 在打推銷電話時，提前要做哪些准備？
No 18. 你怎樣處理與銷售活動無關的書面工作？
No 19. 請向我推銷一下這支鉛筆。
No 20. 你認為推銷電話最重要的特點是什麼？為什麼？
No 21. 和業已存在的老客戶打交道，以及和新客戶打交道，你更喜歡那種？為什麼？
No 22. 如果某位客戶一直在購買和你的產品相似，但價格卻很低於你的產品，你該怎樣說服這個客戶購買你的產品？
No 23. 具備什麼樣的素質和技能才能使你從眾多的銷售人員中脫穎而出？
No 24. 假如你遇到這樣一種情況：你的產品和服務的確是某公司需要的，但是那個公
司內部很多人士強烈要求購買質量差一些但價格便宜的同種產品。客戶徵求你的意見，你該怎樣說？
（六）工作主動性
工作是否有主動性是要從應聘者那裡了解的非常重要的事項之一。工作積極主動的人往往具有不斷探索新辦法來解決問題的企業家精神。在追求不斷進步的過程中，他們會盡心盡力地追求富有創新性、想像性的新項目。這類人才會對企業的長遠發展做出貢獻。這類員工還會給企業和員工帶來嶄新的思維和方法，以解決企業存在的難題。下面的問題主要是考核應聘者這方面的素質的。
No 1. 說一個你曾經幹了些份外工作的經歷。你為什麼要承擔那麼多的份外工作？
No 2. 請講這樣一個經歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標特別重要。
No 3. 你前任工作中，都幹了哪些有助於你提高工作創造性的事情？
No 4. 在你前任工作中，你曾經試圖解決了哪些與你工作責任無關的公司問題？
No 5. 講講這樣的一次經歷：在解決某一難題時，你獨辟蹊徑。
No 6. 工作中使你最滿意的地方是什麼？
No 7. 在你前任工作中，因為你的努力而使公司或部門發生了什麼樣的變化？
No 8. 你認為工作中什麼被視為是危險的情況？
No 9. 你最後一次違反規定是什麼時候？
No 10. 若你干這個工作的話，你怎樣決定是否需要一些改變？
No 11. 哪些經歷對你的成長最有用？你怎樣確保在這兒也會有同樣的經歷？
No 12. 為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？
（七）適應能力
每個公司都在不斷變化發展的過程中；你當然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望並歡迎變化的人，因為這些人明白，為了公司的發展，變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應公司的變化，並會對變化做出積極的響應。此外，他們遇到矛盾和問題時，也能泰然處之。下面的問題能夠考核應聘者這方面的能力。
No 1. 據說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經驗和技巧。
No 2. 有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經克服了性格方面的沖突而取得預期工作效果的經歷。
No 3. 請講一下你曾經表現出的靈活性的經歷。
No 4. 當某件事老是沒有結果是，你該怎樣做？
No 5. 講一個這樣的經歷：你的老闆給你分配了一件與你工作毫不相乾的任務，這樣，你的本職工作就無法完成了，你是怎樣做的？
No 6. 假如讓你干一項工作，這個工作估計一周就能夠完成。幹了幾天後，你發現，即使幹上三周也沒法完成這個任務。你該怎樣處理這種情形？為什麼？
No 7. 講一個這樣的經歷：本來是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。
No 8. 你覺得你對公司的其他部門的人還有什麼責任嗎？若有，該怎樣履行這些責任？
No 9. 請講述一個你本來不喜歡，但公司卻強加給你的一些改變。
No 10. 請講述這樣一個經歷：為了完成某項工作，你有很多需要學的東西，但是時間又特別緊。你用什麼方法來學會這些東西並按時完成了這項工作？
（八）正直
正直不是人能夠教會的，它是人生下來就具有的人格方面的一個重要組成部分。對成 年人來說，這種品格體現在日常決定和行為中。當工作涉及到管理他人的錢財時，公司在用這樣的人員時會特別小心謹慎，而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠實。因此，在
物色應聘者時，要找那些忠於客戶、同事和公司利益的人。下面一些問題能夠了解應聘者在這方面的情況。
No 1. 請講一個你曾經遇到的不忠於公司和主要客戶利益的人，你是怎樣對待他的？
No 2. 請講一下這樣一個經歷：盡管其他人反對，但是你還是堅持自己的觀點，並把事情 繼續做下去。
No 3. 在日常生活和工作中，什麼行為才能表現出一個人的正直來？
No 4. 若平時你發現你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會制止他們嗎？如果會的話，你該怎樣做？
No 5. 講一個你的正直受到挑戰的經歷。
No 6. 假設公司規定不許在辦公樓里賭博，如果你是新來的部門負責人，你發現該部門的老員工總是在辦公樓運動室里賭博，他們這種活動已經進行了好幾年了，你會怎麼辦？
No 7. 講講這樣一個經歷：別人讓你給客戶撒個謊（比如，說某批貨已經發了，其實訂單還在辦公桌上呢），你會怎麼辦？
No 8. 假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密，你覺得你的老闆也應該知道這件事，你該怎麼辦？
No 9. 請你講一個這樣的經歷：你的請假要求本來很合理（如去看醫生），但是你的老闆卻拒絕了。你是怎樣辦的？
No 10. 請你舉一個你的同事很不道德的一件事，你為什麼認為那是不道德的？
『伍』 人力資源管理崗位面試題
人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。下面我為大家整理了人力資源管理崗位面試測試題，希望能為大家提供幫助!
假如你是某單位的工作人員，領導交給你一項對你來說可能比較棘手的任務，你准備怎樣完成這項工作?
【測試目的】：
測試被試計劃組織協調能力,要求被並族試應考慮到明確的工作目標和要求，據此選擇工作方法，安排工作流程，調配人、財、物資源，協調組織各方共同完成任務
【評分參考】：
優：計劃安排周全，能合理的安排資源，組織協調各方面力量共同完成任務。
好：有較周全的計劃安排與切實可行的調研方法;組織協調各方面力量共同完成任務。
中：有計劃安排;有協調的意識，但計劃安排不夠周全。
差：計劃安排漏洞多，缺少協調意識;或誇誇其談，不切中要害。
某醫葯總公司正面臨組建集團化公司的問題，您認為組建的集團公司與下屬的子公司之間責、權、利方面應如何協調?
【測試目的】：
測試被試解決復雜問題的能力主要考察被試分析問題、解決問題、靈活應變等方面的綜合能力
【評分參考】：
優：分析有理有據，切中要害。能分別從集團公司和子公司的權、責、利進行協調分析。分析內容全面。能提出比較有創意的見解。
好：分析條理比較清晰，基本能切中要害。能分別從集團公司和子公司的權、責、利進行協調分析。分析內容比較全面。能提出有見地性的見解。
中：分析基本上能抓住問題核心，基本能從集團公司和子公司的權、責、利相協調角度進行分析。分析內容基本全面。能提出自己的見解。
差：分析思路零亂，邏耐瞎輯性差。不能從集團公司和子公司的權、責、利相協調角度進行分析。分析內容空洞。不能提出自己的見解。
如絕畝弊果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬於別人職權范圍內的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題?
【測試目的】：
測試被試人際溝通能力即將被試置於兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力
【評分參考】：
優：感到為難，並能從有利於工作、有利於團結的角度考慮問題，態度積極、婉轉、穩妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，並適當進行溝通。
好：感到為難，但基本能從有利於工作、有利於團結的角度考慮問題，能用比較積極、婉轉、穩妥態度說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，並適當進行溝通。
中：感到為難，但又不好向領導提出來(怕辜負領導的責任)，私下裡與對你有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。
差：不感到為難，堅決執行上級交代的任務，並認為這是自己能力強的必然結果。
你認為人力資源總監這個崗位需要團隊領導能力嗎?請舉出一個你以前在工作中親身經歷過的成功或失敗的例子並做出解釋。
【測試目的】：
測試被試團隊領導能力主要考察被試者是否具有相關工作經驗及在團隊領導中怎樣和諧的處理團隊中人員之間的相互關系
【評分參考】：
優：語言流暢，條理清晰，所舉事例對被試者的團隊領導能力具有很強的說服能力。
好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說明被試者的團隊領導能力。
中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說明被試者的團隊領導能力。
差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說明被試者的團隊領導能力。
在以前的工作中，您對您的下屬怎樣激勵?請舉出一個在以前工作中親身經歷過的成功或失敗的例子並做出解釋。
【測試目的】：
測試被試激勵能力主要考察被試者是否具有相關工作經驗及在良好激勵下屬的能力
【評分參考】：
優：語言流暢，條理清晰，所舉事例對被試者的激勵能力具有很強的說服能力。
好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說明被試者的激勵能力。
中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說明被試者的激勵能力。
差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說明被試者的激勵能力。
為什麼想離開目前的工作?什麼時候能來上班?
【測試目的】：
了解被試者的價值觀。
【評分參考】：
優：語言流暢，條理清晰,能清晰、合理的表達被試離開目前工作的'原因和來公司上班的時間。
好：語言比較流暢，條理清晰,能比較清晰、合理的表達被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
中：談吐比較自然，條理比較清晰。基本能清晰、合理的表達出被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
差：談吐不自然，條理不大清晰。不能清晰、合理的表達出被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
在一個風雨交加的傍晚,你駕著車經過一個車站,車站有三個人正在那等車,一個是你的夢中情人,你做夢都在想,要是我能再遇到她,一定不再和她分開;一個是醫生,他曾經救過你的命,一直以來你都想好好的報答他,還有一位病人,如果不及時將他送去醫院,可能會死去.,可是你的車只能載一個人,這時你應該怎麼辦?
留下來陪夢中情人,讓醫生開車送病人去醫院!
績效管理包括哪幾個環節?以及每個環節的關鍵點?請結合您以往的工作經歷闡述如何才能保證績效考核不流於形式?
一、我認為績效管理有四個環節，制定科學的績效考核計劃、績效考核的執行、績效考核的檢查與反饋以及績效考核後期的處置，四個環節構成一個PDCA循環。
1、制定績效考核計劃要根據企業的發展情況，選擇合適的績效考核方法，在指標設計時注意遵守SMART法則(具體、可量化、可實現、現實、有時限);
2、績效計劃執行時，一是要全員輔導，所有參加績效考核的員工都要知道實施績效考核的目的，以及自己的關鍵指標;二是績效考核結果都要反饋到被考核人。
3、績效檢查與反饋要注意使被檢查人處於主動地位，面談時避免使用籠統語句，要有具體數據或事例，並根據考核結果制定改進計劃，進行總結和跟進。
4、績效後期處理包括一是根據績效改進計劃對員工進行輔導或培訓;二是根據結果對員工進行工資、獎金分配和晉升及人事調整;三如有必要對績效考核計劃進行修正。
二、為確保績效考核不流於形式，我認為要從以下幾點注意：
1、從高層到基層的全員重視;
2、溝通貫徹於績效考核體系的全過程;
3、建立良好的績效申訴通道;
4、科學的績效體系;
如何才能獲得有效的培訓需求?如何衡量培訓效果?
一、
1、對企業管理人員的培訓需求，一是通過績效考核的評估情況，確定管理人員績效水平低的原因，以確定如何通過培訓來解決問題;二是通過能管理人員專業知識和業務能力進行分析，結合工作所在崗位的工作分析制定培訓需求;
2、對一線操作人員要根據操作規程和崗位規范，對現有工人的水平和責任心等進行比較，確定培訓需求;
二、衡量培訓效果，可在培訓結束時，採取問卷調查、觀察受訓員工實際工作情況、通過受訓後的績效考核結果分析等方法進行衡量。
關於勞動合同
1.正式員工：勞動合同到期，如何辦理終止或續訂合同的手續?
『陸』 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗位會被問到的問題如下：
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的弊判崗位嗎
畢業生針對人力資源管理師這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起粗乎，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
人力資源專員的職責
人力資源專員是指具有一定的人力資源知識，從事人力資源的一些基礎性工作，是人力資源的入門職業。主要負責員工的管理以及日常考勤、核算工時、入職與離職管理、人事檔租凳改案管理、社保以及合同管理，還需要協助其他部門的一些工作。
『柒』 人力資源一般面試什麼
問題一：人力資源面試一般問什麼問題 看到了一篇文章，覺得非常受用，不敢私藏，特地分享給各位，這65個問題我想每一個職場人都回答過，看似普通，但內含智慧，我相信這65個問題對於每個職場人都會有不同程度的幫助，在這里分享幾個最常見的問題應該如何回答。
1、請你自我介紹一下你自己？
回答提示：一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業才會相信。企業很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之後都說一句「謝謝」，企業喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個性上最大的優點是什麼？
回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂於助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。
3、說說你最大的缺點？
回答提示：這個問題企業問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什麼等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答「我最大的缺點是過於追求完美」，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。企業喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最後再把問題轉回到優點上，突出優點的部分，企業喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法？
回答提示：實際上好多公司問這個問題，並不證明一定要加班，只是想測試你是否願意為公司奉獻。 回答樣本：如果是工作需要我會義不容辭加班，我現在單身，沒有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。
5、你對薪資的要求？
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些僱主通常都事先對求聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信**在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。
回答樣本二：我受過系統的軟體編程的訓練，不需要進行大量的培訓，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說出具體數目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個具體的數字，這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查，知道像自己這樣學歷的雇員有什麼樣的價值。
........餘下的更多問題回答技巧你可以有空自己登陸卧龍閣看看，因為實在太長太多了，祝你面試成功！
問題二：面試時，作為應屆畢業生，怎麼回答「你為什麼想從事人力資源的工作」，要詳細的模 面試的目的是看你：1.是否合適；2.是否實事求是。所以，針對以上兩方面回答比較好。例如：「首先，我在大學期間學的就是公共管理學科，通過課本知識學習，使我對於人力資源方面的作非常感興趣；其次從我的性格來說我比較沉穩，條理性強，做事細致，待人誠懇，在校期間我做了很多學生會的活動組織工作，並且能夠妥善處理工作和學習的關系，相信踏入工作崗位以後我也能做的同樣出色的。此外，我還利用業余時間取得了助理人力資源管理師的資格，並在某某某公司做過HR助理的 *** 工作，已經有了一定的了解和實踐經驗，所以我想應聘貴公司的人力資源的職位。。。。」類似的模式，理由還是自己想比較合適。
但是千萬不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我覺得目前的人力資源管理有很多不合理的弊端，我希望通過我的努力來逐步改善它。這種回答肯定是不行的。
問題三：人力資源崗位面試注意事項 面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、 *** 、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通......>>
問題四：人力資源面試需要什麼 你是面試官，還是應聘者？
應聘者發揮自己正常水平就行了，禮貌客氣別緊張。
面試官要在面試開始，進行中，結束都有要求，選擇什麼樣的面試方法，說什麼樣的話都是要根據具體情況決定的
問題五：人力資源包含哪些職位? 30分 人力資源管理相關職位 ：
人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
問題六：面試人力資源實習生都會問什麼問題 不會，如果對於剛畢業的應屆生實習生來說通常不會問太多專業性的問題，更多的會關注在你之前在學校的經歷上，如果你有時間，就稍加整理。最好找一些案例來說明你的能力優勢。
如果你不知道的一些專業問題，切勿主動涉及。
希望我的回答可以幫到你，如還有問題請追問。
謝謝
望採納！
問題七：面試人力資源崗位會被問到的問題，面試hr崗位會問什麼問題 一般會涉及的問題：
1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人？
2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什麼？那麼選擇這個崗位你會給本公司帶來什麼？
3、任職資格與素質模型的區別是什麼？
問題八：面試人事助理需要注意什麼 （一）關於個人方面的問題
1、請介紹一下你自己
在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。
2、你有什麼優缺點
充分介紹你的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。
3、你是否有出國、考研究生等打算
很多畢業生在畢業時同時准備考研、就業和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業生就等於放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業生是否考了研究生或准備出國，畢業生應如實地表明態度，以免簽約後產生糾紛。
（二）關於學業、經歷方面的問題
1、你對自己的學習成績滿意嗎
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
2、你如何評價你的大學生活
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。
3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動
可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。
（三）關於單位方面的問題
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
4、你是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。
（四）關於職業方面的問題
1、你找工作最重要的考慮因素是什麼
可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對於取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。
2、你認為你適合什麼樣的工作
結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什麼都行。
3、你如何規劃你個人的職業生涯
畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，並不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助於為個人樹立目標。
（五）其它方面的問題
1、假設某種情況你會怎樣做
比如你是秘書，准備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。
2、知識性的問題
如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。
3、你有什麼問題需要提出
有的畢業生願意就「你們在我們學校招幾個人」、「你們單位對畢業生有哪......>>
問題九：應聘人力資源崗位需要注意什麼 下面的 可能對你有幫助、。。
一般肯定首先是自我介紹，這個就不用我多說了，記住突出你的優點和特長。
然後就是互動交流了。一般就會問以下幾個問題
1，你怎麼知道我們公司的，
2，為什麼選擇我們公司，
3，為什麼選擇從事人力資源工作，
4，你打算怎樣開展你的工作，
5，對於員工考核和新人招聘你有什麼想法，
6，你理想的薪酬待遇是多少？
我覺得這些提問如果你提前有準備，應該不會太難。不是我不給你標准答案，而是如果給了你標准答案，而別人又都是如出一轍的背的答案，你覺得如果你是HR負責人，他還會選擇要你么？關鍵是有自己的特點，要讓對方記住你並且知道你的工作能力讓他覺得你可以信賴而且可以協助他搞好工作。
應聘的時候一定要面帶微笑，聽不清可以請他重復千萬不要胡扯，保持真誠你最終會有所收獲的，當然有時候有分寸的保留也是必要的哦！千萬不要太鋒芒畢露啦！
祝你成功！
問題十：作為一個人力資源實習生看應該如何面試 在這里簡單的總結一下自己這一暑假做人力資源實習的一些小小的topic，希望能給即將找工作的你提供一定的幫助。祝大家都能找到適合自己的工作。簡歷篇：網申、招聘網站上求職時，盡管最後都要提交簡歷，但都會讓填寫自己的個人信息、項目經歷、工作經歷等內容，並設置是否對外公開這些信息。這幾項內容都需要仔細填寫，HR在後台篩選簡歷時，通常都是先根據網頁上顯示的內容（從上到下通常為個人信息、自我評價、在校經歷、工作經歷、項目經歷，所獲證書等），時間富裕的情況下才會看附件里的簡歷。對於簡歷，如果當中有自己較為突出或是希望HR注意的，可採取黑體加粗、下劃線（不建議應用斜體）的形式進行標注，而不是說請HR看清、、、、。對於簡歷中的照片，除非公司要求、自己的外貌較為優秀（不是個人認為的）的情況下可以添加照片。要求正規的證件照，形象優秀、干凈整潔、精神飽滿（PS：找工作的兄弟姐妹們在准備階段最好去拍一套標準的證件照，一寸兩寸的都准備一些，以備不時只需）。在簡歷製作過程中，不要誇大自己的工作內容和工作崗位，尤其是對於剛畢業或畢業不久的大學生，剛進公司就做主管（小公司、在職時間長排外）的可能性較小，這很容易讓HR對你的誠信度打上問號。而且在入職前公司會對某些員工進行背景調查，如果得知你的簡歷內容有作假時，你會因此失去很多機會。簡歷內容一定要屬實，尤其是之前的崗位、工作內容的說明，因為公司一般都會做背景調查，調查內容都將涉及這一部分。填寫簡歷中工作經驗一項時，即便自己的經歷較少，也沒有必要將同一段經歷反復復制，HR看的是你的工作內容和成果，而不是你工作經歷的多少，過多、復雜的經歷背景反而會失去很多機會。簡歷中不宜對某些專業詞彙或行業職責進行說明，HR看重的是你之前的相關經歷、學歷、專業、所獲證書。每個公司都有自己的篩選標准，盡管HR對所招募的崗位不一定很熟悉，但不會影響其對簡歷的篩選。所加的那項只會讓HR覺得你似乎在賣弄。簡歷一定要及時更新，並確定信息的准確性，尤其是聯系電話。當投出簡歷長時間沒有接到通知，不要過於灰心喪氣，相信HR只是將你簡歷遺漏了，堆積簡歷時間久以後自動作廢了在等待通知的時間內不要忘記前進的腳步，繼續自己的時間安排，早日爭取其他家公司的面試及錄用機會，讓最初的那家公司後悔去吧。（附：投簡歷沒有回復的幾大原因：盲目的投這個單位，而該單位不是真的在招人；信息已過期，已招到合適的人；你投的驢頭不對馬嘴，看了也白看；背景與要求不符，把你淘汰了；HR根本沒看你的簡歷）。只有充分准備，你才有25%的機會說YES。包含：對公司基本情況的了解；對工作內容的了解；保持手機暢通；禮貌對人；通電話時保持精神飽滿，這樣可以讓對方對自己有一個較好的印象，提升印象分；回復簡訊時，可附上自己的姓名（加深自己在HR心中的印象）及簡短的感謝話語（例如：回復簡訊時不單單只寫已收到，謝謝，建議寫***已收到，謝謝您的通知，屆時一定準時參加面試。）。對於外地的面試者，當接到面試電話時，應該使用普通話（保持一致性）；態度端正，不要讓人覺得你很隨意，尤其是對工作的態度。對於面試不能到的情況，最好向HR說明原因並表達誠摯的歉意。這樣做可能會為自己博得另一次機會以及好的印象。面試篇在面試開始前，用人單位都會讓你填寫一張職位申請表，這張表同樣需要正式的對待。HR會通過你的字體、整潔度等方面考察你的性格、做事態度等。在填寫這張表時，要保證信息的完整性（教育背景、相關的工作實習、工作的離職原因、證明人及其聯系方式）、整潔性及准確性。在面試開始前，當HR走近......>>
『捌』 HR面試畢業生重點考察其哪些方面
HR面試畢業生重點考察其哪些方面
HR面試畢業生重點考察其哪些方面？社會面試對剛畢業的實習生是出社會後的第一場戰爭，或多或少都會有些緊張，甚至有些不知所措，那麼，下面我為畢業生們整理了一些關於HR面試畢業生重點考察其哪些方面，希望能幫助都大家。
HR面試畢業生重點考察其哪些方面1
面試官看重畢業生的素質
在面試的時候，HR重點從兩個方面考察：
在對待他人的時候：
1)感恩：對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心，樂於看到別人對自己的「好」。比如說，談到前任老闆的時候，順便提及他對自己的提攜與恩惠。
2)寬容：對待他人如同對待自己。比如說，看到別人有缺點的時候，立刻聯想到，自己也有同樣的缺點，所以就會變得很豁達，很寬容。
在對待自己的時候：
3)自省：經常檢討自身的不足，每日三省吾身。經常檢討自己：今天，我有哪些事情可以做得更好?
4)自律：在學習、工作、生活這三個方面，對自己有嚴格的規定。
面試官看啟慶重畢業生的職業觀
HR主要從以下方面考察：
文化認同
目前越來越多的企業在筆旦源試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業對於畢業生性格和心理素質的重視，而這歸根到底，都是企業衡量畢業生是否認同企業文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業文化。
團隊意識
如今優秀的企業都很注重團隊協作精神，將之視為公司文化價值之一，許多剛走上職場的畢業生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄主義，還經常在公開場合反對領導的意見。而這樣的員工業績再出色，能力再強，最終也會被企業淘汰。
面試官看重畢業生的應變能力
企業需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述准確將具有無可估量的價值。
反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查面試者的靈活應變能力。因此，面試考官有時也會故意用一些很詭異的面試題來考察應聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鍾整理一下思路，然後大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考察的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。
最後，建議畢業生在面試前了解HR考察的方向，成為招聘企業以及HR所看重的優秀人才，以幫助在面試的過程中脫穎而出。
HR面試畢業生重點考察其哪些方面2
底層的能力素質
候選人的.底層能力是否OK? 包括有沒有自驅力，是否積極主動，學習能力強不強，理解力如何，有沒有邏輯思維，溝通表達是否順暢，有沒有團隊協作精神，能否與團隊其他成員較好的合作？
性格特質
候選人是什麼樣的性格，外向和內斂？理性還是感性？開放還是保守。。。
這樣的性格跟應聘的崗位是否契合？
情商
候選人的心態是否成熟，情緒穩定性如何，人際敏感度高不高，能否較好的控制自己的情緒並感知他人的情緒變化？
求職動機
候選人找工作最看重的是什麼？薪資待遇？個人發展？穩定安逸？
他為什麼會選這份工作？
他的求職意願是否強烈？
工作態度
候選人是怎麼看待工作的？
對工作是否認真、負責、有主人翁精神（ownership）？
怎麼看待工作與生活的關系？
價值觀
候選人的價值觀是否跟公司倡導的價值觀一致？
候選人表現出來的整體的風貌、氣質是否跟團隊契合？
穩定性
候選人每一份工作的長短及換工作的原因？
候選人的職業穩定性如何？
性價比
了解候選人目前的薪資情況及期望薪資，看是否符合招聘崗位的薪資范圍？
衡量下用人成本，看性價比高不高？
綜上所述可見，如果把候選人看成是一座冰山，那業務面試官主要考察冰山水面之上的部分，而HR面試官則要重點考察冰山水下的部分，這部分隱藏的比較深，沒有很強的面試技巧和豐富的面試經驗是很難深入考察的，所以，在實際面試中，大家往往會覺得業務面好過關，HR面則要難的多，HR總想探尋更深層次的東西，很多問題會讓模旁態候選人感到壓力山大，一不小心就會暴露自己內心深處的真實想法，而這正是HR想看到的。
『玖』 人力資源面試常見問題及答案有哪些
人力資源面試常見問題及答案罩指州如下所示。
1、企業為什麼要面試。
這是企業了解應聘者對工作的態度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那麼平常就應多注意媒體報導，特別是關於希望進入業界的消息。
2、為何會來我們公司應聘。
應聘者為了表明應聘原因及工作意願，回答時答案最好是能與應聘公司的產品及企業相關的，最好不要回答因為將來有發展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過企業的樣子。對應聘公司有多少了解。
這是公司想測試應聘者對公司的興趣及進公司工作的意願有多少的問題，如果回答完全不了解，那就沒有必要再說下去了，最好要稍稍記住公司簡介內容及應聘人事的廣告內容，最好的逗塵回答就是因為對該公司的xx點相當有興趣所以才來應聘。
3、對應聘公司有何印象。
因為還沒進入公司上班，所以主考宮也不會太過刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當天的印象也可以。
4、選擇這份工作的動機。
這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，並篩選因一時興起而來應聘的人，如果是無經驗者，可以強調就算職種不同，也希望有機會發揮之前的經驗。
5、您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎？您比較欣賞哪一種。
我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語培訓師，最終兩個女孩子進入面試。
其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業背景又比較吻合；另一個是英語專業出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：我是英語專業畢業的，相信我絕對更專業。
6、現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎麼看這個問題。
我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做物蔽起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。
7、問：面試前應該做哪些准備，才能順利過關呢。
答：應聘不同的公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解並認同用人單位的企業文化和行業特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到最佳的視覺效果呢。