㈠ 創業資源包括哪些
創業資源包括以下幾個方面：
1、人力資源：是否有專業性的人才來組建團隊並能很快投入其中。
2、客戶資源：是否具備能吸引客戶並擁有一定客戶的能力。
3、資金資源：是否具備足夠的啟動資金及一定量的流動資金。
4、技術資源：是否具備能提供客戶滿意的產品和服務的技術保證。
5、經營管理資源：是否擁有足夠的經營管理能力來保證企業持續健康發展。
6、行業資源：是否對此行業有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
7、業務資源：通過怎樣的運作模式來實現贏利。
8、人脈資源：是否具備一定人際關系網。
9、知識資源：是否具備一定智商與和行業知識與管理技巧。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
創業需要的資源各類資源的獲取途徑創業投資，創業投資自身的典型創業投資的退出途徑怎樣爭取創業投資的股權投資創業投資者選擇企業與項目考慮獲得創業公司股權投資的關鍵爭取天使投資，兩類天使投資人尋找天使投資人。
㈡ 23.如何開發創業的人脈資源
23.如何開發創業的人脈資源？你想幾年後在職場上 如何定位？成為什麼樣類型的人，取得什麼樣的成績？現在就應該開始進行開拓人脈的布局，早一點規劃自己的人脈網路，累積你的「人脈存摺」，經營你的人脈資 源吧！幾年後，將會發現身邊到處是可隨時協助您的專業人士，一通電話、一個郵件即可解決你煩惱的棘手問題，進而達成你自己夢想的目標。
對於個人來說，專業是利刃，人脈是秘密武器，如果光有專業，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲。但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數倍收獲。
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。人脈競爭力是如何在一個人的成就裡扮演著重要的角色。一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而是在於你認識誰（whom you know）。
一、人脈資源的類別
1. 人脈資源根據其形成的過程可以分為：
血緣人脈：由家族、宗族、種族形成的血緣人脈關系。
地緣人脈：因居住地域形成的人脈關系，最典型的就是「兩眼淚汪汪」的老鄉關系。
學緣人脈：因共同學習而產生的人脈關系。小學、中學、大學的同學關系，各種各樣的短期培訓班甚至會議中，蘊涵著十分豐富的人脈關系資源。
事緣人脈：因共同工作或處理事務而產生的人脈關系。同事、上司、下屬，一段短暫的共事經歷都能形成良好的人脈關系。
客緣人脈：因工作中與各類客戶打交道而形成的人脈關系。職業經理人在為顧客做好服務，提高企業經濟效益的同時，切莫忘了投入自己的誠信和情感，積累自己的人脈資源。
隨緣人脈：「有緣千里來相會」，人是有緣分的。一次短暫的聚會，一次偶然的邂逅，這都是上天給我們安排的隨緣機會，只要我們搶抓機遇，善於表現自己，而又理解他人，一見鍾情的緣分就會降臨，你的人生或事業也可能從此就會與眾不同。
2. 人間充滿著許許多多的因緣，人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源（比如老闆、上司）、低層人脈資源（比如同事、下屬）等。
3. 人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：
核心層人脈資源：指對職業和事業生涯能起到核心、關鍵、重要、決定作用的人脈資源。
緊密層人脈資源：指在核心層人脈資源的基礎上，適當的擴展，對一個營銷經理而言，公司的董事會成員、其他領導、其他部門同事、一般下屬、次重點客戶、對自己有影響的老師、同學、朋友等。
鬆散備用層人脈資源：指根據自己的職業與事業生涯規劃，在將來可能對自己有重大或一定影響的人脈資源。
4. 人脈資源根據動態變化狀態，可以分為：現在時人脈資源和將來時人脈資源。
二、如何進行人脈資源規劃
1、明確職業和事業生涯規劃
要弄清楚以下幾個問題：
我的職業方向是什麼？
我准備在什麼行業、什麼類型的企業工作？
我有自己創業的打算嗎？我准備在哪個領域或行業創業？
我的職業事業生涯大體分為幾個階段？
2、弄清職業和事業的人脈資源需求
要弄清楚以下幾個問題：
我目前的職業和事業進展得順利嗎？
如果順利，是誰給了我最有力的支持和幫助？今後我還要得到他們什麼樣的支持？
如果不順利，原因是什麼？假如不是我的能力問題，那麼，是誰沒有給我最有力的支持？他們為什麼沒有幫助我？
為了實現我的職業目標，我需要哪些人脈資源的鼎力相助？我現在得到了嗎？
為了實現長遠的職業目標，我還要開發哪些潛在的人脈資源？
3、制定人脈資源經營行動計劃
在制定人脈資源行動計劃時，應注意人脈資源要兼顧職業事業和生活的需要，要平衡物質和精神方面的需要，要重視心智方面的需要。
人脈資源的結構要科學合理，比如，性別結構，年齡結構，行業結構，學歷與知識素養結構，高低層次結構，內外結構，現在和未來的結構等。不能人脈圈子結構太單一、單調，導致了人脈資源的質量不高。
制定人脈資源規劃的步驟：
確定職業生涯規劃——評估人脈資源現狀——明確人脈資源需求——設計人脈資源結構——制定人脈資源規劃——制定行動計劃
4、注意人脈資源的深度、廣度和關聯度
㈢ 成功創業投資所需要的人脈資源有哪些
創業不是引"無源之水"，栽"無本之木"。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者的資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的，但因為其中大部分不是通過創業者個人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們在此不作重點討論。
創業者的人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源
㈣ 為取得創業成功，創業者需要重點打造及利用哪些人脈資源
技術型，管理型，領導型等人脈資源。
㈤ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
㈥ 創業者主要需要具備哪幾種資源
有形資源像儲備資金、辦公設備、場地、生產設備等等 ； 無形資源的像知識產權、品牌知名度、專利資源，人脈資源等等。但是這些都是輔助資源，創業最重要的是有一個好的創意（好的項目）和一個優秀的團隊。沒有好的創意（好的項目），再好的團隊也不能發揮自己的能力；沒有優秀的團隊為這個項目執行，不可能實現最終目標。
㈦ 創業過程中，怎樣利用我過往的人脈和資源
在個人創業過程中人脈資源是第一資源。據統計，創業成功的原因主要依賴於：人脈資源（36.7%）、創業經歷（31.2%）、行業潛力（27.9%）以及合作夥伴（21.8%）。有的商業大佬有時會故意掩蓋自己的人脈，讓別人以為，他的成就全是靠自身打拚得到的，殊不知，比爾蓋茨的母親曾是IBM公司的董事，也是她促成了比爾蓋茨的第一單生意。所以說有各種良好的人脈關系，你可方便地找到投資、找到技術與產品、找到渠道等等各種創業機會，這樣也可以幫助我們節省很多時間，少走彎路。
【提升自己以吸引資源】
如何打造自己的朋友圈是很多人苦惱的問題。但事實上，經營好人脈，最重要的一點是提升自己。創業過程中，只有自己足夠優秀才能引起別人的關注，以此來獲得發展機會。在參加各種可以認識人脈的聚會之前，首先得理清自己的框架，遞上自己的名片的時候，也要讓別人能記住自己。
㈧ 創業資源包括哪些
創業資源包括以下9個方面：
1. 人力資源：是否有專業性的人才來組建團隊並能很快投入其中？
2. 客戶資源：是否具備能吸引客戶並擁有一定客戶的能力？
3. 資金資源：是否具備足夠的啟動資金及一定量的流動資金？
4. 技術資源：是否具備能提供客戶滿意的產品和服務的技術保證？
5. 經營管理資源：是否擁有足夠的經營管理能力來保證企業持續健康發展？
6. 行業資源：是否對此行業有豐富的市場經驗和分析判斷能力？
7. 業務資源：通過怎樣的運作模式來實現贏利？
8. 人脈資源：是否具備一定人際關系網？
9. 知識資源：是否具備一定智商與和行業知識與管理技巧？
㈨ 作為在校大學生，我們身邊可以利用創業的資源有些什麼，舉例說明。
剛從大學畢業出來 這個問題我在大學的時候也想過 可是能用的資源太少了 除非家裡有人際關系的可以拉一把 而且創業資金、時間都是比較難弄的問題 我有兩個學長一個大三就在學校外面合夥開了個輕吧 花了一二十萬 這個錢都是家裡給的 而且生意也不是太好 還有一個開了個零食副食店 可以送貨上門的那種 不過就是時間有點忙不過來 其實你創業可以選擇幾個靠的來的朋友一起 建議你可以從吃的方面入手
㈩ 創業時需要的資源有幾種
說說創業需要的資源。創業的資源也是很多的，怎樣利用資源，也是很多創業的人所要思考的問題，下面我簡要談談創業需要哪些資源。
方法/步驟分步閱讀
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一、創業需要人力資源。人才是關鍵。有了技術人才，就擁有了優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。
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二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。資金就是所謂的「錢」，這個注冊資金一般要達到一定的要求，否則無法投資。關於資金的獲取，途徑也有很多，比如集資，貸款，擔保等等。
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三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。
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四、技術和經營管理資源。創業必須有自己的核心技術和管理經驗。有了自己的核心技術，生產自己的產品；有了自己的管理經驗，生產起來就會游刃有餘。
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五、行業資源和業務資源。對行業和業務的了解也是必須的。做什麼行業必須了解行情，做業務要了解業務流程。
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六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋梁。現在社會，人際關系也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好得發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。