① 佰付美加油怎麼優惠
卡優惠 : 持卡人綁定佰付美APP，或進入北京銀行西安分行微信公眾號「信用卡體驗區」參與活動，選擇與佰付美合作油站加油，在線支付，滿200元減25元，單筆最高減25元。 優惠說明： A.活動僅適用於北京銀行銀聯標識的信用卡用戶； B.加油商戶限西安和延安地區中石油、中石化、延長殼牌； C.每戶每日限1次、每月限2次優惠，每月名額有限，先到先得。
【拓展資料】
佰付美，維納股份旗下智能化營銷產品，基於以「去加油」為核心，拓展車後市場、數娛、民生等多種場景，提供營銷SaaS系統、數字化運營能力，助力能源、金融、運營商等客戶搭建「客戶-場景-用戶」一站式營銷服務體系。
核心功能「去加油」
以車輛加油場景為依託，為用戶提供一站式便捷加油的服務體驗，是一種符合新時代用戶生活習慣的新型加油方式。用戶可根據LBS導航直接到達加油站，同時還可享受在線支付的加油折扣和優惠（無感加油還可享受無感式加油體驗）。用戶只需下載佰付美客戶端並完成注冊、將賬戶信息完整後，就可以享受佰付美提供的加油優惠。
加油劃算的App：
一、團油App（能鏈團油）
團油堅信有很多司機都是在運用著，這一App基本上聯接了全國各地2.2萬座加油站，佔有加油站總數的20%。協作加油企業包含殼牌機油、道達爾、中航油、中國海油、北京市石油化工、山東石化、中圖能源、中實原油等好幾家著名品牌和私營知名品牌。
從本人應用感受看來，團油可以更快根據精準定位查詢周邊的加油站和優惠促銷，豐富多彩的主題活動獎賞也可以打動客戶。而且適用對驗證為商業/貨運車、專順風車、的士的消費者給予商務汽車專享價錢特惠。
二、易加油App
易加油一樣是非常火爆的加油App，這一App合作方包含中國石油、中國海油、殼牌機油、道森、利源等超3000家知名品牌加油站。和團油對比，易加油的加油站最突出的是發生了兩桶油的影子，這也許可以打動很多客戶。
大家做一個小比照，找團油App和容易加油App找了倆家間距近來的加油站，而且加油站是同樣的。在對照中能夠顯著見到，團油的加油更特惠一些。
留意，比照中的石油價格為手機軟體即時標識，最後石油價格請與具體加油價錢為標准。
除開之上這兩個最普遍的加油劃算App，大家還採集了一些別的App一樣能夠加油有實惠的：
1.平安好車主App
我國平安產險集團旗下一站式車綜合服務平台，買車人能夠辦加油卡（攢油換取加油_），與此同時給予加油特惠、洗車店服務項目、泊車等服務項目。
2.滴滴打車小桔加油
小桔加油是滴滴打車的一項服務項目，如果是驗證為滴滴車主的，能夠應用小桔加油開展加油特惠。
3.全球購騎士卡
騎士卡的加油特惠是和車主邦協作的，換句話說網站大部分全是私營加油站，加油確實能劃算，但是不一定可以享用到它宣傳策劃的這么大折扣。
② 中石油 三基工作是什麼
三基工作，即基層建設、基礎工作和基本功訓練，是1964年提出的基層工作方針。
結合黨的第十九大報告，新時代又賦予了三基工作新定義：
一要不斷擴大基層黨組織的有效覆蓋面。
對於符合組建黨組織條件的，做到應建盡建；對於暫不具備組建條件的，加強黨的工作，切實做到哪裡有群眾哪裡就有黨組織作用的充分發揮。在抓好基層黨組織建設的同時，堅持「黨建帶群建」，統籌抓好工會、共青團、婦聯等群團組織在各類社會基層組織的組建工作，使黨建工作與群團工作實現優勢互補、共建共贏。
二要不斷創新基層黨組織設置方式和活動方式。
積極適應經濟社會結構、社會組織形態、生產生活方式等深刻變化，按照有利於加強黨的領導、有利於開展黨的組織生活、有利於黨員教育管理監督、有利於密切聯系群眾「四個有利於」的原則，進一步加大改革創新力度。
三要不斷激發黨支部的生機和活力。
黨的十九大報告指出：「黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模範作用。」
(2)新時代石油加油站申後怎麼樣擴展閱讀
做好三基工作的方法：
1、思想認識到位，是做好「三基」工作的首要前提。
思想是行為之本，世人一切行為無不受思想支配。要做好任何事情，首先要思想認識到位，要做到：行動未到，思想先行。只有思想認識到位，工作才能高興、主動、認真、深入、扎實、創造性地去做。
反之，必然會產生抱怨、被動、敷衍、粗略、應付、盲目做的結果。加強思想教育，提高思想認識，始終是我們黨的政治優勢。
2、科學方法到位，是做好「三基」工作的有效途徑。
方法是成事之道，古今中外事成者無不歸於此道。毛澤東同志曾把任務和方法的關系比喻為過河與橋或船的關系問題。
指出「我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。
3、管理工作到位，是做好「三基」工作的重要保障。
管理是成效之源，一切工作成效盡在管理之中。沒有科學管理的企業，就會處於一種無序的、混亂的、盲目的工作之中，就像在大海中一隻沒有風帆、沒有航向的小船，必將被風浪吞沒。
③ 加油站演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先准備好的文稿。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是我精心整理的加油站演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站演講稿 篇1
尊敬的領導：
你們好！
我很榮幸的參加這次儲備競聘，我是一個普通加油站的一個普通值班經理，也是中石油最後一個最原始的值班經理，我慶幸的是，因為里心加油站終於等到裝修改造，我趁加油站停業的這段時間來到三明xx加油站實習，才發現我已經過時了，在xx連一個普通加油工都不如，我知道自己要學的東西好多好多。
在xx加油站的這段時間我明白了很多，要 學習 的也很多。在聽到xx油站經理的一番心德才明白我的經驗還不能勝任成為一個合格的油站經理，或許是因為太年輕，經歷的事情和應急處理事情的經驗還遠遠不足，我懇請公司能給予我一次學習的機會，去每個成功的油站經理手下工作，學習他們的管理心德，也許有一天我還會來，那時我有信心能做好一個合格的油站經理。
在我的理解中一個合格的油站經理能夠處理油站大大小小的事情，能處理的合情合理，能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項指標，這包括安全，油品，非油的業務。油站經理會把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工，定期開展加油站安全教育培訓及應急事件處理方法，定期走訪顧客，讓你的忠實顧客為你去做廣告，經常跟聊天，去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情，不要讓員工帶心情上班，響應公司的政策，發掘人才，補助困難員工。
在中石油的這些日子，我從一個不懂事的孩子慢慢成長，變的成熟起來，我知道我現在還不能擔任做好一個合格的油站經理，我會努力的，在不久的將來，我還會來，帶著成果跟自信再來競聘。
我的演講完畢，謝謝大家！
加油站演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好!
各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們***加油站的發展做出積極的貢獻，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘加油站經理競聘演講報告的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。
一、個人競聘優勢
(一)有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。
(二)良好的人際關系
至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。准備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們競聘加油站演講稿站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。
二、競聘成功後的工作措施
各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。
(一)穩定客戶，做大銷量
目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經營情況，准確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的.需求及時回應加油站經理競聘演講稿，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
(二)強化服務，嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
(三)抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等於抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要競聘加油站站長演講稿求每個員工牢記「引、問、開、加、蓋、擦、唱、送」八個字，並能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個「一點」，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，願為企業永遠的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。
加油站演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！感謝公司領導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘，面對中石化美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講台上。
我參聘的加油站是城西加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里，是加油站這個神聖的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發揮了很好的作用，並且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，並且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今後更好的工作打下堅實的基礎。在城西加油站幾年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以後開展工作十分有利。
如果我競聘成功，我會認真做好以下幾點：
第一、在勞動紀律方面要突出一個「嚴」字。一個加油站經理要帶頭模範遵守股份公司的勞動紀律標准，堅決杜絕「三違」現象在我站發生和蔓延。
第二、在操作規范和形體語言上做出一個「先」字。榜樣的力量是無窮的，如果經理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規范的形體動作和優質的服務技能是品牌的象徵，也是產品質量的延伸。所以我決心從我做起，從城西站做起。
第三、在業務拓展方面要突出一個「新」字。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進入我們地區，俗話說「知已知彼，百戰不殆」，作為油站經理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什麼會選擇到他那裡去消費，他們採取了什麼樣的營銷措施等，從而採取相應策略。所以在今後的工作中，我必須務實創新，銳意進取，竭盡所能，為「朝陽」增輝，給「品牌」增色。
第四、在經營方式上搞好一個「活」字。要變「坐商」為「行商」，做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶，開展配送業務等。
第五、在站容站貌和環境衛生方面做到一個「亮」字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內衛生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費環境，這也是油站經理增強品牌效應、弘揚企業文化的一個重要方面。它也代表了一個企業的整體形象，時刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風景線。
第六、在員工的工作和生活上能體現一個「愛」字。無論多麼能乾的將軍也不可能打完一場戰役，工作是大家乾的，任務是集體完成的，我們要尊重自己的員工，主動關心他們的工作，學習、思想和生活，多與他們溝通，把「嚴慈」有機的結合起來。
第七、在節能降耗做到一個「細」字，細節決定節能，細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用於洗拖把、沖側所、洗手,達到節約用水；夜班下半夜車輛較少，要關掉部分照明用電。油品降耗更要從點滴入手，做到顆粒歸倉。堅持開展以「節約一度電，一滴水，一滴油」為主題的節約競賽。
第八、在安全和經營方面，我會正確處理好一個「兼」字。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道100-1=0的深刻內涵。在安全工作中，我會層層落實好安全生產責任制，開展好安全教育，完善安全設施，落實好安全措施，扎實的做好日常基礎工作。讓安全和經營永遠朝著企業的經營目標邁進。
如果競聘成功，我會時時刻刻遵循「客戶是金，員工是本，文化是根」這一法則。決心用人格魅力凝聚人，靠模範行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風扎實，高服務、高質量的隊伍，為企業的發展貢獻力量。
我相信以一個女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執著努力，一定會使加油站的管理得到提升和創新。
謝謝大家！
加油站演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！今天我演講的題目是平凡中孕育著精彩。
在座的各位和我一樣擁有中國石油人的生活，這種生活很平凡，我們共同經歷過，才知道其中的艱辛，這種艱辛艱辛我們共同體會過，才知道其中的快樂，這種快樂我們共同擁有過，才知道其中的精彩。
二十年前，我為電視劇里鐵人王進喜的生活或喜或憂，十年前，我懷揣著人生的夢想走進加油站，成為中國石油企業正式的一員，今天的我解讀著「銷售鐵人」劉黎明的先進事跡，不斷尋找自身的差距。劉黎明是一面鏡子，他的精神折射出新疆石油人的無私奉獻，，折射出中國石油企業的光輝形象。劉黎明是平凡的，他在平靜中孕育滿腔熱情，他在平凡中孕育著偉大，孕育著精彩，譜寫了一曲新時代的贊歌。
如果你留心就會發現在我們身邊也一樣擁有平凡中的精彩。今天向你講講巴里坤奎蘇加油站的故事。站上有位職工，名叫柴小平，當他聽到奎蘇鎮南灣村的一個十二歲的小女孩小靜身患小兒糖尿病，因家境貧寒決定放棄治療時，他趕緊跑向醫院，掏出100元錢送到那位絕望的父親手中，並安慰他：要堅強，面對生活的苦難，不要輕言放棄。聽到此事後，我的內心也受到很大的震撼，於是召集了站上員工，以柴小平樂於助人為榜樣，向魏小靜捐款，盡管站上員工的幾佰元錢對小靜嚴重的病情只是杯水車薪，但這樣的善舉卻凝聚了員工的心，凈化了我們偶爾浮躁的心靈。我們在幫助別人的同時快樂了自己，我們用濃濃的愛心構建著社會主義新農村的和諧。柴小平是平凡的，但他用愛心孕育著精彩。
再說說我們站一的先進工作者董桂春，她做為加油站一名普普通通的員工，踏踏實實工作，默默無聞奉獻，從自身做起，從一點一滴做起，以真誠、寬容對待工作和生活中的點點滴滴。20xx年4月,奎蘇鎮進行鄉村道路的改造和擴建，她舍棄雙體日，和站長一起推銷石油，找承包商，宣傳中國石油的信譽。剛開始承包商對她不理不睬，她倍受冷落，可是她堅信真誠能打動一切，一次次的找承包商做工作，耐心地等待，細心地宣傳，還熱心的為承包商提供自己力所能及的幫助，為他們排憂解難。有一次她去找承包商，結果人家正在開會，她就靜靜地站在辦公室外等待會議結束，足足等了兩個小時，之後依然笑容燦爛地面對承包商。終於承包商被他工作的執著和熱情而感動，與她達成協議，成為奎蘇加油站的大客戶之一。董桂春的工作是平凡的，但她卻在工作中創造著和諧與財富，這種平凡就是精彩。
再說說站上的員工趙磊，在去年3月的一天，一個風雪交加的夜晚，正在值班的趙磊接到電話，一位外地司機的車在半路上沒油了，困在了二十里村，趙磊聽了後二話沒說，帶上油壺，騎著摩托車，頂風冒雪，給外地司機去送油，寒風凜冽，雪花狂舞。等趙磊趕到時，他的耳朵凍木了，手腳凍僵了，這位外地司機看到「雪中送油」的趙磊，眼睛濕潤了，外地司機的車里還坐著他的妻子和三歲的小女兒，他們已凍得瑟瑟發抖。趙磊的舉動讓外地人像遇上了親人一樣難以忘懷，就這樣趙磊和這位外地司機一家成了忘年交，只要這位外地司機來巴里坤，就一定會到奎蘇站加油。不僅他自己來，還帶著他的朋友來。趙磊是平凡的，但他用真心真意，把自己的工作開展的有聲有色，把平淡的生活打造的五光十色、精彩無限。
我們都是平凡人，但我們要懷一顆感恩的心，有了這顆感恩的心，就會懂得尊重，尊重生命，尊重勞動，尊重創造。
當我們每天享受著清潔的環境時，我們要感謝那些保潔工作者；當我們搬進新居時，我們要感謝那些建築工人，我們日常的飲食，要感謝農民兄弟；我們出行，要感謝司機朋友；當我們讀一本好書，要感謝作者的創造；當我們為別人加油時，要感謝我們的客戶……懂得感謝，就少了歧視，就會以平等的眼光看待每一個生命，重新看待我們身邊每一個人，尊重每一份平凡普通的勞動。
有一顆感恩的心，才更能體會到自己的職責，在現代社會這個越來越細化的巨大鏈條上，每個人都有自己的職責，自己的價值。每個人都在為他人付出，當我們感謝他人的嘉言一句時，其實第一個反應常常是今後自己要怎樣做，怎樣做得更好，這是一種很單純的回報心理，對整個社會而言，卻是非常積極良性循環。
「學習劉黎明，爭做劉黎明式的員工」，我們這么說，更要努力這樣做，用青春、用智慧、用熱情、用實干，去豐富我們的生活，精彩我們的人生，張揚我們的夢想。劉黎明的精神，就是一把標尺，丈量著我們不斷前進的步伐！
我的演講完了，謝謝大家！
④ 我把青春獻給石油演講稿，急急急啊！！
各位領導、各位同事：大家好！
我叫qq，畢業於qq，現在中國石油qq實習。今天能在這里向各位領導、老師和同事們匯報我的工作、學習和生活情況，感到十分榮幸，心情也非常的激動。我的題目是「奉獻讓青春閃光」。
青春是迷人的，許多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，宋朝21歲的辛棄疾以「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」的氣勢領兵抗金；周總理19歲時便寫出了氣壯山河的「大江歌罷掉頭東」，以表達把青春獻給祖國解放事業的決心。他們是挺立潮頭的英雄，是永遠不落的星辰，更是我心中的楷模。
成品油銷售行業的艱苦我在上學期間聽說過一些。我在農村長大，自以為吃過很多苦，感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著公共汽車前往qq公司報到時，車駛過公路，映入眼簾的是一望無際的溝壑和岩石，沒有城市沒有行人，點綴路旁的只有一簇簇綠色的小樹。想像中的景象與現實的巨大差距使我有些不知所措，隨著汽車在公路上顛簸，我的心情越來越沉重。報到後的那段日子，我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對？怎麼辦？是走還是留？我一直在彷徨。 崗前培訓結束，第一次加油的經歷我至今仍記憶猶新。那天，我懷著復雜和好奇的心情登上了加油島。氣溫37度，天氣悶熱。我從小暈車，濃烈的汽油味我無法躲避，只能堅持。對著公路上車來車往，我突然感覺社會是那樣的大，自己就像被拋入大海中的一片樹葉，是那樣的渺小、那樣的孤立無援，但想到我是一名中國石油的員工，我強忍著身體不適，提著加油槍來滿足來往的客戶的需求。下班後，當我打電話把油站的艱苦環境和矛盾的心情告訴父母後，父親的一段話深深的刺痛了我，「一個年輕人，這點苦也吃不了，以後還能幹什麼？家裡培養你不容易，你對得起父母，對得起國家嗎？」單位領導也給了我無微不至的關懷，給我講石油行業的優良傳統和老職工的感人事跡，講石油銷售行業的美好發展前景，同事們給我講他們的經歷和故事，帶班的加油員也時時處處關心我，使我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。
經過半個多月的鍛煉，我逐步適應了油站工作。紮根成品油銷售的第一線，我深深體會到，只有刻苦學習，不懈探索，勇於創新，才能實現自己的理想和奮斗目標。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機，一個人只有為社會做出貢獻才能實現自己的價值。現在,我作為加油站的一名基層員工，如何才能為公司爭光？如何才能更好地為零售做貢獻？這是每時每刻縈繞在我腦海中的一件事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平台，努力創造「卓越、優質、高效、永恆」的形象，使銷量增加，自身素質提高，全力打造公司品牌，構築起具有本站特色的零售營銷站點。
作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國母親掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業的改革發展奉獻青春的時代。我們應該樹立與河北銷售公司「同呼吸、共命運」的信念，應該有為河北銷售公司再創輝煌而奉獻青春的志向。
「我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去」，雷鋒同志這樣說了，也這樣做了。放眼現實，大到整個社會，小到我們油站，都不難發現，越來越多的人正默默地奉獻著。在我身邊就有這樣的例子，我們站經理左腿靜脈曲張,間歇性的劇烈疼痛使他近一周沒能正常行走,我們勸他住院治療,他嘆了一口氣,說:「我新調到七站，必須快速把工作抓起來，很多問題發現了就要及時解決，我這點小毛病可不能耽誤了油站運營的大事。」一席平淡無華的話語，令我對這位還不太熟識的年輕站長產生了由衷的敬佩。——這是默默的奉獻，是赤誠的奉獻，是無私的奉獻，是無怨無悔的奉獻。在他言行的帶動下，油站上的青年員工們都或多或少地貢獻著自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯著嘶啞的喉嚨在場地上奔忙；有的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發亮也沒有離崗；還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家人，結婚的前兩天還依然奮斗在崗位上……這正是他們的閃光點，正是他們熱愛中國石油、為中國石油作貢獻的真實體現，他們的青春因奉獻而怒放異彩。
尊敬的中國石油前輩們，親愛的青年朋友們，我們雖然沒有像一線石油工人那樣奮戰在戈壁海洋上，完成一座座大中型油田的建設，但我們在成品油銷售的工作上，也會有業績論英雄的氣概。我們是富有生機和活力的新時代青年，青春煥發出無限力量，奉獻鑄造起座座豐碑。
青年是企業發展的中堅力量和希望所在，具有朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競爭的特點，我們應該本著自覺、自強、合作的先進理念，展現中國青年愛崗敬業，開拓創新，自強不息，百折不撓，勤於奉獻的精神風貌。
在自我價值實現的過程中，我認為，大學生首先要樹立「以站為家」的凝聚機制，「以站為校」的學習機制和「以站為榮」的思想觀念，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中有升，千方百計增加企業發展的後勁。
其次，大學生要「內強素質，外樹形象」。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務。大學生走進社會，要把自己在校園里學到的知識理論運用到為企業服務中來。提高自身的實際操作技能和綜合素質，樹立起石油工人的現代形象，應對來自國外國內競爭的挑戰。
我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業務，使零售工作再上新台階，為零售工作做出更大貢獻，是我作為一個河北銷售人的努力方向和奮斗目標。「當好主人翁，為零售做貢獻」，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入wto，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要創精品油站，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。
qq公司的發展需要我們的奉獻，火熱的生活需要我們的奉獻，青年們，釋放我們的熱情吧，投身於河北銷售公司發展的大潮，劈風暫浪，與qq公司一起走向又一個輝煌。
最後，我想引用《中國青年》上的一句話與大家共勉，「奮斗改變命運，夢想讓我們與眾不同」。我相信，勤勉好學、銳意進取、胸懷祖國的莘文章版權歸文秘家園作者所有!莘學子們，一定會在今後的工作中一天比一天做得更好，實現自身價值，不斷超越自我，讓飛揚的青春綻放出更加燦爛奪目的亮麗火花！
⑤ 加油站勞模先進事跡材料
加油站勞模先進事跡材料範文
在日常學習、工作或生活中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料是對先進集體、先進人物的模範事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，下面是我為大家整理的加油站勞模先進事跡材料範文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站勞模先進事跡材料1
江橋加油站位於松原市區內，松原大路青年大街交匯處，是油田保供加油站中不可缺少的一個大型加油站。該站油品容量可達80噸，其中汽油40噸，柴油40噸，年供油量達萬噸以上。江橋加油站現有員工15人，其中加油站經理1人，加油站副經理1人，核算員1人，加油員12人。2011年銷售任務為7500噸，占油田經營部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經理吳繼增同志的帶領下，嚴格執行加油站管理規范，工作中發揚愛國、創業、求實、奉獻的企業精神，經營中恪守誠信、創新、業績、和諧、安全的經營理念，努力實現為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務宗旨。
2011年工作中，實現了質量達標、計量准確、環境整潔、健康安全、方便快捷的服務承諾。為最大限度完成經營部下達的銷售指標，經過全站員工共同努力，在2011年全年銷售油品10047噸，其中汽油4019噸，柴油6028噸。超額完成了3000多噸，完成銷售計劃7500噸的134%。江橋加油站在油田經營處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名，體現出該站在數質量、優質服務、安全管理、環境衛生管理等工作中都處於領先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領導的好評，得到了廣大顧客的認可，為樹立中油良好形象做出了很大貢獻。
深挖內潛優質管理
如今開放高效的市場，企業的競爭已經不僅僅聚焦於產品、數量、質量這些老三件上了，而新興的諸如品牌形象、服務質量等因素已直接掛鉤於企業的興亡，做為成品油零售企業的加油站經營更是如此。我們油田經營處的江橋加油站秉承「一切為了顧客，一切為了經營」的經營理念，以及「為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務」宗旨，堅持以服務求生存，以服務求競爭，以服務創品牌，以服務贏人心，以服務創效益，親情服務，情感營銷的服務理念，精心打造品牌加油站，實行人性化管理，差別化服務，現場服務水平力求高標准。
江橋加油站位於市中心，並且是專門針對油田車輛用油保供的加油站，所以每天到站內加油的車輛總數比較穩定。因此，增加每輛車的加油量就成了增加銷售總量的關鍵。我們在科學分析顧客群體後，歸納出幾種情況：一種是油田的車隊中，大型車輛比較多，多是油田的井隊和工程用車，所以他們拿油卡加油一般都加滿，而且每輛車的加油量都很大，時間集中在每天的早晨。第二種是油田的小車隊，一般都是領導用車，加油的品種多為高標號油品，一般也都要求加滿，司機都要求服務態度要好。第三種就是一些不固定的車輛，他們隨時用隨時加，一般都是自己預計用多少油就加多少，一般都是定量加油。
因此，加油員在加油過程中必須嚴格執行十三步曲操作。就這樣，同樣的一次加油服務，由於規范、禮貌的操作，其效果就有了大大的不同。一句細心的提示，一個熱情的微笑。充分發揮我們加油員特有的細心與耐心，充分體現了我們中國石油的服務宗旨和態度，充分展現我們員工的整體素質，天長日久，也就成了大家的習慣，同樣來加油，到了我們站服務是一流，態度非常溫暖，同樣是加油，到了我們江橋加油站就心情舒暢，所以油田車隊的司機都願意來我站加油，並且和每名員工都能以兄妹相稱，有什麼小困難都能無所顧忌的跟我們加油站的員工訴說，並得到了不小的幫助，因此，來加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價。這樣的成績是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來的，無論春夏秋冬、烈日寒暑，加油員都保持著全天微笑服務，平均每人每天提槍多達百餘次次。截至目前，江橋加油站日銷量達20噸以上，2011年全年銷售量已達到10047噸，成為油田經營處影響最大、銷量最高、口碑極佳的品牌加油站。
幾年以來，來來往往的大小車輛無不感受著江橋加油站給予的溫暖和幫助，這座遠近聞名的加油站用無聲的關愛、微笑的服務和「顧客至上」的理念打造出緊跟新時代步伐的新型加油員工。
奉獻愛心譜寫真情
我們江橋加油站是以顧客滿意為中心的作業流程管理，嚴格貫徹加油作業流程的十三步曲，注重一線員工與顧客的溝通，讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。站長和副站長每天都把關現場管理和交接班的具體事務；按照「天天查」的制度內容，對重點防火區、消防器材等進行隱患檢查；實行股份公司關於卸油的「兩上兩下」的操作法；給所有員工定期做油品、消防知識的宣講，嚴格按照HSE管理，始終保持警惕意識，以預防為主，以人為本，全員參與，強化加油站在安全防範管理上的效益，做到重點操心，時刻關心，安全放心的標准。經常對員工進行培訓，提高他們的業務技能和安全意識，使員工深刻認識到本行業安全的重要性！
為了更充分的體現加油站溫馨、親切、細膩的特色服務，為顧客提供優質的加油環境，擴大及鞏固客戶群，我們特別提出了溫馨簡訊服務。給每個加油員發一本登記本，登記下客戶的聯系方式、生日等信息資料，並由站經理匯總為台帳。通過已掌握的客戶信息，適時的向司機朋友發送溫馨問候、節日祝福、生日祝願，以此來拉近與客戶之間的距離，同時也使加油站的工作變得生動活潑、富有情趣。
愛心行動譜真情。
一個夏日炎炎的中午，一位顧客在站內加完油，隨即把包落下就走了，加油員張靜發現包內裝有手機和相關證件、現金等，她立即通知站經理，因無法與失主取得聯系，站經理讓張靜把包鎖好，等待失主來尋包。大概過了兩個多小時，一位滿臉焦慮的司機急匆匆跑進營業廳來詢問「加油員是否看到一個黑色手提包」，待加油員問清楚實際情況後把包還給了司機，這位司機十分感激，隨手從包里掏出500元錢給加油員表示感謝，但被婉言謝絕了。像類似這樣的事跡我們加油站時有發生，我們的員工都主動聯系或者完好保存，物歸原主。在這個呼籲誠信的社會里，拾金不昧、助人為樂依然是一站加油員的精神風貌。這一年來，不知多少次幫司機推著了熄火的車輛，不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開水；又有多少次為困在幾十里外的汽車送去急需的汽油；又有多少回為顧客送回遺失的錢包……奉獻出了心，自有心的回報。
揚帆力排千重浪，邁步更上一層樓。油田經營處江橋加油站將繼續以巾幗不讓須眉的精神，在巾幗建功的道路上越走越遠，在精細管理、高效服務的征程中再創新的佳績，讓「寶石花」在這片土地上綻放得更加璀璨，更加奪目!
加油站勞模先進事跡材料2
根據中石化《關於開展加油站百日競賽活動》的要求,xx石油公司xx加油站站長認真學習和鑽研《百日競賽活動評比辦法》和《百日競賽活動評分細則》,逐條逐款對照本站情況,著重從「規范服務」、「站容站貌」、「賬、表、單管理」、「安全管理」、「設備管理」等多個方面加強整改,逐一完善,並賦之實施．通過這次百日競賽活動，使加油站舊貌換新顏，油品銷售翻番，取得良好的社會效益和豐碩的經營效益，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
加油站站長從事加油站工作達十五年之久，有較豐富的油站管理工作經驗，較強的經營業務能力，既是一站之長，又是經營核算員、油品計量員、機械電工、設備維修工、場地清潔工等，加油站各項基礎工作樣樣能勝任，是加油站名副其實的多面手。自開展「百日競賽活動」以來，他從未很好地休息過一個星期天，總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業務上，始終堅持兩手抓。
首先是抓好規范服務。他以身示範，發揮熟練的操作技能，並嚴格要求全體員工做到加油作業「八步法」，即：一迎：正確引導加油車輛順利到位；二問：熱情問候每一位進站加油的顧客；三開：為客戶快速打開油箱蓋；四加：迅速加註所需油品；五擦：經客戶同意，主動擦拭車窗玻璃；六蓋：蓋好油箱蓋；七唱：結算貨款唱收唱付；八送：微笑服務揮手送車出站，並祝一路平安。在加油過程中，熱情招呼後來的顧客，做到「加一看二照顧三」。
在加油的同時，主動與客戶勾通，廣泛宣傳中國石化加油站，始終銷售正宗油品，保質保量，打出中石化油品品牌，使每一位用戶買的開心，用的放心，口碑廣告一傳十，十傳百，逐步將臨近的大同湖農場、龍口鎮一帶廣大用戶（包括摩托車﹑面的）吸引來站加油。用戶反映，大同、龍口兩個社會加油站的油品質數量都不如xx加油站的好，因此，汽柴油日銷量由原來一天1－2千元發展到現在平均每天5－6千元，最高達萬元超歷史銷售紀錄。
二是重點抓好站容站貌。該同志深深認識到一個加油站的站容站貌如何，直接反映在社會上的知名度和信譽度，它是中國石化加油站的形象工程。因此，他以身作則，每天堅持打掃場地環境衛生，清除場地油污，有時連公路上的青草也打掃得一干二凈；罩棚上的蛛網揚塵從不放過，經常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵，累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業大廳、站內圍牆全部用塗料粉刷一新，真是舊站換新貌。各項服務設施、廣告牌匾按規定擺放整齊，使用方便，儲油區無雜草雜物，整個站內一目瞭然。
三是抓好賬、表、單管理。該同志雖未從事財務專業工作，但經過短期培訓，熟練地掌握了中石化規定的七種賬、表、單的填制和管理，做到了賬實相符，賬、表、單裝訂成冊規范歸檔存放，領用發票開出，登記健全。
四是抓好設備、設施管理。設備設施的管理是加油站的一項重要管理，也是硬體管理，身為加油站的站長，又兼設備管理員，對站內各項設備設施心中有底有數，了如指掌，建立完善的設備台賬和技術檔案，對油罐附件定期除銹刷柒，油罐井內保持清潔衛生無積水，加油機啟用靈活，內外保持無油污，無滲漏現象，發電機組保障停大電時能正常啟動發電。該同志堅持打掃機房內外污漬，對地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球，他扒在地上苦幹三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是堅持一干到底。為了廁所設施保持清潔衛生，他想辦法買回硫酸塗灑在廁所便盤內，硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮，讓客戶滿意，贊不絕口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。該同志十分關心和重視此項工作。強調全體員工掌握「三懂三會」，對進站加油客戶和施工人員及時進行安全宣傳，帶明火或含煙頭進站，對大小安全隱患一經發現及時整改和排除。配電室內設置了用電警示牌，停電應急燈，消防栓完好無損，消防砂，鍬，石棉被等按規定配備齊全，滅火器按重點部位存放。與村組簽訂安全公約，站內配備了兼職安全員。定期對員工進行安全知識培訓和考試。使安全工作做到了萬無一失。
加油站勞模先進事跡材料3
我是甘庄加油站站長吳律沙。有幸被評為片區2011年一季度輕油銷售能手，我倍感自豪。能取得這樣的成績，離不開領導的鼓勵和培養，取得這樣的榮譽，離不開同事們的支持和幫助，在此，請接受我最衷心的感謝。
一年來，我與其他同事一樣，只是在平凡的崗位上作了些應該做的平凡的事，但領導卻給了我們很大的榮譽，這讓我們受之有愧。總結以往的經驗教訓，我認為，要成為一個優秀的加油站長，應該做到以下幾點：
一、不斷提高站長自身的綜合素質。
1、站長是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導，其言行、舉止將直接影響加油站經營、業績、銷量。所以作為領導要注重語言文學的培養，提高自己即興講話的水平。
2、加油站如何服務好客戶、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術，它更是一門藝術。作為站長，要多讀多學管理方面的書籍，利用節假日時間，參加一些職業經理人的培訓，提升自己的'管理水平，塑造自己獨特的管理風格。
3、擁有自信是事業成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風，建立正確的態度，樹立正確的人生觀。
二、切實加強員工的管理。
1、作為站長不擺架子。因為員工具有獨立的人格和獨立思考的能力。站長應該主動把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，並與員工一起討論和改進工作中的問題。
2、應是討論和命令並重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據自己的意願去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時，就需要進行決策，必要時只有採取命令強制執行。
3、要敢於批評，不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，因此，對員工進行批評除了要有理有據以外，同時要注意表達三種意思：
①你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；
②我對你的要求和其他員工要求相同；
③你們也可以以同樣的要求去對待我。
如此一來，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。
4、制度的公平比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要，不斷地改進，而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
三、提高服務水平，穩定客戶，加強促銷力度，從而提高油品的銷量。
鞏固發展新老客戶，積極開展零配業務、開展非油品業務以積極的態度確保圓滿完成公司11年下達的各項經營任務和指標。首先，要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。只有全體員工加強業務學習，增強服務意識，努力提高服務水平。靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴，把進加油站的每位顧客留住，為他們排憂解難。做好客戶的拜訪，細分市場，用我們誠心的服務來打動新的客戶。加大推銷力度，變被動為主動。爭取帶出一支作風扎實，高服務，高素質的隊伍，打造一個優秀的團隊，為企業的發展貢獻力量，強化員工的優質文明服務意識的同時，教育員工一切從大局出發，為顧客著想，對顧客負責，讓顧客101%滿意，我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
1、要提高油站的銷量，首先要加強員工服務意識的培養；其次是加強員工市場意識的培養；第三是要增強員工的危機意識。逐漸讓員工從「要我服務」向「我要服務」的轉變。員工服務意識提高了，以顧客為導向的服務運作鏈才能得以發揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關鍵。
2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會，加強宣傳，提高涌鑫石油在顧客心中的地位。
四、積極協調好對外公共關系。
平時要積極與工商、稅務、消防、計量等政府機關積極配合，一方面爭取把費用降低到最低限度；另一方面要爭取最短時間內辦成，使之不影響加油站正常的運作。不斷提高站長自身的綜合素質。
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