㈠ 私人加油站的油是和中國石化一樣的嗎為什麼會便宜一點
私人加油站的油品與中石油、中石化基本是相同的，但私人加油站是直接從地煉企業下屬的石油公司進貨，進貨後可以直接銷售。而中石油、中石化從地煉公司進貨後，必須進入兩巨頭自身系統的油庫，各加油站要從油庫再進貨，然後才能對外銷售。
相對於管理嚴格、經營規范的大型油企來講，私人加油站的管理和經營方式更加靈活，可以根據市場的供需情況、批零差價的變化等快速調整經營策略和銷售價格，這就是平時人們常說的船小好調頭，它可以做到靈活地調整油品銷售價格，因此會比中國石化的便宜點。
私人汽油確實便宜，汽油的來源是主要問題！首先汽油的品質得不到保障，私人加油一般都是加油車流動加油。萬一遇到黑心油販造成車輛故障或者損壞，那就得不償失。第二，私人加油消防安全方面絕對無法保障，萬一出現火災，造成車輛甚至人員傷害那後果就更難以想像了。
(1)民營石油是怎麼銷售的擴展閱讀
中國石油化工集團公司（英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本2316億元，董事長為法定代表人，總部設在北京。
公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；煤炭生產、銷售、儲存、運輸；石油煉制；成品油儲存、運輸、批發和零售；石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸。
石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝；石油石化設備檢修、維修；機電設備研發、製造與銷售；電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售；技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理有關商品和技術的進出口；對外工程承包、招標采購、勞務輸出；國際化倉儲與物流業務等。
㈡ 私人加油站的油是和中國石化一樣的嗎為什麼會便宜一點
私人加油站的油品與中石油、中石化基本是相同的，但私人加油站是直接從地煉企業下屬的石油公司進貨，進貨後可以直接銷售。而中石油、中石化從地煉公司進貨後，必須進入兩巨頭自身系統的油庫，各加油站要從油庫再進貨，然後才能對外銷售。
㈢ 我有個關於石油的創業項目，怎麼才能快速的推廣呢
我理解你說的創業項目類似於加油站的預售或預存卡吧？
作為一種營銷方式，多年以前某單個、或者某些個加油站聯盟就有預售或預存卡折扣和有獎促銷的銷售方式了。這種營銷方式的主要目的就是形成同業聯盟，長時間的留住客戶，穩定市場份額。這是基於加油站如同百貨超市和農貿市場一樣，用戶始終都會有一個就近消費習慣的客觀存在。這種聯盟式的銷售最早起源於民營加油站，它們大都獨立性強、市場份額少，是以自身的信譽和口碑作為擔保而採取的抱團取暖方式的銷售，這也是它們在面對強大的「中」字頭同業巨人的無奈之舉。
後來，一些局部地區有優勢的民營批發兼零售企業，以及在市場上起主導作用的中字頭油企，相繼推出了自己獨立的預售和預存加油卡，實現了將油品的批零業務與資金的預存預支相結合，風光一時的聯盟式銷售方式也就徹底的退出了市場競爭領域。
今天，即使是巨無霸的中字頭油企之間，也沒有、也不可能再有類似於「聯盟式」的預存預售加油卡銷售模式了。因為它們太大，太專業，太自成體系了。它們都有各自的市場份額和獨立的營銷體系，既是合作夥伴，又是競爭對手，也都把自己企業的信譽放在了至高無上的地位。所以，它們之間是永遠不會存在廣泛領域的，類似於通存通取的合作關系的。
所以，你的創業空間也就只有那些小的民營加油站了，有點重拾「聯盟式營銷」的故技哈？更何況你自身的實力和市場的信譽，能否說動這些分散的、勢單力薄的民營加油站願意與你合作，相信你的營銷方式能帶給他們更多的市場份額，而又沒有資金和信譽方面的風險，這是你創業項目的關鍵所在。
㈣ 私人加油站的油為什麼便宜賣
私人加油站的油便宜賣的原因：
1、面臨中石油、中石化的品牌壓力，如果不降價，民營加油站根本活不下去。於是很多加油站為了爭取來更多的顧客，在保證油品品質的基礎上，只能通過適當調低價格來吸引車主前來加油。
2、民營加油站大多都是直接從地煉企業下屬的石油公司進貨，進貨後可以直接銷售，而中石油、中石化從地煉公司進貨後，必須進入自身系統的油庫，各加油站要從油庫再進貨，然後才能對外銷售。這一過程中，民營加油站節省下來的資金完全可以用來降價促銷。此外，民營加油站沒有那麼多人員配置，運營成本也比國有大油站少了很多。
3、每升便宜1元錢，對於加油站來說依然是暴利。汽油1噸的毛利潤是2000元左右，三十輛轎車就可以消耗掉這些，一般市區內的加油站每天可以賣20~30噸的量。