❶ 國內最大的火力發電廠在哪裡
華能玉環電廠位於浙江省溫州市玉環縣，由中國華能集團公司控股的華能國際電力股份有限公司投資，是我國目前建設容量最大的火力發電廠。
華能玉環電廠將連續建設4台百萬千瓦超超臨界汽輪發電機組。
首台機組預計2007年投產發電。其單台機組的額定功率95萬千瓦，最大出力106萬千瓦，機組各項技術參數都是國內最高水平，在世界上也處於領先地位。
(1)石油發電廠什麼時候投產擴展閱讀：
火力發電廠簡稱火電廠，是利用煤、石油、天然氣作為燃料生產電能的工廠，它的基本生產過程是:燃料在鍋爐中燃燒加熱水使成蒸汽，
將燃料的化學能轉變成熱能，蒸汽壓力推動汽輪機旋轉，熱能轉換成機械能，然後汽輪機帶動發電機旋轉，將機械能轉變成電能。
火力是指燒煤發電，熱電是指燒煤或油或天然氣，來供工業用或取暖用氣，現在為了提高效率節省能源，一般是發電與供熱聯合方式。
既是在氣輪機某一級抽出一部分氣來供熱，其餘的仍沖轉氣輪機。
帶動發電機發電，兩者可調整，可供熱多發電少，也可供熱少發電多。目前中國受能源政策影響，正在大力發展核電(廣東大亞灣)，水電(長江三峽)，這些也可供熱，有的國家為了節約能源，有風力與地熱發電，而中國很少。也就是說火力發電廠主要是用來發電的。
熱電廠，主要是提供熱能的，也可是火力發電廠的副產品。
❷ 二戰時期發電廠主要用什麼作為燃料
最早期不存在燃料哦，用的是蒸汽。你說的二戰時間是1939年9月1日—1945年9月2日，俄羅斯法定結束日期為1945年9月3日，電力發展突發猛進是從19世紀末才開始的，所以二戰之前或者二戰期間都還是蒸汽。
你可以網路詞條「發電廠」里看到以下：
發電廠起初是直流發電。美國的著名發明家愛迪生在1881年開始籌建中央發電廠，1882年總共有兩座初具規模的發電廠投產。1882年1月，倫敦荷陸恩橋的愛迪生公司開始發電，供應聖馬廠郵局橋西的城市大教堂和橋頭旅館等。當時發電廠利用蒸汽機驅動直流發電機，電壓為110伏，電力可供1000個愛迪生燈泡用。同年末，紐約珍珠街愛迪生公司發電廠也裝上了同型機組，這是美國的第一座發電廠，內裝6台發動機，可供6000個愛迪生燈泡用電。後來俄國彼得堡的芬坦克河上出現了水上發電站，發電站建在駁船上，為涅夫斯基大街照明供電。
早期發電機靠蒸汽機驅動。1884年發明渦輪機，直接與發電機連接，省去雲齒輪裝置，既運行平穩，又少磨損。1888年在新建的福斯班克電站安裝了一台小渦輪機，轉速為每分鍾4800轉，發電量75千瓦。1900年在德國愛勃菲德設置了一台1000千瓦渦輪機。到1912年芝加哥已有一台25,000千瓦渦輪發電機，如今渦輪發電機最大已超過100萬千瓦，而且可以連續多年不停運轉。
關於火力發電的燃料補充。
早期發電廠通常使用動力煤做燃料，主要要求熱值，最好硫含量低，主要分三類，褐煤 ，煙煤 （長焰煤，不粘煤，弱粘煤和貧煤符合條件），無煙煤 。
火電廠的燃料構成決定於國家資源情況和能源政策。20世紀80年代以後，中國火電廠的燃料主要是煤。1987年，火電廠發電量的87%是煤電，其餘13%是其它燃料發出的。有煙煤資源或依賴進口煤的國家，其火電廠主要燃用煙煤，因其熱值高、易燃。其他煤種占較大比重的國家，有用褐煤（德國、澳大利亞）、無煙煤（前蘇聯、西班牙、朝鮮等）的；中國燃用煤一半以上是煙煤，貧煤次之，無煙煤在10%以下。一些國家還根據石油國際市場的情況，採用燃油和天然氣發電機組。除蒸汽機組外，還有的用燃氣輪機和內燃機發電機組。70年代以來，燃氣-蒸汽聯合循環機組發電的火電廠得到重視。
❸ 大慶油田電力集團的發電能力
大慶油田電力集團組建以來，集團化優勢得到充分發揮，企業創新能力和綜合實力明顯增強，經營管理水平和經濟效益進一步提高，年發電能力50億千瓦時，年供電能力120億千瓦時，年供熱能力2060萬吉焦，是大慶石油管理局的骨幹企業、利稅大戶。
集團現有4座發電廠，13台發電機組，總裝機容量1002兆瓦。裝機容量60萬千瓦的油田熱電廠，是國家「七五」期間特批、「八五」期間建成的重點工程。建廠以來，累計發電300多億千瓦時，三號機組創出國內同類機組單機連續安全運行4580小時的紀錄。大慶油田熱電廠成立於1989年1月5日，是伴隨著大慶油田5000萬噸高產穩產的鏗鏘腳步在廣袤荒原上拔地而起的一座企業自備電廠。主要擔負著大慶油田生產、生活用電和東風新村、中林街、東光小區居民供熱任務。目前員工總數1900餘人，下設12個機關部室、16個基層單位。
地理位置：
位於大慶市龍鳳區西部，居大慶東幹路以東，濱洲鐵路線以南，距大慶市中心約7千米。
企業發展：
1、步伐堅定謀發展
一期工程三台200MW燃煤供熱發電機組，年發電能力36億千瓦時，供熱能力600萬吉焦。是國家「七五」期間特批、「八五」期間建設的重點工程。一期工程1989年5月10日破土，6月1日動工。三台機組分別於1991年11月27日、1992年11月25日、1993年9月23日投產。二期工程1台300兆瓦燃煤供熱發電機組，計劃於2013年竣工投產。擁有固定資產原值17.63億元，凈值5.43億元。
2、發電供熱攀高峰
走過二十多年的崢嶸歲月，油田熱電廠始終牢記「為油保電、為民供暖、為企創效」責任使命，累計發電600多億千瓦時，供熱5900餘萬吉焦，年發電量佔大慶油田總用電量的三分之一，年經營總收入16.2億元，利潤達5.3億元。
3、安全環保排隱患
油田熱電廠幹部員工銘記「積跬步、建一流」的廠訓，用大慶精神育人塑魂，靠精細管理築牢三基，牢牢把握「責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位」的內在要求，強化員工的主體行為，提高設備的健康水平，始終做到「安全、可靠、經濟、環保」。
安全是立廠之基，發展之源。全廠幹部員工遵循「守規於心、尚上於行」的安全理念，通過實施崗位班班查、班組天天查、分廠周周查、廠里月月查的「四查」聯動，全方位地排查和根治各類生產隱患，著力構建人與設備和諧的長效機制。組織員工辨識生產過程作業內容617項、崗位風險點2803個，層層制定防控措施，逐級落實防控責任，做到了風險可識別、過程受控制、隱患能排除、安全有保證。連續20多年榮獲大慶油田安全生產、文明生產金牌，並被評為中油集團清潔無害化礦區。
4、精細管理建一流
建設一流的電廠需要一流的管理。油田熱電廠按照「持續推進、持續總結、持續改進」的思路，通過編輯完善《精細化管理實錄》，固化做法，分享經驗，鼓勵創新，體現特色，構建起了覆蓋全廠生產管理、經營管理、黨群工作、專項管理等九個方面241項指標和1187個控制點的「全面一流標準的精細化管理模式」，做到了「項項有標准、人人有責任、事事有考核」。機組主要經濟技術指標達到全國同類型機組一流水平電廠標准，與2004年同比，發電水耗下降1%，供電標准煤耗下降1.3%，機組非計劃停運次數下降40%，企業綜合管理水平和核心競爭能力居行業領先水平。
5、六項工程強班子
一流的電廠需要一流的班子。廠黨委以築牢「六項工程」為主線，通過「星火式黨支部」創建，用PDCA循環工作方法實施「六好黨支部」考核評比，形成了「用大局謀事、用真誠處事、用信任行事、用創新成事」的工作氛圍，廠黨委連續多年獲得管理局模範黨委和「四好班子」，發電分廠等4個基層單位先後10餘次被評為中油集團先進黨組織和黑龍江省勞模集體。
6、特色培訓提素質
一流的水平更需要一流的團隊。油田熱電廠始終把提高全員基本素質作為一項基礎性工作，通過建立「以需定訓、以考促訓、以賽代訓」的培訓模式，大力開展全員性技能大賽，編制覆蓋全廠84個工種的《崗位培訓教材》和14個專業的青工口袋讀本，評選A級和B級技能新星，為員工立足崗位成才搭建廣闊的舞台，錘煉鍛造出了一支勇於擔當、技術精湛的一流員工隊伍。
7、發展惠及辦實事
依靠員工發展，發展惠及員工。油田熱電廠堅持尊重員工意願，傾聽員工訴求，盡心竭力為員工辦實事、解難事，通過搭建員工崗位成長的平台，拓展員工技能提升的空間，500餘人次在電力集團級以上的各級各類技術大賽上獲獎，100餘人次榮獲各專業技術狀元。通過著力改善員工生產生活環境，實施廠區綠化美化工程，建成了「春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠」的綠色和美廠區。廠先後被評為大慶市創建國家環保模範城先進單位和黑龍江省花園式工廠，描繪出了一幅「花果飄香繞廠區、機聲隆隆唱和諧」的美好畫面。
取得成績：
建廠以來，涌現出中油集團技能專家3人，油田公司技能專家、學術技術帶頭人5人，29項革新成果獲得國家專利。發電分廠、武海玉班分別被評為中油集團「基層建設千隊示範工程」示範單位和中油集團標桿班組、全國學習型先進班組。張衛傑、武海玉、安勝利分別被授予中油集團勞動模範、中央企業勞動模範和全國五一勞動獎章光榮稱號。
一流的文化成就一流的企業。建廠以來，油田熱電廠把建設廣大員工認同的「為油保電、為民供暖、為企創效」「三為」文化，作為全面建設一流水平電廠的精神動力與文化支撐。注重在體繫上架構，在載體上設計，在實踐上融合，在理念上升華，培育文化自覺，實現文化落地，榮獲「全國企業文化建設優秀單位」，武海玉班和網控班先後被評為「全國班組文化建設十強」和「全國企業文化建設優秀班組」。
踏上大慶油田永續輝煌的新征程，油田熱電廠人深感，責任在肩，使命光榮。他們正意氣風發，激情豪邁，向著全面建設一流水平電廠的更高目標闊步前行！
特色名詞：
三為文化
六項工程
四查聯動
精細化管理實錄
A、B級技能新星
武海玉班
❹ 石油發電
是的，是1356900！
不過，我計算的是2037kwh或587.78kwh.另外，給你補充些知識！
1月13日，山東省渤海灣南部水深僅25英尺（1英尺＝0．3048米）淺海區的埕島西油田冒出了滾滾原油。諾布爾能源公司（NYSENBL）旗下子公司——EDC和中石化一同開啟了輸油管線閘門，一條5英里（1英里＝1．609344公里）長的輸油管將原油送到岸上並銷售給中石化。當天，3個油井實現採油，日產6000桶，本周內，剩下的十幾口井將陸續開啟，生產能力將達到日產1萬桶（年產40萬噸）。
《財經時報》從勝利油田得到消息，埕島西區塊合同區面積為149平方公里， 已勘測探明的石油地質儲量達5000萬噸。EDC總計對該項目投資9億元，持57％ 的石油開采權，而合作方中石化持有43％的開采權，雙方按照該權益進行產品分成。EDC總經理帕特·麥克森預計，EDC將在這個項目上每年獲得贏利至少1個億。
這對於總儲量超過30億噸的渤海灣大油田（預計今後至少還可以在這里找到15億噸儲量，使總儲量達到45億噸）來說，只是個「小故事」——引用中石化一 位員工的話來說就是——埕島西「僅是冰山的一角」。
渤海灣：「海上大慶」
記者了解到，2001年渤海油田年產量已經接近600萬噸，預計到2005年產量將達到2100萬噸，渤海石油的產量將達到全國產量的近15％，而相當於中國整個海洋石油產量的一半。目前，這里再加上周邊陸上的遼河、勝利、華北和大港油田 的石油產量，已經超過全國的40％。
包括大陸菲利普斯□Conoco Phillips□、雪佛龍、科麥奇、德士古、阿帕奇、王朝能源（加拿大）等公司在內的，至少有6家以上赫赫有名的國際石油巨頭已經獲得渤海灣區域的石油開采權，EDC只是其中名不見經傳的一家而已。
2002年的最後一天，新華社發出了一條不太引人注意的消息：中國最大的海上油田蓬萊19－3油田一期工程日前正式投產，設計產能最高可達4萬桶油當量／天（約年產200萬噸）。
蓬萊19－3油田是繼陸上大慶油田以後，中國發現的第二大整裝大油田，年產原油有望突破1000萬噸，幾乎占渤海石油產量的一半。其儲量預計約26億桶（約
3．5億多噸），並具進一步評價的潛力，堪稱「皇冠上的明珠」。大陸菲利普斯公司的前身——菲利普斯石油公司於1999發現了它，目前開發由菲利普斯中國有限公司□大陸菲利普斯的下屬公司，簡稱「菲利普斯中國」與中海油合作進行。菲利普斯中國擔任項目的作業者，據說擁有49％的權益，而中海油擁有51％的權益。
也就是說，這塊油田差不多一半原油歸美方所有。事實上，整個渤海石油的前景都是如此，中國還有許多的海上油田都是與外國合作開采。
國際石油巨頭瓜分渤海灣
這讓中國關心能源發展的人士罵起娘來——本來貧瘠的石油資源卻被海外這些「風險投資」收割走——中外合資項目的大部分勘探合同都是在上世紀90年代
中期以前簽訂的，那時候中國原油基本可以自給，石油價格也沒有和國際接軌，海油的勘探極具風險，而且開采成本比陸地石油高出3－5倍。1990年年初中國勘
探、開發和開采海油的技術、經驗和資金都遠遠不夠，於是向外國石油公司出售特許權成為中國開采海油的重要手段。
埕島西、蓬萊19－3油田就是「歷史問題」，在渤海灣石油進入收獲期的時候，坐享其成的中海油無疑是最大的受益者，而外國石油公司也紛紛享受成功的喜悅。
事實上，渤海油田的勘探成功率，已連續6年保持在五成以上，遠高於35％的世界水平。勘探的結果也表明油田質地非常高，以前的理論認為，油層可能在2000米以下的深層，結果卻在1000米處的淺層收獲多多：一年多時間內發現的石油儲量竟相當於該地區的所有歷史發現，7個1億噸以上儲量的油田被發現。受最近勘探成果的鼓舞，17家海外公司正在渤海灣狹小的地帶內正抓緊進行著新一輪的勘探。
據悉，中外合作方式包括以下幾種：開發合同（對於已經勘探出原油儲量的區域進行開發）、提高產收率合同、單井合同（外方勘探，一旦發現油區就按照合同行使權益），以及原油勘探開發生產一體化合同。中方一般要求獲得勘探權的海外公司投入一定比率的資金進行區域內的勘探。一般的做法是，中海油獲得51％的權益，而外方獲得49％的收益。
但是也有例外，比如埕島西項目的合作中，EDC的收益大於中石化。ED C向《財經時報》解釋，1997年以前中方勘探出的石油地質儲量只有3000多萬噸，1997年EDC投產埕島西，勘探出該區域石油儲量總計達到5000多萬噸，因而至今在該地區擁有佔主導地位的開采權。
中國石油缺口驚人
相比美國油田全部封閉，在「9·11」以後進一步增加了儲備，並只開采外國 的石油，中國的這一歷史遺留政策不甚高明。目前盛傳的國家能源委即將成立的
消息也反映了普遍的呼聲，建立戰略石油儲備應該會很快被提上議事日程。
目前，石油在中國能源結構中約佔20％，而全球平均數字是40％。由於陸上老油田產量開始走下坡路，中國今後20年石油、天然氣、銅等礦產資源累計需求總量至少是目前儲量的25倍，其中石油需求缺口超過60億噸。而迫於環保和國際輿論壓力，中國煤炭產量已由過去的13億噸減少到現在的9億噸。2001年以來，中國原油進口已經達到7000萬噸，並成快會突破億噸，接近石油消費的1／3。到2010年和2015年，中國石油年需求量可能達到3．6億至4．3億噸，屆時，年進口量可能達到1．8億噸至2．5億噸。進口的80％可能來自中東，幾乎全部是經過馬六甲海峽的油輪運輸。
因此，美伊戰爭將對中國經濟造成巨大傷害。有人認為如果戰爭拖一年的話，中國經濟的年增長率會減少一到兩個百分點——因為中國幾乎沒有任何戰略儲備（美國的戰略儲備相當於其叄個月的進口量）。美國打擊伊拉克之後，可能會對另一個產油大國伊朗施加壓力，而伊朗目前是中國最大的石油進口源。
國家石油政策變化
中國試圖分散進口源和進口途徑，中俄輸油管計劃即是一例。計劃中，它在2005年投入使用，前五年內每年經該線路向中國進口2000萬噸石油，2010年後提 高到3000萬噸。
但是，最近傳出可能泡湯的消息，輸油管終點不再是大慶，而是太平洋沿岸的納霍德卡港，因為日本和韓國都不希望「從中國人手中買油」，近日日本首相小泉訪俄時，更向俄提出願提供優惠貸款50億美元，支持興建繞過中國的輸油管。這令普京態度游移——此前中國石油公司在壓力下，已被迫中途退出了俄羅斯著名的斯拉夫石油公司投標拍賣。俄羅斯不允許中國染指他們的石油公司。
於是中國重拾從哈薩克修建長達3000公里的輸油管達到新疆的計劃。但是輸油量卻只有每日50萬桶，本身並不經濟。同時，由於美國軍事打擊阿富汗，中亞五國紛紛靠近美國，原先修建輸油管計劃的大環境也發生了微妙變化。中國石油的中亞戰略也陷入尷尬之中。
與此同時，中國叄大石油公司拚命擴大海外領地，也意味著國家石油政策的變化。
中石油的主要投資集中在蘇丹和哈薩克，在委內瑞拉、秘魯和加拿大也有業 務。2002年中國石油宣布以2．16億美元收購戴文能源公司在印度尼西亞的油氣資產，希望到2005年，實現海外銷售收入40億至50億美元。2002年中海油斥資12億美元收購了澳大利亞和印尼的叄塊石油天然氣田，計劃在「十五」期間斥資100億元用於海外業務拓展，到2005年獲得每年200萬至300萬噸份額油。近日中石化和中信也表示正在收購海外油田資產。
亡羊補牢
同時，國內的勘探權許可顯然已經收緊。知情人士透露，最近兩叄年來，像渤海油田這樣的地域是已經很難再出售勘探權給國外石油公司了。在那些勘探權到期之後的區域，中海油自己承擔起了獨立勘探任務，並且取得了一定的成績。其中2002年10月22日，中海油宣布位於渤海灣遼東區塊的預探井錦州25－1S－1獲得成功，擔任此區塊的作業者並擁有100％的權益。
至於蓬萊19－3項目的進展，知情人稱，目前合作雙方——中海油和菲利普斯中國仍舊在某些敏感問題上存在分歧，例如該項目是進行整體開發還是分區開發
。中海油希望採取整體開發方案，這樣有利於提高石油資源的有效利用，同時能保證中方利益，但雙方並沒有就此達成一致意見。
1）世界石油化工工業發展四大趨勢
一、石油工業的可持續發展更加強調企業的社會責任
本屆石油大會的主題是"石油工業，追求傑出業績與承擔服務社會的責任"。石油工業對人類文明和社會進步起到了巨大的推動作用，但同時也對人類居住環境造成了污染，對全球氣候變化和世界經濟的發展產生了負面影響。為了保持石油和石化工業的可持續發展，世界上許多國家都在致力於開發清潔生產技術和替代能源。這次大會號召石油公司要在追求傑出業績的同時，承擔起服務社會的責任，與政府密切合作，加強對話，共同創造能源的未來，這是關繫到人類生存權的重大問題。
二、技術進步是發現新的油氣田、增加油氣儲量的基本動力
在本屆大會上，各國專家們在總結近年來深水和超深水油氣勘探開發、老油田下面發現新油田的經驗時指出，勘探開發的技術進步具有決定性的作用。
三、石油替代能源問題受到廣泛重視
專家們認為，天然氣變為液體的技術(GTL)和LNG技術可以在未來市場中獲得較好的經濟效益。盡管由於經濟性問題，GTL和LNG永遠不能取代整個傳統燃料，但是GTL作為車用優質環境友好燃料，在未來 15年內將佔全球柴油燃料的10％，GTL和LNG將在解決世界能源問題上發揮重要的作用。
四、煉油與石化一體化，充分利用石油資源，提高產品競爭力
煉油廠與石化廠互供原料、總體優化，特別是以煉油過程生產低碳烯烴尤其是生產丙烯作為石化原料，使煉油廠與石化廠的結合更為緊密，這已成為世界石油工業發展的一個普遍趨勢。
2）在日益高漲的求「綠」大趨勢下，化工企業講理無門，只有及早迎合今年化企咬牙要過「綠」關
2002年，對化工企業而言，最敏感的詞莫過於綠色了，不管是化肥、農葯，還是塗料、染料，都在某種程度上受到了綠色的影響———一些企業讓綠色逼得步履艱難，甚至無路可走；一些企業卻也借著綠色的口號引來了不少人的眼球。在即將到來的 2003 年裡，綠色對化工企業又意味著什麼呢？2002 年是我國加入 WTO後的第一年。在這一年裡，更加開放的國門讓更多的國內產品走出去，更多的國外產品走進來。隨著出口大幅度上升，國際上針對產品的各種壁壘也隨之出現，綠色壁壘就是今年我們的出口產品遭遇最多的一個。茶葉出口受阻，蔬菜出口受阻，水果出口受阻，服裝出口受阻……一連串產品出口受阻幾乎都與化工有染，不少化學物質殘留過高成了產品受阻的口實。接下來就是不明真相的人把化工產品看成是萬惡之源，甚至於對多年來一直充當農業生產保護神的化肥農葯也不能倖免。綠色壁壘發難在先，綠色農業欲棄傳統化肥農葯在後，國內諸多企業不得不坐下來討論對策。
國外壓力尚且如此，國內在這一年中也一波一波地涌動著以綠色為口號的活動。今年二三月間，北京首先出現了一些聲音，對即將出台的內牆塗料標准提出質疑，在圈內引來了一場動靜不小的'護國標'與'抗國標'的爭論。和以往大不相同的是，此次爭論並非由於國標過於嚴格，而是企業認為國標太過寬泛，不如企業標准或地方標准嚴格。爭論雖然以一家企業退出協會為最後收場，但它卻表現出人們對綠色異乎尋常的熱愛。本屬化工領域的業內技術之爭也空前地引來了眾多眼球。爭論到此並未結束，就在國家內牆塗料標准正式施行前後，上海一家塗料企業也通過媒體質疑國標，同樣認為標准中對有害物質的要求過於寬泛不利於行業發展。為此還導致了兩家企業的直接交戰。一時間，標準是否夠'綠'硝煙再起。拋開南北二企業叫板塗料國家標準的最初動機，起碼這兩家企業因沾了綠色而名氣流傳開來。
2002年就這么過去了。沒有人不相信，新的一年對綠色的追求將會更執著。在這種日益高漲的求'綠'大趨勢下，化工企業無理可講，既不能訴委屈也不能講條件，只有迎合。 就農葯而論，目前高毒農葯在我國占據比例過高的狀況必然要在近兩年內得到改變，高毒高殘留農葯要退出舞台，低毒低殘留農葯唱主角是必然趨勢。但是自主知識產權的產品少、開發能力不足、企業分散形不成大的集團等等困難都明擺在面前，產品結構的大調整所需要的就是產業的調整和企業的整合。這既為農葯企業帶來了挑戰，也提供了新的發展機遇。產品結構調整是農葯生產企業的生存之路，積極開發和尋找高效低毒低殘留替代產品，運用各種技術手段改進和改善低毒低效的用葯效果，認真防範產品轉型時期可能帶來的各種經營風險，盡早搶占產品競爭的制高點。這是農葯企業惟一的選擇。
化肥企業在新的一年中也將受到更加嚴厲的綠色制約。據報道，國家計委、財政部、國家環保總局、國家經貿委制定的《關於發布排污收費標准試行及有關問題的通知徵求意見稿》已下發。通知的下達表明國家將大幅度提高排污收費標准。經有關方面測算，若按新標准收取排污費，將為目前收費標準的 5倍左右。以小氮肥行業為例，如果按新標准收費，排污費一項據初步估算僅尿素廠就達 1．36 億元，碳銨廠為 1．87 億元，小氮肥行業為 3．23 億元，加上廢氣、廢渣、噪音等的收費，新標准收費比老標准增加了 80％。據悉，新的一年我國化肥的進口配額將超過 1000萬噸。這樣，化肥生產企業在環境保護、綠色生產和進口壓力下，供大於求的現象將會日益嚴重。中小企業的關停並轉、大企業重新劃分勢力范圍……這些都將圍繞著綠色更廣泛、更具體地展開。
據悉，明年國家有關部門將重點在塗料行業展開打假（實際上也就是打假綠）行動，一些假冒名牌產品的作坊式小廠將退出市場，充滿綠色且適銷對路的名牌產品會有更大的發展空間。節能低污染的水性塗料、高固體分塗料、粉末塗料、無溶劑塗料和輻射固化塗料形勢將看好。我國塗料年產量 200萬噸，有報道說生產企業多達 8000 家，市場總的發展態勢是總量供大於求。在這種形勢下，綠色幾乎成為塗料企業優勝劣汰的惟一尺度。過得了綠色關就過得了生存關，反之將會被淘汰。
綠色潮流，浩浩盪盪，順之者昌，逆之者亡。對化工企業來說，在新的一年裡，如果你還有一點資金的話，如果你還有一點技術的話，如果你還有一點競爭的雄心的話，那就毫不動搖地投到綠色上吧，那是惟一的一條能夠繼續走下去的路。