㈠ 小區綠化養護費用支出占總支出的多少比例
小區綠化養護費用支出占總支出的5%。
一、物業公司在規范化操作下，支出占物業管理費的比例大致為：
1、人工費占物業管理費總額的40—45%；
2、清潔占物業管理費總額的15%；
3、工程維護占物業管理費總額的13%；
4、園林綠化占物業管理費總額的5%；
5、社區活動占物業管理費總額的3%；
6、管理成本占物業管理費總額的15%。
二、物業公司支出費用總計大約佔到物業管理費總額的90—95%。其餘即為盈利。
1、以上所說的「物業公司」主要是指從事住宅物業管理服務項目；
2、各地由於物管標准、人工費等不同，存在一定的差異；
3、各物業公司也可能由於管理水平或方式的不同，也會存在一定的差異。
㈡ 苗木種植成本有哪些
據前瞻產業研究院《2016-2021年中國樹苗行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，進入2016年，苗木種植的成本會進一步提高。苗木種植主要成本：苗木種子成本支出、種植成本、人工人本、土地租金成本、運輸成本等。目前苗木種植面臨越來越高的土地租金成本；人工成本呈現增加的趨勢；綠化苗木企業為應對市場需求的變化還需加大技術的投入，以獲得競爭優勢；那些較長生長周期的產品面臨著市場需求變化導致供不應求或者供過於求滯銷的風險等。目前，仍然有很多企業在生產經營上是處於眉毛鬍子一把抓的狀態，從小苗到大苗、從花灌木到大規格喬木，從種苗木到綠化工程，什麼都做。概括來說，就是「小、散、雜、亂」。園林苗木行業應該走產業鏈專業細分+聚合之路，由小而雜正面競爭轉向專而精的產業鏈合作。苗木產業鏈可以進行延伸，國內較大型的園林綠化企業都呈現出自建苗圃，自行進行苗木的供給趨勢。苗木行業建立真正商品化的產業鏈，必須發育出園林苗木行業一批專而精的設計商、苗木種植商、外包采購配送商、施工養護商。各環節加強合作，優化產業鏈，實現產業升級。育苗隊伍將面臨「瘦身」，規模型專業苗圃將迎來發展良機。目前有不少農民在內的苗木供應者，因為難以適應市場需求變化、價格波動風險，以及育苗技術受限等因素，將逐步退出育苗隊伍。規模型專業苗圃經營者則具有這方面的主客觀優勢，在未來10年將進入黃金發展時期。隨著綠化苗木行業的不斷發展，行業內優勢龍頭企業向大型化、規模化發展將成為必然趨勢，行業集中度將逐步提高。充分利用各個苗木信息媒介和平台，即網路宣傳。目前苗木行業的消息溝通平台發展迅速，有效的減少了苗木交易中的地域性限制，同時可以為苗木的需求和供應信息更快更及時的傳播和擴散，提高交易對接的及時性和成功率，未來苗木行業將和其他行業一樣，逐步實現網路化和電子化，因此，除了提供優質精品外，苗木經營者更要善於利用行業網站和傳播平台推廣自己的產品和品牌！
㈢ 一份完整的園林預算都包括什麼內容苗木的價格如何確定
在社會實踐中，綠化工程的決算常有以下幾中演算法來確定。
3.2.1第一種演算法
將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然後再套上綜合費率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。這種演算法看上去比較簡單，但在實際工作中採用的單位不多，原因是苗木費是市場價格，如果苗木用得貴重高檔，費用佔大部分，那麼業主再付20-30%的間接費是不合理的。浙江省的造價管理部門也有規定：每株苗木進入直接費的金額不超過貳百元（含貳百 元）的，超過部分作為補差處理。但明確此規定的人是不多的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分佔大頭，綠化苗木費占很小的比例，為省事，有的業主單位採用這種演算法與土建演算法靠齊。
3.2.2第二種演算法
將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，間接費套用單獨綠化綜合費率（例如浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然後將苗木費加上人工費，再加上間接費之總和乘以3.43%得出稅金。
上述四項之總和即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+間接費）×（3.43%+1）這種演算法對綠化種植占絕大份額的園林綠化工程來說應該算是較為合理的。當然，也有例外的情況。比如有的專類公園如植物園，其中絕大部分苗木在形態、價格的確定上始終有業主方和監理方共同參與，施工單位在苗木采購時無利潤可圖。而施工單位又往往實行二級經濟承包。項目部對公司又有分級承包的制度。在苗木采購時如沒有差價，項目部往往無法進行虧本的施工。為此，業主方、監理方、項目部（施工單位）三家協商確定。對於業主和監理確定的苗木價格（包括其他議價的建築材料如石欄桿等）再給出10%的管理費作為間接費，來作為工程決算費。
3.2.3第三種演算法
有的業主在招標書中就明確規定，苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費用、種植養護費用、利潤、稅金等。這種演算法往往出現在合理低價評審定標的競標辦法中。那麼各種苗木的單價乘以各種苗木的數量，其總和也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業的發展是極為不利的。由於苗木種植場的參與，他們又缺乏經驗，使得綠化工程的質量得不到技術上的保證，園林的造園藝術在工程中不能充分展現出來。
㈣ 一般來說，園林綠化施工中，苗木費（含栽植和養護）、人工費、材料費和輔助材料各占總造價的比例
這個可不太好說，就拿北京地區來說吧，一般以苗木費為基數，其他費用可以按照甲乙雙方的約定取30-----5%，甲方認可就行。但是如果是天津或者新疆這些特殊地區，水費，運費，可能是主體
㈤ 園林中的預算怎樣算
在社會實踐中，綠化工程的決算常有以下幾中演算法來確定。
3.2.1第一種演算法
將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然後再套上綜合費率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。這種演算法看上去比較簡單，但在實際工作中採用的單位不多，原因是苗木費是市場價格，如果苗木用得貴重高檔，費用佔大部分，那麼業主再付20-30%的間接費是不合理的。浙江省的造價管理部門也有規定：每株苗木進入直接費的金額不超過貳百元（含貳百
元）的，超過部分作為補差處理。但明確此規定的人是不多的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分佔大頭，綠化苗木費占很小的比例，為省事，有的業主單位採用這種演算法與土建演算法靠齊。
3.2.2第二種演算法
將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，間接費套用單獨綠化綜合費率（例如浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然後將苗木費加上人工費，再加上間接費之總和乘以3.43%得出稅金。
上述四項之總和即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+間接費）×（3.43%+1）這種演算法對綠化種植占絕大份額的園林綠化工程來說應該算是較為合理的。當然，也有例外的情況。比如有的專類公園如植物園，其中絕大部分苗木在形態、價格的確定上始終有業主方和監理方共同參與，施工單位在苗木采購時無利潤可圖。而施工單位又往往實行二級經濟承包。項目部對公司又有分級承包的制度。在苗木采購時如沒有差價，項目部往往無法進行虧本的施工。為此，業主方、監理方、項目部（施工單位）三家協商確定。對於業主和監理確定的苗木價格（包括其他議價的建築材料如石欄桿等）再給出10%的管理費作為間接費，來作為工程決算費。
3.2.3第三種演算法
有的業主在招標書中就明確規定，苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費用、種植養護費用、利潤、稅金等。這種演算法往往出現在合理低價評審定標的競標辦法中。那麼各種苗木的單價乘以各種苗木的數量，其總和也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業的發展是極為不利的。由於苗木種植場的參與，他們又缺乏經驗，使得綠化工程的質量得不到技術上的保證，園林的造園藝術在工程中不能充分展現出來。
㈥ 請問三萬平米的中等水平的小區綠化成本大概多少
問題補充：那消防電梯呢 草平，20塊錢左右吧， 大樹就不能那樣算了， 看啥樹，啥規格 草坪一平方也就十幾塊錢！
㈦ 園林綠化工程預算中綜合單價怎麼算
園林綠化工程預算中綜合單價：是為完成清單子目所描述的項目特徵實體內容所需要支出的工、料機以及綜合管理費用、利潤的各項費用綜合（不包括措施費、規費及稅金）
綠化工程造價有兩大內容組成：一是工程直接費用；二是工程間接費用。
工程直接費用，顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分，主要包括三個方面。
1．人工費用：包括苗木采購到工地以後的，苗木場內駁運，挖坑，換土，種植，覆土，保墒，澆水，圍護……直至竣工後，養護一個月的時間內所耗用的全部人工費用。
2．材料費用：包括各種不同品種、規格苗木本身的費用，以及種植時必需的輔助材料費用。輔助材料包括苗木灌溉的水，樹干防護的草繩、鉛絲，以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費用。
3．機械費用：包括大規格苗木，當人工不能扛抬時，必須使用機械搬運到設計方位，然後吊起、復位、扶正等發生機械耗損的費用。
人工、材料、機械三項費用，在定額中均有詳盡的規定，一般情況下，是不允許隨意改動的。 但是，定額是按照正常的施工方法，確定人工、材料、機械費用的。由於施工工程的條件、氣候千變萬化，定額還規定，允許定額規定以外的不確定因素，由甲、乙雙方根據施工現場的實際情況，另行增加工程費用，但必須經過甲、乙雙方協商同意，並在施工合同中增加補充條款明確，方可增加工程費用。
工程間接費用，是指完成綠化種植工程後，施工企業必須收取的其他費用，它是綠化工程造價必不可少的組成部分。
其中包括：施工企業技術管理人員和企業管理費用的支出，企業的合法利潤以及上繳國家(或上級管理部門)的稅金等內容組成。
工程間接費用收取多少，是根據綠化種植工程的規模大小，由市建設工程定額管理總站統一明確規定的，是不能隨意增減的。
㈧ 種植綠化苗木的成本怎麼算//////////農村人。准備明年做這個。。
種植綠化苗木的成本好計算：1、土地承包費；2、苗木幼苗、種子費；3、人工費；4、水電費；5、看護費；6、銷售疏通關系費；7、車費等等。
㈨ 綠化工程中,苗木價約占工程總價比
一般綠化苗木占工程總比的3分之一，我們就是綠化苗木銷， 售的，我們一般只作苗木！
㈩ 一般來說，園林綠化施工中，苗木費（含栽植和養護）、人工費、材料費和輔助材料各占總造價的比例園林綠
摘要 人工佔50%，鋪裝、道路硬化、花架、涼亭等等的人工費占造價的17~25%。