❶ 合夥開公司費用怎麼攤
發生費用的計入管理費用等科目。在利潤分配是可根據雙方出資比例來分配利潤。只要控制好指出就行。（主要是變動費用。如：餐費、車費、電話費等）
❷ 合夥虧本債務如何分攤
合夥企業的虧損分擔，按照合夥協議的約定辦理；協議未約定的，由合夥人協商決定；協商不成的，由合夥人按照實繳出資比例分擔；無法確定出資比例的，由合夥人平均分擔。
《中華人民共和國合夥企業法》第三十三條
合夥企業的利潤分配、虧損分擔，按照合夥協議的約定辦理；合夥協議未約定或者約定不明確的，由合夥人協商決定；協商不成的，由合夥人按照實繳出資比例分配、分擔；無法確定出資比例的，由合夥人平均分配、分擔。
合夥協議不得約定將全部利潤分配給部分合夥人或者由部分合夥人承擔全部虧損。
❸ 三人合夥，一人出錢，兩人出力，利潤如何分配
協商解決。只有利潤可以按出資比例（或協議規定）分紅。在合夥經營期間，本金不能分掉。只有在散夥時，將本金加未分配利潤首先對外清償債務（不夠時，按出資比例分攤-----非有限責任公司），剩餘按出資比例（或協議規定）分配。
經營期間，一般不允許股東撤資。如果合夥（合作、合資）協議、章程有規定，按規定執行。
利潤分紅不影響其出資額。若允許其撤資，這次分紅不能影響其原出資的額度。
一、 入股分紅怎麼計算？
對上市公司來說，其中的分紅方案都是要經過董事會和股東大會來進行討論的。討論通過之後要對分紅方案進行公告，股東的紅利都是經過交易所的賬戶進行收取的。而對於一般的公司來說，首先考慮的是公司發展的需求，在滿足發展所需資金的基礎上，再決定是否分紅以及分紅多少，基本上很少有公司會將每年所有的利潤都拿來進行分紅的，而那些利潤非負的公司更不會分紅。
分紅是股東的一種收益，也是有計算公式的，分紅的計算方法是，分紅=股息/普通股加權平均數。
在入股之前，除了以資金入股的形式之外，還要看有沒有以其他形式入股的股東，如果有，要看約定的持股比例是多少。因此入股後的分紅如何計算，主要是看持股的比例。
根據《公司法》第4第35條之規定，股東取得紅利理屬當然，但股東取得公司紅利還應滿足一定條件和遵循一定之程序，具體如下:
1、前提條件是公司有可供分配的利潤;
2、公司股東會對公司分紅作出有效決議;
3、在公司通過分紅決議但公司不執行的情形下，股東有權起訴公司，要求公司執行有效決議，及時支付紅利給各股東。
因此，入股一家公司需要慎重，要考慮公司的發展前景，不能盲目入股，一旦入股後公司連年虧損，甚至面臨倒閉的風險，那可能入股本金都會無法收回。
❹ 合夥生意，所有開支費用對半分攤要怎麼分利
中國人做生意在財產分配時往往陷入一些誤區，於是合夥做生意常常不歡而散。因為缺乏對所有權的尊重，以及對經營權的認知。
建議用正規企業的方式做好責權利劃分，以免今後糾紛：
一、企業所有權：明確一人一半，還是四六分成，並書面記錄。以後關停並轉的時候，就按這個比例分家產，投資增資也以此為依據。
二、分紅：通常分紅比例應該與所有權對應，但也可以另行約定並應書面記錄。
三、薪酬：這一點是大部分經營者忽略的。尤其一些經營者將自己日用消費和經營收入混在一起，也不知道自己賺了多少錢。建議將店裡的賬目和個人分開，並按行情給自己開工資。比如你每月2000，夥伴偶爾來給500，以後還可以增加雇員。
針對你們的情況，建議：
方案一：所有權對半，給自己開工資，利潤對半分。
方案二：所有權對半，不給自己開工資，通過契約約定利潤四六定期分配（因為付出了更多勞動）。
但是最關鍵的是利潤的計算，需要將存貨、損耗、房租成本等全部扣除，最簡單的就是進來的錢減去出去的錢。由於還要保留一些流動資產，用方案二會存在弊端，沒有四六分配完的利潤，又被拿去作為五五開的資產用了。所以方案一最好，也符合現代企業所有權和經營權分離的精神。
你們這個生意有個隱患。起初因為資金少或膽子小，邀請朋友比如雙方各自投入了5萬。結果幾年後賺了100萬你分到50萬或60萬，你可能會感覺對方沒有出力，自己不公平。當然通常沒有賺那麼多，甚至還會賠錢，所以發工資那個方式對你還是比較有利的。
❺ 公司股東占股比例不同，在公司分紅時所承擔的公司運營成本是否按所佔股份比例分攤
分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。
普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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❻ 倆人合夥做生意，一人出資，其中一人經營，利潤如何分配
合夥企業的利潤分配、應由雙方進行協商處理。按照合夥協議的約定辦理；協商不成的，由合夥人按照實繳出資比例分配。以非貨幣方式入股，最好辦法是將非貨幣資源評估作價。為了平衡二人在業務能力和資源情況上對公司發展的貢獻不同，可以通過工資提成的方式予以彌補，進而平衡兩人對公司的貢獻與收益的矛盾和利益沖突。
拓展資料：
合夥做生意注意事項有哪些：
1、選擇合夥人「理念」要統一
在選擇合夥人的時候，一定要選擇與自己的理念統一的，大家合力為的是能力，資源互補，堅決不能與一開始就想著可能會失敗，私心重重，各懷鬼胎，尤其不要用經典的理論只能苦，不能共甘，天下沒有不散的宴席，過河拆橋等等思維，給大夥腦中產出這些類潛意識。
2、合夥做生意要有一套正規的合夥規則合同
合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。
3、要選擇能很好「溝通」的合夥人
溝通就是所有合夥人一起交流，遇到詩經，合夥人商議，最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式，還是聊天模式都可以，只要堅持不斷的溝通，把所有遇到的問題都拿到桌面上說，如何解決，共同商討，辦法永遠比問題多，肯定會有很好的方法處理。
4、財務一定要透明化
做生意都是為了賺錢，即使是合夥人做生意也是為了賺錢，所以在財務方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。
5、搞清楚是合夥還是公司
如果是公司，僅僅是股權裝讓。如果是合夥，還得為你加入之前該合夥的債務承擔無限連帶責任。還有好多事項徐注意，建議聘請法律顧問全面介入，保護的利益的最大化。
❼ 合夥做生意進貨的錢怎麼算
合夥做生意進貨的錢分配根據合夥人的協議和出資比例。
一，合夥做生意財務問題上維護信任的唯一法則：透明，公開，指合夥人之間要公開賬目，互相監督！否則在有經濟利益時，最終就會能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！所以一定要記好賬，並且及時公開，及時對賬！
二，如果有錢就請專門財務人員管賬！在創業初期或公司規模還比較小，建議省下請財務人員的錢投入到業務上。推薦您使用 賬有書 流水記賬平台，不用安裝，手機上就能用就能共享，不用財務專業知識就可以記賬，合夥人間可以根據許可權設置共享，可以管賬，管人，管資產，管客戶，對於創業公司需要的都有。
三，①再分配的利益大小（當前利潤及未來的增長趨勢及估值）；
②你跟合夥人的情感成本；
③你合夥人運營這個店的可能性（從能力和精兩個維度評估）；
④自己的利潤底線；
⑤兩人都不管理僱傭店長來運營的可能性（從招聘難度和自己是否願意出讓店長工資兩個維度評估）；
⑥自己的關店承受能力（關店虧損的成本，包括但不限於裝修、房租、商品庫存、已投入待分攤的運營成本、以及你之前的時間成本（養店期收益通常較小）等）；
⑦合夥人的關店承受能力；⑧自己新開店鋪的成功幾率（從能力及資金兩個維度評估）。。利益再分配，說白了要看雙方的籌碼。如果你的籌碼夠大，則你就有話語權，就能夠爭取到更多的利益，同樣如果你的籌碼很小，則千萬不要獅子大張口，否則會很容易被打臉的。因為從商業的角度去講，你所提出的任何方案，都應該適用於角色轉變。舉個例子，有人建議你多拿一份店長工資，那這個工資的數額應該是招一個合適的人來做店長的市場薪水，同樣如果是你的合夥人干到同樣的經營結果拿這些錢你也會樂意。