A. 營銷費效比多少算合理
首先行業特點不同，比例會差別很大；其次企業所處的發展階段不同，對銷售費用的發生比例也會有影響；第三企業所處的市場環境不同，以及在競爭中所處的地位不同，對銷售費用也有影響；第四企業的銷售渠道成熟與否，對銷售費用也有影響；第五數據的統計口徑不同，以及會計賬務處理方法不同，銷售費用的比例數也會不同。
根據實際情況所發生的銷售費用率都是合理的，但是該比率受各種隨機不確定因素影響，一般允許一定的偏差出現。假設毛利率30％，凈利率6％，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24％。一般銷售費用佔比5％-15％之間管理費用佔10％-15％，如果銷售費用率波動太大就要及時注意。
銷售費用率就是公司的銷售費用與營業收入的比率。它體現企業委屈的單位收入所花費的單位銷售費用，或者銷售費用占據了營業收入的多大比例。一般銷售費用佔5％-15％之間。
B. 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的
生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。
按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
拓展資料：
生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本， 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。
生產成本的作用
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本的構成
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。
C. 銷售費用占銷售收入的比例是什麼
各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的.假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%.一般銷售費用佔比5%-15%之間,管理費用佔比10%-15%之間。
通常這個比率只是企業內部使用數據只能和企業的歷史數據進行比較，公式為:產品銷售費用(營業費用)/產品銷售收入(主營業務收入)可以體現企業為取得單位收入所花費的單位成本.行業不同,銷售費用比率標准不一,總之不能高於銷售利潤率,否則就是賠本買賣了。
銷售百分比法
用這種方法確定銷售預算時，最常用的作法是用上年的費用與銷售百分比，結合預算年度的預測銷售量來確定銷售預算。另外一種作法是把最近幾年的費用的銷售百分比進行加權平均，其結果作為預算年度的銷售預算。這種方法，往往忽視了公司的長期目標，不利於開拓新的市場，比較適合於銷售市場比較成成熟的公司。
同時，這種方法不利於公司吸納新的銷售人才，因為從和長遠來看，吸引有發展潛力的銷售人員對公司的長期發展是必不可少的，但這種方法促使銷售經理只注重短期目標，而忽視對公司具有長期意義的人的培養。
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D. 成本占收入的比例多少合適
成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。
成本占收入的比例:
一、成本占收入的比例，費用占收入的比例，利潤總額占收入的比例都沒有辦法給出合理的比率。因為這個與企業生產經營密切相關，不同地域的企業、不同行業的企業、同一行業的不同公司、即使是同一企業的不同時期這個比率都有不同情況。
核定徵收企業所得稅暫行辦法中，提到一個應稅所得率。其中製造業為5%-15%。可以把這個應稅所得率暫時的看做是利潤總額占收入的比例。
二、成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額&pide;成本費用總額×100%。式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用。
分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下：成本費用營業利潤率=營業利潤額&pide;成本費用總額×100%，如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
三、成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。
應稅所得率=應納所得稅額/銷售收入
成本費用占營業收入的比重=（營業成本+營業稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用+壞賬損失+存貨跌價損失）/營業收入
成本和銷售額之間的比率可以參考所得稅定率徵收的所得稅率
應稅所得率=應納所得稅額/銷售收入
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E. 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例
一般企業，利潤率10%左右，銷售成本70%，則銷售費用佔比10%，管理費用佔比8%，其他稅費佔比2%，如果企業有計劃目標，可以按照預算重新核定。
F. 在財務中，費用應該占收入的百分比是多少這個如何來計算呢
摘要 你好呀親親，很高興為您解答。
G. 銷售費用占銷售收入的比例是多少
一般銷售費用佔比5%-15%之間，不同行業佔比不同。
各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用和財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
通常這個比率只是企業內部使用數據只能和企業的歷史數據進行比較，公式為：產品銷售費用(營業費用)/產品銷售收入(主營業務收入)，可以體現企業為取得單位收入所花費的單位成本。行業不同，銷售費用比率標准不一，總之不能高於銷售利潤率，否則就是賠本買賣了。
銷售費用的主要賬務處理
（一）企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。
（二）企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。
期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
H. 會計外賬中銷售費用、管理費用、財務費用各佔多少比例
假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。因為各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。
拓展資料：
會計的職能
1、會計的反映職能
會計主要是從數量方面反映各單位的經濟活動情況，通過一定的核算方法，為經濟管理提供數據資料。會計反映職能應包括事前、事中，事後的反映，即貫穿於經濟活動的全過程。計對實際發生的經濟活動進行核算，要以合法真實的自我憑證為依據，要有完整的和連續的記錄，並按經濟管理的要求，提供系統的數據資料，以便於全面掌握經濟活動情況，考核經濟效果。
2、會計的監督職能
會計監督主要是利用會計資料和信息反饋對經濟活動的全過程加以控制和指導，包括事前、事中和事後的監督。會計監督除貨幣監督，還有實物監督。會計監督的內容，是從本單位經濟效益出發，對經濟活動的合理性、合法性、真實性、正確性、有效性進行的全面監督。會計監督的目的在於改善經營或預算管理，維護國家財政制度和財務制度，保護社會主義公共財產，合理使用資金，促進增產節約，提高經濟效益。
3、參與經營決策職能
所謂決策，就是從各種備選方案中選出最優方案，以獲得最大的經濟效益。決策在現代化管理中起著重要的作用，正確的決策可以使企業獲得最大效益，決策失誤將會造成重大損失與浪費。決策必須建立在科學預測的基礎上，而預測與決策都需要掌握大量的財務信息，這些資料都必須依靠會計來提供。因此，為企業取得最大經濟效益奠定基礎的參與決策的職能，是會計的一項重要職能。
I. 銷售費用一般佔主營業務收入的多少才比較合適
不應該是銷售費用占收入的多少，而應該是銷售費用占毛利的多少，最好在50%以內。
銷售費用包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。
(9)銷售成本費用佔比多少合適擴展閱讀：
銷售人員薪酬在所有的工種裡面應該還是比較豐厚的，企業也基本上都實行了基本工資加提成制度，年終可能還有一部分分紅。只不過提成和分紅因行業和企業而異。
一般來講，越到高層，基本工資的比重越大，到了銷售總監，七成以上的收入是基本工資，浮動工資三成都不到，最後可能再加一部分期權，這也是由於不同崗位的工作性質決定的。
越到基層的銷售人員，主觀能動性要求越大，加大激勵工資比例可以激發銷售人員的潛能。而越到高層，管理的因素增加，對戰略和策略的要求越高，加大基本工資比例可以穩定軍心，保持策略的一貫性。企業所處的發展階段和同行業的薪酬水平也會影響企業的薪酬設計。