㈠ 深思想手機殼列印機的成本是多少墨水一個成本手機殼是多少
目前在手機殼上diy定製3d浮雕立體圖案，殼子、油墨耗材成本、算上人工、場地租金這些，總的成本在2塊錢左右一個手機殼的，目前市場上的售價在10元以上的，利潤還是可觀的。uv平板列印機的話，市場上型號也是非常多的：
1、小型創業的話，可以用6090手機殼列印機的；
2、大型開店的話，可以用1610手機殼列印機的。
㈡ 一個手機外殼成本大概多少錢
你說的是保護殼還是手機外殼，金屬的我不知道，但塑料的話，保護殼的生產成本不會超過1塊錢（很大個的應該也不會超過2塊錢） 手機外殼的成本不會超過10塊錢，這是廠家出廠價。我認識很少生產這玩意的廠家（工藝很簡單的）。
㈢ 製作一台手機要多少成本
手機成本由以下構成，液晶屏幕、主板、外殼含鍵盤、電池、系統、3G模塊、wifi模塊、GPS模塊、擴展介面等，根據手機的配置不同，成本一般在200到600左右，比如一個主板18美元，智能系統10多美元，山寨更便宜。
㈣ 有誰知道手機的每個零部件的成本是多少錢
主版的成本;高級的200--300元.普通的幾十元.
顯示屏的成本:不超過百元.
殼料的成本;幾元.
攝像頭的成本:很低幾十元.
開摸的成本:要好幾種摸具,大約幾萬吧.
㈤ 手機的外包裝盒一般生產成本多少錢。
具體看你要求，一般估計5到6元.
㈥ 手機的硅膠套，成本大概多少錢一個
這個我正好可以給出答案：
首先確定自己的手機型號，一般手機套的重量根據款、型號的不同，大概重量是20-80g，我們以比較大的，重的手機套為例子，假如此手機套重量約80g，根據勇健技術員提供的數據，我們可以核算到材料成本約2.4元。
一條線按一個班做500個，一台硫化機+一台點膠機，一個開機師傅，一個點膠協助人工，2%的不良率，分攤到單個手機套的成本約2元一個。
後續人工拆邊、修邊、打磨，平均一個算0.3元。
其他水電費，機器折舊率，租賃場地，稅務，營銷推廣，工人生活住宿等費用，差不多算下來，一個手機套我們給1.5元一個。
各種物流運輸費用按一個0.3元。
綜上合計2.4+2+0.3+1.5+0.3=7.5元。這是基礎成本。
最終到消費者手中，一般售價，加包裝，十多塊一個的手機殼是很正常的。
㈦ 「小米」為什麼能成功他是怎麼做運營的
小米的迅速做大，是我們有目共睹的，也因此雷軍與我們分享了小米創業至今的心得：
創業的第一步：尋找「台風口」
雷軍認為自己能夠帶領小米成功的關鍵是——順勢而為，站在了「台風口」。2010年，小米一出道就趕上了微博大爆炸的黃金時期，很多年輕人都扔掉舊手機而換上智能手機，引領智能手機的大爆發；2011年，小米又趕上了智能手機更新換代的大浪潮，以及互聯網電商爆發式增長的順風車，讓其不設渠道的互聯網銷售模式大行其道。他強調，「要想大成的話，必須要站在『台風口』，台風來了，就是一頭豬都能飛得起來。」
用互聯網哲學來做硬體
在移動互聯網爆發浪潮之上的，想要飛起來的不只是小米公司，為什麼小米可以飛得這么高，這么快？答案很簡單，因為只有小米是真正一開始就在用互聯網的方式，更確切地說，是用互聯網的哲學在發展的公司。互聯網哲學包含很多的內容，雷軍認為其中最最重要的內容是藉助互聯網直接面向終端消費者的優勢，讓數百萬人跟你一起干。在互聯網的哲學下，雷軍找到引領小米快速發展的5個核心點：1.藉助電子商務的力量。小米用足電子商務的模式直接面向消費者營銷，與傳統手機公司相比，這大大節省了渠道成本和銷售成本。2.利用社交媒體的力量。小米利用新媒體和自媒體進行營銷，並且利用人群進行口碑營銷，大大節省了營銷成本。3.按照電腦的思維做手機。結合互聯網用戶對手機的功能需求進行產品研發，為用戶實現互聯網生活提供最佳硬體解決方案，基於Android深度優化、定製、開發了自己的第三方手機操作系統——MIUI。2010年4月，小米公司的前身「小米工作室」成立，同年8月第一版的MIUI開始內測，第二年8月小米手機發布。2014年8月16日，隨著MIUI6的發布，官方數據顯示，MIUI已經成為一個擁有7000萬用戶的手機系統。4.注重建立自己的用戶局域，並以此發起粉絲群眾運動。建立的各種社交和社區系統建立起強大的粉絲群和擁躉者隊伍，這在當時是完全是顛覆性的想法，也獲得了空前的成功。5.把自己的支持者變成自己的消費者，也把自己的消費者變成自己的擁躉者。小米給自己的用戶群進行了獨特的定位，且由此衍生出獨特的用戶群建立和維護方式，並最早規模化運營，進而把很多人在惦記但沒有落地的「粉絲經濟」從夢想變成現實，贏得超出預期的效應。
成功哲學總結為7字：專注、極致、口碑、快
雷軍結合自己多年的經驗總結出成功的哲學。用專注、極致、口碑、快來做硬體、做軟體、做互聯網服務，把「專注、極致、口碑、快」貫穿到整個小米作業的鏈條，使其成為小米的習慣和性格特徵。
取勝關鍵：把最高端的產品做到最低端的價格
至今，還有人以為小米是以低價和營銷取勝。這是對小米最大的誤會，也是一些以此為出發點去模仿小米的人並不能成功的原因。事實上小米真正的核心思想是，用更低的價格作出更好的產品，或者說，把最高端的產品做到最低端的價格。小米2013年剛剛發布的定價為799元人民幣的紅米手機可以算是其中的一個例證，90秒內就賣掉了首批推出的10萬部，而預約人數超過了745萬人，這成功的背後正是極致的作用—小米用不可能的價格做出了不可能的產品。高性能，酷，高性價比。這款799元的紅米被人形容為像一把刀一樣插在中國智能機行業心坎兒的產品，讓整個千元價格以下的智能手機市場在性能和品質上不得不整體進步。
節約渠道成本。讓利給消費者
小米之所以可以最高端產品做出最低價格，很大程度上得於其互聯網直銷模式。他們省掉了渠道、批發、零售的成本以及這些實體存在的利潤，而且他們把這些節約的成本很大程度上讓給了消費者，而不是變成自己的利潤。但這並不代表小米要做商業上的活雷鋒，而是因為他們有自己對利潤的其它追求方式。雷軍的互聯網哲學，另外一個核心是，不只經營產品，更加經營用戶。
口碑：最好的產品就是最好的營銷
憑借專注做出極致的產品與服務，以及由此獲得的口碑，雷軍把他的群眾路線演繹到中國商界史無前例的精彩。每次小米的發布會，都是萬眾歡騰的場面，而且很多米粉都是購票入場。
小米銷售的是參與感，這才是小米秘密背後的真正秘密
小米已經擁有2000多萬用戶以及這些用戶在互聯網新生活上的消費潛力，一定會是雷軍跟投資人闡述小米為什麼可以值100億美元時不忘強調的原因。緊密依靠用戶，雷軍發起「人民戰爭」幫助小米快速騰飛。「小米就是發揮了我黨的優良傳統做成的。堅持從群眾中來，到群眾中去，相信群眾，依賴群眾。」這其實才是雷軍心目中小米成功的真正原因。「說得直白一點，小米銷售的是參與感。這才是小米秘密背後的真正秘密。」
㈧ 一部手機的成本價是多少
先解釋一下手機的成本,包括兩塊:顯性成本和隱性成本。我們看得到的手機成本,主要就是構成手機本身的元器件,結構件等物料及包裝盒配件等,又稱BOM(Bill of Material)表,以蘋果 iPhone X 256G的公開BOM表為例:圖片來源於中關村在線(單位:美元) 即iPhone X的手機物料成本為412.75美元,約合人民幣2653元。 那麼問題來了,你肯定會想,成本才3000不到的手機要賣將近萬元,蘋果也太黑了吧? 以上說的是顯性成本,我們來看看隱性成本:1,從立項開始的研發成本2,手機外觀初步成型之後的開模成本3,小批試產成本(一般三次以上或更多)4,實驗室量產前的測試成本5,正式量產的生產成本6,上市前的市場宣傳與推廣成本7,上市後的營銷成本8,售後成本9,其它與之關聯的因素成本等等。 這里邊每一筆都不是小錢,早在十年前,功能機開模都要好幾萬甚至十幾萬的模具費,市場營銷費用就更不用說了,所以廠家必須盡可能多賣機器,才能均攤這些成本。 iPhone X之所以能賣高價,一是蘋果歷來的定價高姿態與本身定位,二是蘋果產品的創新設計與研發確實需要極高的成本
㈨ 一部普通手機的成本是多少
成交價3500左右的，其實硬體成本最多1000，更多的是攤銷專利費用，開發費用，版權費用，物流和人工，廣告，所以實際手機廠家的利潤沒有想像的豐厚。越是名牌，非硬體成本越高。