❶ 針對房屋無法辦理貸款開發商怎麼快速回籠資金
房地產開發是一種資本、技術、管理密集型的投資行為，開發一個房地產項目所佔用的資金量是非常龐大的，如果不藉助於各種融資手段，開發商將寸步難行。同時，融資渠道作為產業鏈中的首環，一直以來便是房地產開發的瓶頸，需要金融業和健全的資金市場作為後盾。然而房地產開發的不同項目、不同環節或不同的房地產公司有著不同的風險和融資需求,因此必須對房地產的融資途徑進行分析，確定最優的融資結構。:
1.自有資金:開發商利用企業自有資本金，或通過多種途徑來擴大自有資金基礎。例如關聯公司借款，以此來支持項目開發。通過這種渠道籌措的資金開發商能長期持有，自行支配，靈活使用;必要的自有資金也是國家對開發商設定的硬性「門檻」。121號文件規定，自有資金比例必須超過30%。全國房地產企業的數量多，但有規模和有實力的企業少，隨著投資規模的不斷加大，對自有資金的需求也會變得越來越大，眾多實力不足的中小房地產商將會被排除出局。:
2.預收房款預收房款通常會受到買賣雙方的歡迎，因為對於開發商而言，銷售回籠是最優質、風險最低的融資方式，提前回籠的資金可以用於工程建設，緩解自有資金壓力，還能將部分市場風險轉移給買家;而對於買方而言，由於用少量的資金能獲得較大的預期增值收益，所以只要看好房產前景，就會對預售表現出極大的熱情。121號文件規定，商品房必須在「結構封頂」時才能取得商業銀行的個人購房按揭貸款，而中國目前絕大部分購房者都是貸款買房，沒有住房貸款的支持，房地產開發商很難把房子預售出去，也就很難獲得預收房款。房地產項目從開工建設，辦得「五證」，到「結構封頂」平均需要1年左右時間，這段時間正是資金最為短缺的時間，預收房款的不足，會使自有資金壓力更大，項目開發難以為繼。
3.建設單位墊資:一種是由建築商提供部分工程材料，即「甲供材」;一種是延期支付工程款。據建設部統計，房地產開發拖欠建設工程款約占年度房地產開發資金總量的10%，它解決的資金有限，而且也只是緩解，不能解決根本問題。121號文件對建築施工企業流動資金貸款用途作了嚴格限制，嚴禁建築施工企業使用銀行貸款墊資房地產開發項目。2004年起國家大力清欠農民工工資，繼而引發大力清欠工程款，使得開發商業利用建設單位墊資籌集到的資金會更有限。
4.銀行貸款:在我國，房地產項目的開發對銀行貸款具有高度的依賴性，一直以來銀行貸款都是房地產開發企業主要的融資途徑。據保守估計，房地產開發資金中約有50%以上來源於銀行貸款，如果再算上施工企業墊資、延遲供應商材料付款等，至少應有70%。而近年來，國家出台的一系列房地產宏觀調控政策主要是針對銀行信貸方面，:房地產企業資金鏈的驟然緊綳主要也是由於銀根緊縮。銀行之所以肯貸款，也是再三考慮了房地產公司的品牌、項目進展以及未來收益，最終有限度地給予放貸。當前形勢下，銀行信貸，對於我國的房地產企業而言，依舊是首選，它便捷，實際經濟成本較低，財務杠桿作用大，可以通過調整長期負債和短期負債的負債結構來規避還債壓力大等缺點。但由於銀行貸款門檻被大大抬高，面對資金瓶頸，開發商亟待開拓新的融資渠道。
5.房地產信託:現階段信託產品主要有兩種模式：一種是信託投資公司直接對房地產項目投資，另一種模式是債權融資。相對銀行貸款而言房地產信託計劃的融資具有降低房地產開發公司整體融資成本、募集資金靈活方便及資金利率可靈活調整等優勢。由於信託制度的特殊性、靈活性以及獨特的財產隔離功能與權益重構功能可以財產權模式、收益權模式以及優先購買權等模式進行金融創新爾後再與銀行貸款充分結合起來就形成了一種新的組合融資模式即信託+銀行。:
6.上市融資:上市融資包括國內上市融資和海外上市融資兩種方式。房地產企業通過上市可以迅速籌得巨額資金且籌集到的資金可以作為注冊資本永久使用沒有固定的還款期限,因此對於一些規模較大的開發項目尤其是商業地產開發具有很大的優勢。商業地產的開發要求資金規模較大投資期限較長上市可以為其提供穩定的資金流保證開發期間的資金需求。從企業規模上看由於上市的門檻比較高,能夠利用其融資的多為規模大、信譽好的大型房地產企業一些急於擴充規模和資金實力的有發展潛力的中型企業還可以考慮買:(借):殼上市進行融資，從而達到增發和配股的要求，實現從證券市場融資的目的。
7.房地產資產證券化房地產證券化就是把流動性較低的、非證券形態的房地產投資直接轉化為資本市場上的證券資產的金融交易過程從而使得投資者與投資對象之間的關系由直接的物權擁有轉化為債權擁有的有價證券形式。:資產證券化的有利之處是開發商在吸納了投資基金後，雖然要讓出部分收益，但能夠迅速得到資金，建立良好的資金投入機制，順利啟動項目;它還有助於房地產投資與消費兩方面的實現，依託有價證券作為房地產產權的轉移載體，能吸引更多的資金進入這一領域;:同時，基金價格的變動包含著投資者對基金投資獲利能力的判斷和市場的預期，這種變動有助於集聚房地產購買力和市場價格發現。2005年12月1日起《金融機構信貸資產證券化試點管理辦法》:正式施行為房貸證券化提供了政策和法律依據。《管理辦法》就信貸資產證券化發起機構的資格、資本要求和證券化業務規則、風險管理、監督管理與法律責任等方面明確作出了規定,為房地產證券化走向規范化提供了有力的保障。
8.聯合開發:聯合開發是房地產開發商和經營商以合作方式對房地產項目進行開發的一種融資方式。這種方式能夠有效降低投資風險實現商業地產開發、商業網點建設的可持續發展。地產商和經營商實現聯盟合作、統籌協調使雙方獲得穩定的現金流有效地控制經營風險。目前我國對開發商取得貸款的條件有明確規定即房地產開發固定資產投資項目的自有資本金必須在:35%及以上。因此對於中型開發企業來說選擇聯合開發這種方式可以在取得銀行貸款有困難的情況下獲得融資保障避免資金鏈條斷裂。多數商業地產開發商是從住宅開發轉過來的對商業特性和商業規律的把握存在著偏差套用住宅開發的模式開發不能將地產商、投資商、經營者、物業管理者有機地結合起來這就會帶來巨大的投資風險。聯合開發可以實現各開發環節的整合和重新定位並且地產商與經營商強強聯合可以通過品牌組合產生經營優勢。開發商和經營商的品牌效應能有效提升商業地產的租售狀況使其在吸引客流、營造商業氣氛上得到保證。
9.開發商貼息貸款:開發商貼息委託貸款是指由房地產開發商提供資金委託商業銀行向購買其商品房者發放委託貸款並由開發商補貼一定期限的利息其實質是一種「賣方信貸」。對商業銀行來講通過委託貸款業務既可以規避政策風險、信貸風險也能獲得可觀的手續費等中間業務收入。對於房地產開發商來講委託貸款業務有利於解決在銷售階段的資金回籠問題實現提前銷售。回籠的資金既可作為銷售利潤歸入自有資金也可直接投入工程建設還能夠更好地解決35%的開發商的自有資金短缺難題使他們更容易得到商業銀行的開發貸款。:同時，商家貼息提供了極具誘惑力的市場營銷題材，:購房者感覺更有保證，也刺激了房產的銷售。開發商還可根據情況，將今後固定每期可收回的購房按揭貸款抵押給銀行，:獲得一定比例的現實貸款，:來解決臨時性資金需求。這種融資是在銷售過程中實現的，安全可靠，但不是所有的開發商都可以嘗試的，因為要投入一筆可觀的鋪底資金並在長時間內分期收回，所以它僅適合那些有實力、有規模的大型房地產企業，而且開發的項目為高利潤、高檔次的精品社區。
10.售後回買及回租:售後回買指開發商將自己所開發的物業，出售或典當給貸款機構，以獲得大量現金，:用於再投資;同時，在今後較長一段時間內以類似分期還貸形式，再將該項物業贖回。這里所稱的貸款機構可以是銀行、投資公司、財務公司、信託公司等金融機構，也可以是資金雄厚的實業公司。售後回買不僅使開發商可以獲得高比例的融資，用於連續開發其他項目，還繞過了國家不允許一般性公司之間相互拆借資金的政策禁令，在贖回物業後還能得到產權，:再次銷售。這種融資方式特別適合那些因為手中大量持有長時間內難以銷售出去的存量房產而使資金周轉不暢的開發商，對於盤活資產、啟動再投資有著極其重要的作用。但在售後回買過程中會發生兩次交易稅費，還要付給貸款機構一筆不小的銷售價差，以作貸款利息，因而資金成本相對較高，在操作前要縝密分析經濟可行性。售後回租指開發商將自己開發的物業出售以後，再租回來自營或委託他人經營。在售後回租過程中，擁有某項物業的開發商可獲利二次：他先出讓了該物業的所有權，使開發資金即時變現回籠，以達到減少資金佔用和獲得銷售利潤的目的;同時，又保留了對該物業的使用權，以在今後的租賃中長期獲得經營收益。:整個操作的關鍵在於後期的經營能否兌現售時承諾的投資回報，也就是經營能否達到預先計劃的盈利水平，為此在銷售之前必須有客觀細致、切實可行的經營計劃，有值得信賴的委託經營機構，否則就有銷售欺詐之嫌。這種方式特別適合開發產品為商用建築的房地產企業融資，如酒店、商場等。
11.海外融資:海外房產基金的進入對中國房地產業的發展是有益的。一方面可以緩解國內房地產業對銀行信貸的過度依賴，有助於房地產市場的持續發展;另一方面，融資方式的多樣化，也可以起到分散金融系統風險的作用。但由於目前我國尚未頒布房地產投資基金的法律法規，海外地產基金在中國投資還存在諸多風險，國外房地產投資基金對開發項目的本身要求很高，投入項目後在運作過程中要求規范而透明，而國內一些房產企業運作不規范，所以海外房產基金在中國的發展還存在著一些障礙。
12.融資租賃:根據《合同法》的規定房地產融資租賃合同是指房屋承租人自己選定或通過出租人選定房屋後由出租人向房地產銷售一方購買該房屋並交給承租人使用承租人交付租金。:出租人通過收取租金獲得收益在存款利率不斷下降的情況下出租人更願意以這種無風險的方式獲得比利息更高的回報。房地產融資租賃與銀行貸款相比，具有更簡單，快捷的優勢。盡管租賃的租金相對較高，但與銀行借款相比，申請過程更簡單快捷，另外，租賃條款還可以根據承租人的現金流量需要加以安排，還款方式更具有靈活性，以上特點更有利於房地產企業的健康、持續的發展。
13.非上市增資擴股:——:私募股權融資::受美國次級貸款引起的全球股災和經濟衰退的影響，2008年3月20日恆大地產在香港全球公開發售(IPO)未獲一家機構認購而被迫放棄，顯示了國際資本市場的十足寒意。在這種情況下，恆大地產選擇了非上市增資擴股，其中，香港新世界發展有限公司主席鄭裕彤投資入股1.5億美元，占公司股份3.9%;中東某國家投資局投資1.46億美元，占公司股份3.8%;德意志銀行、美林銀行等其他5家機構投資入股2.1億美元。
14.夾層融資:夾層融資是一種介乎股權與債權之間的信託產品在房地產領域常常是對不同債權和股權的組合處於公司資本結構的中層具有靈活性高、門檻低的優勢。近年來歐美的抵押貸款渠道變窄房地產開發商融資的:15%:至:0%:,是靠夾層融資來補足的。:對於房地產商來說可以根據募集資金的特殊要求進行調整股權進去後還可以向銀行申請貸款資金回報的要求適中;:對於項目要求較低不要求「:四證」齊全投資方對控制權的要求較低。對夾層融資的提供者而言還款方式靈活投資風險比股權小;:退出的確定性較大比傳統的私有股權投資更具流動性。
15.債券融資:由於地產項目具有資金量大、風險高以及流動性差等特點再加上我國的企業債券市場運作機制不是十分完善,屢屢出現企業債券無法按期償還的案例,因此國家對房地產債券的發行始終控製得比較嚴格。監管部門為規范債券市場,採取了嚴格債券審批程序、尤其是嚴控房地產項目債券審批的措施。諸如此類的約束使得我國房地產發債融資的門檻較高而不易進入且發行成本較高對於一些民營企業來說是可望而不可及的融資方式。
16.項目融資：所謂項目融資，指以項目的資產、收益作抵押來融資。這種方式具有一次性融資金額大、項目建設期和回收期長、風險分擔等特點因此對於大型的商業房地產項目可以考慮採用項目融資的方式來實現融資目標和風險屏蔽的作用。
❷ 如何快速回籠資金
調整資金鏈，內部資本運營的改善，拋售垃圾資產其實對於一個企業來說，資金短缺或短時間的資金周轉不靈是很正常的，基本每個發展中企業都會經常性的遇見這個問題，快速回籠資金這個問題也是很多大中型企業乃至世界500強企業的CEO及總裁們多年期待解決的問題。本人認為，快速的資金回籠跟企業的產品成正比，如過必要的時候是需要改變經營模式的。企業純在問題是必然性的，如果一個企業沒有問題那就是最大的問題，只有及時的發現問題並解決它，才能使企業正確快速的發展。
❸ 收入小於成本,如何調整收入與成本
收入小於成本，有這么幾種情況，一是公司的產品滯銷，為了盡快回籠資金，低於成本價銷售；二是瞞報收入，一部分收入未開票，但是在成本核算時，也計算了這部分銷售收入的成本，這樣也會造成成本大於收入；三是的成本核算出現問題，把不屬於產品成本的部分計入了產品成本，造成成本增加；四是故意加大成本，即在成本核算時虛增產品成本，造成產品成本高於收入。
合理的成本調整是根據有關財務會計制度及規定進行的財務會計技術處理，決非是違反、踐踏財務制度，更不是亂攤成本亂計費用，否則將會受到財經紀律的制裁。
成本調整法是指通過對，抵消收益，減少利潤，以達到躲避納稅義務的避稅方法。它是企業稅收籌劃的方法之一，普遍適用於工礦企業、商業企業和各種經營實體。
企業成本主要分為固定成本和變動成本兩大類,固定成本包含:折舊,固定工資和固定費用;變動成本包含:材料,能耗和變動費用.企業收入包含:銷售收入,勞務輸出收入和其他收入.企業收入增加,固定成本是不變的,而只是變動成本增加; 企業收入減少,固定成本還是不變的,而變動成本減少.由此可以看出:企業收入的增減,固定成本是不變的,只是變動成本隨之增減.所以,企業收入最大限度增加,也只會使變動成本相應增加,而固定成本不會增加,利潤,也就最大限度增加了。
❹ 現在有本有時間 就是不知道怎麼賺錢 求助!!
網吧證件：
中國早在2001年已對國內計劃實行強制性禁辦網吧,證件現在已不能辦理
網吧證其實就是一本文化管理證，現在雖不允許簽發網吧證,但你可以通過購買或網路或其它不做的網吧證件
來開業，一般價位都以每個地方的形式所不同，大城市的證件不在話下，而中小城市的價位都在1.5-5萬左右。
如果准備開網吧了而又找不到證件應怎麼辦呢?當然是要搞好關系，這個就不用我提醒各位同仁了.
地理位置:
是開網吧最大的因素之一，換句話說可以是生存和發展的關鍵所在，每個地方的地理位置和人氣度都不一樣，
大家都知道人多的地方是好事近學校的更是賺得沒話說，但國家有規定開網吧不準近學校200-400米，這要按地方的形式所講，
有些只需100而已，當然一句話還是關系。
電腦配置：
網吧的第二生存工具便是機器的配置，建議512內存，120G硬碟.視頻90元左右已相當可以，水晶頭和網線，顯示器建議19寸純平或17寸液晶，交換器按網吧的大小購置，
建議如技術准許可自做ROS軟路由，如不想做可選購硬路由器，但它會時不時斷線而連接也並不快，軟體路器不但快而且很平穩有效保障網吧上網的快速性和平穩性。
主板最好不用集成的.顯卡9600轉.鍵盤滑鼠耳機2006年我選金河田精英套裝，每個時期的主流配置都不一樣建議請教這方面經驗到位的專家，
不過特別提議主板和CPU請務因便宜或可先向電腦公司予支付一半而選購，諸知天下沒有免費的午餐，
就算是牌子貨也要小心現在市面的水貨和拆口貨相當嚴重.建設到大城市的科技廣場等地方選購,
那裡有專門的防假和工商部為你在產品上提供真實的進貨來源，當然主要也是要你自已對電腦有所了解。
其它證件：
消防證，當地消防局可辦理，注息選擇的地方一要通風，二要有必要的出口，三要購置消防器，四自動照明應急燈
工商證，當地工商局可辦理，將要購置上網消費者管理需知，網吧管理需知，網吧管理畫圖，互聯網條例和未成年人進入牌子。
公安證，其實只是一種形式或一種協議，每個地方或多或少都不一樣，但主要的嘛！這三個的方方面面大家都可以明白滴，小弟在此就不便多說了！
其它工具：
桌子、椅子是網吧的第三重要性試想我到一個網吧一坐下來桌子比地面還要臟而椅子又粗又硬又冷又缺這又少那的，大家可以想像一下是自已當時是一種什麼樣的心情，
建議選購較些許深色但不失美感而又不易查覺到臟的桌子，椅子建議用黑色的而質量方面建議買大眾實用堅固耐用點。其它的如風扇、電管、和空調。
天氣不是很熱可用風扇這樣也為各位業主節剩不必要的電費。網吧的穩壓器購置，只針對大型的網吧而言。網吧儲電器購置，這針對網吧停電時能及時到位的為客戶提供結賬服務，
同時也為自已的管理不至混亂而提供保障。
網吧布置：
網吧布置這要以環境和地形而論建設各位業主把這個做好做到位，讓大家來到網吧上網就有種親切平凈的感覺這很重要。
網吧開銷：
光纖費、電話費、工商、地稅、水費、電費、衛生費、收銀員和網管工資，如不是自家門面還需交納屋售費用。
網吧系統：
如配置可以那麼網吧系統將會是網吧競爭的重要性，當然網吧會聘請專門的技術人員在此偶就不便多說了。各位高手承讓~
網吧招牌：
明亮、顯眼、易記。建議可再製作一個廣告牌匾把網吧的特色與服務寫上去這樣做盡可能的招攬生意。建議如當地方玩私服多的朋友多可構建一個做為本網吧招攬生意和競爭的辦法。
網吧監控：
網吧主機與客戶機需安裝省區內統一的公安局遠程監控軟體，這個監控軟體可附帶收費刷卡客戶管理功能等，以後用了就知道啦！像廣西省要安裝網盾2000上海市要安裝網吧遠程監控系統一樣，
這些也都需要交納一些相關的費用，而政府部們針對網吧屬於群體雜人流量大范圍廣的特點實行監控客戶們上網的IE歷史記錄而做出相對的反應。畢竟網吧嘛就像林子大了什麼鳥都有一樣。
用比較客觀的話來說防患於未然，這點要怎麼處理好關系大家知道的。
網吧問題：
在此只表述網吧內部的問題，游戲要及時更新到位，系統保護工作要做好，客戶需要的新游戲要及時的安裝，電影伺服器的內容要每月一翻新，機子出現問題要及時修理不影響第二天的正常服務。
滑鼠鍵盤耳機視頻壞了要及時還，網吧清潔一定要搞好，服務友善，工資妒欠發，要網吧的飲料可口可樂公司或本地方服務部會主動找你聯系。如需另出售香煙或在另行開多點什麼和網吧同步的這就不一一
列舉了大家可以自覺構思吧，
網吧的預計投資成本：
按我上面總結的情況如70台機子需在50多萬左右。而生意的好壞也都全總結在了上面，當然和當地的政策也有關系，我可以以我個人的實際情況來給大家做個介紹，我愛好是電腦、音樂、街舞與美術：），而我所維護
的網吧機子包主機在內有有68台機子 早上8-11時為1.5元 晚上12時至早上7點為1元 平均每天收入為1200元，除去一個月所有的開支業主可剩26000元。
網吧經驗總結：
快樂並工作，工作並快樂。人與人之間相處最重要的是以誠相待，只有大家共同維護，互相幫助與體諒才能把工作做好，不管是業主還是職員需要的都是健康與誠信，不管什麼事情開始總有艱難與困阻，但我覺得
只要肯努力，夢想就能成功。
第二份轉：
手把手教你如何開網吧
如今，面對巨大的就業壓力，很多朋友想到了自己創業，可是，一個成功的創業者必須有風險意識、全面的前期規劃和投資預算以及良好的心態。因此，對於目前眾多打算開網吧創業的朋友來說，網吧開業流程是必須掌握的。
柳顏去年剛剛大學畢業，因為專業比較偏，一時半會兒沒找到好工作。柳顏發現自己所在城市的網吧並不多。決定借一些錢，打算開一家中小型（100台以內）的網吧。
營業地點選在哪裡？
營業地點的優劣直接影響到網吧生意的好壞。好的地段，人群流量相對密集，生意自然好，不過，房租等費用高一些。
地段和租金：大學附近，在門面房的二樓，租金每月2000元。
營業對象：大學生以及周邊工廠的員工。
營業地點的選擇要根據自己以及客戶群的情況來定，建議網吧建在具有一定消費能力的地方，比如市內黃金地段、學校附近等。如果定位於學生族，營業地點應該在學校附近，最好是在大中專院校附近；如果面向上班族和白領，營業地點可以選擇在寫字樓、大酒店旁邊。
提示：需要注意的是，根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》中的規定，在中學、小學周圍200米范圍內和居民住宅樓（院）內不得設立互聯網上網服務營業場所。
柳顏選擇了所在城市某個師范類高校附近，除了該師范院校外，在附近還有幾個大中專院校以及工廠（圖1），網吧服務的主要對象為大學生，次要對象是周邊工廠的員工。之所以將網吧建在門面房的二樓，是為了節省房租費用。另外，選擇在高校附近，是為了避免未成年人進入網吧。
提示：根據《互聯網上網服務營業場所管理條例》中的規定，互聯網上網服務營業場所經營單位不得接納未成年人進入營業場所。
網吧規模多大合適？
網吧規模的不同，投入的成本也不同，具體的規模大小要視自己的資金情況、預計上網人數以及相關法律法規來定。
面積：160平方米
電腦：60台
根據中華人民共和國文化部《互聯網上網服務營業場所管理條例》規定：網吧審批設立互聯網上網服務營業場所經營單位應當符合國務院文化行政部門和省、自治區、直轄市人民政府文化行政部門規定的互聯網上網服務營業場所經營單位的總量和布局要求。
提示：通常，規定直轄市、省會城市和計劃單列市的每個網吧的計算機設備總數不得少於60台；直轄市、省會城市和計劃單列市以下的地區，網吧計算機設備總數不得少於30台；西部地區、縣、鄉鎮每個網吧可以適當下調計算機設備總數。
因為柳顏所在的是省轄市，所以網吧的規模不得少於60台計算機。他決定開辦一個擁有60台電腦規模的網吧，租賃的房屋面積有160平米，這樣除了電腦占據的2×60＝120平方米的空間，以及衛生間、服務台、過道等占據的面積（大約30平米）外，還有10平方米左右的空間用於未來的升級。
提示：按照國家的規定，網吧中每台計算機所佔的面積一般不應小於2平方米。
租賃的房屋原來是民用房屋結構，柳顏為了節省並合理利用空間，通過和開發商溝通，決定將中間的隔牆打通，設計了一條1米寬的過道，並開設了專門的消防安全出口。在房屋左側擺放11排，每排4台電腦，共44台電腦（圖2），在右側擺放9排，每排2台電腦，共18台電腦，合計62台電腦，其中有2台為網吧的伺服器。
投資多少？
很多人只看到網吧老闆大把大把的數著網民的鈔票，實際上，大家往往被表面的風光所迷惑，卻不知道網吧業主背後有辛酸。我們只有精打細算之後，才能確定網吧是否值得投資。
初始投資預算：25萬元左右
每月經營成本：9000元左右
每月預計收入：1.26萬左右
在初始投資預算方面，按照目前的市場價格，每台電腦的平均價格在3000元左右，這樣柳顏購買電腦的費用需要3000×62＝18.6萬元。網吧的網路設備投入包括網吧專用路由器（2000元）、交換機三台（2400元）以及網線等費用合計5000元。網吧的桌椅、空調、飲水機以及其他設備費用大約2萬元。網吧的裝修費用大約2萬元，包括玻璃門、裝修施工費、裝修材料費以及燈箱廣告等。另外，包括申辦《網吧文化經營許可證》以及相關證件的費用總額在2萬元左右。這樣，初始的投資金額在25萬元左右。
提示：如果資金緊張，可以考慮加盟網吧聯盟，這樣可以得到部分裝修資金。
在網吧正式經營之後，如果每台電腦的平均營業時間為12小時，那麼每月的經營成本大致為：房租2000元、電費約4000元、寬頻費用1500元、人員工資1000元、其他費用500元左右，這樣合計經營成本為9000元。
如果按照每台電腦每天的平均營業時間12小時計算，每月的毛收入＝60台×1元/小時×12小時×30天＝21600元。
這樣扣除每月的經營成本，每月有21600-9000＝12600元的收入。不過，相對於25萬的初始投入資金來說，大約需要25萬元/1.26萬元≈20個月的時間收回成本，如果生意好的話，一年半的時間基本可以收回成本。
網吧執照如何辦理？
要開設網吧，必須通過文化部門、公安機關、消防部門、工商行政部門的審核，否則將會被相應的執法部門予以取締。
費用：加盟費、管理費、工本費等，具體費用可以咨詢相關部門和連鎖網吧經營企業。
相關單位：工商行政管理部門、文化行政部門、消防、公安機關、ISP、連鎖網吧經營企業。
目前，國家對互聯網上網服務營業場所經營單位的經營活動實行許可制度。按照國家原來規定，開辦網吧的流程如下：
首先，可以去當地的工商行政管理部門辦理企業名稱登記手續，為自己的網吧取一個好名字，並進行登記。
接著，選擇一家ISP，簽訂Internet接入服務意向協議書，並交納相關的費用。
然後，網吧經營者要向所在地縣（市、區）級文化行政部門提出申請，填寫《網路文化經營活動立項申請表》並提交相關材料。文化行政部門應當自收到申請之日起20個工作日內做出決定；經審查，符合條件的，發放同意籌建的批准文件。
在取得文化行政部門同意設立網吧的批准文件後，網吧經營者還要向所在縣（市、區）級消防部門和公安機關申請核發《消防安全檢查意見書》、《網路安全管理軟體安裝證書》，並提交相關材料。公安機關自收到申請之日起20個工作日內做出決定；經實地檢查並審核合格的，發給批准文件。
網吧經營者持有消防部門和公安機關的批准文件向文化部門申請最終審核，文化行政部門應當自收到申請之日起15個工作日內做出決定，經實地檢查並審核合格的，發給《網路文化經營許可證》。最後，網吧經營者就可以持該許可證到工商行政管理部門申請登記注冊，並依法領取《營業執照》。
可是，從2002年開始，國家停止審批經營網吧的《網路文化經營許可證》，網吧被列為「限制性行業」。到了2004年，國家文化部門規定只有符合條件的連鎖網吧才有資格申請《網路文化經營許可證》，單體網吧不再審批。
這樣要從正規渠道獲得該證，只有加盟連鎖網吧或者接手轉讓的證照齊全的網吧。可是，不同的連鎖網吧經營企業的盟費、管理費是不同的，大致步驟如下：
第一步，符合加盟條件，和連鎖網吧經營企業簽訂《連鎖網吧特許經營合同》。
第二步，交納相關的加盟費用、管理費用等。
第三步，以連鎖網吧經營企業的名稱對外從事經營活動，採用統一的形象設計標志。
網路怎樣規劃？
創建網吧主要是為了滿足網民瀏覽網頁、網上聊天、打游戲、看電影等需要，網路的前期規劃直接影響到網路的整體性能、數據傳輸速度以及網吧內的美觀。
功能：滿足瀏覽網頁、語音/視頻聊天、網路游戲、下載、看電影等需求。
網路帶寬：10Mbps光纖。
在網吧中，網路的規劃需要涉及網路拓撲結構、布線、網路設備的選擇以及網路設備的連接等問題。不過，柳顏首先要做的就是進行整體性的規劃。
在布線方面，首先應在開始布線之前畫一張施工圖，確定每台計算機的擺放位置，然後在圖紙上標明節點位置。最好將網路交換設備放置在中央位置，這樣不僅節約了布線成本，而且提高了網路的整體性能和傳輸質量。
在網吧中使用的網路設備主要包括路由器、交換機、網卡、網線等，建議50～100人網吧選擇網吧專用的路由器，這樣不僅可以提供穩定的Internet接入，省去了設置代理伺服器的麻煩，還可以保證網路游戲、視頻點播的流暢。有條件的業主還可選擇雙WAN口甚至多WAN口的網吧專用路由器。交換機主要用於連接每台客戶機和路由器，建議選擇24口或更多口的交換機產品，傳輸速率為10/100Mbps自適應即可。目前，在網吧中使用10/100Mbps自適應網卡即可，價格在20元左右，不用過分追求傳輸速率（對於路由器、交換機的選購，大家可以參考第7、9期的網吧專版）。
創建網吧是一件比較繁瑣的事情，對於想從事該行業的創業者來說，要有充分的思想准備。另外，如今的網吧已經告別暴利時代，競爭非常激烈，每一筆投入都要事先規劃好，要將各種情況都考慮進去。因此大家在規劃、籌備的時候還得精打細算，萬事開頭難，只有走好了第一步，才能在激烈的競爭中生存下去
❺ 資產負債如何快速回籠
1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事，也沒有什麼妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。
2.在採取行動前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對產品不滿，是資金緊張，還是故意，應針對不同的情況採取不同的收帳策略。
3.直接找初始聯系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。
4.不要做出過激的行為。催款時受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過激的行為，此法不可取。臉皮一旦撕破，客戶可能就此賴下去，收款將會越來越難。所以說，「和氣生才」。
5.不要怕催款而失去客戶。到期付款，理所當然。害怕催款引起客戶不快，或失去客戶，只會使客戶得寸進尺，助長這種不良的習慣。其實，只要技巧運用得當，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然，如果客戶堅持不付款，失去該客戶又有大不的?
6.當機立斷，及時中止供貨。特別是針對客戶「不供貨就不再付款」的威脅;否則只會越陷越深。
7.收款時間至關重要，堅持「定期收款」的原則。時間拖得越久，就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明，收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額，2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以內的欠帳80%能夠收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明，應該要求全額付款，雖說拿到一點總比一點沒拿到好，卻不如收回更多。
9.採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業，他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢，那他肯定位給了別人。獲得優先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業務關系和個人關系的企業，因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。
10.收款要有「鑽勁」，要有窮追不舍的精神。我從實踐中摸索出了對債務人實行「三緊跟」的戰略，即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的後面，緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份，不得已而為之啊!滴水石穿，繩鋸木斷，有時確也起到了「功夫不負有心人」的作用。
11.收款要有「柔勁」。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對你板著老臉，有的對你不屑一顧，有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下，用兵之計，攻心為上，說盡人間好話暖語，賠上一個真誠的笑臉，對那「三種人」實施「情感投資」，精誠所至，為爭金石所開。
❻ 做酒店怎麼做
物業選址，地段為王
物業選址是酒店投資過程中至關重要的一步。維也納酒店集團大客戶開發部總裁黃慧星曾表示：「投資酒店最重要的三件事就是地段、地段、地段。」什麼樣的地段值得投資酒店？我們通常從城市、商圈、交通、客源等多個維度來評判。城市的經濟狀況和發展前景很大程度上決定了消費者的消費水平、消費需求。交通決定了消費者到達的便捷性，從宏觀層面的交通樞紐，到微觀層面，物業所處的具體位置，都是影響便捷性的重要因素。固一直有金角銀邊的說法。城市、商圈、客源等幾個因素互相交織，互相影響，共同形成了「地段」這一概念。
Chapter 2
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當物業已經確定，我們如何規劃？
對於已經擁有物業的投資人而言，酒店投資就成了一篇命題作文。物業位置與建築條件已經成為既定事實，應該選擇什麼樣的品牌、什麼樣的酒店品類？又該從哪些角度去評估投資酒店的投資回報？
在2018年7月31日於杭州舉辦的邁居第三屆品牌物業交流會上，各位專家以沙盤實戰解析的形式給出了一個具體案例，來自多個品牌的專家全科學決策流程及測算回報，全數據案例，模擬現實商業大小及空間，帶來了一次與眾不同的經驗分享。
以虛擬物業為例：項目位於杭州重點發展區域錢江新城商圈，消費力強，高端消費為突出，發展潛力巨大。錢塘江畔，人流巨大，雙地鐵沿線，獨幢，地下停車庫，周邊配套齊全；區域目前商業也比較完整；大型社區、高檔辦公、市政府所在地。
智選假日酒店發展副總裁金璐翊從區域、產品等方面進行了分析，並測算了投資回報，給出了自己的運營建議。在他看來，錢江新城在杭州相對比較成熟。該物業作為小高層，整體定位看怎麼取捨，通過較好的產品研發與設計規劃，客房數有機會提升到30-35間。以物業的整體規模來看，這樣的面積適合做精選服務。
維也納酒店集團北方分公司總裁白祥寧指出了物業中存在的兩個問題：1、物業規模稍大,，出房率不高。2、租金偏高。解決這兩個問題的關鍵在於合理地利用空間，整合業態，提高坪效。白祥寧建議，該物業的規模對於中檔酒店而言偏大，基本上可以達到高端酒店的體量。
雅斯特集團首席品牌官特別助理開發總監張強兵則建議，將這個地方打造成城市綜合體。大堂配備多功能廳，一樓出租作為數碼產品的體驗區，同時打造餐飲，可以獲得更多回籠資金。同時引入spa、健身中心等，為酒店客人打造多需求的入住體驗，同時也緩解投資人的資金壓力。
❼ 什麼生意資金回籠快
世間萬物從來就沒有絕對的，沒有資金回籠快的生意，只有資金回籠快的經營方式。談到生意就有投資，投資就有風險，沒有風險的投資那叫在銀行存錢！通常投資風險比例越高，相對利益就大，資金回籠就能更快一點，可是反之也就是彈盡糧絕。投資風險比例比較小，資金回籠肯定慢，因為你沒有承擔過多的不確定性因素。
❽ 怎麼做好精品酒店設計
酒店裝修設計是設計師對於酒店進行各項評定之後靈感的迸發匯聚，那麼怎樣的酒店設計才算是好的設計?酒店設計的評定有什麼樣的標准?
如何利用好的設計為酒店業主的付出帶來回報增值?首先設計師要明確業主建造酒店的目的、定位、類型及預算。之後再根據酒店的各方面因素來進行理性的設計，這樣才能使設計在建造合理，節省成本，設計人性化，為業主們節省不必要的開銷，提升酒店的品位，吸引大量的回頭客。
1、要設計一個好的精品酒店設計，僅靠一位優秀的設計師是遠遠不夠的，而需要酒店業主、設計者以及相關合作夥伴裝修公司等的密切配合。對於設計師而言，首先 要了解的，是一家酒店的運營的和環境。就好像一位醫生要給病人治病，他必須知道一個健康的人應該是怎麼樣的。只有這樣，才能負責任地進行設計。
2、如果不懂得酒店的管理、運營，理念再前衛，技術再精湛，其設計也難以符合酒店的需求。對於酒店業主而言，目前國內建設酒店的開發商很多，建設酒店的目的也是五花八門，他們對酒店的認識往往是廣度大於深度，這使得開發商在確定酒店這樣的長線巨額投資上缺乏一定的科學性。
3、一個理智的開發商必須清楚自己的投資回報期望，酒店不像住宅房地產那樣資金回籠快。因此，在開發精品酒店時，更應該清楚自己的預算。同時，為了避免在前 期瞎子摸象的現象，設計者需要兩個共同參與前期設計的夥伴，即專業酒店市場調研顧問及酒店管理公司的技術服務顧問。因為，酒店裝修設計的每一輪修改，所需 要考慮的范圍很廣，工作量很大。
因此，設計師需要市場調研顧問為酒店的定位、規模把關，需要酒店管理公司的技術服務顧問指出一些不實際的概念。不然，把市場、營運及設計的工作都扛在設計者身上，設計工作將是不可能的任務。
4、好的酒店裝修設計，需要考慮到客人的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺感受，從而能直接控制酒店整體設計效果的持久性及一致性，這其中的重點因素包括體量的比例及尺度，空間的舒適度，功能區域的劃分及過渡，內裝潢的藝術內涵及主題鮮明且一貫。
❾ 學好酒店設計的方法 怎麼樣搞好酒店規劃設計
如何運用好的設計為酒店業主的最終回報增值？君鵬裝飾提醒你，首先需要設計師明確業主建造酒店的目的、定位、類型及預算。之後再根據酒店的關鍵設計因素來進行理性的設計，這樣才能使最終的產品在建造上合理化，成本上經濟化，設計上人性化，從而為業主們節省不必要的開銷，提高功能使用率，吸引大量的回頭客源。
實現好的精品酒店設計僅靠一位優秀的設計師是遠遠不夠的，而需要酒店業主、設計者以及相關合作夥伴裝修公司等的密切配合。對於設計者而言，他首先要了解，一家健康的酒店是怎樣運營的；就好像一位醫生要給病人治病，他必須知道一個健康的人應該是怎麼樣的。只有這樣，才能負責任地進行設計。 如果不懂得酒店的管理、運營，理念再前衛，技術再精湛，其設計也難以符合酒店的需求。對於酒店業主而言，目前國內建設酒店的開發商很多，建設酒店的目的也是五花八門，他們對酒店的認識往往是廣度大於深度，這使得開發商在確定酒店這樣的長線巨額投資上缺乏一定的科學性。
一個理智的開發商必須清楚自己的投資回報期望，酒店不像住宅房地產那樣資金回籠快。因此，在開發精品酒店時，更應該清楚自己的預算。同時，為了避免在前期瞎子摸象的現象，設計者需要兩個共同參與前期設計的夥伴，即專業酒店市場調研顧問及酒店管理公司的技術服務顧問。因為，酒店裝修設計的每一輪修改，所需要考慮的范圍很廣，工作量很大。因此，設計師需要市場調研顧問為酒店的定位、規模把關，需要酒店管理公司的技術服務顧問指出一些不實際的概念。不然，把市場、營運及設計的工作都扛在設計者身上，設計工作將是不可能的任務。
好的酒店裝修設計，需要考慮到客人的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺感受，從而能直接控制酒店整體設計效果的持久性及一致性，這其中的重點因素包括體量的比例及尺度，空間的舒適度（溫度、亮度），功能區域的劃分及過渡，內裝潢的藝術內涵及主題鮮明且一貫。一個項目的好壞，是需要時間去鑒定的。同時，酒店設計也需要設計師去不斷的琢磨，把握市場動向，做出正確的規劃設計。