㈠ 酒店裝修成本標准大概是多少
五星級酒店裝修造價標准800-1500元㎡。
基礎裝修估計400-500㎡ ，然後是配套的東西了，如 傢具 空調 電視 燈具 潔具 地毯 壁紙 瓷磚這些的價格差距都很大的，彈性空間估計在2000-3000一個平方是要的
然後看怎麼去設計，好的設計是又能出效果又能幫業主省錢的，主材的選擇上也是很有學問的，不是越貴的越好是又要經濟實惠有要能出效果，還有施工過程中如何合理有效的管理也是節約成本的關鍵。
㈡ 漢庭酒店加盟成本是多少
漢庭3.5一間房是7~8萬（含公區），加盟費是單房2500，如果是自有物業，可以直接根據房量算總投資額，如果是租賃物業的話，現在疫情很多酒店轉讓，租金也開始變得理性，沒有那麼虛高，可以抓住機會。連續加盟有折扣，如果是尚未入駐漢庭的三線及以下城市，加盟首家漢庭可享受加盟費抵扣加盟管理費的優惠政策。
㈢ 開快捷酒店成本大概多少
一間房裝修便宜點，一萬一間房，20間就是20萬，你賓館肯定有前台， 前台的裝修下來三到五萬算上門臉外頭的裝修， 這是25萬，賓館要辦消防證，三年前辦的消防證， 花了十六萬。 現在不知道多少錢了。 剩下的派出所備案，裝身份證的機器，交點保護費什麼的，這么算吧，至少要六七十萬辦下來。
第一，快捷酒店在創辦的時候，我們第一項所要面對的投資金額就是房租的問題，這是一筆最大的資金投入。我們店鋪的選址一定要慎重，要選在相對人流量比較集中，人流量也比較大的地方，這樣才能夠保證我們酒店的日常銷量的提升。
第二，快捷酒店在創辦的時候，裝修的投資也是不可缺少的，好的裝修能夠給客戶留下深刻的印象，也能夠讓更多的客戶有舒適的享受。
第三，快捷酒店在創辦的時候，各類硬體設施的配備也是重要的投資數額。齊全的硬體設施，能夠讓客戶享受舒適的住房環境。滿足各種不同的住宿需求，這是我們留住顧客的重要條件。
第四，員工的工資也是要考慮的投資部分，好的公司條件能夠讓員工對於酒店提升信心，切實做好自己的本職工作，為每一個顧客提供優質的服務，這是快捷酒店立足的根本，也是我們酒店發展的前提條件。
㈣ 開一個30-40個房間的賓館大概多少錢
截至2020年，13萬左右。
客人入住酒店後，將產生運行費用（如空調、電視、熱水器、電、水、毛巾等），費用約為16元。假設酒店平均入住率為50％，一年365天，營業費用為78．84萬元。按每間房平均房價100元計算，年營業額492750元，毛利13875元。
(4)酒店成本多少擴展閱讀：
開賓館注意事項：
1、定位
開賓館首先要注意的是定位。不同的地區有不同的檔次，消費水平決定了定位，如果在學校周邊開一家賓館，主體是學生，那麼經濟型的小賓館比較合適；如果周邊有一些高檔寫字樓，可以考慮在交通便利的地區開品牌專賣店。
2、裝飾
這不是一個好去處，我們必須更加註意裝飾。同樣的成本，裝修的好壞，人氣也會大相徑庭，裝修作為女人的衣服，一定要好看！不要以為一次性裝修十年八年，一般五年左右就可以整改。
裝飾是用戶體驗中非常重要的一部分。如果經驗不好，就很難回頭。除非他有理由選擇你的家，例如，周圍沒有更方便的酒店，或者你的家是最劃算的，或者只有你的家有房間可用。
㈤ 一個五星酒店的客房成本一般是多少廚房成本一般是多少酒水成本一般是多少酒店運營成本是多少
咨詢記錄 · 回答於2021-10-22
㈥ 開一個三星酒店大概需要多少錢
咨詢記錄 · 回答於2021-06-13
㈦ 酒店一個房間一天的成本是多少
三星級酒店標准間運營成本一天大約是每天大概60-100元。 房租、水、電、油(氣)、一次性用品、洗滌費、人員工資、電視、電話、損耗、折舊費等。
㈧ 開個小賓館需要多少資金
開小賓館還是非常賺錢的。就拿20個房間的小賓館來說，如果單床間看80元—90元，雙床間開100元—120元，三床間130元—150元。這個價格如果房租要8萬，就很賺錢了。
下面算算費用。
每天的房租費是80000元除12個月除30天每天的房租要222元。平均每天開10房間的話，每個房間的房租費22元每天（平均每天開10房間生意已經很好了）
洗被子每套7.5元一套（正規的洗被子消毒公司，不洗違法）
洗澡的熱水一年4季每個房間10元（洗了澡還要洗衣服，有些女的洗1個澡要洗1—2個小時。如果是夫妻入住的每個人可能要洗幾個澡。還要洗衣服…）
空調費夏天15元—30元每天，冬天20元—40元每天（1.5匹的空調製冷是1.2千瓦上，制熱是2千瓦以上。客人在賓館開空調都不關窗戶的，再好的客人多少也會開些的，只要開了窗戶空調就停不下來的）
每個房間免費提供的洗發水、沐浴露、牙刷、衛生紙、無線網、有線電視、除空調、熱水以外的用電…每個房間5元
床上用品每年要更換每套160元—200元（現在很多外賣的油，特別是方便麵的油搞在被子上是洗不掉的，要客人賠錢下次他還會來嗎？）
賓館牆壁每1年—2年要粉刷一次（有部分客人把口水或吃飯的湯水搞在牆壁上。粉刷牆壁的費用比較高。）
下面算算單床間的費用。
每個房間房租費22元
洗澡的熱水10元
洗被子每套7.5元
每個房間免費提供的5元
空調費20元（空調費就算20元吧！如果24小時使用空調就不可能只是20元了）
每個單床間的費用是59.5元（不開空調的房間的費用是39.5元。還有如果聘有服務員每個月的工資2500元除30天10個房間等於每個房間的工資是8.3元。
如果接手轉讓賓館要注意的地方。有些賓館出現了問題老闆為了轉讓賓館低價虧本開房看起來生意很好。去接手轉讓賓館的人不知道還以為生意很好。還有個大問題就是房子和衛生間漏水，衛生間漏水這個問題是解決不了的。特別以前是樓板是後面改的衛生間當時不漏用過幾年也漏的，裝修再好幾個月就壞了。
還有很多要發錢的地方就不多說了。
如果想開賓館就多算算、多問問、多看看，再開你一定能發財。
㈨ 開賓館一間房間的成本大概是多少
看裝修的情況啊，你裝修的好點，肯定就多點，要是帶衛生間的，估計至少在1.5萬一間，因為你還有過道啊，還有熱水系統啊，前台裝修啊，客房登記系統電腦等等
，還要七七八吧的費用要攤到每間房間，當然還有很重要的一點我還不知道你的租金多少，這樣成本就很難預算了，但是按照我保守的估計，一間的話肯定要1.5萬吧，我幫你預計的是你做20間房間。最多估計要3萬一間這樣，因為裝修是無底洞，有其他問題你發消息給我就好了
㈩ 一個五星級酒店的運營成本大概有多少
方案一、租賃經營
主要思路：租賃原物業裝修進行酒店經營，簡單估算投資收益如下：
（一）項目運營收入
在文昌中路沿線，新裝修的酒店一般價格在160～180元/間.天，我們暫按照150元/間.天計算，暫時按照160個房間計算，實際可以裝修更多的房間，每天收入150*160＝24000元，一年為24000*365＝876萬元，目前揚州酒店平均入住率在70％左右，我們入住率暫時按照60％估算，客房年收入應該為876*60％＝525萬元，我們暫時按照500萬元估算，餐飲收入暫時不列入收益。
（二）運營成本
1、房租 目前我們按照3000元售價測算租金，那麼9000平方米，總售價為2700萬元，按照5％回報返算租金應該每年135萬元，就目前市場情況，租金應該在100萬元每年。
2、裝璜折舊 裝潢我們按照3萬元每間投入，目前160個房間，合計裝璜需要約480萬元，暫按照500萬元估算，我們按照5年平均折舊，那麼每年分攤裝璜成本100萬元。 裝璜費用包含房間裝修、大堂裝修、外部立面裝修。
3、經營成本 根據經驗，酒店運營成本一般應該在收入的35％左右，運營成本主要包括人員工資、水電費用、易耗賓館用品。那麼我們日常運營成本每年為500*35％＝175萬元。
（三）收益分析
我們首期投入，裝修500萬元，第一年租金100萬元，合計投入600萬元，以後5年每年收益為500（收入）-100（租金）-100（裝璜折舊）-175（運營成本）＝125萬元。從第6年開始裝璜折舊結束，每年收益為225萬元。
方案二、買斷經營
主要思路：一次買斷，裝修出售產權，由酒店經營公司統一經營，返還業主一定的租金回報，相當於運營公司租賃業主的房產經營。（由於版面關系，對於經營、回報、具體操作不贅述）
（一）運營成本
（1）房產投入：目前我們按照3000元售價測算，那麼9000平方米，總售價在2700萬元左右。
（2）裝璜投入：裝潢我們按照3萬元每間投入，目前160個房間，合計裝璜需要約480萬元，暫按照500萬元估算。
（二）運營收入
全裝修酒店出售，統一經營，目前賓館售價按照5000每平方米計算，7000平方米全部出售，合計收入3500萬元。餐飲用於經營，不出售。
（三）收益分析
如果運作順利，該項目從裝修開始到銷售結束，周期需要半年時間。我們累計總投入2700（房價）+500（裝璜）＝3200萬元，總收入為3500萬元，剩餘2000平方米的餐飲，餐飲一、二樓按照5000元/平方米估算，凈資產1000萬元。項目裝璜投入500萬元，必須要投入，房產房款可以分期付款，也可以考慮分割貸款。實際需要投入滾動資金1500萬元左右就可以運作。