A. 作業成本法適用於什麼樣的生產企業
製造業、物流企業、煤炭企業。
B. 中國有哪些企業運用了作業成本法核算產品成本
廈門三德興公司中國製造業的應用－東風汽車許繼電氣股份有限公司。
一；成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
二；把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，並藉以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。
三；成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
四；做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立並嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴格遵守各項制度規定，並根據具體情況確定成本核算的組織方式。
五；通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。
C. 具備哪些特徵的企業可以考慮實行作業成本法
1、作業成本法的應用條件
從本質上來看，ABC 法既是一種成本計算方法，也是一種成本管理方法。ABC 的適用條件有 2個層次。
（1）ABC 作為成本計算方法，將產品的成本通過資源、作業、產品 3 個層次的計算，以求得到較為准確真實的成本信息，所以，建築施工企業要採用這種成本計演算法，需要具備以下基本條件：一是企業規模較大，產品種類繁多。二是企業管理水平較高。三是企業生產和經營自動化程度比較高，間接費用占總成本比例較大。四是擁有先進的計算機技術。五是財務人員素質較高，掌握全新的成本管理思想。
（2）ABC 作為一種作業分析方法來說，卻並不局限於上述條件，上述條件是針對作業成本計算的，而不是針對成本管理，即作業分析法。因此，任何需要改善基礎管理，把管理深入到作業層次進行作業管理，從而有效降低產品成本，提高企業管理水平和市場競爭力的企業都適用作業成本管理。作業成本法是適應於現代製造環境而產生的，目前，我國施工企業尚未涉足作業成本法，但進入 80 年代後，電子計算技術的發展和應用、信息處理技術的發展為實行多元化製造費用分配標準的作業成本法奠定了堅實的技術基礎。隨著市場經濟的發展，近些年來建築企業新的管理思想、組織和模式的創新、建築施工技術的進步和信息化程度的提高、以及更加激烈的競爭環境，都促使我國建築企業要採用一種全新的管理理念。
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D. 作業成本法在物流企業中的應用
作業成本法在物流企業中的應用
作業成本法一般指ABC成本法。 現代管理學將ABC成本法定義為「基於活動的成本管理」。以下是我整理的作業成本法在物流企業中的應用，希望對大家有所幫助。
作業成本法在物流企業中的應用 篇1
摘要：
隨著經濟的蓬勃發展，中國的物流業得到了快速發展，逐漸成為一個佔有重要地位的行業。隨著物流業的快速發展，傳統的成本核算已經不能滿足物流企業管理的需要，突出表現在間接費用分配不合理，不能提供准確全面的成本信息，從而使成本核算失去其客觀性和決策相關性。本文將針對物流企業成本管理中存在的問題，結合物流企業的特點，對作業成本法在物流企業中的應用進行探討。
一、物流企業成本管理中存在的問題
物流企業是為客戶提供物流及後勤保障服務的經營組織，生產的是一種無形產品——物流服務。物流企業的成本可以分為兩類：營運成本和非營運成本。其中，營運成本是指與物流服務有直接聯系的成本，主要包括直接材料成本、直接人工成本和營運間接費用。非營運成本主要包括銷售費用和管理費用。
直接材料成本是指可以歸結到某種物流服務產品成本之中的材料，如用於包裝的紙箱和包紮帶等;直接人工成本是指可追溯到所提供的服務產品的人工費用，如專門為某產品錄入、查核、跟蹤各種單證的人員發生的人工費用;營運間接費用是物流企業成本中除直接人工成本和直接材料成本以外成本的統稱，在整個營運成本中佔有相當大的比重，如裝卸、運輸、搬運設備的折舊和維修費等。
由於物流企業一般在全國各地設立分公司和營業部，物流成本常常是跨公司、跨部門發生的，營運間接費用比例高，客戶需求呈現個性化。傳統的成本核算不能提供准確、詳細的成本信息，不能滿足企業管理與決策的需要。下面對物流企業成本管理中存在的主要問題進行分析。
1.營運間接費用分配不合理，扭曲了成本計算結果。物流企業的營運間接費用包含的項目范圍廣、種類多，在營運成本中所佔比例很大，如運輸車輛的營運、維護，倉庫的折舊，裝卸與搬運設備的折舊、維修等。長期以來，物流企業採用單一的標准對營運間接費用進行分配，如以產量或人工工時作為標准進行分配，不能真實地反映成本的實際情況，扭曲了成本計算結果。
2.成本費用責任不明確，不便於業績評價與考核。大型物流公司有分布於全國各地的子公司與運輸網路。物流企業從接到客戶的貨物，到將貨物送到目的地，需要經過多個公司的多個部門，包括接貨、打包、運輸、送貨等多個環節。由於物流成本常常是跨公司、跨部門發生的，傳統的成本核算方法容易造成各部門、各環節的成本費用責任不明確，無法建立責、權、利相統一的成本責任制，不便於對各公司、各部門進行業績評價與考核。
3.不能按客戶提供成本信息，無法針對客戶進行成本分析。物流企業的客戶需求呈現個性化、多樣化，不同的客戶對物流服務有不同的需求。物流企業的成本更大程度上直接取決於客戶的需求，如客戶交運的玻璃製品會特別強調防碎，那麼可能就要在包裝環節加大投入。由於物流作業是混合進行的，傳統的會計成本核算方法無法將作業費用按客戶進行分攤，那麼對具體客戶也就無法進行盈利性分析，很難測算出具體某一個客戶或某一類產品的物流成本。因此，客觀上可能存在為某些客戶提供服務時並沒有盈利甚至是虧損。
4.不能向客戶提供有說服力的物流服務收費標准，不能為定價決策提供科學依據。在物流朝著多品種、小批量方向發展的情況下，物流企業的客戶對物流服務的要求也變得越來越苛刻。客戶出於降低自身成本的需要或迫於降低產品銷售價格的壓力，也總是壓低費用標准，給物流企業造成經營上的壓力。傳統的成本計算沒有針對不同服務對象的成本計算方法，拿不出具有說服力的成本計算明細，不能為服務定價提供科學依據。
二、作業成本法對物流企業的適用性分析
作業成本法(Activity-based Costing，ABC)是一種以作業(活動)作為基準的成本計算與管理方法。作業成本法的基本思想是：成本計算對象(如產品)耗用作業，作業耗用資源;生產導致作業的發生，作業導致資源的消耗。作業成本法以作業為基礎，其成本歸集與分配是循著「資源成本→作業成本→產品成本」的順序進行的。首先，根據作業耗用資源，將資源耗用量以價值量(成本額)的形式匯總歸集到作業上，計算作業成本;然後，根據產品耗用作業，將作業成本分配給產品。
作業成本法的觀點在20世紀40年代就已經產生，但到了20世紀80年代才得到理論界的認同和實業界的重視，有其特定的經濟背景。作業成本法的興起主要基於以下兩個方面的原因：①間接費用在產品總成本中所佔比例越來越大;②多樣化產品生產。根據物流企業營運間接費用在營運成本中所佔比例高以及物流企業的個性化服務要求高的特點，應當考慮採用作業成本法。下面對作業成本法在物流企業應用的適用性進行分析。
1.營運間接費用比例高。間接費用比例高的企業採用單一的分配標准進行間接費用的分配，往往造成產品成本計算結果失真。作業成本法正是針對這種情況而提出的。物流企業在提供服務的過程中，涉及的間接費用額遠遠高於直接材料、直接人工的成本額。在這種情況下，作業成本法可以提供較傳統成本核算方法更為准確的成本信息。這也是許多西方物流企業採用作業成本法的最初動因。
2.物流企業的個性化服務要求高。物流企業提供的是無形的服務，每個客戶所要求的服務都是不一樣的。作業成本法在產品(服務)品種多，工藝多變，經常調整生產作業的情況下尤為適用。對於物流企業，應用作業成本法，不僅可以按客戶、按地區或按運輸路線進行成本計算，提供詳細的成本信息，滿足個性化服務管理的要求;而且可以輔助服務定價與客戶盈利性分析等。
3.物流服務過程的可分解性。物流服務過程雖然復雜，但都可以分解為一系列單獨的活動(作業)，比如可以把倉儲分解為裝卸、搬運、驗收、加工、補貨等，這為物流企業應用作業成本法提供了基礎。
4.優化企業價值鏈。物流企業應用作業成本法，不僅可以提供准確詳細的成本數據，而且可以利用作業成本計算提供的成本數據對物流的各個環節進行作業分析，通過業務流程再造，消除不增值作業，改進增值作業，優化企業價值鏈。
5.提高企業管理水平。物流企業應用作業成本法，不僅能夠准確地掌握物流服務的成本，進而輔助產品定價、客戶盈利性分析等，而且可以加強對各部門的考核與業績評價，分析企業資源的利用情況，優化企業資源配置。因此，作業成本法的應用，將為物流企業的管理與決策提供科學依據，提高物流企業的管理水平。
E. 作業成本法適合應用於什麼樣的企業
製造業、物流企業、煤炭企業。
F. 標題管理會計中變動成本法和作業成本法在哪些企業當中可以應用
如下：
1、變動成本法一般適用於同時具備以下特徵的企業：
（1）企業固定成本比重較大，當產品更新換代的速度較快時，分攤計入產品成本中的固定成本比重大，採用變動成本法可以正確反映產品盈利狀況。
（2）企業規模大，產品或服務的種類多，固定成本分攤存在較大困難。
（3）企業作業保持相對穩定。
2、作業成本法一般適用於具備以下特徵的企業：
（1）作業類型較多並且作業鏈較長。
（2）同一生產線生產多種產品。
（3）企業規模較大並且管理層對產品成本准確性要求較高。
（4）產品、客戶和生產過程多樣化程度較高。
（5）間接或輔助資源費用所佔比例較大。
成本作業法優點：
1、能夠辨認出最有價值的顧客、產品和渠道。
2、能夠辨認出無利可圖的顧客、產品和渠道。
3、能夠發現組織財務業績真正的貢獻者和侵蝕者。
4、根據生產產量、組織結構、資源成本的變化，能夠准確預測成本、利潤及資源需求。
5、能夠發現不良財務業績的根源。
G. 中國有哪些企業運用了作業成本法核算產品成本
一，海爾公司，嘉衣服裝公司，廈門三德興公司東風汽車（製造業）許繼電氣股份有限公司（上市公司），杭州電纜股份有限公司，哈爾濱市供銷儲運總公司 ，中國人壽等。
二，採用作業成本法的公司應具備的條件：
(1)從成本結構看，這些公司的製造費用在產品成本中佔有較大比重;
(2)從產品品種看，這些公司的產品多樣性程度高;
(3)從外部環境看，這些公司面臨的競爭激烈;
(4)從公司規模看，這些公司的規模比較大。
三，作業成本法就是以作業為基礎計算和控制產品成本的方法。作業成本法的基本原則是產品消耗作業、作業消耗資源、生產導致作業發生、作業導致間接成本的發生。
拓展資料：
作業成本計演算法的成本計算
計算步驟：
1.設立資源庫，並歸集資源庫價值
首先應為各類資源設置相應的資源庫，並對一定期間內耗費的各種資源價值進行計量，將計量結果歸入各資源庫中。
2.確認主要作業，並設立相應的作業中心
在進行作業確認時，理論上要求將有關費用劃分得越細越好，但基於成本效益的考慮，一般按重要性和同質性的要求進行作業劃分，納入同一個作業組，納入同一個作業組的作業應具備兩個條件：一是屬於同一類作業；二是對於不同產品來說，有著大致相同的消耗比率。
3.確定資源動因，並將各資源庫匯集的價值分派到各作業中心
4.選擇作業動因，並確定各作業成本的成本動因分配率
（1）實際作業成本分配率
（2）預算作業成本分配率
5.計算作業成本和產品成本
（1）計算耗用的作業成本，計算公式為：
某產品耗用的作業成本＝∑（該產品耗用的作業量×實際作業成本分配率）
（2）計算當期發生成本，即產品成本，直接材料成本、直接人工成本和各項作業成本共同構成某產品當期發生的總成本，計算公式為：
某產品當期發生成本＝當期投入該產品的直接成本＋當期耗用的各項作業成本
其中：直接成本＝直接材料成本＋直接人工成本