Ⅰ 我公司是物業管理公司，請問營業成本包括這幾個
運營成本也稱經營成本、營業成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。主營業務成本
「主營業務成本」用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。「主營業務成本」賬戶下應按照主營業務的種類設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
其他業務支出
「其他業務支出」賬戶用於核算企業除主營業務成本以外的其他銷售或其他業務所發生的支出，包括銷售材料、提供勞務等而發生的相關成本、費用，以及相關稅金及附加等。「其他業務支出」賬戶下，應按其他業務的種類，如「材料銷售」、「代購代銷」、「包裝物出租」等設置明細賬，進行明細核算。期末，應將本賬戶的余額轉入「本年利潤」賬戶，結轉後本賬戶應無余額。
Ⅱ 物業公司怎麼做賬
1、物業公司收取物業費時：
借：銀行存款
貸：主營業務收入
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）歲段帆
2、結轉成本：
借：主營業務成本——物業管理成本
貸：銀行存款
3、代收代付水電費時：
借：其他應收款——代收水電費
貸：銀行存款
借：銀行存款
貸：其他應收款——代收水電費
物業公乎雹司收取物業管理費，結轉物業管理成本以及代收代付水電費，應當通過「主營業務收入」以燃豎及「主營業務成本」科目核算。主營業務收入，是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。主營業務成本，是指企業銷售商品、提供勞務等經營性活動所發生的成本。
Ⅲ 物業公司經營成本和管理費用
管理人員費用
費用名稱：《辦法》對於物業服務成本和物業支出構成共列舉了九個部分，其中第一項就是：管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等。在之前的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准》里，這部分費用叫「綜合管理費」。
費用構成：這其實就是物業管理企業的人力資源成本。物業管理企業的人員大致可分為兩部分，一是管理人員，二是技術人員。其中管理人員負責企業日常事物管理和與業主的溝通交流，而技術人員則負責公共設備維護保養和業主個人設施維護等事物。
其工資也從1000元到4000元不等，一般而言，技術人員工資在2000~4000元左右，管理人員2000~4000元不等。而一個30萬平方米的社區需要配備的技術人員10~20人，管理人員10人。
除工資外，社會保險大概占工資額的40%，比較正規的物業管理企業還需要支出員工用餐費、服裝費等其他福利費用，這部分浮動范圍較大，沒有硬性規定。
在此前頒布的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准（徵求意見稿）》中，參考價格為0.32元/平方米/月。
服務標准：其服務標准可以參照市建委第950號文件：1.負責制定物業管理服務工作計劃，並組織實施；2.每年一次對房屋及設施設備進行安全普查，根據普查結果制定維修計劃,組織實施；3.白天有專職管理員接待住戶,處理服務范圍內的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴；夜間有人值班，處理急迫性報修，水、電等急迫性報修半小時內到現場；4.協助組建業主委員會並配合其運作；5.管理規章制度健全，服務質量標准完善，物業管理檔案資料齊全；6.與業主簽訂物業管理服務協議、物業管理公約等手續，公開服務標准、收費依據及標准;7.應用計算機系統對業主及房產檔案、物業管理服務及收費情況進行管理；8.全體員工統一著裝，持證上崗。
公共部分運行費
費用名稱：《辦法》所列費用第二項：物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用。
費用構成：物業共用部位指的是：小區道路、外牆、活動場地和公共房屋等。共用設施設備則包括：護欄、圍牆、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設施等公共設施以及供水、供暖、供電、照明、中控系統等公共設備。在有的小區還包括中水系統、地熱水循環系統、可視對講系統等。劉玉慧秘書長指出這些系統的維護費用就是筆不小的數目，而能耗費用更是占據絕大部分，主要包括水耗和電耗，在採用鍋爐供暖的小區還包括燃汽耗費等。其中電梯費用，請參看鏈接。
在此前頒布的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准（徵求意見稿）》中，參考價格為：0.31元/平方米/月。
服務標准：1.樓房及小區內共用部位設施設備的日常養護和小修，執行《房屋及其設備小修服務標准》；2.保證護欄、圍牆、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設施等公共設施、設備正常使用；道路、甬路、步道、活動場地達到基本平整，邊溝涵洞通暢；3.確保雨水、污水管道保持通暢，定期清掏化糞池、雨水井，相關設施無破損；4.負責小區智能化設施的日常運行維護；5.定期清洗外牆。
服務好壞決定收費標准 物業費一條一條算清楚
清潔衛生費用
費用名稱：《辦法》所列費用第三項：物業管理區域清潔衛生費用。在之前相關文件中，該費用為「保潔費」。
費用構成：該部分費用主要包括：保潔人員工資，一般在每人400~600元左右；清潔用品費用；垃圾清運費用等。由於分工的高度專業化，很多小區的清潔衛生工作都採用外包的形式，由專門的保潔公司負責。
在此前頒布的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准（徵求意見稿）》中，參考價格為0.08元/平方米/月。
服務標准：劉玉慧認為，從費用名稱的變化，可以看出服務標準的變化，以前強調「保證」的責任，而現在更強調「清潔」這一行為。
基本的服務標准為：1.有健全的保潔制度，清潔衛生實行責任制，有明確的分工和責任范圍；2.設定垃圾集納地點，並每日將服務范圍內的垃圾歸集到垃圾樓、站，對垃圾（專用）樓、站、箱、道、桶及垃圾進行管理；3.每日對保潔服務范圍內的區域進行一次清掃，做到服務范圍內無廢棄雜物；4.對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、牆壁等，進行一周一次清掃；5.按政府有關規定向服務范圍內噴灑、投放滅鼠葯、消毒劑、除蟲劑；6.在雨、雪天氣應及時對區內主路、幹路積水、積雪進行清掃。
秩序維護費用
費用名稱：《辦法》所列費用第五項：物業管理區域秩序維護費用，之前稱為「保安費」。
費用構成：物業管理區域秩序維護費用主要包括：安保人員工資一般在1000~1700元不等，服裝費用及安保器具費用，此外還包括消防用具的檢驗維護費用等。
在此前頒布的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准（徵求意見稿）》中，參考價格為0.05元/平方米/月。
服務標准：基本服務標准為：1．做到小區主要出入口全天有專人值守，車輛行駛通暢，危及人身安全處有明顯標志和防範措施；2.維護交通秩序：包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向、速度進行管理；3.看管公共財產：包括樓內的門、窗、消防器材及小區的表井蓋、雨箅子、小品、花、草、樹木、果實等；4.夜間對服務范圍內重點部位、道路進行不少於一次的防範檢查和巡邏，巡邏不少於2人，做到有計劃、有記錄；5.發生治安案件、刑事案件、交通事故時，應及時報警，並配合公安部門進行處理。
綠化養護費用
費用名稱：《辦法》所列費用第四項：物業管理區域綠化養護費用。
費用構成：綠化養護費用主要包括：購買苗木的成本，日常護理用葯費用，日常護理用具費用，冬季防寒費用等。普通住宅小區所佔比例不大，但在高檔公寓和別墅住區，綠化護理費用是物業管理的主要支出項目。在此前頒布的《北京市物業服務收費政府指導價收費標准（徵求意見稿）》中，參考價格為0.07元/平方米/月。
服務標准：一般小區都採用北京市園林局規定的《二級養護標准》，而高檔公寓和別墅住區，可以特別約定。
其他費用
《辦法》所列費用第六項為辦公費用。劉玉慧指出這里所說的辦公費用是指物業企業的辦公費用，這項費用在以前的相關文件中較少出現，因為它所佔比例不大。主要包括辦公用品成本，其中一些價值較高的設備還可以作為固定資產進行折舊，一般按5年期進行折舊。
《辦法》所列費用第八項為物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用，主要是對公共用房等公共設施的責任險。這是以前文件中從未提到過的費用項目，在年初的《辦法》討論稿中，曾有提議將責任險標準定為0.04元/平方米/月。最後一項為經業主同意的其他費用，如組織各類活動所需的費用等。
參考物業管理網http://www.gywygl.com/6/5426.html
物業管理費用的明細分類包括：
1、公司經費(包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)；
2、職工教育費
3、折舊費
4、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、
5、咨詢費(含顧問費)
6、訴訟費、
7、業務招待費
8、勞動保險費
9、稅金（包括房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅）
10、技術轉讓費
11、排污費
12、無形資產攤銷
13、壞帳損失
14、其他費用
參考物業管理網
http://www.gywygl.com/PMDict/PMDictShow.aspx?ClassID=566&QuestionsID=230
Ⅳ 物業管理費成本是怎麼核算出來的
我只介紹應該考慮的收費項目吧,具體要視情況而定(比如,戶數,面積,綠化面積等):
1、人工費，包括管理及服務人員的工資和福利費用、勞保、統籌費、公積金等，也可以按工作崗位核算（如行政管理、保養、維護、清潔綠化、安防等）。
2、公共設施設備日常運行、維修及保養費，包括各種維修與保養費用以及消防費用（比如滅火器的購置，鍋爐的檢查等）；室內裝修費（辦公、設備等用房等），生活用水和排污肺，能源消耗（水、電、氣、油等），康樂設施費、其他雜項（比如劃車位線、做指示牌等）
3、綠化管理費（考慮辦公室的植物擺放）
4、清潔衛生費（考慮垃圾清運、處理費，包括有害垃圾分類處理）
5、保安費用
6、行政辦公費用（考慮低值易耗品采購、廣告宣傳、市場推廣費用、法律費用等）
7、固定資產折舊費
8、不可預見費（考慮物價上漲，突發事件等）
9、法定稅費
10、企業管理費及利潤
11、保險費（各種保險，火險，鍋爐保險，財產損毀保險、業主和租客責任保險等）
12、房產稅
以上供參考，不同地域，不同小區會有不同調整。
Ⅳ 物業公司財務管理及會計核算
物業公司財務管理及會計核算
物業公司是一類龐大的服務組織，其工作范圍有會計核算和財務管理。物業公司工作的開展一定要圍繞這兩方面，如此，才能保證企業資金良好運轉，提升企業資金的管理及服務水平，營造良好的內部發展空間，推動企業更好地發展。
一、物業公司會計核算和財務管理的內容
物業公司會計核算的內容包含代管基金的核算、物業公司的營業收入核算、物業公司成本費用核算、代收款項核算。代管基金指的是物業公司代為管理物業產權人、使用人房屋使用中公共部分的共用設施維修基金與維修基金。物業公司的營業收入是在物業經營活動和事物管理中獲得的多項收入，由主營業務與其他業務的收入構成。物業公司成本費用核算以權責發生制的形式，依照期間費用、營業成本來核算。物業公司要把“代收款項”設置在“其他應付款”的科目下，用來核算企業代收代付水電費及其他代收代付款項。財務管理是指物業公司為了規劃及控制資金運轉而實施的管理，以籌集資金為重點，以實現最小化的資本成本。財務管理不只是籌集資金，而且還要進行內部控制，管理資金使用。物業財務管理人員一定要依照公司管理及服務需求，不僅按照公司管理與服務的需要，規劃籌資的范圍和時間，保障公司活動的順利進行，按照各籌資方案應支付的籌資成本和擔負的籌資風險，採用合理的籌資方案。這是物業公司需要承擔的籌資管理任務。
二、物業公司的會計核算及財務管理的方法
(一)細化財務管理
第一重視管理成本費用，會計處理成本費用時，實現核算級次多元化，豐富核算項目，物業公司產生的所有成本費用一定明確標定有關部門及涉及業務，審核成本費用時，一定要規范化和嚴格化，多等級批次，盡一切努力確保會計賬目成本信息功能的多樣化。此外，搞好資金流動匹配公司業務工作，准確核算所有項目中的資金成本，保障核算信息的實用性及科學性，為物業公司的決策制定提供優質的服務。第二，利潤中心的設立要考慮物業公司的實際狀況，細化所屬小區為業務單元，對各業務單元，建立利潤中心。不僅如此，完善科目設置，排序待使用的會計科目，突出科目管理分類與秩序的地位。利潤中心的建立可以清晰反映各小區收入、成本費用、現金流量。第三，加強資金管理力度。先要加強資金運轉水平，實時追蹤管理，將資金消耗降至最低，形成資金的合理化使用;其次，壓縮應付款的`范圍，推進資金回籠，保持高水平的存貨管理。物業公司一定要重視迴避財務分散及風險，如向業主收取相應的代繳費押金，還可以增強保險力度，控制索賠風險於合理范圍。再者，在物業公司內部推廣執行壞賬准備金制度，把計提的壞賬准備歸入管理費用中。如此，其不僅強化了公司的風險意識，而且也提高了抗風險能力。採取以上措施後，物業公司可以在極短的時間內緩解資金佔用的壓力，推進資金周轉進度，不斷縮小資金成本。
(二)准確規劃應稅項目，確保申報納稅無誤
物業公司內部的許多人員不了解物業服務企業所有者權益與物業所有權權益有何不同，不清楚企業的服務中心和業主委員會處於一種什麼樣的關系，甚至對一些概念，如應稅與非應稅項目的劃分不甚了解，如此，會計核算混亂叢生，出現了納稅申報作假，侵犯了業主權益物業服務企業徵得物業服務企業和業主委員會的同意，由業主大會表決通過，才能收取相應的每年的物業服務費，物業服務企業在物業管理成本的基礎上，添加明確的成本傭金率，通過計算得到物業服務企業的經營收入，從業主收取的物業服務收費中收取金額[2]。所以，便產生了兩個概念：業主委員會的收支結余與服務中心的經營利潤。物業服務企業收取業主的物業服務收費與實際收取的物業服務費的差值即為業主委員會的收支結余，同時包括業主委員為了管理所管公共轄區的事務產生分散費用的余額。物業服務企業實際收取的物業服務費和物業服務成本、費用等的差值即為服務中心的經營利潤。前者主要來自業主權益，後者來自物業服務企業所有者權益，後者盈餘是交納企業需要支付的稅費。此外，按照稅法相關要求，暫為保管、使用公共維修金、代替收取和支付的裝修押金，無需支付營業稅與附加稅。
三、結束語
總之，物業公司會計核算及財務管理要研究的內容還有很多，諸如，其工作中存在的問題，這都是今後需要重點研討的對象，為此，本文做出如上闡述的同時，也希望和物業公司會計核算及財務管理有關的研究取得突破進展。事實上，物業公司會計核算及財務管理中的方法還有很多，如完善基礎會計工作，構建二級核算與管理制度等都是很好的方法，作為一名物業公司財務人員，一定要切實提升自身業務水平，不斷更新觀念及知識，更好地投入物業公司會計核算及財務管理工作中。
;Ⅵ 物業管理企業的主營業務成本如何核算
行政管理相關的費用，如管理行政人員工資、和一些必須於管理費用中反映的項目, 如印花稅、防洪費等，於管理費用中反映；其他都應於主營業務成本反映。
物業公司的主營業務成本主要為保安、保潔人員的工資。
Ⅶ 物業管理公司怎樣做好成本費用分析
物業公司成本費用管理辦法。 1.目的 為了加強公司各類費用成本的控制，提高物業管理資金的使用效益。 2.適用范圍 適用於xx物業公司財務部 3.職責 3.1財務部負責制定和控制各類費用標准、審核許可權、報帳流程。 3.2董事長、總經理負責各類費用的審批。 3.3各部門負責本部門發生的各類費用成本的控制。 4.方法和過程式控制制 4.1成本費用管理原則及核算辦法 4.1.1公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。 4.1.2成本費用開支范圍包括：主營業務成本、利息支出、管理費用、營業費用、其他營業支出等。 A.主營業務成本主要包括服務中心人員的職工工資、職工福利費、醫葯費、職工教育經費、材料消耗、保安部費用、綠化部費用等。 B.利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。 C.營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫葯費、職工教育經費、工會經費、住房公 積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種准備金等其他費用。 D.固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。 F.攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於5年。 J.管理費用包括職工工資、職工福利費、醫葯費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。 4.1.3職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額1.5%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。 4.1.4加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標准和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。 4.1.5公司各項成本費用由財務處負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管處定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。 4.2成本費用支付范圍及審批許可權 4.2.1xx物業屬下兩公司支票印鑒由xx物業總經理負責保管，支票的私人印鑒分別由兩個公司的出納負責保管。 4.2.2xx物業個人日常借款每次金額在其工資范圍內的，由xx物業分管副總經理審批後到財務部借款；xx物業各部門日常借款非現金每次金額在30000元以下的費用，由xx物業總經理審批後到財務部借款；每次借款金額在30000元以上的費用，經xx物業總經理審批後，必須經集團公司領導批准後才能到財務部借款。 4.2.3凡是合同付款支出金額在50000元以內的費用，由總經理審批；凡是合同付款支出金額在50000元以上的費用，還必須報經集團公司財務負責人審批後，再經集團公司領導批准，才可以支出。 4.2.4物業公司為集團進行有償服務金額超過20000元（含20000元）需雙方簽訂服務合同。 A.工程類合同會簽程序：集團項目中心物業公司集團成本管理中心集團人力行政中心法務部集團財務中心、集團管線副總裁集團副董事長。 B.營銷類合同會簽程序：集團營銷中心物業公司集團成本管理中心集團人力行政法務部集團財務中心集團管線副總裁集團總裁。 4.2.5物業公司為集團進行有償服務金額20000元以內，不用簽訂服務合同，憑工作聯系單的審批及報銷憑據進行報銷。 A.工程類審批程序：集團項目中心物業公司集團財務中心集團管線副總裁集團副董事長。 B.營銷審批程序：集團營銷中心物業公司集團財務中心集團管線副總裁集團總裁。 4.2.6員工當月借款需在下月10日前在財務部報賬，否則從當月工資中扣除。上次借款未結清者，原則上不辦理再次借款。如有特殊情況不能按時報賬，需書面說明報總經理審批後，可暫不扣當月工資或再借支。 4.2.7費用的管理及支付標准 A．差旅費用 因公出差將視工作需要，由部門經理審核，公司總經理審批同意後，其差旅費方可報銷，特殊情況必須請示上一級領導。 註：特殊地區是指北京、上海、深圳。境外相關費用的標准另行規定。 公司員工因公出差，視路途遠近情況，經服務中心經理審查，財務部審核同意，公司總經理審批後，填寫請款單，註明出差事由，可預支人民幣1000—3000元差旅費。返回後一周內憑單據按《因公出差費用報銷的標准》的有關規定報銷並返還剩餘預支款。 餐費補助：定為早餐10元，中餐和晚餐各20元。出差人員按實際誤餐餐數領取補助，如由其他單位接待或以顧問名義接待其他單位並報銷業務費等，不再享受餐費補助。 住宿補助：赴外地出差，在親友家投宿的，可以享受每人每天人民幣100元的住宿補助；由接待單位支付住宿費的不再享受住宿補助；出差人員在外住宿必須憑旅店、招待所、賓館、酒店的正式發票按規定標准報銷。 B.辦公費用 ①公司禁止用公款為個人配備交通、通迅工具，員工的交通補貼已包含在工資福利中。對確因工作需要辦公事而發生費用的人員，視情給予額定的交通、通訊及相關的補貼。具體人員名單由公司領導會議研究核准後，由財務部執行，額定范圍的補貼，需憑正式票據實報實銷。 ②辦公電話：公司正、副總經理開通國內長途服務功能，公司職能處室、各服務中心及所屬部門開通市內通話功能，其中公司正副總經理、職能處室、服務中心的話費按實報銷，服務中心所屬各部門的辦公話費按150元/月以下金額報銷，各類值班電話按100元/月以下金額報銷，超額自付。 ③文具、宣傳、印刷與購書等費用 公司及各服務中心因辦公業務需要購買的辦公文具、紙張等費用，分別由公司人事行政處、各服務中心事先做計劃，寫清用途、數量、金額、統一報公司人事行政處經理或服務中心經理審核，並由公司人事行政處統一采購,再由財務部審核，公司總經理審批後方可購買及報銷。 需在報刊、電台、電視台等新聞媒介做宣傳廣告，須事先做計劃，寫清廣告內容、版面大小、刊登時間、廣告費用等，由服務中心經理申請，人事行政處經理審核，報公司總經理（或副總）審批同意後執行，其費用由直接受益的服務中心承擔或由共同受益的服務中心合理分攤。 因經營管理需要的各類報表、資料、值班記錄登記表等，由公司人事行政處統一印刷發放，其印刷費用由各服務中心合理分攤。 各服務中心因業務的原因需要購買工具書、業務書籍資料的，必須事先做好計劃，報公司人事行政處審核，總經理審批，其發生的費用在各服務中心經營費用中列支。各服務中心購買的圖書屬公司的資源，應建立圖書庫，做好登記和借閱手續，並把圖書目錄定期報公司人事行政處，由公司人事行政處經理統一協調，供公司及各服務中心人員借閱，以充分利用公司資源。 ④會議費用 公司組織召開各類會議，統一由人事行政處策劃組織，策劃方案應包括會議內容、時間、地點、人數及費用預算，交公司副總經理審核，總經理審批。其發生的費用由各服務中心合理分攤。各服務中心召開會議的費用，需由各服務中心另行上報審批，其費用在各服務中心經營費用中列支。 各種會議原則上不發咨詢費，不發紀念品、禮品，與會者不發任何補貼。 ⑤職工培訓費 經公司批準的員工脫產、半脫產或利用業余時間參加與本職工作相關的專業技術學習，經考試合格取得畢（結）業證書，並與公司簽定培訓合同者，學費、書費予以全額報銷。原則上每人每年累計培訓費不得超過2000元。 未經批准或不簽培訓合同的，其培訓費用由個人自負。 ⑥業務招待費 公司正副總經理及服務中心經理因業務需要可開支業務招待費。 任何業務接待費不設飯店、酒樓與餐廳簽單記帳。 公司正副總經理因業務需要發生的業務接待費按實報銷；服務中心經理確因業務需要發生的業務招待費，必須事先請示公司分管副總經理以上領導同意，經財務部審核，方可報銷。 報銷單需註明接待事宜，附合法的發票並具完善的簽批手續，即經辦人、證明人、服務中心經理或總經理審批。 全公司年業務招待費應控制在年營業收入的3‰~5‰以內，或按國家有關規定執行，原則上不允許突破。 ⑦醫療費 所有聘用員工的醫療費按公司醫療保險之有關規定執行。各服務中心自行招聘的臨時工不屬此規定范圍。 ⑧加班費 公司實行定員工作制，確因工作需要，每次時間加班在4小時以內的補貼10元，4小時以上8小時以內的每次補貼20元。假日加班原則上以輪休形式由各單位自行消化，個別確實不能安排輪休的，按國家有關規定計發加班工資。
Ⅷ 物業公司一般的收入和成本有哪些
《物業管理企業會計核算補充規定（試行）》 「物業管理企業會計核算補充規定（試行）」,該規定具體內容如下： 一、會計科目及使用說明 第204號科目 預收賬款 1、本科目核算企業按合同規定向有關單位和個人預收的款項，如企業為物業產權人、使用人提供的公共衛生清潔、公用設施的維修保養、綠化等預收的公共性服務費等。 2、企業向有關單位和個人預收的款項，借記「銀行存款」科目，貸記本科目；收入實現時，借記本科目，貸記「經營收入」、「其他業務收入」科目。有關單位和個人補付的款項，借記「銀行存款」等科目，貸記本科目；退回多付的款項，作相反會計分錄。 預收賬款情況不多的公司，也可以將預收的款項直接記入「應收賬款」科目的貸方，不設本科目。 3、本科目應按有關單位和個人設置明細賬。 4、本科目期末貸方余額，反映企業向有關單位和個人預收的款項；期末如為借方余額，反映應由有關單位和個人補付的款項。 第205號科目 代收款項 1、本科目核算企業因代收代交有關費用等應付給有關單位的款項，如代收的水電費、煤氣費、有線電視費、電話費等。 企業受物業產權人委託代為收取的房租等，也在本科目核算。 2、企業收到代收的各種款項時，借記「銀行存款」 等科目，貸記本科目；交給有關單位時，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。收取代辦手續費等服務收入時，借記本科目，貸記「經營收入」科目。 3、本科目應按代收代交費用種類設置明細賬。 4、本科目期末貸方余額，反映企業向未支付的代收款項。 第209號科目 其他應付款 1、本科目核算企業應付、暫收其他單位或個人的款項，如物業產權人、使用人入住時或入住後准備進行裝修時，企業向物業產權人、使用人收取的可能因裝修而發生的毀損修復、安全等方面費用的保證金等。 2、發生的各種應付、暫收款項，借記「銀行存款」等科目，貸記本科目；支付時，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。 3、本科目應按債權人或應付、暫收款項的類別設置明細賬。 4、本科目期末余額，反映企業尚未支付的其他應付款。 第281號科目 代管基金 1、本科目核算企業接受委託管理的房屋共用部位、共用設施設備維修基金。 2、企業收到代管基金時，借記「銀行存款－－代管基金存款」科目，貸記本科目。 企業收到銀行計息通知，屬於代管基金存款的利息收入，借記「銀行存款－－代管基金存款」科目，貸記本科目。 企業有償使用產權屬全體業主共用的商業用房和共同設施設備，應負擔的有關費用，如租賃費、承包費、有償使用費等，應按受益對象，借記「經營成本」、「管理費用」、「其他業務支出」科目，貸記本科目。 代管基金按規定用途使用，應分別以下兩種情況進行處理： 由本企業承接房屋共用部位、共用設施設備大修、更新、改造任務的，實際發生的工程支出，借記「物業工程」科目，貸記「銀行存款」、「庫存材料」等有關科目；工程完工，其工程款經業主委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後進行轉賬，借記本科目，貸記「經營收入－－物業大修收入」科目；結轉已完物業工程成本，借記「經營成本」科目，貸記「物業工程」科目。 由外單位承接大修任務的，工程完工，其工程款經業主委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後與承接單位進行結算，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。 3、本科目應按單幢房屋設置明細賬。 4、本科目期末貸方余額，反映代管基金的結余。 第411號科目 物業工程 1、本科目核算企業承接物業工程所發生的各項支出。 企業對業主委員會或者物業產權人、使用人提供的管理用房、商業用房進行裝飾裝修發生的支出，也在本科目核算。 2、企業承接的房屋共用部位、共用設施設備大修、更新、改造工程發生的各項支出，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存材料」等科目。工程完工，其工程款經業主委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後進行轉賬，借記「代管基金」科目，貸記「經營收入－－物業大修收入」科目；結轉已完物業工程成本，借記「經營成本」科目，貸記本科目。 企業對業主委員會或者物業產權人、使用人提供的管理用房、商業用房進行裝飾裝修發生的支出，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存材料」等有關科目，工程完工結轉成本，借記「遞延資產」科目，貸記本科目。 3、本科目應按工程項目設置明細賬。 4、本科目期末借方余額，反映在建工程的實際成本。 5、企業可以根據實際業務需要，增設相應的科目。 第501號科目 經營收入 1、本科目核算企業在物業管理（主營業務）活動中，為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等勞務而取得的各項收入，包括物業管理收入、物業經營收入和物業大修收入。 物業管理收入是指企業向物業產權人、使用人收取的公共性服務費收入、公眾代辦性服務費收入和特約服務收入。 物業經營收入是指企業經營業主委員會或者的物業產權人、使用人提供的房屋、建築物和共用設施取得的收入，如房屋出租收入和經營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。 物業大修收入是指企業接受業主委員會或者物業產權人、使用人的委託，對房屋共用部位、共用設施設備進行大修取得的收入。 2、企業取得的各項收入，應按下列原則確認： 企業應當在勞務已經提供，同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確認為營業收入的實現。 物業大修收入應當經業主委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後，確認為營業收入的實現；企業與業主委員會或者物業產權人、使用人雙方簽訂付款合同或協議的，應當根據合同或者協議所規定的付款日期確認為營業收入的實現。 3、企業為物業產權人、使用人提供公共性服務、公眾代辦性服務以及特約服務而取得的物業管理收入，借記「銀行存款」、「應收賬款」等科目，貸記本科目。 企業經營業主委員會或者物業產權人、使用人提供的房屋、建築物和共用設施取得的物業經營收入，借記「銀行存款」、「應收賬款」等科目，貸記本科目。 企業承接房屋共用部位、共用設施設備大修工程、工程完工，其工程款經業主委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後進行轉賬，借記「代管基金」科目，貸記本科目。 4、本科目應按經營收入的種類設置明細賬，如「物業管理收入」、「物業經營收入」、「物業大修收入」等，其中「物業管理收入」，企業可以根據實際管理需要，按照物業管理收入的組成內容（如來源渠道等）設置明細賬，進行明細核算。 5、期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。 第502號科目 經營成本 1、本科目核算企業物業管理、物業經營、物業大修等應結轉的經營成本。 企業所屬物業管理單位在經營中發生的管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等間接費用，記入「管理費用」科目，不在本科目核算。 2、企業為物業產權人、使用人提供公共性服務、公眾代辦性服務及特約服務所發生的直接費用，直接記入本科目，借記本科目，貸記「銀行存款」、「庫存材料」、「應付賬款」等科目。 企業經營物業應付給物業產權人、使用人的租賃費、承包費等，直接記入本科目，借記本科目，貸記「代管基金」或「應付賬款」科目。 月份終了，企業應及時結轉已完物業工程成本，借記本科目，貸記「物業工程」科目。 3、本科目的明細核算應與經營收入的明細核算相對應。 4、期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後，本科目應無余額。 第511號科目 其他業務收入 1、本科目核算企業除主營業務以外的其他業務活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業用房經營收入及無形資產轉讓收入等。 商業用房經營收入是指企業利用業主委員會或者物業產權人、使用人提供的商業用房，從事經營活動取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美發商店、飲食店等經營收入。 其他業務收入的確認原則，與主營業務收入確認原則相同。 2、企業取得的各項其他業務收入，借記「銀行存款」、「應收賬款」等科目，貸記本科目。 3、本科目應按其他業務的種類設置明細賬，如「房屋中介代銷手續費收入」、「物資銷售收入」、「廢品回收收入」、「商業用房經營收入」等。 4、期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。 第512號科目 其他業務支出 1、本科目核算企業除主營業務以外的其他業務所發生的各項支出，包括為銷售商品、提供勞務而發生的相關成本、費用、以及相關稅金及附加等。 2、企業發生的其他業務支出，借記本科目，貸記「應付工資」、「銀行存款」、「應交稅金」、「其他應交款」、「代管基金」等科目。 3、本科目應按其他業務的種類設置明細賬，如「房屋中介代銷手續費支出」、「物資銷售成本」、「廢品回收成本」、「商業用房經營支出」等。 4、期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。 二、會計報表的編制說明 1、在資產負債表「住房周轉金」項目下增設「代管基金」項目，反映企業接受委託管理的房屋共用部位、共用設施設備維修基金的結余。本項目應根據「代管基金」科目的期末貸方余額填列。 2、「物業工程」科目的期末余額在資產負債表「存貨」項目中反映。 3、「代收款項」科目的期末余額，在資產負債表「其他流動負債」項目中反映。 參考資料： http://vtax.cn/bencandy.php?fid=10&aid=8401 物業管理處2010年收支年度預算 一、 正常期年收入測算（收繳率開發商支付項按100%計算，業主收費按95%計算） 正常期指大廈全部建成入伙後，總建築面積55459.22平方米計。 序號 項目名稱 面積 （M2） 單價 （元/M2.月） 年收入（單位：萬元） 計算公式 金額 1 住宅 32364.4 1.8 32364.4×1.8×95%×12月 66.4 2 商業群樓 1107.82 3．6 11070.82×3.6×100%×12月 47．86 3 車位管理費 214個 30元/月.個 30×214×12×100% 7．70 4 裝修管理收入 30戶 1200元/戶 30×1200 3.6 5 開發商住宿補貼 3.6元/年 3.6×2 7.2 6 廣告收入 2 收入總合計 134.76 二、 正常期年支出測算 序號 項目名稱 年支出（單位：萬元） 備注 計算公式 金額 一 營業成本 1-12項總額 120.158 1 直接人工費 58.428 見人員工資預算表 2 福利費 6.48 不含保潔工8人 見人員工資預算表 3 工會、教育經費 0.5 包括社區活動 4 社保費 8.02 預計新曾5人 5 服裝費 綜合測算 2.00 三年一換,折算成每年 6 食宿費 伙食支出、宿舍支出（3.6/年） 16.08 不含保潔工8人 見人員工資預算表 7 行政、通訊、交通 綜合測算 0.5 8 設備設施保養費 綜合測算包括：消防設施、水電設施維護費、房屋維護費、車場維護費、智能化設施維護費、公共設施維護費 10.00 其中5台電梯年審年檢、維護保養費約5萬元/年 9 保潔、綠化費 綜合測算包括：垃圾清運費、綠化養護費、消殺費、化糞池清淘費等 2.40 10 公共水電費 綜合估算 12.00 11 業務往來費 綜合測算 2.00 12 不可預見費 1-10項的1.5% 1.75 13 業主委員會經費 6元/戶 暫不計提 二 管理服務傭金 營業成本的×8% 9.61 三 營業稅金及附加 總收入的×5.6% 7.54 四 所得稅 -- 暫不計提 五 支出總合計 一+二+三+四 137.308 預計年度收益為:總收入134.76萬-137.308萬元= -2.548萬
Ⅸ 請問物業管理企業的成本核算有哪些明細科目及核算方法
財政部關於《物業管理企業財務管理規定》
第七條 企業在從事物業管理活動中，為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程中發生的各項支出，按照國家規定計入成本、費用。
第八條 企業在從事物業管理活動中發生的各項直接支出，計入營業成本。營業成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業，可不設間接費用，有關支出直接計入管理費用。
直接人工費包括企業直接從事物業管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費等。
直接材料費包括企業在物業管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
間接費用包括企業所屬物業管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。
第九條 企業經營共用設施設備，支付的有償使用費，計入營業成本。
第十條 企業支付的管理用房有償使用費，計入營業成本或者管理費用。
第十一條 企業對管理用房進行裝飾裝修發生的支出，計入遞延資產，在有效使用期限內，分期攤入營業成本或者管理費用。
第十二條 企業可以於年度終了，按照年末應收帳款余額的0．3％－0．5％計提壞帳准備金，計入管理費用。
企業發生的壞帳損失，沖減壞帳准備金。收回已核銷的壞帳，增加壞帳准備金。
不計提壞帳准備金的企業，發生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用。
請你根據以上規定結合企業實際情況和《企業會計制度》確定所用會計科目。