⑴ 成本費用的分配方法有哪些
企業的要素費用按與生產工藝的關系分類分為直接生產費用與間接生產費用。按其計入產品成本的方法分類分為直接計入費用與間接計入費用。直接費用可能是直接計入費用，也可能是間接計入費用。
直接計入的要素費用直接計入某種產品。而間接計入的要素費用分配關鍵是找到一種合理的分配標准。合理的分配標准與所分配的費用多少有密切的聯系，因而分配結果比較准確合理，而且還應是比較容易取得的資料，計算也應比較容易。分配間接計入費用的分配標准主要有三類：1 成果類：如產品的重量、體積、產量、產值等；2 消耗類：如生產工時，生產工人的工資、機器工時、原材料消耗量等。3 定額類：如定額消耗量、定額費用等。
分配時先計算費用分配率，即每一單位分配標准應負擔的費用額。然後再根據各種產品的分配標准額乘以費用分配率，即可求得每種產品應分配的間接計入要素費用。
部門費用的核算
部門費用是指企業為商品產品的生產提供產品、勞務或直接從事生產組織管理工作的生產部門所發生的費用。包括輔助生產成本和製造費用。
關於輔助生產費用的分配可劃分為兩種情況：根據輔助生產車間生產的特點，基本上可以劃分為兩種類型是，即產品性生產和勞務性生產。產品性生產如自製材料、工具、模具等，其特點是產品的生產與耗費可以分布在不同的時點。而勞務性生產其生產與耗費不能間斷，必須同時進行。如供電、維修、運輸等。
對於產品性生產的輔助生產成本可先計算出其產品的單位成本，然後再按各部門領用耗費多少進行分配。對於勞務性生產的輔助生產成本可採用直接成本法、一次交互分配法、計劃成本法、代數分配法、順序分配法等方法進行分配。關於部門費用中的製造費用，應重點理解按年度計劃分配率法。採用這種方法，不論各月實際發生多少製造費用，每月各種產品中的製造費用都按年度計劃分配率分配，但在年度內如果發現全年的製造費用與實際數可能發生較大差額時應及時調整計劃分配率。採用這種方法製造費用的總賬和明細賬月末會有餘額，而且余額所在方向不固定，即有可能在借方，也有可能在貸方。這個余額就是全年製造費用的實際發生數與計劃分配額的差額，一般應於年末計入12月份的產品成本。生產損失的核算
生產損失是指在正常的生產下，為了獲得合格品而不可避免的、連帶發生的資金耗費。主要包括廢品損失和停工損失兩部分。在這兩部分損失中，除個人責任事故和非正常損失外，其餘都要由本期生產的同種產品或同類合格品的成本負擔。
1 廢品損失是指生產過程中發現的不可修復廢品的生產成本以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢殘料價值和應收賠款以後的凈損失。
廢品損失的核算應專設「廢品損失」科目核算。可修復廢品的修復費用直接計入該科目，不可修復廢品的生產成本應先從生產成本賬戶中結轉出來計入生產成本。由於廢品損失屬於成本開支范圍的一項內容，因此計算出實際的費用損失之後，還應再轉入生產成本賬戶。
2 停工損失是指生產車間或車間內某個班組在停工期間發生的全部費用。包括停工期間發生的原材料費用、工資及福利費用和製造費用等。應由過失單位或保險公司負擔的賠款，應從停工損失中扣除。
為簡化核算工作，停工不滿一個工作日的，一般不計算停工損失。
在產品成本核算
約當產量法、按定額成本計價法、定額比例法三種方法。
1 約當產量法：所謂在產品的約當產量是將尚示完工的在產品按其完工程度或投料程度折算成完工產品的數量。
2 定額比例法：是指企業分別成本項目，按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用比例分配成本費用的一種方法。先計算出每一單位定額應分攤的費用即費用分配率，然後用費用分配率乘以完工產品或在產品的定額，分別計算出完工產品和在產品的生產成本。
3 按定額成本計價法：是指月末在產品成本按其數量和事先核定的在產品單位定額成本來計算在產品生產成本的一種方法。這種方法的特點是將在產品實際成本與定額成本的差異全部轉嫁給了完工產品，因此如果在產品數量較多採用這種方法就不太合理了。
以上這三種方法是難度相對較大的方法，對此作了特別的提示。再次提醒大家要認真理解掌握每一種方法的優點及其缺陷，才能在實際工作中採用適合自己企業實際情況的具體方法。
⑵ 成本費用的分攤方法
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。
只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。
就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。
企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
(2)成本法材料費用如何分配擴展閱讀：
企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：
一是如何實現最小利潤支付；
二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。
企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。
勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。
拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。
因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。
⑶ 月末是如何將生產成本在完工產品與產成品中間進行分配的。
期初生產成本和本期發生的生產成本應在完工產品和在產品之間進行分配，這是成本計算工作中一項重要而又復雜的工作。企業應當根據生產特點、組織特點及管理要求，選擇既合理又簡便的分配方法，對完工產品成本和在產品成本進行分配。
常用的分配方法有以下六種：
(1)不計算在產品成本。
(2)在產品成本按年初數固定計算。
(3)在產品成本按其所耗用的原材料費用計算。
(4)約當產量法。
所謂「約當產量法」，是指將在產品按其完工程度摺合成完工產品產量，生產成本按完工產品數量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。
約當產量法的計算公式如下：
在產品約當產量=在產品數量×完工程度
產成品成本一單位成本×產成品數量
月末在產品成本=單位成本×產成品成本
在計算在產品約當產量時，原材料成本項目和其他成本項目是有區別的。在計算原材料成本項目的約當產量時，應注意原材料的投料方式。如果原材料在生產開始時一次投入，則不論產品完工與否，每一在產品數量應負擔的原材料費用與完工產品完全相同，因此，不需要計算在產品的約當產量。
如果原材料是隨著生產過程陸續投入的，則需要計算在產品的約當產量。換言之，如果原材料是隨著生產過程逐步投料的，那麼，各成本項目都按完工程度計算出相同的約當產量;如果原材料是在生產開始時一次投入的，則原材料項目不需要計算約當產量(或約當產量就等於在產品數量)，其他成本項目要按完工程度計算約當產量。
採用約當產量法，要求科學地確定在產品的完工程度，而這又是一項復雜的工作。企業可以根據月末在產品數量，採用技術或其他方法測算出完工程度。產品工時定額工作做得好的企業，可按每道工序累計單位工時定額除以單位產品工時定額計算得出。其中，每道工序中的在產品，其完工程度一般等於所在工序的50%(如果原材料在生產開始時一次投入，則原材料項目視為全部完工)。
(3)成本法材料費用如何分配擴展閱讀
在產品成本按定額成本計算。
在產品成本按定額成本計算是指先對在產品確定一個定額單位成本，月末根據在產品數量乘以各項定額單位成本，計算出月末在產品定額成本，並進而計算完工產品成本的一種方法。
在這種方法下，月初在產品成本加上本月發生的生產成本，減去月末在產品定額成本，即為本月完工產品成本。其計算公式如下：
月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本
本月完工產品成本=月初在產品成本+本月發生的生產成本-月末在產品(定額)成本
定額成本法適用於定額管理基礎較好、各月在產品數量變動不大，實際成本脫離定額成本的差異可以相互抵銷的企業。
(6)定額比例法。
定額比例法是指按定額(定額消耗量、定額費用或定額工時)比例分配完工產品成本和月末在產品成本的一種方法。
與定額成本法相比，定額比例法要求為完工產品和在產品制定比較准確的消耗定額，因此，完工產品和月末在產品的實際成本可以根據定額消耗量、定額費用或定額工時作比例分配。通常情況下，材料項目按定額消耗量比例分配，而其他成本項目則按定額工時比例分配。
在定額比例法下，相關的計算公式如下：
材料分配率=(月初在產品實際材料成本+本月投入的實際材料成本)/(完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本)×100%
完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料分配率
工資(或其他費用)分配率=(月初在產品實際工資(或其他費用)+本月投入的實際工資(或其他費用))/完工產品定額工時+月末在產品定額工時)
月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料分配率
完工產品應分配的工資(其他費用)=完工產品定額工時×工資(其他費用)分配率
月末在產品應分配的工資(其他費用)=月末在產品定額工時×工資(其他費用)分配率