❶ HR應該如何做人工成本計算
先要分析是什麼，從總量分析，即總的人工成本，工資總額，人工成本占總成本比重，工資占人工成本比重等方面分析，然後就是結構分析，還有創效分析，最後就是要分析有什麼用了。
❷ 關於單台人工成本核算的問題
如果採用訂單法，按每台歸集人工費，連同材料成本與制費一樣，什麼情況下都應該這樣算。
所謂理論的人工成本是這樣，如果是計件，完成單台入庫成品所需的人工費按技術定額確定，根據各工種，工時費用確定BOM。然後按每種產品的定額分配計算成本。
❸ 管理成本怎麼算人工成本怎麼算知道的說下，在此感謝。
簡單的說管理成本就是一個企業在管理上所耗費的成本包括管理人員的工資，福利，差旅費，物料消耗，業務招待費等許多，人工成本一般是指某些生產中直接消耗的人工費用。他要根據生產量來計算核定。一個是間接成本，一個是直接成本。
❹ 如何進行人工成本的審核
1.注重內外部環境變化，進行動態調整。
i.關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線，以確定工資增長幅度。
1.基準線。對生產發展經營、經營成果良好的企業可以圍繞基準線，調整工資水平。
2.預警線（上線）。對於生產發展快，經濟效益增長也較快的企業可以不在突破預警線的范圍內調整工資水平。
3.控制下線。那些當年經濟效益嚴重下降或虧損的企業，在支付員工工資不低於本地區最低工資標準的前提下，工資應控制在下線不予增加。
ii.定期進行勞動力工資水平的市場調查，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線，決定是否應當調整本企業工資，以及具體調整的幅度。
iii.關注消費者的物價指數。
2.注意比較分析費用使用趨勢。
3.保證企業支付能力和員工利益。審核人工成本的預算，實質是對企業人員結構和數量的審核。
❺ 人工成本管理辦法有哪些
人工成本管理辦法如下：
❻ 產品人工成本怎麼算
問題一：如何計算各種產品的單位成本？ 屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；
其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。確釘這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
另外，期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配。
最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
問題二：單個產品所花的人工成本，怎麼算啊？？/ 簡搐地說，你只要先測算出生產該新品各工序所需要耗用的標准工時，然後 根據你們生產工人的工資計算出標準的人工成本即可。
問題三：產品成本計算中的直接人工費包括哪些？ 產品成本計算中的直接人工費包括支付給車間生產工人的各項職工薪酬.
問題四：單個產品的人工成本怎麼算 因產品生產類型的不同特點和企業不同的管理要求，存在著三種不同的成本計算對象，即產品的品種、批別、生產步驟。而成本對象的不同，形成了品種法、分批法、分步法三種不同的成本計算方法。此外，如果產品的品種規格繁多，為了簡化產品成本核算工作，可將產品的品種規格歸並分類，按類別開設成本計算單歸集費用，然後再按品種規格或生產批別、生產步驟分配費用、計算成本。這種用來簡化成本計算工作的方法，成為分類法。分類法不是單獨應用的成本計算方法，需與某一種或某兩種基本方法結合應用，以便簡化基本方法的核算工作，所以屬於成本計算的輔助方法。以下面表格簡單列示握橡不同成本核算方法使用的生產組織形式、生產工藝過程和管理的要求及使用的類型。
成本核算方法
生產組織形式
生產工藝過程和管理的要求
適用的類型
品種法
大量大批生產
單步驟生產或管理上不要求分步驟計算工成本的多步驟生產
發電、採煤
分批法
小批單件生產
管理上要求分步計算成本
精密儀器、專用設備
分步法
大量大批生產
管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產
冶金、紡織、造紙
分類法
綜合性生產
分步、不分計算成本的生產
家電、服裝
問題五：人工成本怎麼算 人工成本是通過「應付職工薪酬」賬戶進行核算的。
按照規定，凡直接從事產品生產的生產工人工資費用，應直接記入「生產成本」的直接人工項目。實行計件工資的企業，計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品，生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等，其計算公式如下：
某產品應負擔的工資費用=該產品的實際（或定額）工時×工資費用分配率
工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時（或定額）之和
基本生產車間管理人員的工資，應記入「製造費用」賬戶；輔助生產車間人員的工資，應記入「生產成本――輔助生產成本」賬戶；企業行政羨亮管理部門人員的工資，則應記入「管理費用」賬戶。
在實際工作中，人工費用是通過編制「工資費用分配匯總表」進行分配，並據以進行賬務處理。
問題六：直接人工成本的核算 直接人工成本的核算：1、按計時工資分配直接人工成本 計時工資一般是依據生產工人出勤記錄和月標准工資計算，因而不能反映生產工人工資的用途。 直接人工成本分配率= 本期發生的直接人工成本 各產品耗用的實際工時(或定額工時) 某產品應負擔的直接人工成本=該產品耗用的實際工時(或定額工時)數×直接人工成本分配率2、按計件工資分配直接人工成本 為了按工資的用途和發生地點歸集並分配工資，月末應分生產部門根據工資結算單和有關的生產工時記錄編制「工資成本分配表」。
問題段派旁七：請問單位成本怎麼計算，如何分配直接材料、直接人工、製造費用， 產品名稱 分配數量 原材料 工資 製造費用 成本合計
A產品 19292 42495.99 9133.65 12016.32 63645.96
B產品 21520 47403.78 10188.48 13404.06 70996.32
C產品 3544 7806.64 1677.87 2207.44 11691.95
合計 44356 9770廠.41 21000 27627.82 146334.23
問題八：如何計算一個產品的成本？ 合理材料費、稅費、人工費，都是各單位自己統計出來的呀！ 一般情況下，計算一批加工完成的產品一共用了多少材料、有多少人、花了多長時間來做（因為人工費是按工時算的嘛），工時乘以平均時薪乘以人數就等於人工費總和，再除以產品數量，就可以得出單個產品的人工費啦！材料總用量除以產品數量，就是單個產品材料費； 至於稅費，那就以產品的售價乘以稅率，就可以了。
希望我的回答能幫到你啦！
大家都是同行嘛，如果有更好的回，也讓我吸收吸收！
問題九：平均人工成本怎樣計算 加起來！
除以總人數
問題十：直接人工的計算公式 直接人工工資率差異=實際產量×單位產品實際工時×（實際工資率C標准工資率）=（實際工資率－標准工資率）×實際工時例：新新機械廠加工A產品需車加工，其標准工資率為5元/工時，實際工資率為6元/工時，標准工時為500工時，實際工時為450工時，試求某產品直接人工的工資率差異和效率差異。直接人工成本差異=實際人工成本－標准人工成本=6×450－5×500=200（元）（U）200元的逆差由以下兩部分組成：直接人工工資率差異 = （6－5）×450=450（元）（U）直接人工效率差異 = （450－500）×5=－250（元）（F）
❼ 企業核算人工成本投入產出指標時，首先需要核算哪些基本指標
首先需要核算企業從業人員的年均人數。
人工成本時，需要核算哪些基本指標：
1.企業從業人員年平均人數
2.企業從業人員年人均工作時數
3.企業銷售收入（營業收入）
4.企業增加值（附加值）
生產法=總產出=中間投入
收入法=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅凈額+營業盈餘
5.企業利潤總額
6.企業成本（費用）總額
7.企業人工總本總額
核算人工成本投入產出指標，需要核算哪些指標
1.銷售收入（營業收入）與人工費用比率
人工費用率=人工成本（費用）/銷售收入（營業收入）
2.勞動分配率
勞動分配率=人工成本（費用）/增加值（純收入）
一、人工成本有哪些指標？
人工成本的主要指標有：勞動分配率、人事費用率、人均人工成本、人工成本產出系數、人工成本銷售收入系數、人工成本含量、人工成本工資含量、全員勞動生產率。
（一）勞動分配率
反映勞動投入對企業凈產出的影響，又反映企業新創造價值中對職工分配的份額，是反映勞動投入與凈產出關系的指標。
勞動分配率=人工成本/增加值
增加值（工業增加值）：指工業企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果。有二種計算方法：生產法，收入法。
（二）人事費用率
反映勞動投入占實現價值形態的總產出程度，是反映勞動投入產出的指標。
人事費用率=人工成本/銷售收入
銷售收入：是指企業銷售產品或提供勞務等取得的收入。包括產品銷售收入和其它銷售收入。
（三）人均人工成本
反映人工成本水平的指標。
平均人工成本=人工成本/職工人數
職工人數：指在本企業工作並由其支付工資的人數。
（四）人工成本產出系數
反映人工成本投入產出效益狀況指標。
人工成本產出系數=增加值/人工成本
（五）人工成本銷售收入系數反映人工成本投入產出效益狀況指標。
人工成本銷售收入系數=銷售收入/人工成本
（六）人工成本含量反映勞動效率狀況的指標。
人工成本含量=人工成本/總成本
總成本（成本費用總額）：指企業的產品銷售成本、產品銷售費用、管理費用和財務費用之和。
（七）人工成本工資含量
反映工資占人工成本的比重。
人工成本工資含量=工資/人工成本
（八）全員勞動生產率
反映工業活勞動投入的經濟效益指標。
全員勞動生產率=增加值/職工人數
二、如何分析人工成本？
企業的經營活動是相互聯系的，指標之間存在著相互依存關系，筆者根據杜邦分析法原理設計出人工成本分析模型，其目的是使閱讀者（領導）能清晰、全面地了解人工成本的構成、數量和指標之間的關系，為公司人力資源決策提供方便准確的依據。按現行企業財務會計制度，涉及人工成本的項目共49項，在製作年度人工成本分析模型之前，應先採集49項相關數據製作一個《人工成本數據採集表》，然後運用計算機通過鏈接方式生成人工成本分析模型，最終形成年度人工成本分析報告。在採集相關數據時，要根據決策者的需求決定是採集預提數還是實際發生數，准確掌握這一點是十分重要的。
❽ 公司員工成本如何核算
成本計算需要根據本企業的物資管理狀態耐並，設置取得計算成本需要的數據的關鍵點--
如
材料領用消耗的計量，人工費用的消耗，制蠢歲造費用的消耗，生產產品的數量統計，生產工時統計等等、、
一般成本核算包括成本費用的歸集，成本費用的分配。
設置成本項目：直接材料、直接人工、製造費用進行核算。
生產車間生產產品發生的費用帶畝睜計入到生產成本——基本生產成本中，
領用原材料，原材料減少記貸方。
借
生產成本--產品
貸
原材料
發生人工及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。
製造費用用於核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用，
發生時借記製造費用。貸記生產車間發生的機器折舊等。
由於製造費用也是因為生產產品而發生的，
所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中：如人工工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。
借：生產成本--產品
貸：製造費用。
如果月末有在產品，要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本，在產品成本一般是按約當產量法計算。
產品完工入庫時要結轉生產產品所發生的成本，
即借：產成品/庫存商品--產品
貸：生產成本--產品--直接材料、直接人工、製造費用。
完工的產品銷售出去時會形成收入同時要結轉成本。
借：主營業務成本
貸：產成品/庫存商品。
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