1. 結轉銷售成本金額是怎麼算出來的
結轉銷售成本金額可以從下面四種方法來考慮結算。
1、第一可以通過產品銷售的成本和數量來計算的。其公式是：結轉成本金額=產品銷售數量與生產成本之積。
2、第二可以使用收入百分比法。本月收入佔全年總收入的百分比等於本月收入除以全年總收入再乘以百分之百。 在一般商業企業中，計算轉銷售成本金額時，當商品成本與價格之間的毛利率比較平衡時，是比較適合運用收入百分比法結轉銷售成本的。但是該方法不適用於工業企業生產，因為工業生產的產品的毛利率不太穩定。
3、第三種是全月一次加權平均法。是以數量為權數計算每種材料的實際平均單價，作為發材料的計價依據。發出材料實際成本等於平均單價乘以發出材料數量。平均單價等於期初結存存貨實際成本加上本期入庫存貨實際成本之和再除以期初結存存貨。該種方法比較適用於前後進價相差幅度微小並且月尾定期計算和結轉銷售成本的商品。其是需要根據公司的主營業務收入的商品數量與庫存商品的單價相乘。
4、第四種是通過使用進銷台賬法。全月平均法等於（期初金額+入庫金額）除以（期初數量+入庫數量) 。該種方法比較適合用於進銷商品庫存數量比較大的商業貿易公司。運用進銷賬法，會計人員可以通過了解各種商品的出入庫數量和進價、留結余情況、結存情況，到月末就自動計算出每種商品的出庫成本。
拓展資料：
結轉銷售成本是銷售商品的成本，計算從庫存商品到營業成本的過程。從細方面來說，結轉成本是對企業商品、勞務、資產和產品等企業經營活動進行核算成本，可以記為損益類賬目分類科目。在做會計分錄時，借方計入企業勞務、商品等成本，貸方期末余額計入本年利潤，結算轉入余額為0。
2. 月末結轉成本數據在哪看
一般在進銷存系統中，是按加權平均法計算采購單價，不是按最後一筆的單價進行出庫，不然，最後按這庫存商品轉主營業務成本的時候單價不變。主營業務成本，是已銷售商品的存貨價值。庫存商品A銷售了1000元，相應的存貨成本600元，取得主營業務收入1000，月末結轉成本，主營業務成本600個單價可能貨沒有金額是負數，或者是貨沒有，金額是正數，會出現這樣的情況。
3. 如果成本按照主營業務收入的80%為基礎來結，那麼具體結百分之多少怎麼看
這是由於企業核算不具體或不細致造成的用大概比例結轉。這個比例可以是估計數，也可能是歷史數據積累（平均水平）。
「按收入的80% 」是結轉成本（主營業務成本），「還按稅負率」是結轉應交增值稅。
例如，本月收入1000元，按收入的80%；按稅負率5%
借：主營業務成本 800 （1000*80%）
貸：庫存商品 800
借：應交稅費—應交增值稅 50 （1000*5%）
貸：應交稅費—未交增值稅 50
4. 成本結轉的方法有哪些
成本結轉的方法有哪些
（一）零毛利法
所謂零毛利法，就是本期以收入金額為限結轉成本，使毛利額為零。
這是
基於謹慎性原則的保守做法。但是，這里存在一個期限問題，如果取得的收入大於剩餘成本，應將剩餘成本一次結轉完畢，如果預計在成本結轉期內不能完全轉銷該產品的庫存成本，則應在到期前的最後一次結轉時將剩餘成本全部結轉計入營業成本。
（二）固定毛利率法
固定毛利率法，通俗地講就是事先確定一個固定的毛利率，各期都保持不變，對應地確定一個銷售成本率，從而確定本期需要結轉的銷售成本。計算公式如下：
銷售成本率=1-固定毛利率
本期結轉營業成本=某劇目本期銷售收入×銷售成本率
（三）計劃收入比例法
計劃收入比例法是指在事先確定的營業成本結轉周期內，以總成本占計劃營業總收入的比例作為計劃營業成本結轉率，計算確定本期應結轉的相應營業成本和應確定的期末存貨。
（四）場次比例法
場次比例法要求企業相關部門事先預計一個劇目所有的演出場次，將總成本按照場次予以平均，每期根據演出場次直接乘以單位場次成本即是該期需要結轉的營業成本
分攤成本的方法有哪些？
1、一般有按生產工人工資、 2、按生產工人工時、 3、按機器工時、 4、按耗用原材料的數量或成本 5、按直接成本（原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和）、 6、按產品產量等進行分配。 具體採用哪種分配方法，由企業自行決定。分配方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中
求採納
節約61%成本的方法有哪些？
1．總體擁有成本考慮
——戰略采購的基本出發點
成本最優往往被許多企業誤解為價格最低，這是錯誤的。采購的決策影響著後續的原料運輸、調配、維護、調換，乃至長期產品的更新換代，因此必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所設計的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估，例如，由於特定采購原料或設備帶來的配套原料和設備的獲取、安裝、維護、運作和清理成本等。在進行總體成本評估時，不妨嘗試先用以下這個簡化的方法考慮：總體擁有成本＝價格＋使用成本＋管理成本。
成本核算的方法有哪些？
:hongen./proe/kjkz/kjzgks/jxjy/zjfx/cbkj.htm 成本會計
1、當月生產的各類產品的數量、難易系數、工時 2、材料領用消耗的數量、分配標准 3、各類共耗費用的金額及分配標准，包括水電、折舊、人工、製造費、各類攤銷 4、各類在產品的期末盤點數 5、其他與企業自身核算有關的數據 產品的生產過程，也是物化勞動（包括勞動對象和勞動手段）和活勞動的耗費過程。因而生產過程中發生的生產費用，按其經濟內容分類，可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產費用按照經濟內容分類，就是在這一劃分的基礎上，將生產費用劃分為若干要素費用。
成本分析的方法有哪些？
成本分析概述
利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑。成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業成本計劃的執行結果，揭示成本升降變動的原因，為編製成本計劃和制定經營決策提供重要依據。
[編輯本段]成本分析的主要內容
包括：成本計劃完成情況的分析、技術經濟指標變動對成本影響的分析、主要產品單位成本分析等。方法主要有：對比分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。
[編輯本段]成本分析的方法
在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多，企業應根據分析的目的，分析對象的特點，掌握的資料等情況確定應採用那種方法進行成本分析。在實際工作中，通常採用的技術分析方法有對比分析法，因素分析法和相關分析法等三種。
1、對比分析法
對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。在對比分析中，可採取實際指標與計劃指標對比，本期實際與上期(或上年同期，歷史最好水平)實際指標對比，本期實際指標與國內外同類型企業的先進指標對比等形式。通過對比分析，可一般地了解企業成本的升降情況及其發展趨勢，查明原因，找出差距，提出進一步改進的措施。在採用對比分析時，應注意本期實際指標與對比指標的可比性，以使比較的結果更能說明問題，揭示的差異才能符合實際。若不可比，則可能使分析的結果不準確，甚至可能得出與實際情況完全不同的相反的結論。在採用對比分析法時，可採取絕對數對比，增減差額對比或相對數對比等多種形式。
比較分析法按比較內容（比什麼）分為：
（1）比較會計要素的總量
（2）比較結構百分比
（3）比較財務比率
2、因素分析法
因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中採用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，並據此對企業的成本計劃執行情況進行評價，並提出進一步的改進措施。
採用因素分析法的程序如下：
(1)將要分析的某項經濟指標分解為若干個因素的乘積。在分解時應注意經濟指標的組成因素應能夠反映形成該項指標差異的內在構成原因，否則，計算的結果就不準確。如材料費用指標可分解為產品產量，單位消耗量與單價的乘積。但它不能分解為生產該產品的天數，每天用料量與產品產量的乘積。因為這種構成方式不能全面反映產品材料費用的構成情況。
(2)計算經濟指標的實際數與基期數(如計劃數，上期數等)，從而形成了兩個指標體系。這兩個指標的差額，即實際指標減基期指標的差額，就是所要分析的對象。各因素變動對所要分析的經濟指標完成情況影響合計數，應與該分析對象相等。
(3)確定各因素的替代順序。在確定經濟指標因素的組成時，其先後順序就是分析時的替代順序。在確定替代順序時，應從各個因素相互依存的關系出發，使分析的結果有助於分清經濟責任。替代的順序一般是先替代數量指標，後替代質量指標；先替代實物量指標，後替代貨幣量指標；先替代主要指標，後替代次要指標。
(4)計算替代指標。其方法是以基期數為基礎，用實際指標體系中的各個因素，逐步順序地替換。每次用實際數替換基數指標中的一個因素，就可以計算出一個指標。每次替換後，實際數保留下來，有幾個因素就替換幾次，就可以得出幾個指標。在替換時要注意替換順序，應採取連環的方式，不能間斷，否則，計算出來的各因素的影響程度之和，就不能與經濟指標實際數與基期數的差異額(即分析對象)相等。
(5)計算各因素變動對經濟指標的影響程度。其方法是將每次替代所得到的結果與這一因素替代前的結果進行比較，其差額就是這一因素變動對經濟指標的影響程度。
(6)將各因素變動對經濟指標影響程度的數額相加，應與該項經濟指標實際數與基期數的差額(即分析對象)相等。
上述因素分析法的計算過程可用以下公式表示：
設某項經濟指標N是由A，B，C三個因素組成的。在分析時，若是用實際指標與計劃指標進行對比，則計劃指標與實際指標的計算公式如下：
計劃指標N0=A0×B0×C0
實際指標N1=A1×B1×C1
分析對象為N1-N0的差額。
採用因素分析法測定各因素變動對指標N的影響程度時，各項計劃指標，實際指標及替代指標的計算公式如下：
計劃指標 N0=A0×B0×C0-----------(1)
第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2)
第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3)
實際指標 N1=A1×B1×C1-----------(4)
各因素變動對指標N的影響數額按下式計算：
由於A因素變動的影響=(2)-(1)=N2-N0
由於B因素變動的影響=(3)-(2)=N3-N2
由於C因素變動的影響=(4)-(3)=N1-N3
將上述三個項目相加，即為各因素變動對指標N的影響程度，它與分析對象應相等。
根據因素分析法的替代原則，材料費用三個因素的替代順序為產量，單耗，單價。各因素變動對甲產品材料費用實際比計劃降低8 000的測定結果如下：
計劃材料費用=250×48×9=108 000(元)-----(1)
第一次替代=200×48×9=86 400(元)------(2)
第二次替代=200×50×9=90 000(元)------(3)
實際材料費用=200×50×10=100 000(元)------(4)
各因素變動對材料費用降低8 000元的影響程度如下：
由於產量變動對材料費用的影響=(2)-(1)=86400-108000=-21600(元)
由於材料單耗變動對材料費的影響=(3)-(2)=90000-86400=3600(元)
由於材料單價變動對材料費用的影響=(4)-(3)=100000-90000=10000(元)
三個因素變動對材料費用的影響程度=-21600+3600+10000=-8000(元)
上述分析計算時，還可以採用另外一種簡化的形式，即差額計演算法。差額計演算法是利用各個因素的實際數與基期數的差額，直接計算各個因素變動對經濟指標的影響程度。以上述經濟指標N為例，採用差額計演算法時的計算公式如下：
由於A因素變動對指標的影響=(A1-A0)×B0×C0
由於B因素變動對指標的影響=A1×(B1-B0)×C0
由於C因素變動對指標的影響=A1×B1×(C1-C0)
〖例3〗以例2材料費用的分析資料為基礎，採用差額計演算法的結果如下：
由於產量增加對材料費用的影響=(200-250)×48×9=-21600(元)
由於材料單耗變動對材料費用的影響=200×(50-48)×9=3600(元)
由於材料單價變動對材料費用的影響=200×50×(10-9)=10000(元)
各因素變動對材料費用的影響=-21600+3600+10000=-8000(元)
兩種方法的計算結果相同，但採用差額計演算法顯然要比第一種方法簡化多了。
3、相關分析法
相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業的經濟指標之間存在著相互聯系的依存關系， 在這些指標體系中，一個指標發生了變化，受其影響的相關指標也會發生變化。如將利潤指標與產品銷售成本相比較，計算出成本利潤率指標，可以分析企業成本收益水平的高低。再如，產品產量的變化，會引起成本隨之發生相應的變化，利用相關分析法找出相關指標之間規律性的聯系，從而為企業成本管理服務。
4、差額計演算法
差額計演算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
5、比率法
比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種。
● 相關比率法 由於項目經濟活動的各個方面是相互聯系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率，並以此來考察經營成果的好壞。例如：產值和工資是兩個不同的概念，但它們的關系又是投入與產出的關系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，就很能說明問題。
● 構成比率法 又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
● 動態比率法 動態比率法，就是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。動態比率的計算，通常採用基期指數和環比指數兩種方法。
成本計算的方法有哪些
成本核算有10種方法。分別是：
主要方法：
-
品種法
-
分批法
-
逐步結轉分步法
-
平行結轉分步法
-
作業成本法
-
分類法
輔助方法
-
標准成本法
-
定額法
-
責任成本核算
-
聯產品、副產品和等級品成本的計算
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。
成本管理的方法有哪些？
第一，正確處理提高施工企業微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關系。加強施工企業成本管理費用，要強化預測、決策和計劃工作，減少盲目性。進行全程跟蹤考核分析、總結經驗，發現問題及時處理把好成本關。通過降低成本費用，來提高施工企業經濟效益。同時，要把提高施工企業微觀效益和提高國家、社會宏觀效益兼顧起來，統一起來，兩個效益一起抓。
第二，正確處理降低建築產品成本費用與提高建築產品質量的關系。降低建築產品成本費用是施工企業完成提高經濟效益這個中心工作的關鍵，這是施工企業實現價值增值的內在要求，而提高建築產品質量則是施工企業工作的生命線。這兩項工作對於施工企業來說同等重要，因此要把降低產品成本費用與提高建築產品質量有機地統一起來，在全面推進科技創新、管理創新、科學發展的基礎上，尋找降低建築產品成本費用和提高建築產品質量的最佳結合點，進而向社會提供優質、價廉的建築產品。
第三，企業的管理者既要從當前企業的實際出發，又要高瞻遠矚，要有前瞻性戰略眼光，把二者有機地統一起來，既要降低企業當前建築產品的成本費用，提高施工企業經濟效益;又不能單純追求損害施工企業長遠發展效益急功近利的短期行為，忽視施工企業長遠的成本費用，如對施工企業人力、技術、設備、土地等資源的掠奪性開發，對資產、資本資源的不合理使用(不考慮市場前景及收益風險，盲目投資、擔保、低價中標、墊資或帶資承包開發，甚至負債經營)等行為。
第四，堅持把控製成本費用與遵守國家法律、法規、制度統一起來。每個施工企業都有建築產品成本費用開支的范圍，有些企業在降低建築產品成本費用時，損害了廣大職工的利益，也有的企業為了單位和個人利益擴大了成本費用支出范圍，有的職工說「成本是個筐，吃喝玩樂往裡裝」，為腐敗和不正之風大開方便之門。其實，國家對於建築產品成本費用支出范圍一直有著嚴格的規定，有些是以法律、法規的形式固定下來，具有強烈的約束力。施工企業經濟活動的復雜性決定了建築產品成本費用開支的多樣性，為保證施工企業建築產品成本費用的真實性和合理性，必須嚴格遵守國家法律、法規。一切屬於開支范圍的耗費應計入成本費用，尤其是涉及職工利益的合法開支。有的企業管理者認為，縮減成本費用的行為都是正確的，造成有的國有企業職工月平均工資低於300元，休息日不發工資，更有甚者，以「吃三睡五干十六」著稱於我國改革開放前沿的深圳、海南、珠海等城市的江蘇某知名企業其日工作勞動強度達16小時以上，職工月平均工資還不足千元，艱苦險難作業崗位的補貼、醫保與工傷保險等應支費用一律取消。這是一種違法的行為。
施工企業的成本管理工作是財務管理的重要環節。強化施工企業財務成本管理工作要讓之參與企業內部的經營決策，發揮其籌集生產經營資金，管好用好資金，提高資金的利用率，降低建築產品成本費用，正確分配收入和利潤，加強財務監督的職能。加強施工企業財務成本管理，要貫徹黨的方針、政策、國家財經法規和有關制度，按照市場經濟規律辦事，在誠信守法的前提下進行施工企業理財活動，科學地處理好以上幾種財務關系，全面提高經濟效益。隨著我國加入WTO的三年保護期的結束，建築業將面臨機遇和挑戰，施工企業管理工作更加重要，而施工企業建築產品成本費用的計劃、控制、核算、分析等工作，也愈加被領導者和管理工作者所重視。特別是在目前建築業經濟效益並不是十分好的情況下，要運用科學的方法，提高企業競爭能力，增強成本觀念和效益觀念，只有這樣才能使施工企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，永遠立於不敗之地。
企業成本管理常用的六種方法有：基於經驗的成本管理方法基於歷史數據的成本控制方法基於預算的目標成本控制方法基於標桿的目標成本控制方法基於市場需求的目標成本控制方法基於價值分析的成本控制方法企業如果綜合採用了這六種成本管理手段，並且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。
降低食品成本的方法有哪些？
在綠豆里摻適量的大豆、生粉。
減少糖的用量只有用糖精。
土豆、紅薯作成泥加少量蓮子，可冒充蓮蓉。
5. 外帳里成本率怎麼算
售價金額核演算法中成本率計算公式。
成本率
=( 期初存貨成本＋本期購貨成本)/( 期初存貨售價＋本期購貨售價)*100%
它是幹嘛用的？
1、通過計算成本率，可以求得期末存貨成本。
2、零售價法是商品零售企業經常採用的一種存貨計價方法。在這種方法下，首先用成本佔零售價的百分比計算出期末存貨成本，然後倒擠出本期的銷售成本。採用這種方法的程序如下：
(1)在商品存貨明細賬上同時按成本價和零售價登記期初存貨和本期購貨，計算出本期可供銷售的存貨的成本和售價總額。
(2)本期銷售的存貨，在其明細賬中只登記售價，不登記成本價，並據此計算出期末存貨的售價。
(3)計算成本率，其計算公式如下：
成本率=(期初存貨成本+本期購貨成本)／(期初存貨售價+本期購貨售價)×100%
(4)計算期末存貨的成本，其計算公式如下：
期末存貨成本=期末存貨售價總額×成本率
(5)計算本期銷售成本，其計算公式如下：
本期銷售成本=期初存貨成本+本期購貨成本－期末存貨成本
6. 月末應該怎麼計算要結轉多少成本才正確
可以根據收入的比率來計算當期應結轉的生產成本，這里就需要考慮2個因素：
1、是否需要存貨
2、損耗率（每個生產工序的損耗率）
如果都需要，那麼就得把這個存貨和損耗加進去，然後逆運算當期結轉的成本和領料、入庫等情況。
7. 結轉本月已銷售商品成本要怎麼算
銷售成本的計算和結轉：
月份內收入、發出、結存的產品成本，可以用以下公式表示：
月初庫存產成品成本+本月完工入庫產成品成本=本月銷售產成品成本+月末庫存產成品成本
如果產成品銷售成本是在月末先計算確定了庫存產成品結存成本後計算的，則可用以下公式：
本月銷售產成品成本=月初庫存產成品成本+本月完工入庫產成品成本-月末庫存產成品成本
拓展資料：
在日常會計記錄的基礎上，我們已經收集生產產品發生的各項費用，其中直接費用記入了「生產成本」賬戶，間接費用記入了「製造費用」賬戶。歸集在「製造費用」中的各項間接費用，需要選擇適當的標准分配結轉到有關產品的生產成本中去，才能計算出完工產品的生產成本，進而確定已銷售產品的銷售成本。所以，成本結轉是期末賬項調整的一個後續工作，目的在於將本期收入和本期費用進行配比，以便正確確定本期的損益。
成本結轉主要包括：分配和結轉製造費用、計算和結轉完工產品的生產成本、計算和結轉已銷產品的銷售成本。
1.製造費用的分配結轉
第一步，計算製造費用分配率
製造費用分配率=製造費用總額/生產工人總工時
第二步，計算各種產品應負擔的製造費用
某種產品應負擔的製造費用=該產品生產工人工時×分配率
第三步，根據計算結果編制結轉分錄
會計分錄是：
借：生產成本
貸：製造費用
2.完工產品製造成本的計算和結轉
本月完工產品製造總成本=月初在產品成本+本月生產費用-月末在產品成本
完工產品的單位製造成本=本月完工產品製造總成本/本月完工產品數量
為了反映產成品增減變動情況，需要設置「產成品」賬戶。
借：產成品
貸：生產成本
3.銷售成本的計算和結轉
產成品完工入庫，其金額為以前期間和本期完工產品的成本，銷售發出的產成品，可能是本期完工入庫的，也可能是上期或前期完工入庫，而每批次產成品的單位生產成本不同，所以要用一定的計價方法計算確定。
每個會計期間，企業都必須將期初庫存產成品成本和本期完工入庫的從產品成本，在本期銷售產成品和期末庫存產成品之間做一次分配。
月份內收入、發出、結存的產品成本，可以用以下公式表示：
月初庫存產成品成本+本月完工入庫產成品成本=本月銷售產成品成本+月末庫存產成品成本
如果產成品銷售成本是在月末先計算確定了庫存產成品結存成本後計算的，則可用以下公式：
本月銷售產成品成本=月初庫存產成品成本+本月完工入庫產成品成本-月末庫存產成品成本
具體計算的方法有個別計價法、加權平均法、先進先出法、後進先出法。
按照以上方法計價確定的產成品銷售成本，應當從「產成品」賬戶的貸方，結轉到「主營業務成本」賬戶的借方。
8. 月末結轉銷售成本如何計算出來
對於銷售成本的結轉，金額計算可以考慮以下方法：
第一種收入百分比法，一般在商業企業中，當成本與價格之間也即毛利率比較均衡時，可以運用收入百分比法結轉，但這種方法不適用於工業企業。
第二種全月一次加權平均法，全月一次加權平均法適用於前後進價相差幅度不大且月末定期計算和結轉銷售成本的商品.它是根據主營業務收入的商品數量庫存商品的商品單價。
第三種進銷台賬法，進銷台賬適用於進銷商品庫存量比較大的商貿企業啟用進銷台帳，財務人員可以了解每種商品的出入庫、結存情況月底自動計算每種商品的出庫成本.
二、會計分錄
結轉商品銷售成本時
借：主營業務成本
貸：庫存商品
拓展資料：
進銷台賬法
銷售成本是指已銷售產品的生產成本或已提供勞務的勞務成本以及其他銷售的業務成本。包括主營業務成本和其他業務成本兩部分，其中，主營業務成本是企業銷售商品產品、半成品以及提供工業性勞務等業務所形成的成本;其他業務成本是企業銷售材料、出租包裝物、出租固定資產等業務所形成的成本。
對於主營業務成本，應以產品的銷售數量或提供的勞務數量和產品的單位生產成本或單位勞務成本為基礎進行確認，其計算公式為:主營業務成本=產品銷售數量或提供勞務數量×產品單位生產成本或單位勞務成本。
就銷售產品而言，產品銷售數量可直接在"庫存商品明細賬"上取得;產品單位生產成本可採用多種方法進行計算確定，如先進先出法、後進先出法、加權平均法等，但企業一經選定某一種方法後，不得隨意變動，這是會計核算一貫性原則的要求。