『壹』 工程管理與工程造價哪個專業前景好
工程管理和工程造價雖然同屬於建築工程領域，但是確是兩個完全不同的方向，工程管理偏向於培養施工管理人才，需要學習工程管理、經濟與施工技術、法律法規等方面的知識，而工程造價需要具備建設工程成本核算、分析和管理以及前期投資估算、設計概算和施工預算、竣工決算等方面的能力。簡單來說，工程管理更偏於「管」，而工程造價更偏向於「算」。
目前建築市場對工程管理和造價人員都屬於比較稀缺的狀態，所以這兩個方向的發展前景都不錯，而且普遍薪資待遇也比較高。工程管理人員如果經驗比較豐富同時也考取了建造師證書，升到總工或者項目經理，收入是相當高的，而造價人員考個一級造價工程師證書，也能得到很好的發展。這兩個方向的主要區別在於工作性質和工作環境的區別，工程管理人員剛開始工作的時候需要待在工地施工現場，除了技術工作外，還需要進行施工、人員等各方面的協調，比較辛苦同時也需要面對熬夜加班的情況，而工程造價是技術口的，屬於辦公室工作，相對於施工來說輕松一點，工作環境也比較好，更適合女生報考。
『貳』 房地產公司成本部招標采購與造價工程師哪個崗位好，更有前途
這兩個崗位都很重要，不可荒廢其一，切記！
這兩個崗位都摸透做熟之後，你就只差一樣東西就可一戰成功名得厚祿了。所以這兩個崗位你都得嘗試，不可偏廢其一，切記、切記！！
『叄』 項目成本管理與項目造價管理有區別嗎
項目成本管理與項目造價管理的區別：
1.項目成本管理(project cost management)：承包人為使項目成本控制在計劃目標之內所作的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。 項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。
2.項目造價管理：是運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。它是一個項目投資的重要環節。項目價格管理，屬於價格管理范疇。在微觀層次上，是生產企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。
『肆』 集團公司設造價管理部好還是成本管理部好
集團公司設好造價管理部還是成本管理部都無所謂，主要是集團公司的組織架構和經營理念來決定的，從字面理解造價管理部的職能主要是確定造價，成本管理部的職能主要是對項目成本的管理，你想想，這個有誰決定呢，對，總經理。