1. 企業持有現金的動機是什麼持有現金的成本包括哪些內容
企業持有現金的動機主要有以下三個方面：
1、支付動機。支付動機是指持有現金以便滿足日常支付的需要。
2、預防動機。預防動機是指持有現金以應付意外情況對現金支付的需求。
3、投機動機。投機動機是指企業持有現金，以便抓住稍縱即逝的市場機會，從事投機活動，從中獲得收益。
成本：
1、管理成本
管理成本是指企業因持有一定數量的現金而發生的管理費用，如管理人員工資及必要的安全措施費，這部分費用在一定范圍內與現金持有量的多少關系不大，一般屬於固定成本。
2、機會成本
由於現金屬於非盈利性資產，保留現金必然喪失再投資的機會及相應的投資收益，從而形成持有現金的機會成本，這種成本在數額上等同於資金成本。比如企業欲持有5萬元現金，則只能放棄5000元的投資收益(假設企業平均收益率為10%)。
(1)一建經濟中現金的管理有哪些成本擴展閱讀
「現金日記賬」由會計部門的出納人員根據審核無誤的現金收、付款憑證和從銀行提取現金時填制的銀行存款付款憑證，按照業務發生的先後順序逐日逐筆的登記。
每日終了，應計算出當日現金收入合計數、現金支出合計數和結余數，並與庫存現金的實際數進行核對，做到帳實相符。如果不符，應及時查明原因，並進行處理。月份終了，還應將「現金日記賬」的余額與「庫存現金」總帳的余額核對相符
現金日記賬一般採用收、付、餘三欄式也有採用多欄式的。
2. 一建 橋梁工程項目施工成本管理的要求有哪些
橋梁工程施工項目部為了很好地控制施工成本，擬定了如下幾條管理原則：(1)成本管理最低化原則；(2)全面成本管理原則；(3)成本責任制原則；(4)成本管理有效化原則。並制定了具體的成本控制方法：(1)建立項目成本審核簽證制度，控製成本費用支出。在發生經濟業務時，須經財務人員審核簽證後支付。(2)加強質量管理，控制質量成本，也就是控制內部故障成本和外部故障成本。(3)定期開展「三同步」檢查。材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節約潛力。因此項目部在施工開始前，用分析法確定了材料的消耗定額。由於本工程需采購大量碎石等地材，為了嚴格控制進場材料質量，項目部把供應商出具的材料合格證明作為簽訂采購合同的依據。另外，項目部還強調對施工索賠的處理，避免因未能處理好索賠而降低效益。
以上是小編為大家分享的關於一建 橋梁工程項目施工成本管理的要求有哪些的相關內容，更多信息可以關注建築界分享更多干貨
3. 多項選擇 3. 以下屬於現金的管理成本的有（）。 A. 有價證券利息 B. 出納員的薪酬 C. 無法滿足業務開支的
3. 以下屬於現金的管理成本的有（B. 出納員的薪酬 ）。
該題如果沒有其他的選項，就不是多選題，而是單選題，只有B正確。
如果還有其他選項，請補充
----------------------------------------
不懼惡意採納刷分
堅持追求真理真知
4. 現金，應收賬款和存貨管理需要考慮的成本有哪些 簡答題
現金的成本一般是紙鈔和硬幣的儲存成本和管理成本，比如要買個保險櫃之類的，需要人工進行管理。
應收賬款的成本主要是風險成本，例如這筆款項是否一定收得回來。
存貨管理的成本也是儲存成本和管理成本，存貨需要較大的空間進行存放，有時候還要計算損耗成本。
5. 一建工程經濟中總成本費用在哪頁
27頁，一建經濟總成本費用組成
人工費用
材料費用1、村料的二次搬運費
直接費用機械使用費2、臨石設施攤銷費
其他直接費3、生產工具用具使用費
4、工程定位復測費
生產成本5、工程點交費
（工程成本）6、場地清理費
（合同成本）
間接費用：主要是企業下屬單位或生產單位為組織和管理工程施所發生的全部支出
包括1、臨時設施攤銷費用2、管理人員工資、獎金、職工福利費
3、固定資產折舊費及修理費
4、物料消耗
5、低值易易耗品攤銷
6、取暖費
7、水電費
8、辦公費
9、差旅費10、財產保險費
11、檢驗試驗費12、工程保修費13、勞動保護費14、排污費總成本費用
營業費用（施工單位沒有）
管理費用：（企業級）1、管理人員工資2、辦公費3、差旅費
4、固定資產使用費
5、工具用具使用費
6、勞動保險和職工福利費
7、勞動保護費8、檢驗試驗費9、工會經費
10、職工教育經費11、財產保險費12、稅金
期間費用★13、其他：①技術轉讓費，②技術開發費，③業務招待費，
④綠化費，⑤廣告費，⑥公證費，⑦法律顧問費，
⑧審計費，⑨咨詢費，⑩保險費
1、利息支出
2、匯兌損失
財務費用3、相關手續費：①企業發行債券所需支付的手續費，
②銀行手續費，③調劑外匯手續費
★不包括發行股票所支付的手續費
4、其他財務費：融資租入固定資產發生的融資租賃費用
6. 運用成本分析模式確定最佳現金持有量時，持有現金的相關成本包括( )。
機會成本和短缺成本。運用成本分析模式確定最佳現金持有量時，只考慮因持有一定量的現金而產生的機會成本及短缺成本，而不予考慮管理費用和轉換成本。成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。 從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
拓展資料：最佳現金持有量的三種模式包括：成本分析模式 存貨模式和隨機模式。
成本分析模式：主要考察的是選擇題 成本分析模式涉及的成本包括機會成本 管理成本 短缺成本，但是不包括交易成本。最佳現金持有量是使機會成本等於短期成本時候的現金持有量，管理成本屬於無關成本。
存貨模式：假設不存在現金短缺，因此是不涉及短缺成本的。最佳現金持有量是使交易成本和機會成本之和最小的現金持有量。要記住公式 分別記住交易成本等於什麼，機會成本等於什麼。如果題目中給出了交易成本或者機會成本的一個金額，要求計算最佳現金持有量，其實2*交易成本或者2*機會成本就可以得出結果，因為最佳現金持有量是交易成本=機會成本的時候。
隨機模式：隨機模式建立在未來需求量不可預測的前提下，因此計算出的結果比較保守。涉及的是交易成本和機會成本。要記住計算公式 成本分析模式和存貨模式的共同點：管理成本均屬於無關成本 機會成本屬於相關成本 存貨模式和隨機模式相同點：交易成本和機會成本均屬於相關成本。
7. 一級建造師考試中製造成本法和完全成本法 兩個成本所包含的內容和區別 謝謝
一、採用方法不同
1、製造成本法：製造成本計演算法，是一種傳統的成本計算制度。材料、人工費直接歸集於產品，間接費用使用一些本用於其他目的的分配標准。
2、完全成本法：是在計算產品成本和存貨成本時，把一定期間內在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動製造費用和固定製造費用的全部成本都歸納到產品成本和存貨成本中去。
二、理論依據不同
1、製造成本法：製造費用與特定會計期間相聯系，和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例，並隨時間的推移而消逝。其效益不應遞延到下一個會計期間，而應在其發生的當期，全額列入損益表，作為該期銷售收入的一個扣減項目。
2、完全成本法：固定製造費用發生在生產領域，與產品生產直接相關，其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別，應當將其作為產品成本的一部分，從產品銷售收入中得到補償。
三、產品成本構成內容不同
1、製造成本法：將製造費用中的固定部分視作當期的期間費用，隨同銷售和管理費用一起全額扣除，而與期末是否結餘存貨無關，產品成本中只包含直接人工、直接材料和變動製造費用。
2、完全成本法：產品成完全成本法與變動成本法的產品成本構成本中包含直接材料、直接人工和為生產產品而耗費的全部製造費用（包括變動製造費用和固定製造費用），成本隨著產品的流轉而結轉。
8. 如何理解2019年一建經濟教材50頁關於成本的公式和第117頁關於利潤的公式
財務費用能夠直接歸屬到成本的進成本，還有一部分歸屬不到具體的成本。
9. 一建 成本控制的功能有哪些
一建 成本控制的功能有：
1、成本管理的任務和措施
2、成本控制計劃
3、設計圖紙的確認
4、建築安裝工程費用的結算
5、工程變更價款和工程簽證的費用確認
6、施工成本控制和施工成本分析