⑴ 如何成為一個好的產品銷售
如何成為一個好的產品銷售的前提是，你所謂的好，是一個什麼樣的標准，也就是你的目標是什麼。當然這個目標很多銷售人員也很難說得清楚，那今天就借一個知名企業案例，來說說這個事。所謂目標是什麼，今天重點談談這個。
如何成為一個好的產品銷售，先從如何去定位自己開始。
惠普商學院（世界五百強惠普公司培養人才的商學院）曾經有一張圖很好的說明了銷售人員的幾個層次。接下來我們一一解析一下。
⑵ 營銷策劃過程中，如何實現低成本提升銷售
現在這個社會的營銷成本越來越高，戰略性的媒介資源已經被企業巨頭牢牢把握，中小企業幾乎無法插足其中。要實現營銷的低投入高產出的挑戰越來越大，品牌戰略顧問機構傑信咨詢為此總結了一套系統的低成本營銷方法論，可以列舉如下：
一、 使產品人性化，讓產品本身對消費者產生無窮吸引力，降低成本
1、 好產品自己會說話——最高明的營銷是通過產品人性化「讓推銷變多餘」 2、 超低營銷之本——真正了解消費者，最大限度滿足消費者需求 3、 關愛消費者——人性化提供超出消費者期待的利益，簡單的改進爆發意想不到的營銷威力 二、 塑造品牌勢能——讓消費者對品牌產生渴望和狂熱的崇拜 1、 獨特的訴求+標志性事件，樹立品牌地位及影響力 2、 老品牌技術及產品上的創新，反哺提升品牌形象，重塑品牌勢能 三、 佔位第一，開創藍海——進入無競爭領域 1、 佔有新的市場機會點，創造獨享的市場蛋糕 2、 加一加，減一減，換換臉——洞察新市場機會點 四、 有所為，有所不為——細分市場做專家 1、 定位細分市場，滿足專業的消費者個性化需求 2、 絕不貪大——一條道走到底的商業哲學 3、 一專多能的商業哲學
……九、 借力打力——站在巨人的肩膀騰飛 1、 產品借力——提升產品力（產品採用著名品牌的技術構件） 2、 品牌借力——發展聯合品牌或衍生品牌 3、 淵源借力——藉助企業原有技術的輝煌歷史提升品牌力（如曾為著名品牌提供生產支持） ……二十八、 品牌戰略——讓企業從「在乎一城一池得失的戰術營銷」中走出來，提升品牌整體的價值感與品牌威望 1、 本土企業品牌戰略的迷失 2、 品牌戰略規劃——打造品牌持久贏利能力
——引自品牌戰略家翁向東《低成本營銷28段》
⑶ 如何零成本創業啊
0成本創業的唯一機會就是個人社會資源擁有其他人不具備的一些條件。
如信息不對稱性，及時第一時間了解其他人不了解的信息。
社會背景擁有一些渠道的獨占權。
個人學歷、履歷背景足夠可以作為個人信用背書獲得資本青睞。
除此之外的0成本，根據條件限制談不上創業，只能屬於生存，至少要有一定積累才有可能實現創業。
現階段創業離不開資本，簡單描述下資本是如何選擇創業項目進行投資的。
投資的方式主要兩種，一種投賽道，一種投人。投賽道就是創業團隊提出的商業方案是符合市場熱點預期且有發展性的，投人，就是前面所述，某人有很強的學歷學歷背景或者是很成功的行業背景。
當了解風投選擇目標的方式，他們是如何具體進行評估的呢，如下幾點，策劃以及初步實施的商業方案的商業邏輯是否成立，如果有階段性實施的成果更好；發展的過程中財務可持續經營性以及財務投資周期變現是否可靠可控性；創業團隊成員的結構是否合理(有一定行業背景以及歷史成功者是很大加分項)
以上介紹不難看出，創業哪怕是有很完善商業邏輯推出的商業方案，也必須有穩定的財務計劃及執行力靠譜的團隊，所以0成本創業幾乎是不現實的。