㈠ 邊際成本為零的商品如何定價
邊際成本定價(Marginal cost pricing)邊際成本定價是指這樣一種定價規則，廠商或國有企業使得價格等於邊際成本。邊際成本定價法也叫邊際貢獻定價法，該方法以變動成本作為定價基礎，只要定價高於變動成本，企業就可以獲得邊際收益(邊際貢獻)，用以抵補固定成本，剩餘即為盈利。
其計算公式為:
P = (CV + M) / Q
P為單位產品價格;CV為總的變動成本;Q為預計銷售量;M為邊際貢獻，M = S - CV;S為預計銷售收入。如果邊際貢獻等於或超過固定成本，企業就可以保本或盈利。這種方法適用於產品供過於求、賣方競爭激烈的情況。在這種情況下，與其維持高價，導致產品滯銷積壓，喪失市場，不如以低價保持市場，不計固定成本，盡量維持生產。
㈡ 企業如何零成本倍增業績
一個公式：業績=客戶數*客單價*復購次數
要想零成本倍增業績，第一步是做詳細的數據分析，找到能夠撬動整體效果的點，然後針對這個點做優化。
舉例來說，你每天花費1萬廣告費，每天帶來1000個訪客，每天獲得10個咨詢量，每天成交1個，每次成交1萬元，每個客戶復購1次。
如果你通過數據分析發現咨詢轉化率是最大的問題，目前只有1%的咨詢轉化率，然後你得想出至少10種策略來提升咨詢轉化率，比如你重新設計著陸頁，把「賣點」提煉的更加清晰，或者你增加客戶見證的篇幅，從5個客戶見證增加到20個客戶見證，也許咨詢轉化率就從1%提升到2%了。
在廣告費沒有任何改變的情況下，你的業績翻倍了，這就是零成本倍增業績的思維邏輯，任何業務都有改進的點，而且這些點是不需要額外投入增量廣告費的。你可以藉助工具幫你優化管理，提高效率，現在SEM和信息流九枝蘭做的都不錯。
㈢ 如何零成本賺錢
想要零成本賺錢，可以通過圖片設計賺錢、寫文章賺錢、代玩游戲、做公眾號任務或者拍視頻等，具體內容如下：
1、 圖片設計
如果擅長圖畫，可以做這個。視覺營銷到現在非常重要，比如anker這個網站圖片拍攝的（3D渲染）就跟拍大片一樣，看起來確實圖片處理的非常好，這就給人的印象大大加深。很多公司都把這一塊外包給別人做。
2、寫文章賺錢
我們知道現在是內容大爆炸的時代，專業有深度的寫手其實是很難找的，包括說很多商務人士，營銷策劃公司，很多都是僱傭文案寫手來寫作。
寫手的工作領域有，寫書，寫新聞稿，寫博客，寫文章，寫電子書。
另外也可以給各大公眾號投稿寫文章，比如十點讀書、有書、富蘭克林讀書俱樂部等。
3、代玩游戲
如果平時是一個狂熱的網遊玩家，或者有1-2個自己擅長而熟悉的游戲，可以去大型的網游平台代練游戲，替別人刷裝備，刷等級、或者刷金幣等等，玩游戲不再是浪費時間，在玩的開心的同時也把錢給賺了。
4、做公眾號任務
簡單易上手，而且收入很穩定。現在有許多可以通過手機完成任務賺錢的公眾號平台，任務難度有高的也有低的，價格自然有多有少，這個完全取決於任務難度。正常單價都不低於10塊錢一個。
這類平台有很多，只需關注公眾號，就可以正常接任務了，都是不收錢的，每天花2-3小時的空閑時間做做，一個月掙個2000-3000還是非常實際的。
5、拍視頻
快手、抖音、微視、火山、西瓜、嗶哩嗶哩等，太多這樣的平台了，前期主要做一家就可以了。就拿頭條來說，可以寫文章和拍視頻，先做一個精準定位，做垂直內容。
先想想自己有什麼優勢，如果會搞笑，找幾個同事一起來拍搞笑視頻。如果會一項技能，可以分享這項技能方面的知識。
自媒體平台，主要是起到推廣作用，樹立自己個人品牌的，有了個人品牌，有了粉絲基礎，可以開發一些後端的課程或者別的產品，這樣就可以實現賺錢了，過程是長了一點，但這個做起來，後期賺錢比較多，並且很穩定，也可以快速提高自己的能力！
注意事項：
1、不管做哪一個，一定要堅持下去，因為上面所列舉的項目，一開始也許賺不到錢，或者賺的錢很少，但都是積少成多。
2、其實賺錢的渠道有很多種，但切記不要去做那些違法的行當，所以做開始做項目之前，要先衡量該項目的合理性。
㈣ 邊際成本的通俗例子
百年的工業經濟告訴我們這樣一個規律生產一件產品越標准化越好、越流程化越好、款式越少越好，規模越大越好，為什麼呢？
因為要降低成本，但是降低的是什麼成本？是生產成本還是人工成本，是采購成本還是時間成本？
這些都沒錯，但是我們再深挖一層經濟學有個成本叫邊際成本。
什麼叫邊際成本？
舉個例子：比如一架飛機的核心載客人數是一百個人，當坐了八十個人的時候再多增加一位乘客航空公司會增加多少成本呢？幾乎沒有增加！
邊際成本：「飛機票可以只賣一塊錢。」
但是想一想：這架飛機增加的第一位乘客相當於增加了多少成本呢？幾乎是整架航班的成本！
誇張的理解一下：理論上飛機上的座位在起飛前，可以只賣一塊錢。經濟學中邊際成本是生產者理論中的一個概念，是指額外生產一個產品需要付出的成本，相應的每多銷售一單所獲取的收益就是邊際收益。
邊際成本就是每多一個的成本。
邊際收益就是每多一個的收益，
經濟學的思維本質上就是邊際思維，我們日常的選擇一般都是邊際選擇。
什麼叫邊際選擇？
舉個栗子：比如中午你餓了，你不能選十年後吃什麼、一個禮拜後你吃什麼，你要選的是這頓午飯我要吃什麼。這就是邊際選擇，下一個，馬上要面臨的選擇就是邊際選擇。那每一個人所擁有的時間、經歷、金錢都是有限的，選擇就是這些有限資源的再分配，就是從此多彼少，此少彼多裡面選擇一個。還是一頓午飯：哪一家更好吃、哪一家更便宜、哪一家更快啊等等這是你的選擇。
邊際成本：「飛機票可以只賣一塊錢。」
那麼如何降低邊際成本、怎麼讓邊際成本無限趨近於0呢、一旦邊際成本趨於0變成什麼樣子呢？
規模經濟能夠降低邊際成本
降低邊際成本就是規模經濟最核心的指導思想，
比如格蘭仕的成功就是玩轉了規模經濟：他是當格蘭仕的生產規模達到一百萬台他將那些出廠價定在規模是八十萬台企業的成本價以下；
規模達到四百萬的時候，又將自己的出廠價調到規模是二百萬台企業的成本價以下；
規模達到一千萬了，出廠價又降到規模是五百萬台企業的成本價以下。
規模一提升，就把出廠價壓低到別人的成本價以下，大家都知道規模越大，成本越低。我們要做的就是把規模提升提升在提升，價格壓低壓低再壓低！
這種玩法就是用價格優勢將規模小成本價高的企業一次又一次的大規模被淘汰掉，使行業集中度不斷提高最後使整個行業的成本不斷下降。
從93年格蘭仕進入微波爐行業到現在20多年的時間，微波爐的價格由每台三千元降低到了現在每台三百元，規模經濟的力量可見一斑！
互聯網經濟思維降低邊際成本
為什麼國家大力倡導互聯網企業，還不是因為互聯網企業大多都帶有邊際成本趨近於0的屬性。
再舉個較為淺顯的栗子：一個傳統的線下書店，因為陳列成本太高所以大部分的書都沒有辦法展示出來，但是像亞馬遜這樣的書籍電商平台賣書這件事的邊際成本幾乎變成零了，理論上亞馬遜可以展示無數本書而幾乎不需要額外增加成本，這也是為什麼虧了二十多年的亞馬遜一直都有投資者的支持。因為一旦盈利股價就會一直暴漲、節節攀高，究其原因就是一旦過了盈虧平衡點，由於銷售成本幾乎趨於0的優勢，未來能夠創造的價值就會成指數級增長不可估量！
邊際成本：「飛機票可以只賣一塊錢。」
0邊際成本，協同共享經濟
著名的一個思想家傑里米·里夫金提出了《零邊際成本社會》，書中開創性的探討了一些概念：包括極致生產力、協同共享、產銷者、生物圈生活方式等等，描述了數以萬計的人生產和生活模式的轉變。
這本書里的概念有些晦澀，他認為產銷者正在以近乎零成本的方式生產製造並分享自己的信息、娛樂、綠色能源、3D列印產品等等，他們也通過社交、媒體、租賃商、合作組織以極低或零成本的模式分享汽車、住房、服裝和其他物品等等。你看共享單車、共享汽車、民宿租房，共享經濟這么火本質上就是這個原因。里夫金認為在未來：
使用權將勝過所有權，
可持續性將取代消費主義，
合作共贏會壓倒零和競爭，
交換價值將被共享價值所取代！
額外生產一個產品需要付出的成本是邊際成本：
㈤ 從利潤和成本兩個角度分析企業如何盈利
利潤是企業經營活動最重要的項目，利潤是如何而來，有三種想法：
第一：售價=成本+利潤
第二：利潤=售價-成本
第三：成本=售價-利潤
有成本和利潤的話，商品價格便基本確定了，也基本上就有了市場價格定位了，通過市場覆蓋率便可預計出每月大概的銷量。銷售量*利潤便是每個月大概的毛利，減去每月的整體費用，便是每月的凈利潤。
不同想法讓做法截然不同
1售價=成本+利潤
我的售價就是成本加上利潤，所謂成本主義的想法，適用於獨占性商品，為賣方市場，消費者對其售價是不可置啄，石油、黃金等貴重原物料產品價格大都偏屬此類，若貴公司產品為獨占性產品，則恭喜老兄荷包滿滿，所以新產品開發的藍海策略就是努力於此。
2利潤=售價-成本
在紅海戰爭中，商品的售價受制於市場，隨著市場競爭而不斷修正售價，此謂售價主義，利用售價取得市場份額，量大就是美，因此或許可以讓企業過得還不錯，但是今日金額海嘯蹂躪下個個企業哀鴻遍野，這是紅海戰爭的現實怪不得人，位什麼好日子的時候沒想到降低成本呢？工業產品的宿命就是產品愈成熟，產品價格愈降低，不斷改良產品在不損傷產品質下降低成本，價值分析(VE)是主要工具。
3成本=售價-利潤
公司事先設定利潤目標，根據目前市場售價而決定本公司產品的目標成本，因此企業必須加倍努力將成本降到目標成本以下，這種以利潤為目標而設定目標成本的思想方式稱為利潤主義，為了達到目標成本而驅使企業開發新產品，導入新生產技術、或生產線移往低勞動成本、低原物料成本區域等等做法，尤其前二項是企業永續常存的唯二法則。
㈥ 如何通過別人的勞動成果賺錢
你永遠賺不到自己認知以外的錢。
拉開人與人之間財富差距的核心本質是——認知差距。
「有錢人」這個稱呼背後有一個基本背景設定，就是與大多數人做比較，比他們更有錢。
要想成為「有錢人」，首先要思考的不是如何賺錢，而是如何比別人更快速地賺更多的錢。
如果你只是和芸芸眾生一般，每天日出勞作，日落而息，那最終的結果就是成為芸芸眾生里的一個。
這里你首先要想明白快速創造財富的核心本質，是創造杠桿。
放眼望去，身邊的有錢人，都是會使用這3種杠桿的人：
1.勞動力杠桿
用別人的勞動力為自己賺錢。
時間對於每個人都是公平的，每天都是24個小時。你每天可以通過出賣勞動力來賺錢的時間是有限的，但是可以通過利用別人的時間來為自己賺錢。
老闆就是那個利用別人勞動來為自己賺錢的人，員工就是那個出賣自己勞動力的人。老闆通過賺取員工的價值剩餘，來積累財富，這個就是利用了勞動力杠桿。
2.資本杠桿
讓別人的錢為自己賺錢。
資本杠桿比較好理解，也是大多數人都接觸過的。用投資人的錢、用銀行的貸款等都是屬於使用資本杠桿。最常見的買房貸款，也是屬於資本杠桿的一種，只用2成或3成首付即可擁有一套房子的產權；企業主跟銀行貸款用來擴大生產經營也是，規模的擴大帶來更多的利潤收益；期貨市場的保證金制度也是，設計滬深300指數期貨的交易所收取的保證金水平為合約面值的12%，杠桿率大約為8倍。
資本杠桿有個弊端，在放大收益杠桿的同時，也會放大損益杠桿，這點值得注意。例如，股市的融資配股，在2015年這輪牛市，有不少人進行4倍配資炒股，當股市大跌時，只要2個跌停板，錢就虧完了。
3.零邊際成本杠桿
使用邊際成本為零的產品來為自己賺錢。
這也是目前互聯網公司為什麼能賺那麼多錢的原因之一。
邊際成本為零的產品，是指這個產品，每服務多一個人，增加的成本幾乎為零，這種產品可以通過大量的復制，賺取財富。例如生產一台iPhone13 pro max的成本大約是2800元，生產2台的成本就是5600元，每生產一台都會增加2800元，這就是它的邊際成本。大批量生產因為規模效應，邊際成本會有略微的降低。
但是設計一款iOS使用的軟體，在不考慮後期運營維護升級的成本，它的成本是固定的，每增加一個付費的人，它的成本幾乎0增加，這就是邊際成本為零的產品。想明白了這個快速積累財富本質，你已經開始和別人拉開差距了。
你永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢，除非你靠運氣，
但是靠運氣賺到的錢，最後往往會由於實力不足而虧掉。
這個世界最大的公平就在於：當一個人的認知不足以駕馭他所擁有的財富時，這個社會有10000種方法收割他。
㈦ 但邊際成本為零時,利潤最大化如何決定
邊際成本是指在一定產量水平下，增加或減少一個單位產量所引起成本總額的變動數。
邊際收益,是指在生產過程每增加一個單位的銷售量所帶來的總收益增量。
當邊際收益>邊際成本時，企業有利可圖，企業將增大生產量;當邊際成本>邊際收益時，企業發生虧損，企業將減少生產量。因此，只有當邊際收益=邊際成本時，企業才實現利潤最大化。
㈧ 如果出現企業生產的邊際收益小於邊際成本的狀況，企業應該如何操作
企業都是需要盈利的，如果企業或者是一家公司的盈利出現的問題，那麼就說明了這個公司的經營模式有問題，所以公司都不希望看到這種情況。如果出現企業生產的邊際收益小於邊際成本的狀況，企業應該怎麼操作呢？
三、結語
企業其實也是需要獲得收益的，如果企業的經營沒有辦法獲得利潤，那麼這家企業就無法在市場上運行下去。因此，企業的經營必須要掌握市場規律。
㈨ 企業如何賺錢
企業的盈利能力是企業資產或資本增值的能力。其中，利潤量是影響盈利能力大小的重要因素。利潤量反映了企業當期或過去的盈利規模或水平，但我們也不能單憑利潤量來判斷企業盈利能力，因為利潤量僅能反映企業盈利的總水平或規模，不能從本質上反映盈利的形成過程。此時，我們就要引入企業的盈利能力分析。
盈利能力分析類似於績效、薪酬診斷，基於資產負債表、利潤表以及現金流量表，通過表內各項目之間的邏輯關系構建一套指標體系，分析並及時發現問題，從而改善企業財務結構，提高企業償債能力、經營能力，最終提高企業的盈利能力。我們在盈利能力分析中，可以從以下幾個方面入手。
_01以終為始，目的先行_
「人的實踐活動是以目的為依據，目的貫穿實踐過程的始終。」我們在對企業盈利能力進行分析時，也應當明確分析目的。對不同使用對象來說，基於不同目的，相應的步驟或手段也有所區別。
_02分析方法及步驟_
（一）資產經營盈利能力分析
資產經營盈利能力是指企業運營資產所產生利潤的能力。衡量指標如下
1.為什麼採用息稅前利潤？
由於分母為總資產未剔除所有者權益，而所有者權益大小反映的是紅利大小，那麼分子也不能扣除負債對應的等價報酬（利息）。
2.如何評價？
隨著總資產報酬率的增長，說明企業資產運營效率越好，意味著企業資產盈利能力越強。
3.連環替代法分析總資產報酬率
（1）原則
核心是因素替換，換因素時，要遵循每個因素的重要性排序來依次替換。
（2）步驟
因素的重要性排序，按排序對因素連續替換，計算每個要素的貢獻。
（3）計算過程
銷售息稅前利潤率的影響:(21.67%-15%)×1.38=12.7%
總資產周轉率的影響:(1.5-1.38)×21.67%=2.6%
計算每個要素的貢獻：主要是由銷售息前稅前利潤提高決定的，總資產周轉率正向推動作用較小。
（二）資本經營盈利能力分析
資本經營盈利能力是指所有者通過投入資本經營所取得利潤的能力，衡量指標如下：
1.杜邦分解
2.ROE越高越好？
（1）從凈利潤角度
如果凈利潤主要由營業外收入導致的，如：資產處置、政府補貼、稅收豁免等。ROE再高也只是暫時的，不能反映真實的盈利能力。
（2）從凈資產角度
如果凈資產的增長率達不到凈利潤的增長率，從長期來看，凈利潤是凈資產的「源頭」，若長期得不到改善，企業可能存在虛增利潤。
（3）從負債角度
負債比例增大，權益乘數越高。負債比率增加到一定程度會使杠桿過高，增加系統風險，但銀行、房地產等高負債行業例外。
（三）商品經營盈利能力分析
商品經營盈利能力不考慮企業的籌資或投資問題，只研究利潤與收入成本之間的比率關系。下表為商品盈利能力的評價指標體系（僅供參考）
（四）上市企業特有盈利能力分析
由於上市企業自身特點所決定，其盈利能力分析除了可以通過一般企業企業盈利能力的指標分析外，還應該進行一些特殊指標的分析，如：每股收益、普通股權益報酬率、市盈率、每股經營現金流等。
1.股份對EPS（Earning per share 每股收益）的影響
EPS反映了股東每持有一股所能享有的企業利潤或需承擔的企業虧損，衡量上市公司普通股的獲利水平及投資風險。如果出現以下情況，雖然EPS相對較高，但企業盈利能力不一定會有所變化。
2.分析EPS,要結合凈資產
我們將ROE公式再進行分解，然後從橫向分析（不同企業對比）、縱向分析（不同年度對比），可以看出EPS大，盈利能力可能會較小。
ROE＝凈利潤/凈資產＝(凈利潤/總股本)÷(凈資產/總股本)=每股收益/每股凈資產
（五）盈利質量分析
盈利質量分析是盈利能力分析的一部分。以收付實現制的現金流量表為基礎，通過指標分析，從而判斷持續經營的企業在某一時期內創造穩定自由現金流量的能力。
_03多指標綜合分析_
以上，我們從五個層面對企業盈利能力進行分析，如果我們要對比不同企業的盈利能力，不能單憑某一指標的高低來衡量該企業的盈利能力大小。我們可以從五個層面選取關鍵指標，然後運用層次分析法對不同企業的盈利能力進行綜合判斷。所謂的層次分析法（AHP）核心是將與決策總是有關的要素或指標分解成目標、准則、方案三個層次，將每一層次元素兩兩比較的重要性進行定量描述。具體方法可以參考蘇盟微信公眾號中層次分析法
㈩ 既然完全競爭市場中，企業的經濟利潤為零，那企業靠什麼來賺錢來生存
從經濟學角度來看：
首先經濟利潤為0，不代表會計利潤為0.（這里牽扯到機會成本的問題，比較復雜不展開了）
其次，從長遠來看經濟利潤為0，在這個時刻，邊際收益等於邊際成本等於平均成本等於平均收益，且平均成本是最低的，也就是說生產效率是最高的。盡管沒有凈利潤，但對於企業來說高效率也是追尋的目標之一（一般來說完全競爭市場很難做到相比其他同行業有較高利潤）盡管沒有凈利潤，企業還是可以生產銷售產品，發工資的，而且效率是最高的。
最後，即使是經濟利潤為負，有時候企業也必須要經營下去，因為盡管為負，無法cover所有的變動成本，但是還是可以cover掉固定成本。也就是說如果停止經營會虧的更多。