❶ 企業如何降低成本呢
企業如何降低成本呢
企業如何降低成本呢？一講到成本，許多企業就認為是財務部或成本會計的事，而大部分員工也認為，我不是老闆，成本與我無關。 成本管理是企業管理的重要環節，不論是企業主管、生產或財務負責人，還是全體員工都應樹立成本意識。那麼企業如何降低成本呢？
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成本管理的重要性：
1、企業工廠要想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益，以取得持續性的競爭優勢，那麼就是要努力提升自己的競爭優勢，必須精打細算，加強成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。
2、工廠企業的經營管理離開不兩件事：提升營業額，降低成本。企業要發展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業額越高，企業的發展就越大，事實上，銷售好，營業額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。
3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關鍵工作。它影響著產品的設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金佔用、減少庫存各個階段。
4、良好的成本控制管理可以降低產品成本，提高企業生產能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進企業改善經營管理，有利於企業的持續發展和改進，最終提高企業盈利能力。
四大成本管理要點
成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。
降低產品成本，企業應從以下幾個方面途徑著手進行。
財務領域控制
（1）提高資金運作水平，首先要開源節流，增收節支；其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調度與使用；第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金佔用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金周轉，降低籌資成本。
（2）財務人員要抓好成本事前、事中、事後的工作，事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作；事中要抓好成本控制和核算工作；事後要抓好成本的考核和分析工作。應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。
（3）嚴格控制、節約費用開支，可以控制的費用應盡量少開支，節約開支，如材料費、差旅費等。企業應遵守財務管理制度，盡量降低製造費用，節約生產費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產費用。
采購領域控制
一般來說，采購部門要根據企業生產計劃來編制，而企業生產計劃是根據銷售計劃來制定的，這樣環環相扣，只要銷售計劃不出大的偏差，采購計劃就大體上是合理的。要實現采購管理就要做到：
（1）利用科學的決策分析方法，合理決定經濟訂貨量或經濟批量、決定采購項目、選擇供應單位、決定采購時間；
（2）進一步推進集中采購制，建立原材料等對外服務的統一采購平台，實現價格、供應商等資源共享；
（3）推進直供製，逐步取消中間供應商；建立采購責任制，強化采購人員、審價人員的責任意識；
（4）整頓輔料、零星物資采購價格，采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎上逐步下降；
（5）探索建立采購獎罰制度，獎罰要與領導、個人掛鉤；加強技術攻關力量，降低采購成本。
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生產領域控制
（1）提高設備的利用程度，合理組織安排生產，避免設備忙閑不均； 加強設備的維修保養，提高設備的完好率。合理安排班次，增加設備實際工作時間，實行專業化協作等等，這樣可以減少單位產品的固定資產折舊費用。
（2）優化工作流程，從原材料采購開始，到最終產品或服務為止 ，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額；嚴格健全計量、檢驗和物資收發領退制度；健全產品、產量、品種、質量、原材料消耗、工時考勤和設備使用等原始記錄為財務統計部門提供有效、系統、准確的信息。
（3）減少庫存，庫存不會產生任何附加價值， 它不僅佔用空間、佔用資金，而且產生搬運和儲存需求，吞食了財務資產。而且隨著時間的推移，一方面庫存的腐蝕、變質，會產生浪費；另一方面，技術進步，競爭對手產品的改進，產品將產生一夜之間變成廢品的可能性。降低庫存需要從降低庫存數量，降低庫存從單位價格方面著手。因此，應正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本，把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內。
（4）控制人員成本，精減人員、合理定崗定編， 控制勞動力的`投入、精減人員、合理定崗定編是加強用人管理的基礎，也是節約勞動、降低人工成本的基礎工作。
（5）充分調動員工的積極性，確保成本控制有效進行全面提高企業素質 ，將責任落實到部門或個人，完善收入分配製度，加強組織激勵，加強個人激勵，實行獎懲兌現，調動全體員工的積極性。
（6）控制質量成本，要打破提高質量增加成本，降低成本損害質量的舊觀念 ，改進質量，事實上會帶動成本的降低。改進質量成本，要加強工作過程中的質量，才能減少廢品損失、減少工作、減少返工時間、減少資源耗用，因而才能降低運營總成本。
銷售領域控制
（1）控制銷售成本，銷售部門在擴大銷售成果，提高市場佔有率的同時，要強化銷售費用的使用效率，相對降低成本。
首先，銷售部門要研究、推進銷售、服務的營銷體系，以規模經營降低成本；
其次，銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策，合理進行分公司的稅收策劃；
第三，銷售部門要利用經濟決策方法，降低運輸成本；
第四，銷售部門要利用成本最優決策，提高廣告費的使用效率。
（2）降低物流成本，通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。
企業工廠降低成本提高利潤，關鍵是要將成本控制落到實處，成本控制與企業的基礎管理工作緊緊相聯。工廠企業只有提高管理水平，開源節流，降低成本，提高市場佔有率才成為可能。
❷ 從長期來看,如何有效降低籌資成本
資本成本作為企業籌資決策中所要考慮的一項重要的因素，直接關繫到企業的經濟效益的好壞。因此企業必須分析各種籌資方式下資本成本的高低並進行合理的選擇。企業降低籌資中資本成本的途徑有以下幾方面。
總之企業在籌資時，無論採用何種籌資方式，資金成本作為一項重要經濟指標，都是其考慮的重要因素。企業通過對籌資中的資金成本分析，並結合自身的經營特點、未來發展趨勢及各種籌資成本的難易程度和風險，進行籌資決策，最終選擇出最佳的籌資方式和籌資渠道。這樣不僅有助於企業達到籌資的目標，取得良好的籌資效果，還能提高企業對資金使用的駕馭能力。
❸ 企業如何降低融資成本
企業融資成本高，會影響企業的前進和發展，企業要想不斷發展，就必須要降低融資成本，降低融資成本的具體措施有以下幾條：
- 01
控制負債。企業要想解決融資難的問題，且盡可能地降低企業融資成本，首先得控制自己的負債率，減少企業資本的泡沫，負債率過高，企業的抗風險能力會很差，所以要想企業良性發展，就必須把企業的負債率降到合適的數額，以促進企業良性運行和發展。
- 02
健康發展。企業要想盡可能地降低融資成本，還必須要做到良性健康發展，有自己的發展計劃，不跟風行動，認真分析市場，根據市場的規律前進和發展，遵循市場規律，健康良性發展。
- 03
合理融資。企業要想盡可能地降低融資成本，就必須要合理融資，在每年年初做好融資計劃，按照計劃有步驟的融資，這樣才不會進行無限制的融資，也才不會讓自己背上越來越多的外債。
- 04
誠實守信。企業要想降低融資成本，還必須要堅守一個底線，那就是遵守誠實信用原則，企業的誠信經營是企業良性發展的生命，企業能堅守住這個運行底線，企業也會越發展越好，效益也會越來越好，企業財力雄厚了，當然需要融資的時候就會少很多。
- 05
合理規劃。企業要想降低融資成本，還必須要合理的規劃企業的發展前景，每年企業准備怎樣發展，朝什麼規模發展，都是企業要考慮的問題，只有合理規劃企業的發展，企業也才能良性地走下去。
- 06
節約成本。企業要想盡可能地降低融資成本，還必須要想辦法節約企業的運行成本，都說兵馬未動，糧草先行，企業的成本降不下來，只會隨著市場的發展要求越來越多的資金，資金的缺口也會越來越大，企業運行成本也會越來越高。
- 07
政策支持。現在，政府為了支持企業發展，促進社會的經濟進步，制定了一系列措施來扶持企業發展，企業為了盡快地降低融資成本，可以利用政府一些好的政策，依靠政策來前進，依靠政府來減少企業成本。
特別提示
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❹ 如何減少企業融資成本的途徑
中小企業融資途徑有很多種，主要有以下幾種：
1、信用擔保貸款
在全國已有100多個城市建立了中小企業信用擔保機構。這些機構大多實行會員制管理的形式，屬於公共服務性、行業自律性、自身非盈利性組織。擔保基金的來源，一般是由當地政府財政撥款、會員自願交納的會員基金、社會募集的資金、商業銀行的資金等幾部分組成。當企業提供不出銀行所能接受的擔保措施時，如抵押、質押或第三方信用保證人等，擔保公司卻可以解決這些難題。
2、綜合授信
銀行對一些經營狀況好、信用可靠的企業，授予一定時期內一定金額的信貸額度，企業在有效期與額度范圍內可以循環使用。企業可以根據自己的營運情況分期用款，隨借隨還，企業借款十分方便，同時也節約了融資成本。
3、項目開發貸款
一些高科技中小企業如果擁有重大價值的科技成果轉化項目，初始投入資金數額比較大，企業自有資本難以承受，可以向銀行申請項目開發貸款。
4、自然人擔保貸款
自然人擔保可採取抵押、權利質押、抵押加保證三種方式。抵押加保證則是指在財產抵押的基礎上，附加抵押人的連帶責任保證。如果借款人未能按期償還全部貸款本息或發生其他違約事項，銀行將會要求擔保人履行擔保義務。
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❺ 怎麼降低企業資本成本
降低資本成本，既取決於企業自身籌資決策，也取決於市場環境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用於長期投資，籌資期限要服從於投資年限，服從於資本預算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由於投資是分階段、分時期進行的，因此，企業在籌資時，可按照投資的進度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。
（2）合理利率預期。資本市場利率多變，因此，合理利率預期對債務籌資意義重大。
（3）提高企業信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業，也讓企業走向市場，只有這樣，才能為以後的資本市場籌資提供便利，才能增強投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。
（4）積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。
（5）積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。對企業來說，要降低股票籌資成本，就應盡量用多種方式轉移投資者對股利的吸引力，而轉向市場實現其投資增值，要通過股票增值機制來降低企業實際的籌資成本。
❻ 如何降低融資成本恆大地產
降低融資成本：
1、首先，直接融資一般情況是需要中介機構（券商、銀行等），因此選擇一個經驗豐富，技術全面以及與企業有良好關系的券商或者銀行能夠有效的降低時間成本，同時也有可能減少融資費用。當然這部分成本在直接融資中佔比並不大。
2、其次，無論債券融資還是股權融資，成本的根本降低來自於企業基本面的變化，優質的企業的融資成本更低。比如AAA的企業發債利率比AA+的要低，基本面良好的企業在股權融資時也可以獲得更高的股價。因此降低債券融資成本的時候可以通過種種增信措施（怎麼增信可以網路）提升評級，股權融資時可以通過釋放利好等獲得更高的溢價。
3、第三，選好融資時機。無論是債券融資還是股權融資都有個時機問題，這個與經濟周期，以及不同時期的利率水平等有關系，要具體問題具體分析。
1、控制負債。企業要想解決融資難的問題，且盡可能地降低企業融資成本，首先得控制自己的負債率，減少企業資本的泡沫，負債率過高，企業的抗風險能力會很差，所以要想企業良性發展，就必須把企業的負債率降到合適的數額，以促進企業良性運行和發展。
2、健康發展。企業要想盡可能地降低融資成本，還必須要做到良性健康發展，有自己的發展計劃，不跟風行動，認真分析市場，根據市場的規律前進和發展，遵循市場規律，健康良性發展。
3、合理融資。企業要想盡可能地降低融資成本，就必須要合理融資，在每年年初做好融資計劃，按照計劃有步驟的融資，這樣才不會進行無限制的融資，也才不會讓自己背上越來越多的外債。
4、誠實守信。企業要想降低融資成本，還必須要堅守一個底線，那就是遵守誠實信用原則，企業的誠信經營是企業良性發展的生命，企業能堅守住這個運行底線，企業也會越發展越好，效益也會越來越好，企業財力雄厚了，當然需要融資的時候就會少很多。
5、合理規劃。企業要想降低融資成本，還必須要合理的規劃企業的發展前景，每年企業准備怎樣發展，朝什麼規模發展，都是企業要考慮的問題，只有合理規劃企業的發展，企業也才能良性地走下去。
❼ 負責籌資有利於降低企業的資本成本
論文，我實在是沒有精力去寫，很抱歉 我可以給你些相關的信息，你可以用來借鑒一下： 與資本成本、財務杠桿、資本結構的關系：(一)負債籌資與資本成本的關系 企業進行籌資是一項重要而復雜的工作，籌資管理是企業財務管理的一項基本內容，企業籌集的資金可通過一定的渠道和方式來取得。在籌措資金之前，企業必須採取一定的方法預測資金的需求量，只有這樣才能使籌集的資金既能滿足生產經營需要，又不會有太多的閑置，在確定資金數量、籌措時間、資金來源的基礎的同時，企業在籌資時還必須研究各種籌資方式的資本成本，因為企業籌資必須付出一定的代價，不同籌資方式下的資本成本有高有低，這就要求企業對各種籌資方式進行分析、比較，選擇經濟可行的籌資方案確立合理的資金結構，以較低的資本成本籌措資金，減少企業風險。 (二)負債籌資與財務杠桿的關系 企業要想籌措資金，舉借債務就必然存在支付固定債務利息的風險，不論企業舉借債務後是否盈利，盈利多少，債務的利息都是固定不變的，只要在企業籌集負債資金中，存在有固定的利息支出，就一定存在財務杠桿的作用。但不同的企業財務杠桿的作用程度是不完全一致的。為此，需要對財務杠桿進行計量、分析在資金總額不變的情況下，財務杠桿的不同效應，確定合理的資本結構，盡可能使企業利用財務杠桿產生的好效果。防止可能產生的壞效果，從而減少企業風險，提高預期的每股收益。 (三)負債籌資與資本結構的關系 運用負債籌資，主要是為了企業擴大再生產或投資長期項目，增加企業的價值，這就必須選擇能夠提高每股收益的資本結構，因為資本結構是指企業各種長期資金籌集來源的構成和比例關系，資本結構是企業籌資決策的核心問題。企業應綜合考慮有關影響因素，運用適當的方法確定最佳資本結構，並在以後追加籌資中繼續保持。企業應合理確定兩種籌資比例的關系。負債籌資具有雙重作用，適當利用負債可以降低企業的資本成本，但負債過度，也會帶來較大的財務風險，調整不合理的資本結構，從而使調整後的資金結構成為企業最佳的籌資方案。 總之，進行負債籌資不僅要考慮資本成本，更要進行財務成本分析，充分利用財務杠桿的效應，選擇資本成本較低的資本結構，使企業的總價值最高。 對資本成本、財務杠桿、資本結構的影響(一)負債籌資對資本成本的影響 資本成本包括資金籌集費用和資金佔用費用兩部分，資金籌集費用是指在資金籌集過程中支付的各項費用，它通常是指在資金籌資時一次性支出的費用。而資金佔用是指佔用資金支付的費用，它是企業經常發生的一種費用，因此企業在籌資時就要根據企業的經營情況確定合理的計量方式計算資本成本，而在企業管理中通常用相對數作為衡量資本成本的指標來表示資本成本高低。即：資本成本=資金佔用費／籌資總額一籌資費用。 資本成本是財務管理的重要內容之一，對企業進行負債籌資來講，企業力求資本成本最低的籌資方式，資本成本是企業財務決策的重要參數，是選擇籌資方案的依據。例如某企業擬籌資200萬元資金，准備採用負債籌資，若向銀行借款則借款利率為11％ ，每年付息一次，到期一次還本，籌資費用率為0．5％，企業所得稅率為33％ 。通過計算可知該項長期借款的籌資成本為7．40％。這樣企業就可以進行具體分析，企業是否能承受籌資成本而選擇還是放棄該種籌資方案。另外資本成本也是企業追加長期資金籌集以及在不同籌資方案的決策中都起著重要作用。 (二)負債籌資對財務杠桿的影響 企業選擇負債籌資，可利用財務利息的抵稅作用，發揮財務杠桿效應，降低負債成本，提高投資收益，所謂財務杠桿是指當息稅前利潤增多時，每一元盈餘所負擔的固定財務費用就會相對減少，這能給普通股股東帶來更多的盈餘，通常用財務杠桿系數來表示財務杠桿的程度。財務杠桿系數是指普通股每股利潤的變動率相當於息稅前利潤變動率的倍數。這就說明財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越大，財務風險也就越大。 企業運用負債籌資的目的是利用財務杠桿的效應，因此，企業應該分析在什麼情況下才能充分利用財務杠桿的效應，增大企業每股收益，而避免其產生的不良影響。 (三)負債籌資對資本結構的影響 資本結構是指企業各種長期資金籌集來源的構成和比例關系，企業的資本結構由長期債務資本和權益資本構成，由於權益資本和債務資本這兩類資本在稅後成本、風險、收益、流動性以及資本提供者對企業控制權要求等方面存在諸多差別，因而，企業資本結構管理的核心任務就是要合理配置權益資本和債務資本的比例，以達到最佳的資本結構。企業要取得合理的負債籌資來調整資本結構，就必須計算兩者的個別資本成本，以及對財務杠桿的影響，也要考慮企業的加權平均資本成本，對企業選擇單一或組合方案籌資都有重要意義。 企業進行負債籌資後，是否能達到低成本，高效益的回報，這是每個企業關心的重要問題，也是確定資本結構的重要參數。確定最佳資本結構的方法有：每股收益無差別點法、比較資金成本法和公司價值分析法。資本結構是否合理可以通過每股收益的變化來衡量，能夠提高每股收益的資本結構是合理的資本結構，加權平均資本成本最低的資本結構是合理的資本結構，企業價值最大的資本結構是合理的資本結構。 綜上所述，任何企業要想發展，不運用負債是很難達到預期的目的，但負債經營並非沒有限度，這就要求企業必須憑借經驗，確定合理的資產比率，不可過度負債而影響企業的發展，增大企業的財務風險。負債籌資不但不可過度，更應把負債籌資的資本成本與企業所能創造的價值進行比較，同時也要加強財務管理，利用財務杠桿的作用，提高企業每股的收益，選擇合理的資本結構，創造更高的股東財富。 負債籌資的必要性負債是企業的一項重要的資金來源，企業只憑自有資金，而不運用負債很難滿足企業發展的需要，在西方市場經濟發達的國家，那些高負債的企業之所以能夠以較低的成本舉債並能使企業效益不斷提高，往往是因為他們信譽好且善於經營。負債籌資是指通過負債籌集資金，而長期負債是指償還期限在一年或一年以上的一個經營周期以上的債務。 在中國負債籌資的方式主要有長期借款和長期債券，長期借款是企業採用較多的一種籌資方式，長期借款可以產生財務杠桿的作用，企業籌資來的資金具有使用上的時間性，需到期償還，不論企業經營如何，都需固定支付債務利息，在一定時期內可以起到抵減稅款、提高每股收益的作用，正是由於固定的利息支出和財務杠桿效應，使企業負債的資本成本較低。另外由於長期借款的歸還期較長，不但能滿足企業長期資金的需要，也能減少還債壓力，風險也相對較小，因而成為公司的一個重要資金來源。 [編輯本段]負債籌資的方式 負債籌資的方式主要有銀行借款、發行債券、融資租賃、商業信用等 （1）銀行借款 向銀行借款是由企業根據借款合同從有關銀行或非銀行金融機構借入所需資金的一種籌資方式，又稱銀行借款籌資。 （2）發行債券 公司債券是指公司按照法定程序發行的、預定在一定期限還本付息的有價證券。 （3）融資租賃 租賃是指出租人在承租人給予一定報酬的條件下，授予承租人在約定的期限內佔有和使用財產權利的一種契約性行為。 融資租賃又稱財務租賃，是區別於經營租賃的一種長期租賃形式，由於它可滿足企業對資產的長期需要，故有時也稱為資本租賃。 （4）商業信用 商業信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關系，是企業之間的一種直接信用關系。利用商業信用，又稱商業信用融資，是一種形式多樣、適用范圍很廣的短期資金。
❽ 如何降低企業融資成本的意見或建議
降低企業融資成本的方法有以下幾種：
一、注重積累控制負債。
一個企業要保持旺盛的發展活力和強大的市場競爭力，不能靠高負債築起自己的金字塔，要靠不斷的自我積累使企業由小變大，由弱變強。
二、根據需求選擇融資方式。
目前企業融資的方式有發行股票、債券、向銀行借貸、票據融資、貿易融資等多種形式，以上幾種融資形式有著不同的特點，企業可以根據不同需求選擇不同的融資方式。不同的融資形式有著不同的融資成本，這種成本有的表現在利率上，有的表現在費用上，企業可以量體裁衣，在滿足融資的同時，盡量選擇合適自己的方式，進行低成本融資。
三、合理貸款，節約成本。
把貸款時間適當拉開，分成短期、中期、長期幾個不同的時間段，把存款壓縮在基本保證生產經營資金的額度內，有錢及時歸還銀行貸款，就可以大大減少成本，如果企業生產經營波動性大，可以通過臨時調整貸款增減額的方式滿足企業的資金需求。
❾ 企業通過什麼途徑降低資本成本
降低資本成本，既取決於企業自身籌資決策，也取決於市場環境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
（1）合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用於長期投資，籌資期限要服從於投資年限，服從於資本預算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由於投資是分階段、分時期進行的，因此，企業在籌資時，可按照投資的進度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。?
（2）合理利率預期。資本市場利率多變，因此，合理利率預期對債務籌資意義重大。
（3）提高企業信譽，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業，也讓企業走向市場，只有這樣，才能為以後的資本市場籌資提供便利，才能增強投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。?
（4）積極利用負債經營。在投資收益率大於債務成本率的前提下，積極利用負債經營，取得財務杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。?
（5）積極利用股票增值機制，降低股票籌資成本。對企業來說，要降低股票籌資成本，就應盡量用多種方式轉移投資者對股利的吸引力，而轉向市場實現其投資增值，要通過股票增值機制來降低企業實際的籌資成本。（摘自網路）