① 成本指標有哪兩個
首先，需明白成本指標是什麼？
就是成本費用利潤率，反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。
其計算公式為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷成本費用總額）×l00％
其中，成本費用總額包括：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。
如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷（營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤））×l00％
需要指出的是，成本費用利潤率中的利潤，應當是指營業利潤，而非利潤總額。
這是因為：
1、利潤總額中除了包括營業利潤以外，還包括了投資收益、補貼收入、營業外收支等非營業性收入在內。
2、成本費用利潤率指標，是用於反映企業的正常的營業活動獲利能力，因此，成本費用只包括與營業活動有關的成本及費用，即營業利潤前發生的各類成本及費用。
所以，基於上述原因，成本費用利潤率指標中的利潤，應當使用營業利潤，而非利潤總額。
經濟指標在反映經濟現象及其發展規律的數量表現時，是以理論經濟學所確定的經濟范疇的涵義為依據。供參考。
② 成本計劃的三類指標包括
法律分析：成本計劃的三類指標
1.成本計劃的數量指標，如：
（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標。
（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標。
（3）按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。
2.成本計劃的質量指標，如項目總成本降低率：
（1）設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本。
（2）責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。
3.成本計劃的效益指標，如項目成本降低額：
(1）設計預算總成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本。
（2）責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本。
法律依據：《中華人民共和國標准化法》 第二條 本法所稱標准（含標准樣品），是指農業、工業、服務業以及社會事業等領域需要統一的技術要求。
標准包括國家標准、行業標准、地方標准和團體標准、企業標准。國家標准分為強制性標准、推薦性標准，行業標准、地方標準是推薦性標准。
強制性標准必須執行。國家鼓勵採用推薦性標准。
③ 簡答題成本指標有哪兩個
首先，需明白成本指標是什麼？
就是成本費用利潤率，反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。
其計算公式為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷成本費用總額）×l00％
其中，成本費用總額包括：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。
如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷（營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤））×l00％
需要指出的是，成本費用利潤率中的利潤，應當是指營業利潤，而非利潤總額。
這是因為：
1、利潤總額中除了包括營業專利潤以外，還包括了投資收益、補貼收入、營業外收支等非營業性收入在內。
2、成本費用利潤率指標，是用於反映屬企業的正常的營業活動獲利能力，因此，成本費用只包括與營業活動有關的成本及費用，即營業利潤前發生的各類成本及費用。
所以，基於上述原因，成本費用利潤率指標中的利潤，應當使用營業利潤，而非利潤總額。
經濟指標在反映經濟現象及其發展規律的數量表現時，是以理論經濟學所確定的經濟范疇的涵義為依據。
④ 成本的指標有哪兩個
成本指標主要有一個，即成本考核指標，保括所有的商品以及產品的總成本計劃指標；一單位的產品成本計劃指標；能夠比較的產品的成本降低計劃指標。
實際上成本指標並不只有兩個。為了能夠對企業的成本情況進行考察與衡量，中國總共使用了以下三種類型的成本考核指標: 即所有的商品以及產品的總成本計劃指標；一單位的產品成本計劃指標；能夠比較的產品的成本降低計劃指標。成本考核指標，是指衡量對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價的單位或方法。全部商品產品總成本計劃指標；二是單位產品成本計劃指標；三是可比產品成本降低計劃指標，即可比產品成本計劃降低額和可比產品成本計劃降低率，這是成本的主要考核指標，計算方法如下：可比產品成本計劃降低額=∑計劃產量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產品成本計劃降低率=可比產品成本計劃降低額/∑計劃產量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時，還應計算出下面兩個實際指標：可比產品成本實際降低額=∑實際產量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產量×上年實際平均單位成本×100%。
拓展資料：
1、 成本指標就是成本費用利潤率，反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為成本費用利潤率=（營業利潤÷成本費用總額）×l00％其中，成本費用總額包括：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。
2、如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為成本費用利潤率=（營業利潤÷（營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤））×l00％，需要指出的是，成本費用利潤率中的利潤，應當是指營業利潤，而非利潤總額。
⑤ 成本指標是什麼
成本費用利潤率，反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷成本費用總額）×l00％
其中：成本費用總額包括：主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。
如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為：
成本費用利潤率=（營業利潤÷（營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤））×l00％
需要指出的是，成本費用利潤率中的利潤，應當是指營業利潤，而非利潤總額。這是因為：
1。利潤總額中除了包括營業利潤以外，還包括了投資收益、補貼收入、營業外收支等非營業性收入在內。
2。成本費用利潤率指標，是用於反映企業的正常的營業活動獲利能力，因此，成本費用只包括與營業活動有關的成本及費用，即營業利潤前發生的各類成本及費用。
所以，基於上述原因，成本費用利潤率指標中的利潤，應當使用營業利潤，而非利潤總額。
⑥ 成本指標的指標內容 怎麼計算
成本指標包含企業生產成本、所有商品成本費以及可比生產成本減少計劃指標。成本指標是用於核定企業的成本目標執行的具體情況以及成本計劃指標的完成結果的主要指標值。企業商品成本指標是平均每種產品的花費。所有商品總成本指標是產品生產銷售過程的所有花費。可比商品成本減少指標值是可比商品成本減少額和降低率。以上就是成本指標的指標內容相關內容。
成本指標的計算方式
1 、佔比計演算法：以 商品成本的有關項目所佔的比率以及方案數額來計算商品成本指標；
2 、直接計演算法：以產品的價格、定額和規范等計算商品的成本計劃指標；
3 、直接歸納法：直接匯總歸屬於同一統屬關聯的成本計劃指標去求總金額；
4 、基礎調節計演算法：以基期的成本計劃指標具體發生額為基礎，預計方案的改變發展及水平來明確成本控制額。
本文主要寫的是成本指標的指標內容有關知識點，內容僅作參考。
⑦ 經濟成本三級指標是指什麼指標
成本指標的三級指標包括：
1、成本計劃的數量指標：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；按分部匯總的各單位工程計劃
成本指標；按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。
2、成本計劃的質量指標：設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額÷設計預算總成
本；責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額÷責任目標總成本。
3、成本計劃的效益指標：設計預算總成本計劃降低額
成本指標三級指標對比的基數由於分析的目的不同而有所不同，一般有計劃數、成本指標定額數、前期實際
數、以往年度同期實際數以及本企業的歷史先進水平和國內外同行業的先進水平等。將成本指標的實際數與計
劃數或定額數對比，成本指標以揭示計劃或定額的執行情況。
但在分析時還應檢查計劃或定額本身是否既先進
又切實可行。因為實際數與計劃數或定額之間差異的產生，除成本管理水平的原因以外，還可能由於計劃或定
額太保守或不切實際。將成本指標的本期實際數與前期實際數或以往年度同期實際數對比，可以考察企業成本
指標的發展變化情況。將成本指標的本期實際數與本企業的歷史先進水平對比，將本企業實際數與國內外同行
業的先進水平對比，成本指標可以發現與先進水平之間的差距，從而學習先進、趕上和超過先進。
對比分析法
只適用於同質指標的對比，例如，產品實際成本與產品計劃成本對比，實際原材料費用與定額原材料費用對
比，成本指標本期實際製造費用與前期實際製造費用對比等。在採用這種分析方法時，應該注意對比指標的可
比性。進行對比的各項指標，在經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面，應有可比的
共同基礎。如果相比的指標之間有不可比因素，應先按可比的口徑進行調整，然後再進行對比
⑧ 成本指標有哪兩個
成本指標並不只有兩個。為了能夠對企業的成本情況進行考察與衡量，中國總共使用了以下三種類型的成本考核指標：
1 、 所有的商品以及產品的總成本計劃指標；
2 、 一單位的產品成本計劃指標；
3 、 能夠比較的產品的成本降低計劃指標。
成本指標是什麼
所謂 成本考核指標， 主要來說， 指 的就是 對 所規劃的目的之中， 成本的 完成狀況以及 成本 所規 劃 好的 指標的 實現成 果 ，所執行 的 全方位 審 查、考 核 以及 評價的單位或方法。 可以說，它 非常 的 量化，企業 或者公司 在 日常的運行 管理 之 中 的每個 方面的工作 成績 ，都可以直接 ，亦 或 者 間接地 通過 成本 ，清清楚楚的反映 出來。 因此，也能夠 通過對成本 做好規 劃、 管控 、 監察 、核 實以及 分析 ，從而讓整個 企業 ，或者整個公司不斷地 加強經濟核算， 盡力改進 ，降低 所需的 成本， 提升所產生的 效益。