『壹』 什麼是資源股東
資源股東是指那些為企業或項目提供重要資源的投資者。
資源股東這個概念主要是指在企業運營或項目開發過程中，除了提供資金支持的股東外，那些能夠提供其他重要資源的投資者也被視為資源股東。以下是詳細的解釋：
1. 資源股東的概念定義：資源股東並非單純以資金投入為標准，而是以能提供的資源類型來決定。這些資源包括但不限於：技術資源、市場渠道、品牌知名度、專業團隊等。只要在企業的發展過程中起到了關鍵性作用，都可算作資源股東所提供的資源。
2. 資源股東的特點：這類股東通常擁有獨特的資源優勢，這些資源是企業成功不可或缺的部分。他們的參與往往能為企業帶來關鍵性的支持和幫助，促進企業的快速發展和市場擴張。同時，由於他們提供的資源具有獨特性，因此往往在企業中擁有較高的地位和話語權。
3. 資源股東的重要性：在企業的成長過程中，資金和資源都是至關重要的因素。資金可以保證企業的日常運營和擴張，而資源則可以幫助企業在市場競爭中獲得優勢地位。因此，資源股東的參與不僅能幫助企業解決資金問題，更重要的是能為企業提供寶貴的資源支持，幫助企業實現快速成長和市場佔領。同時，他們的專業知識和經驗也能為企業帶來新的發展機遇。
總的來說，資源股東在企業發展中扮演著非常重要的角色，他們提供的資源對於企業的成功起到了關鍵作用。尤其是在當下市場競爭激烈的環境下，擁有強大的資源股東是企業成功的重要保障之一。
『貳』 如何尋找合夥人
一、選擇合夥人有四大類型：
1、資金型股東，是指單純資金投入，我們稱之為資金型股東；
2、人力型股東，有很強的管理經驗，有成熟的體系，能夠獨擋一面，帶領團隊成長的，我們稱之為人力型股東；
3、資源型股東，合夥人中有資源投入的，如技術資源、社會關系等，我們稱之為資源型股東；
4、技術性股東，技術領域很強，在某一學科或某個領域有一定影響力的，我們稱之為技術型股東。
值得注意的是，輕資產行業中常見的多數的合夥人是復合型的股東，如技術型+資源型+資金型的股東。單一型股東常見是資金型股東。輕資產行業選擇合夥人重要的是體現人的價值，方法的價值，管理的重要性。所以作為單一資金型股東可佔小股份。
二、合夥人選擇八大標准
1、三觀接近。創業尋找合夥人，一定要找三觀接近的人，很容易達成共識。如果合夥人三觀不合，產生用人難、決策難的問題，將會限制企業的發展；同時對於公司未來發展的格局不同，也會產生資金分配問題。
2、能力互補。我們每個人都是有短板的，短板太短阻礙了我們成功的腳步，合夥人中最好能夠能力互補。比如在新東方，老俞、王強和徐小平在合夥期間，主要的矛盾，就集中在三個人能乾的事情都是一樣的，像他們仨都喜歡演講、上課，喜歡人前表演，但背後專業性、系統性的工作，比如信息系統建設、市場營銷搭建、課程體系設計等方面，都是他們的弱項。盡管這些事後來都有人補上了，但這些系統在新東方力量依然不夠強大。
3、全職投入。合夥人一定是全職投入的，兼職投資的不建議合夥，輕資產公司合夥最重要的是體現人的價值。
『叄』 創業初期怎樣尋找合夥人
一個理想的狀態應該是：不是你去找投資人，而是讓投資人找到你。
投資人如何會找到你？好產品+好營銷，自然容易出名。
當然，我們堅信創業者能拿出足夠好的產品，但並非所有早期項目都可以做營銷。因此仍羅列一些尋找投資人的方式如下：
先別急著找你不認識的投資人，先找找你身邊的牛人和有錢人。不是讓你坑親朋好友老同事，你找到他們，就很可能藉助他們連接到真正適合你的投資人，最終拿到投資。也許你會想，我身邊的人與投資圈相去甚遠，不太可能聯系得到——沒關系，他們可以與投資圈相去甚遠，但他們離創業者可不會遠。見下一條。
通過創業者。投資人身份高難接觸，創業者就好多了。去找找那些已經拿到投資的創業者——沒拿到投資的也沒關系，他們很可能已經認識了幾個投資人——和他們搞好關系，通過他們聯系資方。這是一條非常可行的尋找投資人的方法，相當於你在拿到投資人背書之前先拿到創業者背書，堪稱一石二鳥。
來自上海知志者；