『壹』 資源平衡和資源平滑的區別 pmp
資源優化定義：
在項目進行時，可以根據資源的實際使用情況對資源做相應的調整以滿足項目的需要。優化技術：資源平滑和資源平滑。
資源平衡定義：
英文名：Resource Level。對資源沖突的兩項或多項活動的開始日期和結束日期進行調整以消除或緩解資源沖突的一種技術。資源平衡往往導致關鍵路勁改變，通常是延遲。
資源平滑定義：
英文名：Resource Smooth。利用關鍵路徑上活動的浮動時間，調整非關鍵路勁上的活動使項目資源數量減少波動的一種技術。
舉例：
1、項目經理發現由於一名資源過度承諾而導致一些任務未完成。項目經理意識到如果使用其他資源，將不影響到關鍵路徑。項目經理應該採用什麼來滿足進度計劃?
A. 假設情景分析
B. 資源平衡
C. 快速跟進
D. 資源平滑
答案：D。解析：強調將不影響到關鍵路徑，即鎖定答題區域為資源優化。其中資源平滑 是一種資源優化技術，在不影響關鍵路徑的情況下使用自由浮動時間和總浮動時間。
2、項目要求為關鍵路徑上多個任務的制定資源。整個項目工期的資源是充足的，但是在某個特定月份不能始終充足。項目經理應應用哪種技術在風險最低的情況下延遲非關鍵任務？
A：資源平衡
B：趕工
C：制定受資源制約的進度表
D：快速跟進
答案：A。解析：關鍵字分析-整個項目工期中資源充足，但某個特定月份不充足，只需資源在關鍵路徑/非關鍵路徑之間的平衡
『貳』 資源平衡與資源平滑的區別
資源平衡與資源平滑是項目時間管理領域中，制定進度計劃過程中資源優化技術的兩種方法。這兩種技術常被混淆，以下通過詳細闡述它們的差異來幫助讀者理解。
**資源平衡**（Resource Leveling）是一種調整活動開始和結束日期以匹配資源可用性的技術。當關鍵資源在特定時間僅可用有限數量或已被過度分配時，資源平衡可以改變關鍵路徑，通常導致工期的延長。
**資源平滑**（Resource Smoothing）則是調整進度活動以保持資源需求在預定限制之內。這種方法不會改變項目的關鍵路徑，可以看作是一種特殊的資源平衡。資源平滑通過將超出資源限制的工作量重新分配到資源需求較低的時段，實現資源使用的平穩化。
舉例說明：
考慮一個網站開發項目，關鍵路徑為A-C-E-F，但活動B和C都需要同一資源——李明，而李明只能一次處理一個活動。這種情況下，資源平衡可能需要調整活動B和C的時間安排，以避免過度分配，導致關鍵路徑延長。
在資源平衡後，可能會發現某些周的資源需求仍然超出可用資源。此時，資源平滑通過重新分配工作來減少資源需求的峰值，保持資源使用盡可能穩定。這可能會導致部分活動的工期延長，但僅限於它們的自由和總浮動時間之內。
總結**資源平衡與資源平滑**的區別：
1. **資源平衡**調整活動的開始和結束日期，以匹配資源的可用性，可能會改變關鍵路徑和延長項目工期。
2. **資源平滑**保持資源需求在預定限制之內，不會改變關鍵路徑，通過重新分配工作來實現資源使用的平穩化，可能會延長某些活動的工期，但不會影響項目總工期。
通過理解這兩種技術的本質差異，項目管理者可以更有效地運用它們來優化資源分配和進度計劃。