❶ 成本會計的職能及其關系
1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，並定期編製成本分析報表。
2、每月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品並編制差異原因上報。
3、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作。
4、協助各部門進行成本經濟核算，並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。
5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。
6、保管好成本、計算資料並按月裝訂，定期歸檔。
其互相之間的關系為：
成本會計的反映和監督兩大職能是辯證統一、相輔相成的。沒有正確、及時的反映，監督就失去了存在的基礎，就無法在成本管理中發揮制約、控制、指導和考核等作用；而只有進行有效的監督，才能使成本會計為管理提供真實可靠的信息資料，使反映的職能得以充分的發揮。
會計工作的組織原則主要有：
（1）成本核算必須與成本管理相結合。
（2）成本會計工作必須與技術相結合。
（3）成本會計工作必須與經濟責任制相結合。
成本會計工作的組織形式，主要是從方便成本工作的開展和及時准確地提供成本信息的需要，而按成本要素劃分為材料成本、人工成本和間接費用成本組織核算。
❷ 簡述成本會計的職能及包括的具體內容
1.成本會計的對象：成本會計的對象是指成本會計核算和監督的內容。
工業企業成本會計的對象是工業企業在產品製造過程中的生產成本（或製造成本）和期間費用。
綜上，成本會計的對象可以概括為：各行業企業生產經營業務的成本和有關期間費用，簡稱成本、費用。因此，成本會計實際上是成本、費用會計。
2.成本會計的職能，是指成本會計所具的客觀功能。現代成本會計一般具有以下八種職能：一是預測職能，二是決策職能:在成本預測的基礎上，根據市場營銷和產品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費用的各種方案，並採用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析，選擇最優方案，以確定目標成本。三是計劃職能：為了保證成本決策所確定的目標成本得以實現，必須通過一定的程序和方法，以貨幣形式規定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平，並以書面文件的形式下達各執行單位和部門，作為計劃執行和考核的依據。四是控制職能：是指根據成本計劃(預算)
，制定各項消耗定額、費用定額、標准成本等，對各項實際發生和將要發生的成本費用進行審核，及時揭示執行過程中的差異，採取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。五是核算職能：採用與成本計算對象相適應的成本計算方法，按規定的成本項目，通過一系列的生產費用的歸集與分配，作出有關的賬務處理，正確劃分各種費用界限，從而計算出各種產品的實際總成本和單位成本，並編製成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料六是分析職能：是指根據成本核算所提供的信息和其他有關資料，將本期實際成本與目標成上年實際成本，國內和國外同類產品的成本等進行比較，分析成本水平與構成的變動情況，系統地研究影響成本費用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節約的責任或原因，並提出積極建議，以採取有效措施，進一步挖掘增產節約降低產品成本的潛力。七是考核職能：是定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價。在成本分析的基礎上，以各責任者為對象，以其可控制的成本為界限，並按責任的歸屬來核算和考核其成本指標完成情況，評價其工作業績和決定其獎懲。八是反饋職能:在考核的基礎上,將成本數據向企業管理階層進行反饋,以便作出更科學的修訂,補充和完善,為下一個生產周期作出實際情況的判斷.
上述成本會計的各項職能，既相互獨立又相互聯系地構成一個有機的體系。
❸ 成本會計的工作內容和流程是什麼
成本會計的工作內容：
正確計算產品成本，及時提供成本信息。
優化成本決策，確立目標成本。
加強成本控制，防止擠占成本。
建立成本責任制度，加強成本責任考核。
工作流程：
生產費用支出的審核。
進行要素費用的分配。
進行綜合費用的分配。
確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。
進行完工產品成本與在產品成本的劃分。
計算產品的總成本和單位成本。
(3)日常成本會計是如何監督的擴展閱讀：
成本是商品經濟的產物，是商品經濟中的一個經濟范疇，是商品價值的主要組成部分。
成本的內容往往要服從於管理的需要。此外，由於從事經濟活動的內容不同，成本含義也不同。隨著社會經濟的發展，企業管理要求的提高，成本概念和內涵都在不斷的發展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大。
不同的經濟環境，不同的行業特點，對成本的內涵有不同的理解。
但是，成本的經濟內容歸納起來有兩點是共同的：一是成本的形成是以某種目標為對象的，目標可以是有形的產品或無形的產品，如新技術、新工藝；也可以是某種服務，如教育、衛生系統的服務目標。二是成本是為實現一定的目標而發生的耗費，沒有目標的支出則是一種損失，不能叫作成本。
❹ 成本會計的工作職責
1、負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核；
2、嚴格控製成本，促進增產節約，增收節支，提高企業的經濟效益；
3、負責對生產成本進行監督和管理；督導成本控制及清點存貨，審查原材料的采購；
4、認真核對各項原料、物料、成品、在製品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票；
5、隨時抽查企業原材料供應情況；
6、根據成本報表預測成本，就產品的銷售價格編制報告，向財務經理提供資料；
7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂並定期歸檔；
8、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分別情況進行不同的處理；
9、負責編制材料的領用分配表，進行會計核算，實行分口、分類管理；
10、負責核算企業工資、基金情況；
（1）每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否准確；負責督促新員工的現金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否准確無誤；
（2）將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章後，編制員工工資匯總表；按時將工資輸入軟盤送交主管，經領導審閱後送交出納員，以保證工資的及時發放；
（3）根據上級規定的提取比例，以工資總額為基數，正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證；
（4）核算個人所得稅及其他應扣款項；
（5）配合生產部做好人工費用的統計工作，提供獎金計算依據；
（6）定期核對各部門實發獎金數，核對發人數和發出數是否一致，並妥善保管當年工資、獎金發放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等；
（7）掌握非在冊人員的勞務費支出情況，嚴格按支付手續支出。
11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用；
12、辦理其他與成本計算有關的事項；
13、公證和誠實地履行職責，並做好企業的有關保密工作；
14、完成財務經理安排的其他工作。成本會計工作的口訣
2011-1-25 14:2互聯網【大 中 小】【列印】【我要糾錯】
眾所周知，成本會計是會計的一個重要分支，涉及到企業經營中的大量信息。綱舉目張，如何抓住關鍵呢？簡言之，抓住「三三得九，九九八十一」個節點。
一、九宮格
前三格是品種法、分批法、分步法，附分類法、定額法；
中三格是生產成本——基本生產成本、生產成本——輔助生產成本、製造費用，製造費用相當飛機起落架，起飛前先收起落架，即核算成本時先把製造費用轉入基本生產成本及輔助生產成本，輔助生產成本可看作空中加油機，要輸油到主機上，即要歸結分配入生產成本中去；
後三格是完全/變動成本財務核算體系、實際成本/標准成本財務核算體系、產量/作業成本財務核算體系，此為「三三得九」。
二、九九分
九九八十一個節點，分為九組。
（一）一九是成本龍
龍頭是成本計劃，龍身是成本核算，龍尾是成本分析，四個金爪是成本控制、成本獎懲、成本預測、成本決策，龍角是定額、標准成本。
（二）二九是成本預測方法
即趨勢預測、本量利分析、敏感度分析、經濟模型預測、目標倒推、經驗值、同行參考、彈性預算、限額成本，可產生標准成本、目標成本、計劃成本。
（三）三九是成本管理原則
1.樹立全員成本管理意識原則；
2.實用價值原則（既不搞煩瑣哲學，又不片面追求簡化）；
3.有章可循原則（加強材料物資的收發領退和盤點管理，做好定額、記錄的設計和制定，表格要簡單明了）；
4.因地制宜（採用適當成本計算方法）原則；
5.抓住成本信息五性原則（全面性、真實性、及時性、可比性、可操作性）；
6.成本與利潤非完全翹翹板關系（要具有成本周期、戰略成本觀念）；
7.具體情況具體分析原則（能分清受益對象的直接記入，分不清的按標准分配計入）；
8.分配標准與待分配費用之間有一定聯系原則；
9.成本數據是為信息使用者服務原則。
（四）四九是九個歸集的費用要素
即主要材料、燃料動力、應付職工薪酬、其他直接費用、折舊費、機物料、車間經費、停工損失、其他間接費用。
（五）五九是簡化九步核算模板
1.制定產品生產標准卡片（標准耗用及標准單價）；
2.查詢期初在產品成本（量、價）；
3.進行原材料盤點；
4.計算材料分配和製造費用分配得出實際發生的生產費用；
5.進行半成品盤點；
6.根據定額資料將月末半成品進行材料還原；
7.計算完工產品成本，得出半成品成本資料；
8.根據標准成本計算材料差異；
9.根據標准成本計算費用差異。
（六）六九是分配標准
1.消耗量 2.費用額 3.產品的體積、長度、重量、佔用面積、售價 4.訂貨次數、采購價值 5.直接材料成本 6.直接材料數量 7.成本動因（插件個數）等 8.工人工資、工人工時、機器工時、投產量 9.各種綜合分配系數，以上可有定額、實際、計劃等類型。
（七）七九是九個關鍵節點問題
1.原材料領料時結轉成本價格，可按計劃價、實際成本、按定額、按上月加權平均單價等；
2.成本項目與受益對象的確定問題；
3.輔助生產費用的分配，採用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法、按計劃成本分配法等（計劃成本分配時，按計劃單位成本計算得出各個車間、部門應分配的生產成本、製造費用，輔助成本與計劃成本之間的差額按受益數量比例轉出到非核算部門）；
4.成本在不同產品之間分配，如材料按定額消耗量比例或按定額成本比例分配等；
5.成本在完工產品和在產品之間分配，一為間接分配，即約當產量法、定額比例法，一為直接計入，如在產品不計算
成本法、在產品按固定成本計價法、在產品按所耗原材料費用計價法、在產品按定額成本計價法；或者按計劃成本、定額單位成本或最近一期相同產品的實際單位成本計算產成品成本，從產品成本計算單中轉出產成品成本後，其餘額即為在產品成本；
6.正常停工與非正常停工、正常損耗與非正常損耗；
7.成本下降與效率下降的關系；
8.成本持續性降低與形成企業優勢的關系；
9.成本效益比的關系。
（八）八九指周期成本
即立項成本、研發成本、設計成本、采購成本、生產成本、營銷成本、配送成本、售後服務成本、行政管理成本，不可顧次失彼，減了一個環節成本，增了另一個環節成本。
（九）九九歸一，要提高經濟效益，必須加強企業成本管理，可採取如下措施
1.以主動的戰略成本管理代替傳統的被動式成本核算管理，成本降下了，企業的競爭力下降了，銷售也下降了，顯然
是不符合效益最大化原則的，甚至創造優勢、發掘特色還會增加成本，關鍵是要增加效益；
2.以動態的成本管理取代靜態的成本管理，重視成本控制，注重市場調查和生產經營信息的反饋；
3.注重實際而不是想像，壓縮人員開支、降低供應價格、提高產量、加強銷量的計劃要務實，產品價格沒有市場競爭力時該下馬要及時下馬；
4.成本信息要反映成本而不能失真，不能為填報各種口徑的上報資料方便亂攤成本、搞亂賬目，讓企業管理者無從考核和控制生產經營；
5.要重視信息技術運用，這樣才能有能力及時收集處理大量的成本信息；
6.抓住降低成本的關鍵，通過技術創新，通過管理方式改變，而不是偷工減料，也不是盲目地減少產品功能，如只是消除多餘功能、改良生產工藝、實現自動化等；通過全過程管理，而不是簡單的製造成本管理；採取零庫存、訂單生產等避免產品滯銷，加大資金成本，與其他企業實現技術共享、市場共享等分擔經營成本；
7.加強決策前成本核算，企業新上產品、新接訂單，就要樹立成本意識，既要技術上可行，也要經濟上可行；
8.重視隱形成本降低，如市場開拓、內部結構的調整、企業規模的擴大等成本；
9.與供應商、銷售商合作分擔成本，從日常的企業成本管理擴展到從行業產業鏈的高度來看成本管理。
三、持久管理，算而有用
成本管理不是簡單的等同於「支出控制」， 而是一項系統工程。核算方法上理論聯系實際，在簡單的核算方法和核算資料的精確度之間找平衡，制定適合企業特點的核算流程，糾結點是製造成本的歸集和分配，歸集哪些內容，分配到哪些成本對象中；分析方法上要實際中有所用，用得上，要有戰略成本觀。一環套一環，推行全員、全過程的成本管理，反映企業的生產流程，提供管理者關心的成本資料，在管理上下功夫，在管理中出效益。
❺ 成本會計的主要職能
成本會計最基本的職能是成本核算，基本職能是反映和監督。成本會計只能是指成本會計作為一種管理經濟的活動，在生辰經驗過程中所能發揮的作用，由於現代成本虧埃及與管理精密結合，因此，它實際上包括了成本管理的各個環節，現代成本會計的主要職能有：成本預測，成本決策，成本計劃，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核。
❻ 成本會計的基本職能
（一）反映的職能
反映的職能是成本會計的首要職能。成本會計的反映職能，就是從價值補償的角度出發，反映生產經營過程中各種費用的支出，以及生產經營業務成本和期間費用等的形成情況，為經營管理提供各種成本信息的功能。就成本會計反映職能的最基本方面來說，是以已經發生的各種費用為依據，為經營管理提供真實的、可以驗證的成本信息，從而使成本分析、考核等工作建立在有客觀依據的基礎上。隨著社會生產的不斷發展，經營規模的不斷擴大，經濟活動情況的日趨復雜，在成本管理上就需要加強計劃性和預見性。因此，對成本會計提出了更高要求，需要通過成本會計為經營管理提供更多的信息，即除了要提供能反映成本現狀的核算資料外，還要提供有關預測未來經濟活動的成本信息資料，以便於正確地做出決策和採取措施，達到預期的目的。由此可見，成本會計的反映職能，從事後反映發展到了分析預測未來。只有這樣，才能滿足經營管理的需要，才能更好地發揮其在經營管理中的作用。
應當指出的是，反映過去同預測未來是密切聯系的。要進行成本預測，首先必須了解能夠反映成本水平現狀和歷史的各項指標以及它們之間的內在聯系，才能據以分析未來的成本狀況，以及為實現預期的成本管理目標應具備的條件和應採取的措施。因此，對實際發生的生產經營耗費的反映，提供實際的成本資料，是成本會計提供成本信息的基礎。
（二）監督的職能
成本會計的監督職能，是指按照一定的目的和要求，通過控制、調節、指導和考核等，監督各項生產經營耗費的合理性、合法性和有效性，以達到預期的成本管理目標的功能。
在社會主義市場經濟中，任何企業為了達到自己預期的經營目標，不僅要制定計劃、分配資源和組織計劃的實施，而且必須進行有效的監督，以使各項經濟活動符合有關規定的要求。成本會計的監督是會計監督的重要組成內容，是對經濟活動進行監督的一個重要方面。
成本會計的監督，包括事前、事中和事後監督。首先，成本會計應從經濟管理對降低成本、提高經濟效益的要求出發，對企業未來經濟活動的計劃或方案進行審查，並提出合理化建議，從而發揮對經濟活動的指導作用；在反映各種生產經營耗費的同時，進行事前的監督，即以國家的有關政策、制度和企業的計劃、預算及規定等為依據，對有關經濟活動的合理性、合法性和有效性進行審查，限制或制止違反政策、制度和計劃、預算等的經濟活動，支持和促進增產節約、增收節支的經濟活動，以實現提高經濟效益的目的。其次，成本會計要通過成本信息的反饋，進行事中、事後的監督，也就是通過對所提供的成本信息資料的檢查分析，控制和考核有關經濟活動，從中及時總結經驗，發現問題，提出建議，促使有關方面採取措施，調整經濟活動，使其按照規定的要求和預期的目標進行。
❼ 屬於成本會計核算和監督的內容有什麼
會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。
1、會計核算貫穿於經濟活動的全過程，是會計最基本的職能，也稱反映職能。它是指會計以貨幣為主要計量單位，對特定主體的經濟活動進行確認、計量、記錄和報告，為有關各方提供會計信息。
2、會計監督職能也稱控制職能，是指對特定主體經濟活動和相關會計核算的合法性、合理性進行審查，即以一定的標准和要求利用會計所提供的信息對各單位的經濟活動進行有效的指導、控制和調節，以達到預期的目的。