1. 怎樣降低成本,怎樣提高利潤
企業要想做大、做強並且長久地持續發展，說到底就是8個字：降低成本、提高效率。降低成本的主要舉措是簡化流程、簡化機構、精簡人員。提高效率則要有效開發人力資源，建立合理的考核體系和薪酬體系，建立價值體系引導員工。一個小企業的成功是看老闆，一個中型企業的成功是靠制度，而一個大型企業的成功是靠文化。 降低成本、提高利潤不是一朝一夕就可以的，得靠大家來遵循。節約和物沒有關系，都是看人的。你要降低成本，指的是產品成本還是公司日常支出？人力方面，得好好管教，上班不能懶散，一懶散工作上就會有影響。都是大人了，所以沒有必要一手一腳教，但是你如果是老闆的話就得以身作則，自己先做出規矩來，有個很好的工作環境和氛圍也是很要緊的。員工必須素質好。人管好了，我想物力和財力都應該不是問題了。平時得盡量節約，不過好的盈利不是靠節約出來的，大家一起做貢獻努力創業，其實人和團隊精神最重要了，不是嗎！ 小公司(縮減人手最實在)..大公司(多找業務吧)。 在這里我們先來看看成本形成浪費的主要地方: 1. 主配料運用不當. 2. 配菜分量不對.沒有標准菜譜. 3. 烹調失誤. 4. 原材料保存不當,腐敗變質. 5. 工作人員責任心不強,造成損失. 6. 小偷小摸現象,康集體之慨. 7. 私拿私吃現象. 8. 將下腳料當垃圾扔掉.切配時浪費過大. 9. 出菜制度不嚴,手續不全,有漏洞,造成產品白白流失. 10. 菜品衛生問題,造成退菜.(比如有蟑螂或其它異物.) 11. 廚房裡長期水長流,燈長明. 12. 廚房設備損壞造成成本增加. 13.決策不當，造成退菜浪費。 以上這些是可以看得見的成本浪費,還有一些不太容易發現的無形成本以及管理不當造成成本增加。 減少浪費，實施全面質量管理，進行技術、工藝創新，引進高效設備和工具，提高員工培訓和技能，組織技術比武，和你的上游企業和下游顧客通力合作，合理分配利潤。
2. 如何處理掉一批舊的課桌椅
可以賣二手市場。
課桌分為「4號」、「5號」兩種標號，分別供初中、小學年級的學生使用，並建議「4號」桌椅主要供初一年級學生使用，「4號」課桌的桌面高度，標准就是67厘米。而對於一些特殊身高的學生，學校則可另行調配課桌凳。
其實現如今的課桌主要分為以下三類：
實木課桌：2000年大部分學校都是使用這種傳統由實木加工成的單人課桌，雙人課桌。這種課桌加工方便，材料為雜木，浪費大量木材，而且不耐用，目前仍為很多貧困地區的中小學採用。因課桌凳高度固定，逐漸被鋼塑結構的可調試課桌取代。
升降課桌：又名可調試課桌，顧名思義，就是課桌凳的高度可調，通過桌腿的相關固件在滑軸之間上下調節來起到調節課桌高度，以此來滿足學校及學生需求。該類課桌主要為鋼塑結構，桌面為三聚氰胺板，桌腿為鋼管件，相關連接地面部分有塑料帽保護。
橡塑課桌：主要採用橡塑合金材料，經機械模壓成型校用課桌椅產品，該類產品多為固定結構，高度不可調，但因為所用材料特殊，材質較好，耐用輕便，也得到部分學校採用。
3. 如果校方計劃購買的課桌椅的數量增加20％，每套課桌椅成本下降多少元
學校準備添置一批課桌椅，原計劃訂購60套，每套100元．店方表示：如果多購可以優惠．結果校方購了72套，每套減價3元，但商店獲得同樣多的利潤，每套課桌椅的成本82元。
根據題意，設每套課桌椅的成本x元。
列方程：60×（100-x）=72×（100-3-x）
解得：x=82
所以每套課桌椅成本82元
解方程的意義：
解方程免去了逆向思考的不易，可以直接正向列出含有欲求解的量的等式即可。方程具有多種形式，如一元一次方程、二元一次方程、一元二次方程等等，還可組成方程組求解多個未知數。
在數學中，一個方程是一個包含一個或多個變數的等式的語句。 求解等式包括確定變數的哪些值使得等式成立。 變數也稱為未知數，並且滿足相等性的未知數的值稱為等式的解。
4. 課桌椅的折舊率該怎麼計算
如果價值較高你已經計入固定資產：就採用五年吧。
與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；
新企業所得稅法對固定資產折舊年限的規定2008-12-23 16:18《企業所得稅法實施條例》第六十條規定：除國務院財政、稅務主管部門另有規定外，固定資產計算折舊的最低年限如下：
（一）房屋、建築物，為20年；
（二）飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；
（三）與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；
（四）飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；
（五）電子設備，為3年。
低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．一次攤銷法；
一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
4．凈值攤銷法。
凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。
5. 如何低成本創業
如何低成本創業
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。以下是我收集整理的如何低成本創業，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
如何低談豎蠢成本創業
1、勞動密集型的服務行業，這些行業主要依靠出賣勞動力，資本方面的投入非常少。如搬家公司，家政服務。
2、能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人。以前有所謂的空手套白狼的人，其實就是一些善於利用和整合資源的人。
3、善於借勢的人。這一點和第四點有點相似。不同的是這里所謂的借重點是利用別人的資纖慎源，如風險投資就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結合。這里的智力資源范圍很廣，如專利、如創業新點子等。
4、佔有特殊資源的人。典型的如一些幹部子弟。
5、切入低成本的行業，尤其是一些服務型行業，有大量的不需要大資金投入的行業，如中介公司。
6、先不考慮創業，在打工過程中創造個人品牌，如一些有名的職業經理人、行銷專家、發明家等，然後利用自己的無形資產和別人的有形資產結合，達到無本創業的目的。
仔細想想，一定可以想出很多點子，達到小本創業的目標。
大學生創業好項目推薦：財務策劃咨詢公司
你會理財嗎?據一家專業網站調查，78%的被調查者需要專家顧問的理財意見，25%願意委託理財，50%以上願意支付顧問費。可見，收入多了，自然要理財、要投資，於是，人們對理財規劃的需求日趨旺盛。據香港高級財務策劃師介紹，現在香港私人財務咨詢公司已有3000多家，以個人理財咨詢服務為主營業務。據預測，2008年個人財務咨詢公司將在內地蓬勃發展，那些取得資格認證的注冊財務策劃師一旦組建成咨詢公司，其前景令人矚目。
大學生創業好項目推薦：景觀設計工作室
「城市，讓生活更美好」，這不僅是2010年上海世博會的主題，更是城市的發展趨勢：關注人居環境，強調人與自然和諧共處。中國城市化的進程越來越快，景觀設計成為城市建設的重要內容。特別是近年來房地產的持續升溫，使景觀設計人員需求量大增。
大學生創業好項目推薦：營養配餐工作室
一日三餐，填飽肚子不難，難在如何搭配，吃出營養和健康。小菜搭配不好影響食慾，飲食結構不合理還會導致多種疾病，於是學校、機關、企業、餐飲行業迫切需要「營養配餐師」來指點。這時候，一家營養配餐工作室能根據顧客的年齡、性別、體質提供個性化的科學配餐咨詢。國內專業配餐領域幾乎是空白，而且行業門檻並不高。提供咨詢之餘，開個培訓班，傳授烹飪原料知識、食品營養知識、食品安全知識、餐飲成本核算知識、營養配餐的准備、營養食譜的制定、營養餐的製作等知識，相信前來求學的人不會少。
大學生創業好項目推薦：游戲動畫設計公司
在青少年含陪的世界裡，游戲、動畫一個都不能少。網路的普及，給網路游戲和動畫製作帶來巨大的發展空間。但據專家測算，國內專業游戲動畫工程師不過8000人，與市場的旺盛需求相比，至少有15萬人的缺口。開家游戲動畫設計公司不僅需要足夠的專業人員，更需要一定的投資資金。
大學生創業好項目推薦：房地產估價咨詢
公司買房、賣房、換房、租房……房產是人們生活必不可少的商品，而且投資價值日益凸顯。不論是自住還是投資，都需要考慮價格、區位地段、戶型設計、房屋質量、開發商信譽、交通購物等諸多因素。二手房大量上市後，雖然房產的地理位置一直沒變，然而區域定位、城市規劃、周邊環境可能早已不同，因此更需「慧眼」。普通消費者處於信息不對等地位，想尋找超值房產，只能求助房地產估價咨詢公司。
大學生創業好項目推薦：特許金融分析師(cfa)工作室
金融分析師是受過專業訓練、具有深厚金融理論素養的高級人才。未來兩年，上海對cfa的需求是3000人，但目前cfa的數量僅幾十人。一旦獲得cfa資格證書，既可開家金融分析工作室，也能得到銀行、保險公司、證券公司等金融機構的青睞。
大學生創業好項目推薦：高級會展設計工作室
近年來，中國會展業發展迅猛，會展類公司數不勝數，從業者隊伍日趨龐大。然而，高端會展設計工作室依然缺乏。從業者要有室內設計專業相關的學歷，還需熟悉會展基本流程、能獨立完成設計、了解基本設計施工方法、具備團隊合作精神。據介紹，2008年北京奧運會和2010年上海世博會的舉辦，需要大批具有獨立設計能力並能指導施工的會展設計人員，組建一家工作室可以把生意做大。
低成本創業新項目
1. 玩具租賃店
中國有超過2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費品，玩具出租市場發展空間非常廣闊，目前市場競爭又少，許多地區玩具出租尚屬市場空白，誰看準了市場選對了項目，誰就把握了商機，抓住了成功的機遇。「用買一件玩具的錢換來更多的玩具」是玩具租賃業要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進行優惠活動等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內擺放看得見的消毒設備。再有，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕損壞玩具。為了避免類似物品損壞的「糾紛」，店主應盡量選取較耐用的玩具，並制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
2. 器械健身房
器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，牆面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設備有：1)力量訓練器;2) 跑步練習器；3)劃艇訓練器;4)台階練習器;5)模擬游泳訓練器;6)溜冰練習器。在運營過程中要加強程序化管理，即將顧客消費過程即鍛煉過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行「薄利多銷」。並且在鍛煉時間上進行科學規劃和安排。
3. 花卉培植與出租
目前國際花卉市場異常活躍，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節調換不同品種花卉等。在人口集中區租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務，而花木的管理和養護仍由我的出租公司負責，出租公司每隔5-6天去調換一批盆花和盆景。開業不到3個月時，已有5萬多元的收入。
4. 全手工綠色洗衣連鎖
這是全國婦聯人才開發培訓中心向各級婦聯組織推廣的適合下崗女工自主創業的`一個小型援助項目。該項目屬國家專利技術，突破了傳統技術工藝。整個洗衣過程省水省電，一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經過培訓，有小學文化程度者就可在3-5天內掌握全部技術並能獨立開店。中心採用統一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發生器，吸風燙台，全蒸汽熨斗等全套設備，創業者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業。
5. 民俗服務公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風民俗的人越來越少，因此該項目的市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
6. 數碼瓷像館
主要經營項目是將人物藝術照等作品，圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右，其中1.2萬元用於購置一套數碼瓷像磚，烤印設備，一台電腦，一台掃描儀，列印機;5000元用於人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用於流動資金。加工人員會簡單電腦操作，2人即可營業。前期可適當作些宣傳。
7. 綵球氣模慶典產品出租
該項目是應對各種大型商貿，廣播宣傳，藝術節，開業，開工，竣工，會議，婚禮，生日，祝壽，節日等各種慶典，出租綵球氣模等產品。初期投入需房租，購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元，一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次，如能爭取其中三分之一的業務，年利潤即可達6-8萬元。
8. 首飾設計
珠寶首飾設計店，店鋪面積不需太大，但內外裝潢卻必須配合地點與顧客階層，巧妙的利用空間，創造出個性與時髦的氣氛，所以必須布置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設計圖樣，是女懷最興奮的時刻。她們從琳琅滿目的圖樣中，尋找合適、喜歡的造型。因此，考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環。以誠懇態度去接待，不要吝惜時間與言語，容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產生「這家店給人的感覺很好」的印象時，便能借口頭宣傳爭取更多顧客，同時也抓住了回頭客。
9. 鮮亮啤酒屋
市場分析：酷熱的天氣很快就會來到我們的身邊，誰都想找一處為自己解渴的避暑山莊。特別對當今時尚男女來說，如果能在此時與朋友一起暢飲清涼可口的啤酒，一定是件十分美妙的事。開個鮮釀啤酒屋，在夏季一定會有錢賺。
開店選址及裝潢開鮮釀啤酒屋必須選擇好店址，位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方，門面不需要太大，有三四間房便可以了。為了更好地突出現場鮮釀，在啤酒屋的內外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色。
資金投入與效益開鮮釀啤酒屋，需要投入資金4萬元左右：2萬元用於購買設備和必需品;1.7萬元用於房租、服務員工資及門面裝潢費用;3000元用於辦理營業執照（聯邦創業代辦）和前期宣傳等。
鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右，而售價為2~3元，按每天賣出300扎計算，日收入則為600元以上。除去成本費用等，純利可達到200元以上，月收入因此也相當可觀。這樣一來，所有投資一年不到就可收回，並略有盈餘。
10. 開辦特色水吧迎接夏日
市場分析：特色水吧的經營主體就是一間專賣飲品的小店，小店不需要很大，要有自己的特色。忙碌一天的人們來到小店，可以一邊觀賞風景，一邊品嘗美味。
資金投入開水吧不需要很大的門面，20平方米~30平方米就可以，但裡面布置得要精緻。設備：制汽水機5台，計2000元。桌椅5套，一次性紙杯若干，各種水果濃縮汁10瓶，計2200元。
經濟效益每杯汽水的成本為0.25元，零售價1.5元，兩個人每天可做汽水上千杯，按每天銷售200杯計，利潤每天200×1.25=250元。除去工人工資和原料成本，純利每天在180元以上，每年3~10月是銷售旺季，7個月×30天×180元=37800元。
推薦項目低成本創業
適合低成本創業的項目：加工飼料前景好
現在生活條件好了，越來越多的人要求生活質量的問題，對於禽畜的肉質要求更嚴格。所以，做一個飼料加工廠肯定會有更好的發展的。而且還可以做一些白螞蟻，血組蟲，啤酒渣等，可替代飼料，前景甚好！
適合低成本創業的項目：製造人造板利潤高
成本和環保似乎是天生的矛盾，隨著環保意識和撫育法力度加大，伐木量進一步減少。伐木量減少，同人們裝飾對木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質纖維為原料的人造板製造業將大有前途。
適合低成本創業的項目：開通蔬菜專車做運輸
開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決運菜賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結合。農村有什麼創業項目？若能開通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時對營養和美味的需求。
適合低成本創業的項目：開一家特色小吃店
如果你有吃苦城耐勞的好品格，手中擁有一萬元資金，可以考慮在城裡鬧市或鄉鎮政府所在地開一家特色小吃店，經營的菜色品種要符合當地人的飲食習慣。例如開個粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店，以早餐、晚餐、便餐為主，以特色、快捷、實惠、風味取勝，讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，有一萬元足夠。
適合低成本創業的項目：開辦家庭旅店
如果你家位於旅遊名勝風景區附近，或位於去風景區必經之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。以4間房為例，可設單人間、雙人間、4人間、8人間，收費標准分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費用。辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛生，定能吸引客人。
適合低成本創業的項目：開一家幼兒園
農村人現在也注重孩子的早期教育，如果你能歌善舞，富有愛心，家裡住房寬敞，可考慮開辦一家幼兒園。開幼兒園的主要投資是購置玩具，可量力而行。每名幼兒每月學費20元計算，一年10個月約為200元，招收30名幼兒的年收入約為6000元。
適合低成本創業的項目：開一家農村用品租賃店
農民在生產和生活中需要的工具很多，但一家一戶不可能購全。有條件者，可投資一萬元左右，購一些農民必用物品出租，收取租金。可出租的商品大致有三類：一是婚喪之事用品，如婚紗、相機、廚具、擺酒席用的桌、凳及酒具等;二是建築用具、如模板、手推車、儲水罐等;三是小型農機，如播種機、脫粒機、鍘草機等。可採用滾動發展的方式，逐步添置。
適合低成本創業的項目：集中供氣環保高效
農村城市化將改變農民分散而居的現狀，集中居住使管道供氣成為可能。農村有什麼創業項目？用稻草製成秸稈氣來燒飯，既解決了燃燒秸稈污染大氣的難題，又可節省大量燒飯花費，一套秸稈氣設備每小時能產生300產方秸稈氣，幾乎能滿足一個村燒飯的需要。
適合低成本創業的項目：工業廢渣制磚資源再生
城市建設和農村城市化趨勢，對建築用磚要求大增。粘土燒磚損毀了大量良田，工業廢渣制磚，成本較粘土製磚低得多。
低成本創業小項目介紹
小本創業項目:開一家小吃店-梅花糕
小吃類是最賺錢的行業之一，梅花糕源於蘇州，因形似梅花而得名。由麵粉、豆沙、白砂糖、青紅果、松子仁、五彩米等十幾種塬料經梅花糕機烘烤而成，有豆沙、果醬、果仁等十幾種配製方法，入口感覺甜而不膩，噴香松軟。
小本創業項目：室內空氣凈化行業
有多少新房子，有多少汽車，就有多大的治理市場，住房與汽車已經成為人們生活的重要組成部分，這兩個部分構成直接影響每個家庭成員的身心健康。車內及家庭空間的環境與每個人都息息相關，居住空間的污染治理就顯得十分重要。
市場
人們每天平均有大約80%以上的時間在室內度過。隨著生產和生活方式更加現代化，人們的日常工作和娛樂活動都能在室內進行，而出行也由汽車代步，室內微小氣候使人們覺得更加舒適，人們的室內活動時間就隨之增加，有時甚至高達93%以上。因此，室內空氣質量與人體健康的關系就顯得更加密切更加重要。雖然，室內污染物的濃度往往較低，但由於接觸時間很長，其累積接觸量很高，導致現代人身體越來越糟糕，各種疾病不斷侵襲人們的身體，以致於成為了常見的病變，尤其是老、幼、病、殘等體弱人群，其身體抵抗力不及青壯成年人，且戶外活動機會少，因此，室內空氣質量的好壞對他們的影響尤為重要。
小本創業項目：開一家鮮果飲品店
大家都知道吃的好處很多，所以水果飲品有很受歡迎。而且利潤也大，所以有不少投資者想要開一家水果飲品店。
那麼開一家飲品店賺錢嗎?我經過市場調查發現谷蔬果功能飲吧在市場上面非常受歡迎。以全新的口感體驗和營養享受給消費者帶來了不一樣的新鮮體驗，以超高的顏值，和貼心的服務，贏得了廣闊的市場和消費人群，不受歡迎都難！步行街、商場、學校、超市、網吧及游樂園，都是開店的最好選擇，老人喜歡，小孩愛戴，潮流男女更是主流消費軍。
如今在李總理「大眾創業萬眾創新」的號召下迎來了新一輪創業潮，但是新聞里報道的創業先鋒以及離老百姓還是太遙遠了，最讓大眾接受創業項目的還是在家就能實現的創業項目。說到這大家或許腦子里就浮現類似這些問題，「哪些在家創業項目可以選擇?」、「在家創業做什麼好?」、「在家創業真的靠譜嗎?」
創業網大膽說一句：在家創業是完全行得通的!
既然可行，那在家創業做什麼好呢?接下來進入正題，創說家為您盤點靠譜的在家創業項目。總有一個適合你!
1、微商
當你在想「在家創業做什麼好」的時候，不妨考慮一下微商，微商是門檻極低的在家創業項目。在選擇微商產品的時候一定要鎖定這幾個關鍵詞：消耗品、女性、爆品。這樣才能產生復購。另外微商團隊的選擇也非常重要，如果你找一個上家(團隊)僅僅是提供給你產品，然後告訴你愛怎麼賣怎麼賣，那麼絕對是不會長久的，做了一兩個月你就會放棄，因為你是無頭緒的賣貨，從0開始摸索模式建立模式是非常漫長的過程;而選擇的團隊有方法上的指導，成熟的模式，變通的套用，不是讓你賣貨，而是幫你賣貨，這樣的團隊會讓你事半功倍。
2、市場空白：照片書
什麼是照片書呢?就是指你手機拍的照片做出一本可以翻閱的書本，又方便又美麗，留著一份美好的記憶集中不用擔心照片會散落一地或照片被別人抽走，且查看方便。多樣化可做各種寶寶、婚慶、旅遊紀念冊等。照片蘇還可做公司簡介、宣傳畫冊等，讓公司宣傳的形式更加新穎。
照片書的出現給出了完美的解決方案，首先，它是一款個性化影像產品，可以將您電腦中零散數碼照片，按一定的規律和要求整理、排版後，用專業數碼影像印刷機印刷出來。其次，它還能根據您的不同需求選擇喜愛的主題模板裝幀成書、成冊，方便翻閱和。因為使用了數碼印刷的技術，「照片書」可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好。
對比傳統微商產品的同質性，照片書有其獨有的優勢，照片書可以將電腦中零散的數碼照片按需求整理、排版後，從專業的數碼影像印刷機印刷。徹底告別了傳統沖洗時代照片零散不方便收納的苦惱。
;6. 公司降本增效方案方法
公司降本增效方案方法
公司降本增效方案方法，對於一個企業來說，盈利是很重要的，沒有盈利就很難支撐一個企業走下去，生產線和員工都是沒有辦法降低成本的，那有什麼公司降本增效方案方法呢，一起來看看吧。
公司降本增效方案方法1
一、加大宣傳，提高各部門、分廠員工降本增效意識
1、每季度組織一次降本增效專題培訓，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。
2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養成例行節約的良好習慣，「從平時的小事做起，節約一度電、一張紙、一滴水等」，形成「人人節約，反對浪費」的良好風氣。
二、保障措施
1、我們的降本增效原則：「責任到人、定額管理，減少公用」。具體辦法：
（1）對於辦公用品及低值易耗品，採用責任制，實現台賬管理。措施：
A、根據勞保用品發放標准，制定辦公用品發放標准，確定領用標准及使用年限，定期發放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個崗位，辦公用品發放具體標准要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核後發放實施。
B、電腦、空調、列印機、辦公桌椅、文件櫃、更-衣櫃、紙等物品（紙張因使用量較大，根據崗位差異制定紙張使用數量），根據化工集團部門低值易耗品台賬，為每人建立台賬，如需增加物品，將根據實際情況，來判定是否配備或調配使用。
C、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對於所需采買及發放的物品，要建立物品登記台賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責，方便物品調配使用及台賬建立。
（2）根據2012年產生費用項目，具體費用預算見下表：
具體措施：
A、對內、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標准執行，盡量不走特殊化，按照相關招待標准進行落實。
B、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員范圍，對各部門
的用車進行統籌安排，做到用車規范，有計劃、有條理，避免重復用車而造成成本增加，養成「拼車」的習慣。
三、獎罰管理
為了全面實現集團各項工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，並明確規定獎罰標准：
1、個人名下使用物品產生的費用，根據《2015年PVC、燒鹼內部核定匯總表製造、輔助費用》中綜合部每月計劃費用分攤所產生的費用，落實到個人，如果當月產生費用在定額內的，節約部分公司按6:4比例獎勵，即公司佔60%，個人佔40%，如果產生的費在定額外，則按7：3比例落實到個人，各自為證，避免浪費，在總費用上節省10%。
2、電腦使用：超過30分鍾不使用應關閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時不使用應關閉計算機，除特殊情況外，考核使用人50元/次，。
3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無接待需要，則關閉所有照明電燈，下班後做到人走燈滅，杜絕「長明燈」現象，如未及時關燈，考核在崗人員20元/人。
4、電話使用：非工作原因不使用公司座機，撥打電話長話短說，如發現打私人電話，聊與工作無關的事考核使用人50元/次。
5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；列印文稿緊密排版，節約列印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標准執行。
6、水資源節約：按需取用，節約用水，此處按《衛生間管理標准》考核執行。
7、其他業務：統一遵循效果等同，成本節約原則執行，考核標准按《日常管理標准》執行。
四、方案說明
1、此方案針對生產期間的綜合部，不包括項目人員的費用預算。
2、此方案適用於綜合部，生產部門不再方案之內。
3、其他部門綜合行政費用不在本方案內。
公司降本增效方案方法2
（一）穩固現有市場，積極開拓潛在市場
在當前經濟形勢下，要統籌好現有市場、潛在市場的關系，加大市場開拓，科學組織生產，進一步增強盈利能力。一是加大市場開發力度，深挖市場的廣度和深度，拓展業務范圍。深挖既有項目潛能，推動既有項目更好創效，豐富公司盈利點；二是聚焦公司跟蹤的培育項目，推進本部產能轉移及項目開發，繼續尋求XX生產基地戰略布點，全面推進公司的轉型升級；三是重點關注煤炭物流項目運轉和擴建工程的項目建設，加強煤炭發運與公司的對接協調工作，繼續推進物流業務市場開發，尋求本部轉型的新機遇。
（二）強基固本，增強各部門危機意識
2020年，受疫情影響，面對日益蕭條的經濟環境，公司制定各種措施積極脫困、穩固盈利目標的同時需對全體職工做好包括現有經濟形勢、公司面臨的市場環境、目前的經濟效益等的通報工作，讓職工增強危機意識，樹立信心，積極面對現有困難，與公司同甘共苦。按照工業集團黨委的統一部署，以開展「精益管理上台階、轉型項目有突破」黨內主題實踐活動和黨支部標准化建設、「五星」班組創建等為契機，指導各黨支部、各支會結合生產經營實際，組織開展形式多樣的基層創新活動，充分發揮黨組織和黨員在降本增效、節支降耗方面的作用，進一步增強全體員工降本增效、節支降耗的自覺性和主動性。通過開展合理化建議徵集、技術比武、崗位練兵、五小競賽等活動，激發員工活力，鼓勵員工積極參與到降本增效工作中，為公司生產經營奠定基礎。
（三）細化節流措施，加大成本費用的控制力度
1、優化生產工序，提高生產效率
在生產准備階段，技術質量部部要積極優化XX生產工藝，鼓勵採用新工藝、新材料、新技術，從源頭提高生產效率，降低產品生產成本，提高產品合格率。主要包括：提高砂石料質量的穩定性，增加砂石水洗設施，必要時對砂石料進行沖洗；對狀態太差的模型、工裝進行淘汰，對存在問題可修整的模型、工裝組織進行修整；加強工藝監管與控制，督促規范工序操作，根據材料及其他實際情況及時調整配合比及其他工藝參數。預計改良生產工藝，提高生產效率，降低廢品率可節約成本X萬元。
2、加強原材料采購管理，降低原材料采購成本
在原材料采購環節，規范采購管理，加強內控監督。同時采購部門要密切關注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應商進行談判，爭取以最優的價格采購到物美價廉的原材料。
從主要原材料水泥入手與生產廠家及供應商溝通，把XX公司列為XX地區重點工程，並享受重點工程出廠單價。
預計全年材料采購較上年節約XX萬元。
3、加大生產過程管控力度，降低生產消耗
在生產環節，加強管理，嚴格控制消耗定額，要求車間每月上報實際材料消耗情況，結合產品品種變化，及時修訂消耗定額，使定額更加准確、科學、合理；重新核實鋼絲下料長度，減少鋼絲的損耗；嚴格工藝操作和生產過程式控制制，減少生產環節混凝土落地灰損失，最大限度降低製造成本；根據銷售品種及數量合理安排生產，在保證發運的情況下，合理安排庫存，降低庫存，解放資金。同時開展生產、消耗對標活動，與同行業先進對比、與兄弟單位對比、與公司近幾年最好水平對比，找出差距和管理短板並及時糾正。降低生產消耗預計可節約費用XX萬元。
4、合理安排發運，節約發運成本
在發運環節，要合理安排發運數量、車次等，節約發運成本，技術部要根據發運情況及時更新定額，綜合部要根據發運數量及時增減工人數量，合理安排發運，降低發運成本。
XX分公司克服產品存放場地狹小，入場道路窄長坡陡等不利因素，與施工方溝通，變更原有的.送貨方案，實施多站點送貨保供。預計可節約分公司租賃場地費用、產品倒運費用等XX萬元。
5、合理控制期間費用，提高盈利能力
2020年公司將對各項費用分解下發至各責任部門，落實到具體責任部門、責任人，年底考核結果對應到各部門績效中，實行節獎超罰，如有超支要求及時分析原因並採取措施，將費用控制在合理范圍之內。
銷售費用中，運輸費、裝卸費、銷售人員薪酬等三項佔比達到XX以上，這三項均與產品發運量、公司效益掛鉤，公司應嚴格考核制度，實行獎優罰劣，嚴控銷售費用。
管理費用中薪酬部分佔比較大，其次為修理費、無形資產攤銷等，可控制的為薪酬、修理費等，公司綜合部將嚴格控制工資發放，保證年底控制在預算范圍內，保證時間進度與預算偏差較小。同時在不影響正常生產情況下，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
公司在將主要採取以下措施嚴控消費性支出：
充分發揮XX系統無紙化辦公高效、便捷的特點，結合運用微信工作群等現代媒介，力爭減少日常紙質文件的發放，精簡主辦各類會議的規模與數量，雙面利用列印紙，節約日常及會務辦公用品。嚴格執行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負責本部門辦公用品的領用與發放，杜絕浪費。
加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數，嚴格差旅費報銷審批，按公司規定乘坐交通工具，嚴格執行公司人員出差住宿規定，未按規定執行的，超支的部分由個人負擔。
嚴格執行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。
執行業務招待費的支出標准，將調整後的業務招待費預算分解下發到各部門，並嚴格執行預算，杜絕超支現象。
積極與稅務局溝通，利用疫情期間國家下發的優惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報，殘保金減半徵收，公積金可緩交5個月。預計全年可降低稅費XX萬元。
通過以上措施預計期間費用較預算降低XX萬元。
6、提高三項資產管理周轉效率，降低資金佔用成本
公司進一步細化物資采購的管理。要求公司責任人根據生產、銷售流程各個環節的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴格控制原材料的采購數量及庫存量。另外，根據市場環境、庫容量合理安排產成品庫存，做到清倉利庫，解放資金。同時，密切關注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應商進行談判，爭取以最優的價格采購到物美價廉的產品。
本著「一手抓內部挖潛，一手抓外部市場」的原則，在強化內部管理的同時，加大市場的開發力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協調，在保證與原已簽訂的合同量能順利發運的同時，努力開發市場潛在的需求量，實現銷售創收。強化銷售回款制度，加大應收賬款清欠力度，縮短資金佔用時間，降低資金風險，從而降低資金成本。同時公司市場營銷部建立貨款回收台賬及逾期合同預警制度，堅持每月與財務逐筆核對應收賬款，並作為次月催收工作的重點，縮短資金佔用時間，降低資金風險，從而降低資金成本。
公司預付賬款嚴格審批，每一筆預付均與經辦業務員掛鉤，同時財務人員加強管理，催收發票，每月定時對賬。預計三項資產壓降節約財務費用XX萬元。
7、繼續深化改革，合理組織生產，降低人工成本。
一是壓降人工成本。加強勞務用工管理，根據生產規模調整勞務用工的數量，降低企業用工成本。2020年辦理退休XX人，節約人工成本XX萬元。
二是推進機構改革，落實「三定」方案。整合內部生產供應及各級管理職能，壓縮管理層級，縮短管理鏈條。堅持目標引領，發揮考核指揮棒和分配杠桿作用，進一步強化預算、考核分配聯動，業績和薪酬升降同步，考核和獎懲緊密掛鉤。
三是利用疫情期間社保優惠政策，養老、失業、工傷保險2-6月減免，醫療保險減半徵收，2020年可節約費用XX萬元。
綜上所述，預計全年可較上年降低成本費用支出約XX萬元，為保證降本增效措施切實可行，目標全額完成，將以上壓降措施、壓降目標納入年度考核中，完成結果由各主責部門據實匯報，由綜合部負責驗收，並在年度業績考核完成情況中進行通報。
7. 如何降低成本
企業降低成本的六個階段
降低成本是企業經營管理的重點。企業降低成本可以重點從以下六個階段入手：
第一階段，把職能性費用降到最低水平。在這個階段中，每個人在其職能范圍內做好管理工作，直接由公司管理部門負責，並且根據其要求，竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。
第二階段，把交貨成本降到最低水平。但必須指出：把包括交貨成本在內的各項成本費用降低到最低限度僅僅是一個經營管理原則，而不是千篇一律的業務經營守則，更不是交貨成本越低越好。
第三階段；把所有權總成本降到最低水平。應該做出一定的利 益退讓，以便滿足客戶韻要求。比降低成本和財產的最小化更重要的是，公司在發展的開始就要注意經營管理各方之間的平衡。
第四階段，進一步降低企業銷售增值成本。致力於降低與市場營銷、銷售、工程技術支持、場地服務支持、信息技術費用、行政費用等有關聯的成本。
第五階段，降低與最接近的貿易夥伴有關的企業內部附加值成本。這一階段要求處理的是對直接供應人、客戶和中間商的成本分析。去除中間環節和加入中間環節都必須慎重考慮。通過企業之間的相互合作消除重復操作，提高服務質量，減少總體聯合成本。
第六階段，把向最終用戶交貨的供應鏈成本降低到最低。這一階段的工作內容就是致力於處理超出核心夥伴范圍以外的問題，並且進行分析。重點就是業務交往上的最終人員，或者業務客戶，或者被稱為最終用戶的人。
希望上述回答對您有所幫助！
8. 如何改進我們的課桌椅
1、可以在課桌椅上設計一個類似於「書立」的部件，或者增加幾個鉤子用來掛書包，另外，兩把椅子之間必定有一個不小的空隙，如果把這個空隙利用起來，放上一個裝書的箱子，就可以放不少書了（我高三的時候就是這樣做的）。
2、可以在課桌椅上增加一個固定裝置，用來把桌面上的東西固定住，或者在課桌椅的邊緣加上一圈小圍欄
可以自主調節高度.有個軟的坐墊.兩桌之間有可以活動的擋板。
9. 學校準備添置一批課桌椅，原訂購60套，每套100元，店方表示如果多購，可以優惠，
學校準備添置一批課桌椅，原計劃訂購60套，每套100元．店方表示：如果多購可以優惠．結果校方購了72套，每套減價3元，但商店獲得同樣多的利潤，求每套課桌椅的成本：
解：設每套課桌椅的成本x元；
則：60×（100-x）=72×（100-3-x）．
解之得：x=82。
答：每套課桌椅成本82元。
(9)課桌椅行業怎麼降低成本擴展閱讀：
常見的數學公式如下：
圓柱的表面積：圓柱的表面積等於底面的周長乘高再加上兩頭的圓的面積。
S=ch+2s=ch+2πr2
圓柱的體積：圓柱的體積等於底面積乘高。
V=Sh
圓錐的體積=1/3底面積×高。
V=1/3Sh
分數的加、減法則：
同分母的分數相加減，只把分子相加減，分母不變。
異分母的分數相加減，先通分，然後再加減。
分數的乘法則：
用分子的積做分子，用分母的積做分母。