當前位置:首頁 » 生產成本 » 標前成本怎麼計算
擴展閱讀
木工工具如何加工木頭 2024-05-20 01:33:18
會計借款費用如何計算 2024-05-20 00:36:25

標前成本怎麼計算

發布時間: 2022-12-28 10:03:19

Ⅰ 按照總預算招標前期費用怎麼計算

整個招標過程下來,需要一定的費用,包括招標文件的采購、投標文件製作、標書印刷等費用。今日小編給大家介紹下招標費用怎麼計算!

1、采購招標文件的費用:招標文件(標書)通常按成本計算,通常是100-2000 (參考)。

2、投標文件製作費用:如果是自己編寫標書列印,除前期購買膠裝機等方面的費用外,後續基本不會產生費用;如果標書以及列印需要另一方完成,費用可能需要好幾千,具體視情況而定。

標書是指投標人通過招標文件要求編制的相應文件,一般包括技術文件、商務文件、報價文件等。

(1)商務部分包括公司資質、公司簡介等一系列內容,以及招標文件中要求提供的其他文件等相關內容,包括公司業績、各種證件、報告等。

(2)技術部分包括技術方案,如工程描述、設計、施工方案、工程量清單、人員配置、圖紙、表格等及技術相關資料。

(3)價格部分包括投標報價說明、投標總價、主要材料價格等。

3、標書的印刷費用。至少一正、二副或多副本,加訂、封面等。彩色大約300左右一本,黑白大約一本100元左右。一份原件兩份的復印件,合計約500元。

4、資格費用:如果借別人的資質去投標,還要和人家約定相關費用(一般也要幾千元),中標後要交交易中心綜合服務費(中標價0.06%)。

5、投標保證金:一般為控制價的2%,最高不超過800,000,在未中標的一周內將無息退還。現在各地陸續發布的通知明確取消了「投標報名」「不得收取投標保證金」。招標保證金這個部分可以省下來。

6、保修金:合同金額的10%,如果保保期長達三年,項目金額巨大,這將是一筆不小的開支。擔保金回收少則一年,多則三年,資金佔用成本高。

7、安裝和調試費用:儀器的安裝和調試費用包括搬運、吊裝費、配件費、現場工程改裝費、特殊工具租用費、第三方服務費等,如果涉及特殊檢測、3 Q驗證費、計量等復雜服務費用,也要支付。如果不事先考慮,這筆費用將會使你的利潤損失數千甚至幾萬。

8、其他雜費:吃飯、乘車等開支。

tocheck針對標書進行演算法優化,並提供文本糾錯功能,不放過蛛絲馬跡,為用戶發現疑似抄襲剽竊串標圍標等情況,幫助企業規避風險。

Ⅱ 投標過程中如何進行成本核算

內容提要:招投標是商品經濟中一種競爭方式,是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作,報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 招投標是商品經濟中一種競爭方式,是在雙方同意基礎上的一種交易行為。報價是投標的關鍵性工作,報價是否合理直接關繫到投標的成敗。成本核算是報價中的最基礎也是最重要的一個環節。 建築工程成本,是成本的一種具體形式,它是建築企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價,即廣義的建築成本。所以,在成本核算時,不僅要計算項目施工現場發生的人工費、材料費、機械費、還要計算完成工程量清單所列項目的全部費用,包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費和規費、稅金等,特別還要注意不要遺漏那些因本項目而發生的其它費用,如招標費、利息、業務費、信息費等。 成本核算不是簡單的按招標方提供的工程量清單,套用當地現行的有關造價計價辦法,便可簡單地得出工程造價,它需要一些精通預結算業務、掌握招投標知識、精通材料市場價格且應變能力強的骨幹人員,根據豐富的經驗及精湛的業務水平,經過一系列的分析計算而得出的,通常要經過以下幾個過程: 首先,要詳細研究招標文件,對工程規模、工程性質、建設單位的資金來源和支付能力、施工期限、施工地的自然經濟社會條件等進行仔細的調查分析,制定出合理的施工方案及施工組織計劃。例如在建設單位資金充裕、工期短、框架結構、建築面積較大時,就可以採取購買成品砼泵送方式施工。 其次,由於各個企業完成各項工程的人力、材料、機械消耗的水平不同,所以不能用統一的預算定額消耗量來計算。應根據圖紙,結合施工方案及施工組織計劃,並根據以往施工積累的經驗計算出全部人工、材料、機械消耗量,再乘以它們的成本單價(材料的成本單價必須將采保費計入其中)。成本單價在成本核算中占據了重要的位置,其價格越低,成本就越低,在投標中就越占據主動。每個施工企業經過多年的材料采購,都有其特有的采購方式和進貨渠道,所購材料價格也各不相同,各企業應充分利用互聯網的優勢,拓寬進貨渠道,多方比價,以求購進質更優價更廉的材料,更加有效地調動工人的積極性、減少窩工怠工現象。人工費、材料費支出約占建築產品成本的80%左右,並隨市場價格波動和資質等級等有所變化。人工的投入及現場材料的損耗在工程中最具壓縮性,管理的好壞直接影響到利潤的多少。比如有的施工單位僅一個車間就剩餘3噸鋼筋頭不能再利用,損耗率達4.5%,比定額平均水平損耗率高1.5個百分點。因此,每個企業都應加強管理,作好投標資料、已完工程資料、材料機械采購資料、人力資料的積累工作,必要時可建立計算機資料庫,形成企業定額體系。 第三:其它費用的計取一定要經過慎密的調查後計入,在我國現階段仍存著許多政府規定稅費率而實際通過各種渠道可以減免的情況,減免的程度不同,意味著成本可降程度不同。另外,企業內部管理水平在此一節出入頗大,管理好,漏洞少的,各種費用支出就少,反之則多。這就要求企業根據以往經驗積累來計算,即要細化,又要全面控制,力求准確詳實。同時也要考慮可能發生的通貨膨脹、物價上漲等不可預見因素的影響,什麼風險考慮在成本中,什麼風險可以通過諸如合同條款的簽署等程序進行規避。 如此而分析的成本與實際發生的成本就基本吻合了,這樣的成本為決策層制定投標策略提供了准確的依據。決策層再根據招標文件的要求,在充分調查建設單位的資金能力、競爭對手、工程難易度及技術含量後,就可根據自身實力、施工經驗及人員、機械設備及資金狀態等進行綜合分析,對投不投標,投標底線、期望利潤及投標策略等作出決策。常有的投標策略有以信譽取勝,以低價取勝,以縮短工期取勝,以改進設計取勝,以低報價高索賠策略,以長遠發展而犧牲眼前利益策略等多種方式,具體採用什麼策略則要根據實際情況而定。 這樣的成本核算實現了從傳統的事後算帳向事先預測決策,事中的控制調節,事後的分析考核的轉變。切實認真地進行成本核算工作,對企業的自身發展,企業內部管理的改善等都大有利處,在施工過程中逐級落實成本目標,做到人力控制、材料控制、進度控制,努力實現「低成本、高質量、高效益」的管理目標,推動企業的改革、創新和發展。作者:邵鐵力

Ⅲ 成本怎麼算

對一個企業來講,要計算企業的產品成本,要根據生產特點和生產組織方式選擇採用一種最適當的成本計算方法,但這一種成本計算方法並不一定能滿足該企業成本計算和成本管理的全部需要。這時需要分不同情況計算。

一、成本計算的基本方法。

成本計算的基本方法有直接成本計演算法、間接成本計演算法、完工成本及未完工成本計演算法。

1、直接成本計演算法:直接材料、直接人工的計算。

2、間接成本計演算法:解決間接費用如何計算成本的方法。製造費用分配的計算一般以生產工時、機動工時、產值、直接成本為標准。

3、完工成本及未完工成本計演算法:

A、約當產量法。約當產量即月末在產品的實際數量按其完工程度折算為相當於完工產品的數量。

B、定額耗用量比例法。即將各種產品成本按完工產品定額耗用量和在產品定額耗用量的比例分別成本項目計算劃分完工產品和在產品成本的方法。

C、在產品定額成本扣除法。定額成本是根據消耗定額資料對各加工步驟的在產品和完工產品確定的單位定額成本。

成本費用核算注意事項:

1、是否有將不屬於產品成本負擔費用支出強行列入直接材料費、直接人工費等產品的成本之中,虛增產品成本,虛減費用開支。

2、是否有人為調增、調減利潤,將本期負擔的費用列入下期費用之中,或將不屬於本期負擔的費用列入本期核算等。

3、製造費用在各個產品之間的分配方法是否科學、合理。

4、是否有將應列入管理費用中核算的研究開發費用錯列入其他費用賬戶中核算。

Ⅳ 如何計算成本價

成本價計算方法:
1、 生產成本=直接材料+直接工資+直接費用。
2、 銷售成本=生產成本+銷售費用,銷售費用包括廣告費用、運費、稅費等。
3、 期末成本=期初余額+本期增加額-本期減少額。
4、 產品總成本=固定成本總額+變動成本總額=固定成本總額+單位產品變動成本×產品總量。
5、 單位產品目標成本=預測的出廠價格×(1-稅率)-利潤目標/預測產量。
6、 產品單位成本=(固定成本總額÷產品總量)+單位變動成本=產品總成本÷產品產量。
7、 完工產品成本=完工產品產量×分配率。
8、 股票成本=買入股票的價格+券商的手續費用+印花稅+過戶費用。
拓展資料:
1、成本價原指商家購入商品的價格,成本價並不是出廠價,成本價中含有一定的手續費用,有時還會加上其他費用,如果是自己生產的商品,其成本價包括轉移到商品里的原材料、工人工資、應該分攤的折舊費、生產管理人員工資、水電費、維修費等;如果是購進的商品,成本價即商品的購進價值,有運費的話還會加上運費,某些時候也稱出廠價。
2、但是在股票市場中,成本價指的是實際買入股票的價格,股票的成本價是買股票的價格和券商的手續費以及印花稅和過戶費的集合。股票中的成本價格是指用戶在購買股票時花費的一部分。大陸的股市規定用戶買入時不需要收取印花稅的,只有手續費。無論投資者投入多少費用,只要有產生交易,就會產生成本。股票購買和商家購買商品是不一樣的,商品的價格不會出現快速的變動,但是股票價格會在短時間內產生波動。
計算成本應遵循的原則:
1、合法性原則;
2、可靠性原則,包括真實性和可核實性;
3、相關性原則;
4、分期核算原則;
5、權責發生制原則;
6、實際成本計價原則;
7、一致性原則;
8、重要性原則。

Ⅳ 標准成本法計算公式

標准成本法計算公式:計算工資時:標准成本法=標准工時×標准工資率。計算產品時:單位產品標准成本=單位產品標准消耗量×標准單價。

標准成本按其制定所依據的生產技術和經營管理水平,分為理想標准成本和正常標准成本;在標准成本系統中廣泛使用正常標准成本。

標准成本法的適用性

1、標准成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業,而對於單件、批量小和試制性生產的企業比較少用。

2、標准成本法可以簡化存貨核算的工作量,對於存貨品種變動不大的企業尤為適用。

3、標准成本法關鍵在於標准成本的制定,標准成本制定的合理性、確實可行性,要求有高水平的技術人員和健全的管理制度。

4、標准成本法適用於標准管理水平較高而且產品的成本標准比較准確、穩定的企業。我國工業企業的產品成本不能採用標准成本法計算;如果平時按標准成本計算,月末必須調整為實際成本。

Ⅵ 標准成本核算方法

標准成本=實際產量*單位產品標准成本。標准成本按所根據的生產技術和經營管理水平,分為理想標准成本和正常標准成本。正常標准成本是在效率良好的條件下,根據下期一般應該發生的生產要素消耗量、預計價格和預計生產經營能力利用程度制定出的標准成本。

把難以避免的損耗和低效率等情況也計算在內,使之切實可行。從數量上看,它大於理想標准成本,但又小於歷史平均水平,實施以後實際成本可能是逆差,是要經過努力才能達到的一種標准,因而可以調動職工的積極性。

(6)標前成本怎麼計算擴展閱讀

用途:標准成本可用於控製成本。評價管理人員工作的好壞,把實際已經做的和應該做的進行比較,標准成本便為這種對比提供了基礎,順差表示經營的結果優於預期的而逆差則表示經營的結果不如預期的。因此,這種差額的計算對分析和控製成本是重要的。

用於決策。標准成本通常用來作為確定銷售價格的基礎,特別是在確定不屬於同批產品的銷售價格時,更要以標准成本為基礎;使成本計算更合理。同樣的產品有同樣的成本;減少成本會計的工作量。

Ⅶ 目標成本怎麼計算公式是什麼

目標成本率計算分二步走:
一、確定目標成本:
1.選擇某一先進成本作為目標成本.它可以是國內外同種產品的先進成本,也可是本企業歷史最好的成本水平,還可以是按平均先進水平制定的定額成本或標准成本.2.根據企業的歷史成本結合未來的成本降低措施和上級下達的成本降低任務進行綜合測算確定.3.先制定目標利潤,從產品銷售收入中減去目標利潤,就是要努力實現的目標成本.二、計算目標成本率目標成本率=目標成本/銷售收入X100%

Ⅷ 標前成本測算一定要復核工程量

對的。
招投標過程中要求投標單位提供合理的報價。標前成本測算是對擬投標項目的最低成本評估,低於標前成本測算這條底線的投標報價,將導致企業蒙受經濟損失的因素之一,而太過保守的投標報價將降低中標的可能性。
因此,施工企業應結合標前成本測算編制合理的且具有市場競爭力的投標報價。標前成本測算為具體施工提供了基礎數據,也是施工企業制定報價策略的重要依據。通過分析成本單價與預算單價之間的差異,可對部分項目實施不平衡報價的措施,既能夠規避成本風險,又能加快資金回籠的速度。
成本管理是企業財務管理的重要部分。標前成本測算則是成本管理進行事前控制的重要步驟,也是中標後項目實施中責任成本測算的前提基礎。標前成本測算能夠幫助施工企業充分評估和了解項目風險,進一步挖掘企業在經營管理過程中的潛力,為責任成本的制定指定了確切的方向。

Ⅸ 單位標准成本怎麼算

單位成本的計算方法可以根據需要進行選擇:
1、如果以銷售產品數量為單位,其單位成本為:銷售總成本/銷售數量
2、如果以生產數量為單位,其單位成本為:生產總成本/生產數量
3、如果要計算銷售成本單位賣價(元)的成本:銷售總成本/銷售收入