A. 勘察設計公司的成本是哪些
職工工資，社保等還有因為這個勘察設計費而發生的費用支出。
B. 設計公司的成本項目有哪些
你好 主要成本就是人工費 一些材料 租金，折舊等
C. 設計院主要收入有設計費勘察費和曬圖費，但相對應的成本包括哪些
一、撥入專款
1、撥入專款屬於收入類科目。它核算事業單位收到財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途，並需要單獨報賬的專項資金。
2、例如：收到財政部門撥入專門用途的款項時，
借:銀行存款
貸：撥入專款
二、撥出專款
1、撥出專款屬於成本類科目。它核算主管部門或上級單位撥給所屬單位的需要單獨報賬的專項資金。
2、例如：撥出專項資金時
借：撥出專款
貸：銀行存款
三、專款支出
1、專款支出屬於支出類科目。它核算由財政部門、上級單位和其他單位撥入的指定項目或用途並需要單獨報賬的專項資金的實際支出數。
2、專款支出主要有科研課題經費、挖潛改造資金、科技三項費用等指定項目或用途的支出。
3、例如：事業單位用於挖潛改造資金項目的開支時，
借：專項支出
貸：銀行存款、材料等科目
D. 勘察建築設計院的主營業務成本一般都是些什麼
你好，主要是從事勘察，設計人員的工資，畫圖的紙張支出等
E. 設計公司成本如何核算
公司設計除員工工資福利外, 還有租金、電腦印刷耗材。
1、人工成本是主要成本, 非常合理。至於為什麼比較, 主要原因可能是員工的薪酬和福利太好, 為了拉動業務, 降價的比例很大, 導致毛利率很低。
2、進行成本核算，首先審查生產經營管理成本, 看是否發生、是否發生、是否應計入產品成本, 實現生產的直接管理和控制運營管理成本和產品成本。
3、建議自己粗略的月費, 如工資、出差、商務招待、租金等簡單的經營成本分析, 貴公司的賬目不一定標准化, 不應該是簡單的結論。
4. 成本核算是指企業在生產經營過程中按照一定的對象進行各種成本的分配和匯總, 以計算總成本和單位成本。
5、成本核算通常是以會計、貨幣為單位計算, 成本核算是成本管理的重要組成部分, 對企業的成本預測和企業管理決策等都有直接的影響。
(5)勘察設計類型公司的成本有哪些擴展閱讀
成本核算對象的確定原則
1、一般應以獨立編制施工預算的單位工程為成本核算對象。同一"建築安裝工程合同"所包括的多項單位工程或主體工程與附屬工程可列為同一成本核算對象。
2、同一施工地點,開竣工時間相近的若干單位工程,可合並為一個成本核算對象.具備單位工程承包管理條件的,應以單位工程作為成本核算對象。
3、一個單位工程由幾個施工單位共同施工時,各施工單位都應以同一單位工程為成本核算對象,各自核算自行完成的部分。
4、改建、擴建、修繕、裝飾的零星工程,可將開竣工時間相近的一批工程,合並為一個成本核算對象。
5、規模很大、工期很長,或者列為建築技術科研項目的工程,可按工程的分階段或分部位,作為成本核算對象。
6、土石方、打樁工程,可根據實際情況和管理需要,以一個單位工程或合並若干單位工程為成本核算對象。
7、專業分包施工單位應與土建施工單位確定的成本核算對象保持一致。
成本核算對象一經確定,不得任意變更.企業各部門必須在各項業務工作中按統一確定的成本核算對象提供原始記錄和核算資料,以保證成本核算的一致性和准確性。
F. 設計施工業務的固定成本有哪些
固定成本主要包括如下內容：企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
固定成本又稱「固定費用」，指在業務量的一定變動幅度內，成本總額並不隨之變動而保持相對穩定的那部分成本。
這些成本就其總額來說，在產品產量或商品流轉量的一定變動幅度內，雖不隨之增減而增減，但就單位產品或商品負擔的成本來說，則隨著產品產量或商品流轉量而成反比例的變動。即產品產量或商品流轉量增加，單位產品或商品分攤的成本隨之減少；產品產量或商品流轉量減少，單位產品或商品分攤的成本隨之增加。
由於產品成本和商品流通費中有固定成本，因此，增加產品產量或商品流轉量，就能降低產品成本或商品流通費。
G. 工程設計費收入的成本構成是什麼呢
工程設計費收入的成本構成包括：
1、管理費用，包括設計人員的工資、獎金、津貼、福利、辦公費和差旅費、水電費等；
2、與設計相關的圖紙、資料等費用支出；
3、設計工作所需要的軟體、工具成本等。這部分成本如果無法明確對應，可採用合理的方法進行分攤，但是分攤的方法應該保持一貫性；
4、研究開發費、技術轉讓費等如未計入管理費用，也應單獨列出；
5、設計收入應繳納的營業稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等。
H. 請問勘察設計行業成本是如何核算的（企業型的）
不管怎麼簡便，必須按制度設計會計科目，按正規核算成本。
I. 項目成本都有哪些構成
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本一般包括：
1、項目決策成本
決策是項目形成的第一個階段，對項目建成後的經濟效益與社會效益會產生重要影響。為對項目進行科學決策，在這一階段要進行翔實的市場調查，掌握資料，進行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金，構成項目的決策成本。
2、招標費用
投資者不管是自行招標或委託招標都需一筆費用開支，這就是招標費用。
3、勘察設計成本
根據可行性研究報告進行勘察；根據勘察資料和可行性研究報告進行設計，這些工作耗用的費用總和構成勘察設計成本。
4、項目施工成本
在施工過程中，為完成項目的建築安裝施工所耗用的各項費用總和。包括施工生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和活勞動耗費所創造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。具體包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和施工管理費。其中前四項稱為「直接費或直接成本」，施工管理費稱為「間接費或間接成本」。
項目的施工成本是項目總成本的主要組成部分，雖然決策質量、勘察設計結果都將直接影響施工成本，但在正確的決策和勘察設計條件下，在項目總成本中，施工成本一般占總成本的90％以上。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本的管理。
J. 老師您好！我們公司是建築勘察設計研究院公司，收入分勘察、設計、測繪，這樣的話成本是不是也要分勘察成
你好，是的，收入與成本相對應，你日常發生與業務有關的成本費用，比如人工，設備等