㈠ 用友T+生產兩種產品如何分配
1、首先到存貨檔案里把產品的參考成本維護完畢,操作步驟：依次點擊「基礎設置」-「常用信息設置」-「存貨」按鈕，打開產品檔案，在「庫存信息」頁簽，輸入產品的參考成本；
2、依次點擊「庫存核算」-「庫存工具」-「產品成本錄入工具」按鈕；
3、在產品成本錄入界面點擊「查詢」按鈕，在查詢界面進行過濾條件設置；
4、如果需要分配產成品成本的產成品入庫單上面已經有成本了，需要重新分配需勾選「對已分配成本的產成品入庫單重新分配」，如果要對紅字入庫單進行分配成本，需勾上「包括紅字入庫單」。
5、點擊確定之後，系統將返回需要進行分配成本的產成品入庫單的匯總數量，查詢出當期的產品入庫數量時，參考成本也同時從存貨檔案提取，如果存貨檔案尚未維護好參考成本，也可以直接在此界面錄入，但不回寫存貨檔案，如下圖中，一台台式電腦的參考成本為3200，那麼帶出的參考單位成本為3200，這個參考單位成本可手工修改，參考總成本等於數量×參考單位成本為3200*6=19200；
6、錄入總成本； 由於目前用友暢捷通T+軟體不支持自動取材料成本，所以產成品的總成本需要手工匯總當月各產品的匯總生產成本金額（包含直接材料、直接人工、製造費用），假設生產6台電腦一共總成本為25200；
7、點擊「分攤」按鈕，把總成本按參考成本分攤給各產品：金額等於「總成本×參考總成本/參考總成本合計」，為25200*19200/19200=25200.
8、點擊「回填入庫單」，對各產成品入庫單回寫單價和金額：查看產成品入庫單，金額已回填，單價等於金額/數量為25200/6=4200。
㈡ 生產一個產品需要1，生產另一個產品需要3天，2個產品是按什麼方法分攤成本
最簡單的辦法就是按照生產工時法計算啦！
製造費用分攤有以下五種方法，生產工人工時比率法；生產工人工資比率法；機器工時比率法；年度計劃分配率法；直接成本比率法。生產成本=直接的材料,直接的工資,直接的費用。就是組成產成品的直接費用。
㈢ 分攤成本是什麼意思
綜述：分攤成本的意思如下。
企業每天的支出可以歸為三類：一類是直接消耗在產品上的支出，比如購買生產產品的原料，支付生產產品的工人的工資；二類間接消耗在產品上的支出，比如車間的水電費，車間管理人員的工資，這些費用是每類產品都會用到，但分不清具體是哪個產品用的；第三類是沒有消耗在產品上的支出，比如總經理的工資、銀行借款利息等。
分攤成本大概有二種意思：一是把上面說的第二類的間接消耗在產品上的支出，分攤到每類產品上。比如車間水電費一個月300元，共生產了2種產品，第一種產品生產了20個，第二種產品生產了30個，需要把水電費分攤到這些產品上。
二是把每類產品的總成本分攤到每個產品上。比如產品總成本是500元，生產10個，分攤到每個產品上的成本是50元。總結起來，分攤就是把收集到的費用，按一定規則，分配到不同的對象上。
㈣ 成本費用的分攤方法
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。
只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。
就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。
企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
(4)2個產品怎麼分攤成本擴展閱讀：
企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：
一是如何實現最小利潤支付；
二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。
企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。
勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。
拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。
因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。
㈤ 經營成本要怎麼分攤到每個產品中，計算方法是怎樣的
一、生產成本分配到每個產品里
不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
1．品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2．分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
㈥ 分攤成本的方法有哪些
成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。其分配方法5種，分別是：品種法、分批法、分步法、分類法、ABC成本法。
具體來講：
1、品種法：以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
2、分批法：以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
3、分步法：以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
4、分類法：以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
5、ABC成本法：是一種將製造費用等間接費用不按傳統的方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。
以上方法均是基於以下分攤成本五大原則：
1. 成本降低原則。成本管理要「以人為本」，只有獲取利潤，才能求得生存，並增加投資，擴大生產經營規模，以求得發展，廣大職工的利益才能得到保障。因此，必須將全體員工都動員起來，真正做到全員重視成本，全員抓成本管理。
2. 有償使用原則。有償使用是指，企業把與生產經營相關的資源提供給阿米巴組織或個人使用，而阿米巴組織按照有償使用合同的規定，一次或分年度向企業繳納有償使用費的行為。
3. 資源有效使用原則。企業的有效資源是指企業整個資源體系中，可以有效利用的部分。例如，企業擁有非常優秀的人才，但沒有合理利用人才，就不構成有效的人力資源。這正是許多企業面臨的困惑，一方面公司人才濟濟，但另一方面人浮於事，有效人力資源不足。可見，有效的人力資源的大小不是由人力資源的數量決定，而是由人力資源的質量，即人力資源的適用率和人才能力發揮率決定的。
4. 一致認同原則。公共費用分攤是開展經營活動的基礎，直接決定了經營支出項目，進而對經營收益產生決定性影響，因而也決定了經營模式的認同程度。
5. 促進合作原則。公共費用分攤應當能促進組織之間的合作。