1. 時間為什麼算機會成本
答：嚴格說時間不算機會成本
因為時間是不可控制的，你無論做什麼，你都需要消耗時間。你即便什麼也不做，你也要消耗時間。如果硬要把時間算作機會成本，那麼是否也應該把時間算進收獲內？那就是用時間換取時間，套用以上例子，反映在等式上就是：
放羊孩子：時間+聊天=時間+發呆、神遊的體驗
砍柴孩子：時間+聊天=時間+本應砍好背回家賣錢的柴火
這有什麼意義呢？
這個題目底下有一個回答用了這么一個例子：明星放棄拍廣告一小時去洗碗，這一小時算是時間成本。實際上這是錯的，這個明星洗碗的機會成本並不是「拍廣告的一小時」，而是在這「拍廣告的一小時」內所得到的收獲，比如金錢、經驗等等。
2. 問一個經濟學上的一個成本的概念
是機會成本啦。
是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。
你因為問價而錯過了最好的價格，就是第一家的機會成本。
3. 在一件事上已經浪費掉的時間和精力叫什麼成本
沉沒成本
沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。
4. 什麼是沉沒成本並舉例說明
一、沉沒成本是指由過去的決策所產生的不可挽回的成本，屬於歷史成本，現在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時間、金錢和精力等等。從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮已往發生的費用。
二、沉沒成本舉例
1.投資者花10萬購買了一輛車，付款後這10萬就是已經付出去的沉沒成本，投資者只享有該車子的所有權，而沒有了那10萬元的支配權。
投資者可以二手車市場上將車子賣出，賣出價格一般要低於新車買入價格，那麼賣出價和買入價之間的差額就是沉沒成本，車子購買時間越長賣價就越低，沉沒成本也就越高。
可見沉沒成本可以是固定成本，也可以是變動成本。沉沒成本也不僅限於支出的，購車過程中付出的時間成本、交通成本等都屬於沉沒成本。
2.有一項目A，上馬項目需要添置設備B，購置成本20 000元，而決策者目前已經擁有閑置的設備C，其帳面成本為30 000元，並在主要性能上與設備B相同，但要完全滿足項目A的需要，還必須對其進行改造，改造成本5 000元。
這樣就出現了兩個方案，購置方案和改造方案。對購置方案而言，設備成本為20 000元，而對改造方案則為35 000元（30 000+5 000），如果以兩方案的設備成本進行比較，那麼購置方案的設備成本更低，減少了15 000元（35 000-20 000），這樣一比較，好像應該選擇購置方案了。
那麼，是否意味著真的應當做出如此的決策嗎？
答案是否定的。因為在購置方案中，設備成本20 000元在決策時尚未實際發生，如果決策採用該方案時，新增成本也為20 000元；而在改造方案中，由於閑置的設備C的帳面成本在決策前已經實際支出，無論決策結果如何，都無法收回該帳面成本（假設該設備無轉讓價值），因此，帳面成本30 000元即為沉沒成本，而改造成本5 000元才是新增成本。
通過這樣的分析，購置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000），所以，在不考慮其他因素的條件下，應當選擇改造方案，而不是購置方案。
【拓展資料】
沉沒成本在投資中的作用
沉沒成本在經濟活動中是比較容易被投資者所感知的，很多人會因為已經付出過的成本而堅持一項投資，忽略了投資本身是否對自己有利。
例如投資者花50萬元購買了一間商鋪，但商鋪位置不佳一直未能出租，每月還需繳納物業費，投資者決定將商鋪以48萬元賣掉。如果考慮沉沒成本，很多人會認為投資者是虧損的，不應該賣掉。然而從機會成本考慮，投資者可拿這48萬參與其他利潤更高的投資項目。
5. 時間為什麼算機會成本
時間是有時間價值的，機會成本簡單說就是做一件事情而放棄做另一件事情所付出的代價，那做另一件事情是需要時間的，所以放棄的就是它的時間價值，所以時間也是算作機會成本的。
機會成本的計算方法：
以下面的例子作為計算例子：
農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養其他家禽，養豬的機會成本就是放棄養雞或養鴨等的收益。假設養豬可以獲得9萬元，養雞可以獲得7萬元，養鴨可以獲得8萬元，那麼養豬的機會成本是8萬元，養雞的機會成本為9萬元，養鴨的機會成本也為9萬元。
(5)付出的時間叫什麼成本擴展閱讀：
機會成本遞增法
在既定的經濟資源和生產技術條件下，每增加一單位一種產品的產量所產生的機會成本遞增，即要放棄更多其他產品的產量。
資源有限及要素間的不完全替代性是機會成本呈遞增趨勢的原因：
一方面，由於資源有限，隨著一種產品產量的增加，用於生產其他的經濟資源逐漸減少，造成該經濟資源相對稀缺，價格增加，在所放棄的其他產品產量不變的情況下，所放棄的最大收益即機會成本遞增。
另一方面，由於存在邊際技術替代率遞減規律，即在維持產量不變的前提下，當一種生產要素的投入量不斷增加時，每一單位的這種生產要素所能替代的另一種生產要素的數量是遞減的，換言之，機會成本遞增。這也可以用來解釋生產可能性曲線凹向原點(有時也稱為「凸性」)的原因。
而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項(首選)，那麼其機會成本將會是首選。而作出選擇時,應該要選擇最高價值的選項(機會成本最低的選項)，而放棄選擇機會成本最高的選項，即失去越少越明智。
拿融資租賃和貸款比較誰的融資成本高，如果不把機會成本加進去的話，可能會得出一個不正確的結論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比銀行貸款高。出現這種認識錯誤的主要在於沒有把機會成本考慮進去。
6. 時間沉沒成本
沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本
作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沉沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。
7. 時間成本是什麼意思 什麼是時間成本
1、時間成本是指一定量資金在不同時點上的價值量產差額。時間成本准確地說，叫「貨幣時間價值」，是指一定量資金在不同時點上的價值量產差額。
2、管理者時間成本是因管理者在管理工作上投入時間而產生的成本，也就是管理者時間資源因為用於管理而不能用於其它用途的最大可能損失。
8. 時間沉默成本
不是時間沉默成本，是沉沒成本。沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。[1]
時間沉默成本，是沉沒成本，人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」（Sunk Cost）。在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
9. 經濟學里的沉沒成本是什麼意思
為了方便理解，舉幾個例子：
比如戀愛時，你喜歡一個姑娘，苦苦追求半年多，平時請她吃飯、旅遊，給她買禮物、買包、買手機，無時無刻不在關心她。
但是她就是不明確表態和你戀愛或者說拒絕你，就是那種給你模稜兩可的感覺，和你的關系時遠時近。
這種情況下，你就面臨這樣一個選擇問題：是繼續追求下去還是直接放棄。
繼續追求下去，可能還是這樣的狀態；直接放棄吧，你前面己經花費了那麼多的時問、情感、精力和金錢，你也不甘心放棄，這些之前的付出就是所謂的沉沒成本。
又比如我們在招聘過程中，需要招聘某一個崗位，經過多人的篩選總算看到一個還相對滿意的人選，最後選擇讓他入職，入職以後做得不好也不差，你讓她先干著，並且你也在培養他。
一年過去了，她在這個崗位上的時問越來越長，很多地方做得還是不盡如人意。這個時候你就面臨一個選擇問題：是換掉他找更好地人，還是不換繼續培養他。
你選擇換掉吧，一下又找不到更好的人來頂替，冒然更換，還可能還會給你造成一些損失。
如果你不去換吧，你也知道她肯定還是達不到你的期望值。這個時候，為了培養這個員工所付出的時間、精力和投入就是沉沒成本。
再比如我們買東西的時候有時候會碰到沒貨然後呢會讓你先交一個訂金，這個定金其實也是一種沉沒成本。
因為人做決定的時候，總會惦記自己付出了多少，這些付出的不可回收的部分就是沉沒成本，定金交的越多，越不想放手，最後就會把東西買下來。一般在交了定金以後，退貨的概率會大大降低。
你付出的金錢、精力、情感、時間，都是沉沒成本。
在生活和工作中，這些沉沒成本隨處可見。隨著時間的推移，金錢的佔比降低，時間、精力和情感投入等無形的成本越來越高，我們常常被其「綁架"，踏上無盡深淵。
這時，就該回頭想想，自己的初心到底是什麼，果斷決策。
10. 已經付出的成本叫什麼
在經濟學中稱之為沉沒成本，是指已經發生，無法收回的成本，可以是直接成本，也可以是間接成本。
社會成本一般是指原始實際發生的成本總額或平均成本。
宏觀經濟成本：
更著重於強調如何獲得一定時期最經濟合理的成本。如怎樣的社會生產力布局，技術結構、產業政策、產品更新、科技開發和生態平衡及物資供應等方面，才能使宏觀經濟成本最合理，整個社會的經濟效益最大。