Ⅰ 做農村電商沒做好只是因為快遞費貴嗎
由於互聯網銷售得到了大家的廣泛認同，很多人已經嘗試發展電商這條路，而農村電商沒做好，在我看來影響的因素，快遞費只佔其中之一，還是自身的宣傳力度不夠，中國有一句老話叫做酒香不怕巷子深，這也正是農村電商沒有發展起來的一大原因，因為自身的產品質量沒有達到一種突出的狀態，而且銷售的產品價格和其他又沒有差別，大家自然而然的就不會購買。
而想要自己的產品得到大家的關注，那就是應該更多的進行廣告宣傳，廣告效應還是比較明顯。但是並不是所有的農產品都適合走物流運輸，比如說新鮮的果蔬，因為保質期較短，所以必須講究時效，甚至一些水果要直接性的空運才能夠保持水果的新鮮度，所以這一類產品是不適合做電商銷售的。
Ⅱ 在農村剛做電商，有什麼方法可以降低運費
在農村剛做電商，有什麼方法可以降低運費？農村貨運太貴，根本沒有優勢？主體所說的是真實的情況。當農村地區的年輕人回到家中開始為農業、農村地區和農民開展電子商務業務時，他們往往失去的不是產品，而是發展和物流成本。許多當地特產非常便宜，最終都會送到客戶手中。快遞費（物流費）比產品本身貴得多，可能是兩倍甚至兩倍。如果農村地區的電子商務銷售額較大，且供應能力可持續，則仍有希望降低運費成本。換言之，你的銷售額應該保持增長和穩定。有了這些資金，我們可以與物流快遞公司談判，為優質客戶獲得最低的客戶單價。
3、還想說一點，實在是沒辦法了，那就走分銷代銷路線。自己尋找一個靠譜的上家，自己只管宣傳推廣銷售，發貨和售後就有上家來做就好了。這個路線走的應該是社會化電商模式，一件代發產地直銷成為以後三農領域電商的從業者們獲取收益的另外一個主要的途徑之一。
Ⅲ 在農村做電商賣水果，前景怎麼樣呢需要投資多少錢呢
一位90後的山東小伙，他用電腦和網路將全村的水果銷售到全國各地。在淘寶上開一家店鋪，賣村民自家種的水果，一年銷售500多萬，幫助鄉親們在家就能賣水果。
銷售三四箱，二三十箱，二三百箱，商家一家、兩家，全國各地，耿林的網店業務經營的越來越好，銷量越來越多，當年葡萄累計銷售3萬多斤，銷售額多達20多萬元，網路銷售既解決了銷量，也解決了成本問題。
但不久之後，銷售的草莓受溫度影響，遭到了大批的退貨，致使損失嚴重，一天損失達三四千塊元。不久他就解決了包裝的問題，改為種植套袋草莓，客商收到貨後非常滿意，草莓一點都沒有破碎。此外他還發現套上袋的草莓光澤好、耐運輸，口感好，而且農葯殘留比較少，特別適合長途運輸。於是他開始尋找其他種植套袋草莓網的農戶的加盟。
目前為止，他又想開發黃金梨、桃子、甜瓜等產品，而且想擴大電商的收購范圍，用網路銷售帶領大家一起致富。
Ⅳ 農村電商運營的基本流程是什麼
1、根據產品類型和行業特點選擇互聯網平台，比如，銷售土豆、白菜、蘿卜等蔬菜類的電商就可以到農產品相關網站平台；銷售鮮花、盆栽、經濟作物等的電商就可以到植物相關網站平台；銷售瓜果梨桃之類的電商就可以到水果相關網站平台。
2、和有一定規模的電商平台或電商合作，共同分享利潤。比如，國內有很多大的電商平台，這些電商平台都在農村有服務站點之類的，可以聯系一下，能否提供貨源。或者和有很強營銷能力的中小規模電商合作，你供貨，他幫助你銷售，合作賺取利潤。
3、通過個人自媒體的經營。比如，朋友圈、微商、微博、網上電商、電子名片等進行營銷。把意向客戶拉到微信群，通過交流把自己產品的優勢和特點，對群友宣傳，產生營銷效果。
4、把自己賣的貨物搭配相關產品，比如水果搭配鮮花、蔬菜搭配禽蛋等；這就需要尋找產品互補的中小規模的農村電商建立一個合作關系。另外，要選擇有競爭力的農村電商產品，再以文化底蘊和品牌故事進行包裝，實現獨特的營銷途徑。
(4)農村電商需要哪些成本擴展閱讀
農村電子商務，通過網路平台嫁接各種服務於農村的資源，拓展農村信息服務業務、服務領域，使之兼而成為遍布縣、鎮、村的三農信息服務站。作為農村電子商務平台的實體終端直接紮根於農村服務於三農，真正使三農服務落地，使農民成為平台的最大受益者。
農村電子商務平台配合密集的鄉村連鎖網點，以數字化、信息化的手段、通過集約化管理、市場化運作、成體系的跨區域跨行業聯合，構築緊湊而有序的商業聯合體，降低農村商業成本、擴大農村商業領域、使農民成為平台的最大獲利者，使商家獲得新的利潤增長。
Ⅳ 農村電商怎麼做
農村電商大致分為5個步驟：
一、市場分析
電商是全民可以參與的可以操作的，並不是市場允許的情況下，所有操作的人都能成功的賺到錢，長期運營下去的。
1、分析市場需求量；
2、分析市場的運輸方式；
3、分析產品產量與持續量。
二、電商平台
電商的平台有很多，不同的平台是不同的產品集中地，也是很多類目、人群的聚焦點。
1、了解平台流量趨勢；
2、了解平台人氣集中點；
3、了解平台類目規則。
三、電商運營
對於開通電商平台，以及店鋪開通後接下來要做的則是運營細節問題。在這期間的明細點，可以從以下進行考慮：
1、產品拍攝，圖片處理；
2、產品上架，內容編輯以及產品屬性調整；
3、產品價設置，以及活動促銷價設置；
4、及時參與各大電商平台提供的活動，推送自己的產品，爭取更多的訂單。
四、售後服務
電商運作的過程中，最重要的一個環節則是售後服務。這裡麵包括的點很多，會有如下幾點：
1、售前發貨的准備，如：包裝箱、包裝打包工具，以及是否對產品安全等；
2、售中服務，顧客在線查詢訂單咨詢，中途未收到物品的處理；
3、售後服務，固定客服在線處理售後，如退貨、換貨、多次購買等
五、外圍擴展
電商是一個領域，它不光是指一些網購平台的運營同時還包括外圍的一些互動平台中，再加上一些自媒體方面的信息推送，更好地為精準顧客在線推薦相應的農產品，吃上用上綠色、環保的產品。
1、原創信息分享；
2、互動平台定時關注動態；
3、及時了解互聯網的變化，跟隨變化調整運營策略。
(5)農村電商需要哪些成本擴展閱讀
農村電商遇到的問題和建議：
1、人才問題:
農村電商在快速布局、高速增長的同時，電商人才的缺口也在不斷增大，並已對農村電商的發展形成嚴重桎梏。據數據顯示，未來兩年縣域網商對電商人才的需求量超過200萬。
2、商品問題:
農村擁有豐富的優質原產地農產品，但農產品是非標品，要成為好網貨，還需要一系列的生態體系建設，如品質控制、溯源技術應用、品牌打造、包裝設計提升等方面。
3、物流問題:
沒有現代化 的物流體系支撐，就 很難將產品及時送達使用者手裡，就算能送到，其物流成本也會高得驚人。 這更需要高效現代物流體系來降低物流成本。
Ⅵ 農村電商如何更好發展
1、農村網民數量規模不斷擴大
近年來，中國大力推動農村互聯網建設，目前已初步建成融合、泛在、安全、綠色的寬頻網路環境，基本實現「城市光纖到樓入戶，農村寬頻進鄉入村」。2019年，中國已建成全球最大規模光纖和移動通信網路，行政村通光纖和4G比例均超過98%。
據中國互聯網路信息中心(CNNIC)發布的第45次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截止至2020年一季度末，全國農村網民規模為2.55億人，占網民整體的28.2%，較2018年底增長3308萬人。隨著互聯網的快速滲透，農村電商支撐服務體系將加速完善，城鄉間的「數字鴻溝」也將不斷縮小。
2、農村地區互聯網普及率連年上升
近年來中國農村地區互聯網普及率連年上升。據中國互聯網路信息中心最新數據，2019年中國農村地區互聯網普及率為46.2%，較2018年年底提升7.8個百分點。城鄉地區互聯網普及率差異縮小5.9個百分點。
3、中國快遞網點鄉鎮覆蓋率達97%
國家郵政局於2014年啟動了「快遞下鄉」工程，6年來，我國快遞服務網路不斷健全，快遞服務深入農民生活，呈現出准公共服務的屬性。2019年，中國「郵政在鄉」「快遞下鄉」工程持續推進。郵政普遍服務的可及性、均衡性不斷提升，快遞服務遍布城鄉並開始向村一級延伸。
根據國家郵政局發布的數據，截至2019年年底，全國55.6萬個建制村直接通郵，提前一年實現所有建制村通郵目標;農村地區快遞網點超過3萬個、公共取送點達6.3萬個，鄉鎮快遞網點覆蓋率達到96.6%。2019年全國農村地區收投快遞超過150億件，佔全國快遞業務總量的20%以上，支撐工業品下鄉和農產品進城超過8700億元。
截至2020年9月，全國幾乎所有的縣級以上城市都有快遞網點，快遞網點已覆蓋3萬多個鄉鎮，覆蓋率達到97%，基本實現了「鄉鄉有網點」。
4、農村居民網購消費能力有所提升
伴隨著改革開放和經濟的快速發展，低線城市以及農村地區較為低廉的物價水平、生活成本，使當地人群擁有更多的可自由支配財產，城鄉收入差距正逐漸縮小。
2019年，全國居民人均可支配收入30733元，比上年名義增長8.9%，扣除價格因素，實際增長5.8%。其中，城鎮居民人均可支配收入42359元，增長7.9%，扣除價格因素，實際增長5.0%;農村居民人均可支配收入16021元，增長9.6%，扣除價格因素，實際增長6.2%。
2020年前三季度，全國居民人均可支配收入23781元，比上年同期名義增長3.9%，扣除價格因素，實際增長0.6%。其中，其中，城鎮居民人均可支配收入32821元，增長2.8%，扣除價格因素，實際下降0.3%;農村居民人均可支配收入12297元，增長5.8%，扣除價格因素，實際增長1.6%。
根據國家統計局數據，我國農村居民消費支出保持較快增長。近年來，農村居民人均可支配收入增速持續快於城鎮居民，在此因素帶動下，2019年農村居民人均消費支出名義增長9.9%，比城鎮居民人均消費支出增速快2.4個百分點。其中，農村居民人均教育文化娛樂、醫療保健等支出保持兩位數較快增長。
2020年前三季度，全國居民人均消費支出14923元，比上年同期名義下降3.5%，扣除價格因素，實際下降6.6%。其中，城鎮居民人均消費支出19247元，下降5.6%，扣除價格因素，實際下降8.4%;農村居民人均消費支出9430元，增長0.8%，扣除價格因素，實際下降3.2%。
近年來，中國農村居民的人均可支配收入、人均消費增速快於城鎮，農村地區網購消費增速也明顯快於城市。同時，隨著互聯網覆蓋率的提高，農村居民大量觸網，農村網購規模持續擴容，成為消費增長的重要因素。
截至2020年3月，三線及以下市場網購用戶占該地區網民比例較2018年底提升3.9個百分點;農村網購用戶規模達1.71億，占網購用戶比例達24.1%。根據以上數據分析可得，近年來我國農村居民網購消費水平和消費能力均有較大提升。
5、農村網路零售額加快上升 東部地區表現亮眼
2019年，隨著數字鄉村建設、電子商務進農村綜合示範、電商扶貧等工作深入推進，中國農村電商繼續保持良好發展態勢，農村網路零售和農產品上行規模不斷擴大，農村消費市場潛力進一步釋放，農村電商模式不斷創新，電商扶貧實現國家級貧困縣全覆蓋，電子商務積極助力農業供給側改革，為鄉村振興提供新動能。中國農村電商經歷了前期市場培育，正在迅速增長的同時加快轉型升級，逐步走向高質量發展的新階段。
商務大數據監測顯示，2019年全國農村網路零售額達1.7萬億元，佔全國網路零售總額的16.1%，較上年略有提升;同比增長19.1%，高於全國網路零售2.6個百分點。其中，農村實物商品網路零售額為13320.9億元，佔全國農村網路零售額的78.0%，同比增長21.2%。
2020年上半年，全國農村網路零售額達7668.5億元，同比增長5%;其中實物商品網路零售額6999億元，同比增長7.3%;全國832個國家級貧困縣網路零售額684.8億元，同比增長13.3%，比全國農村網路零售額增速高8.3個百分點;全國農產品網路零售額達1937.7億元，同比增長39.7%。
分地區看，2019年，我國東、中、西部和東北地區農村網路零售額分別佔全國農村網路零售額的76.6%、12.0%、9.4%和2.0%，同比增長分別為19.8%、17.1%、17.6%和10.2%。
分省份看，2019年，我國浙江、江蘇、福建、河北和山東農村網路零售額排名前五，合計佔全國農村網路零售額比重為73.6%，零售額前十位省份合計佔比為87.2%(見圖3-6)。從增速來看，福建、西藏、甘肅、江西、重慶零售額同比增速位列前五，增速均在20%以上。
6、下沉市場崛起 推動農村電商市場進一步發展
近年來，我國「下沉市場」成為電商增量來源。三線及以下城市、縣鎮與農村地區人口眾多、地理范圍大且分散，傳統方式的流通服務成本相對較高，是電商平台發揮作用的重要區域。
伴隨著下沉市場成為網路消費重要增量市場，根據MobTech發布的數據，近年來我國下沉市場網購用戶保持快速增長，為網路消費提供了用戶基礎。2019年「下沉市場」電子商務活躍用戶規模接近4億人，占移動電子商務活躍總數的57.4%，日均使用時長突破1小時。
電商平台通過下沉市場進行有效獲客和滲透的同時，持續深耕新零售和本地生活等，不斷釋放下沉市場消費潛力，滿足消費者多樣化、品質化的需求，促進消費升級。
麥肯錫《2019年中國數字消費者趨勢報告》顯示，小鎮青年電商購買力超過一線城市，他們正在以品質消費追求生活調性的平權。相比於大城市消費者，中小城市的消費者的價位敏感度更低。下沉市場消費者關注的並不只是折扣商品，價位較高的奢侈品、較難買到的特供和限量產品反而更受青睞。
據麥肯錫機構預測，未來中國中產及富裕家庭的佔比將大幅提升，預計2022年到81%。其中，三四線城市群體，將增長最快。到2030年，中國個人消費將從2016年的29.6萬億元增長到65.3萬億元，超66%的增長來自於下沉市場。
隨著中央各項促進消費政策措施的深入實施，低線城市及農村居民擁有了日益強大的消費能力，成為擴大內需、穩定增長預期的新亮點。其中實物商品網上銷售增勢強勁，成為近幾年農村消費的突出亮點，未來十年內，農村電商市場有望反超城市。
更多數據請參考前瞻產業研究院《中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》。
Ⅶ 農產品電商怎麼盈利
近日媒體報道：中國目前全國涉農電子商務平台已超3萬家，其中農產品電子商務平台已達3000家。然而，農產品電商虧本運營卻是行業現狀。其中，菜管家運營4年來總計投資3500萬元，到目前仍是虧本運營；武漢家事易短短兩年半時間電子菜箱覆蓋了1200多個社區，累計投入6000多萬元，雖然每日成交量不小，但基本上都是虧本支撐...... 什麼原因？
由於我本人與各農產品電商的高層有過不同程度的深入交流，從行業視角來看，分析大概有如下幾個重要因素。希望對大家有所啟發！歡迎拍磚
一、傳統的B2C思維
這是很大的一個誤區，很多電商平台認為一個線上B2C平台，通過導流量，客戶就會到線上購物了，其實錯了！農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品，是健康生活，因此農產品電商需要讓消費者從商品背後的故事、種植基地、採摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。
二、目標人群定義偏離、營銷策略走彎路
農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題，需求上講，這個市場還屬於培育期，而且目標人群多半是都市女性白領為主，有追求健康生活+互聯網購物的需求，以及時間成本太高的高富帥。你非要定義成屌絲的人群，滿足那些「二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗」的需求，你註定就是兩個詞：累死、虧死。
很多農產品電商滿地撒廣告，向男人、老太太人群推，那絕對是跑偏了！所以，如何實現目標客戶的精準營銷，是個大農產品電商思考的的問題。
下一個農產品、生鮮電商的爆點是90後一代成家後的家庭主婦，因此農產品電商必須重視這一類人群。
三、會「電」不會「商」
基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷，這個閉環是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區，認為中心在「營銷+流量+交易」三項，僅僅於重視「電」而不忽視了「商」；其實真正要實現盈利，關鍵在商。2013中國經濟年度人物評選現場，格力董明珠說：「我今天告訴大家，營銷做得再好，如果我們背離了你的支撐點 ——技術和質量，以及誠信，你的營銷就是一個忽悠，你就是一個騙子」。同理，農產品電商後端服務的角色沒有做好，前端的營銷、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。
四、傷不起的客單價與物流成本
客單價是農產品電商致命的傷，行業數據：如果客單價低於200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價起不來，物流成本降不下來，盈利那隻能是一種幻想。就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品，在選擇品類上都會從客單價上來定位的。
五、缺乏一體化的采購基地整合
忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題，很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作，談不上打造什麼戰略協同的供求關系。至於是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品，這個國內還僅僅是一種遠景。
看看人家國際品牌星巴克，人家不僅僅實現基地的整合，需求的協同，星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。
國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了，這個的商業價值不僅僅是質量的保證，更是品牌化、集約化采購和需求協同的重要方式，當然是降低成本、降低浪費，獲得利潤工作的重要手段。
再舉一個重慶的例子，重慶有一家生鮮電商，他們對基地的整合方式特別值得借鑒，他們最先做的不是B2C，而是做B2B，集團型采購帶動了基地的整合，再衍生出來做B2C的服務和O2O的體驗，這樣一來具有絕對的采購力量，成本自然降低下來，快速打通與基地的供求信息，實現了相對高效的協同。目前正在推進O2O的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。
六、客戶體驗是雙刃劍，一次不愉快的購物體驗，會丟掉一大群客戶
千萬別把消費者當傻子，將一個客戶不滿意的訂單置之不理，這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播，如果出現不滿意的，將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說：無論什麼原因，導致客戶拒收的，如果價值不是高得離譜的話，能夠送客戶就送客戶，留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品即使退貨回來也無法二次銷售。
未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群，這是粉絲經濟發展的商業價值，拴住一個人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
還有一個農產品電商的案例，他把目標人群定位在IT互聯網圈，這些人是典型的網購人群，屬於小白領，而且消費能力不低，但比較宅，通過滲透IT互聯網的圈子去做電商，以良好的口碑快速佔領這個領域的客戶。
前幾天本人和順豐優選李東起總裁在央視采訪現場聊天，李總坦言：農產品、生鮮電商，一旦與顧客建立了良好的購物體驗，這將會迎來持續的消費力，而且會影響身邊的群體。
七、必須面對本地化問題
電商的趨勢正在往社區遷徙，趨勢是線上社區+線下社區，而且商業模式的變化發酵迅速，本地化O2O已成為必然趨勢，據悉現在60-70%的消費發生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子，線下打造體驗的圈子，成為本地化融合的重要策略。
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不從本地化入手，一定會虧。由於農產品受商品質量、物流限制等因素，不管是小而美的農產品電商，還是像順豐優選、阿里巴巴這樣的全國鋪開的市場。建立本地化的服務體系都是必然的趨勢，除非是高附加值的商品，這個在不計成本的前提下是可以實現的，其他的大眾的農產品必須定義在本地化。
農產品電商的本地化，趨勢是要和社區服務站、便利店等機構整合，傳統的B2C電商要滲透早社區末端，需要龐大的運營支撐，而且需要較大的資金和人力的整合，一般的農產品電商是玩不好的。
八、社會化成熟的冷鏈物流是農產品電商的心頭之痛
玩農產品電商，冷鏈是永遠無法迴避的問題，不僅僅你要建庫房，同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉箱及恆溫設備，否則再好的商品，送到客戶那裡都會成問題商品。冷鏈的投入不是一般的農產品電商企業能夠玩得好的，連續的資產投入，投資回報周期長，這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。即使你有錢，投入了資產，但訂單的季節性和不穩定性，會讓你的運營成本大大浪費。何況玩電商的有幾個懂冷鏈物流，能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此，社會化的冷鏈物流隊伍，集約化、專業化的管理成為了整個農產品電商急需的資源。
現在中國農產品電商冷鏈物流的玩法如下：
1.順豐優選，完全的自建物流體系，目前常溫已經鋪蓋全國，或許2014年會鋪低溫。今年24小時內，將南方荔枝送北京、北方內蒙的羊肉送到海南，這一些經典的案例都是有自建的冷鏈物流快速實現的。
2.阿里巴巴，確切地說是菜鳥的冷鏈物流，目前是整合模式，已經整合類似眾萃物流+快行線這兩件優秀的冷鏈物流企業，他們從干支線+末端宅配相融合，成功將八萬單車厘子從美國農場送到中國家庭，把阿拉斯加海產送到全國四十多個城市，這種＂二段式配送＂探索出平台化、網路化農產品toC冷鏈物流新趨勢。
3.京東，啟動的末端配送服務站模式。據悉未來京東將嘗試從田間直達餐桌的「ABC」 （Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B環節將覆蓋全部采購、倉儲、配送、營銷售後環節。12月14日消息京東自營生鮮配送站已經試運行，這種模式剛好迎合O2O的末端最後一公里的購物體驗。但京東的冷鏈倉儲、干線、支線配送等方面還有得整合，只能拭目以待。
所以，農產品電商冷鏈物流如果你搞不好，那你乾脆關門歇菜算了！
九、品類定位錯誤
當涉及品類定位時，我們就要思考為什麼順豐優選開始要選擇進口食品、阿里巴巴為什麼要選擇美國車厘子和阿拉斯加海產，這些品類的定義不僅僅與人群需求相關，也跟供應鏈支撐能力密切相關。玩供應鏈的專業人士都知道，無論是傳統零售還是電子商務，運營的核心都是品類驅動的供應鏈。科學的品類選擇是你成功的一大半，所以農產品電商定位品類相當重要，千萬不要以過多的品類來吸引更多的購買需求，在多品類混合的供應鏈體系，特別是農產品品類，會讓你虧聲四起，搞不好還砸了你的品牌。
大家看本來生活賣的禇橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優選賣的荔枝、天貓賣阿拉斯加海產等等，這些都可以看出細分的品類定義對能夠做好農產品電商有重要的價值。
從供應鏈角度來看，作為品類驅動的供應鏈，在電商平台選擇品類的科學性就決定了你的盈利的潛力。曾經與國內知名電商的供應鏈總監探討，當品類增加10倍，供應鏈的管理復雜度會增加100倍，甚至更高。
十、退貨比例控制
這是農產品電商必須重點考核的KPI指標，一個退貨帶來的損失不僅僅是商品的損失，重要的客戶購物體驗及口碑的損失，所以農產品電商控制退貨比例已經成為CEO關注的重點。當然前面也說到了，寧可送客戶，也盡量避免退貨帶來的損失。
本人實際調研的數據顯示，不少農產品電商退貨比例達到了10%，好一點的也有6%的比例，這樣的退貨比例帶來的損失是不容忽視的。不過現在農產品電商也做了不少創新，比如預付的C2B模式，會大大降低退貨比例；另一種就是上海的廚易時代的O2O模式，滲透到社區，會員制預付費，據說退貨比例能夠控制在1%以下。
所以控制農產品電商的退貨比例，不僅僅是要從運營角度思考，更要從商業模式的角度去變換經營思路。
總結
農產品電商為何虧，以上10個維度的解析可能讓大家得到一定的啟發，其實這不僅僅是運營管理的問題，也是商業模式的問題，同時還會涉及營銷策略，資源整合能力等等！
歸類總結一下，農產品電商的虧點主要從以下幾個方面：
1.營銷的浪費；
2.采購的整合不到位；
3.缺乏社會化冷鏈物流的整合與應用；
4.整個供應鏈過程的損耗；
5.品類的定位錯誤；
6.退貨比例的控制問題。
要實現真正的減虧，歸根到底一句話：顧客體驗做要加法，供應鏈運營成本要做減法。
吃貨對於中國14億人口基數來說，互聯網生活是必然趨勢，農產品、生鮮電商一定是一個大市場，2013年的年底的今天，中國農產品電商尚未呈現出一個個行業標桿，整個領域存在諸多的問題，有問題就是發展的機會，以互聯網思維探索中國傳統行業，一定具有潛在的商業價值，這不是一家公司的使命，是這個行業參與者的共同使命。
Ⅷ 想去農村搞電商，前景如何需要投資多少錢
為什麼不用淘寶？淘寶店的開設其實很復雜，很多時候需要用電腦修理照片，所以同步手機終端不方便，需要交保證金，在操作的復雜性上，經常會讓一些農民望而卻步。就說是微店吧。我們村微店附設靈堂，免費開設。帶著身份證去靈堂，不僅幫助開設，還幫助上傳照片。非常親密。如果你具備平台所需的所有相關證書，可以在微店流通。別人點擊即可申請代理，非常方便。
農村淘寶服務所是指經天貓許可，為天貓及淘寶會員提供代理接收包裹、代理快遞、優惠指南、淘寶代理購買、充值支付、票務代理等民間服務的線下實體店。作為京東農村電商的京東方。根據當地市長/市場情況，需要繳納20，000至50，000份債券及質量保證金。4.要想成為低廉的縣級合作夥伴，需要繳納一定的平台服務費和保證金。
Ⅸ 農村電商創業
隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。電商平台渠道下沉成為主流趨勢，國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。一、農村電商、農村代購創業電商平台渠道下沉成為主流趨勢，國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。農村人群有著特殊的現狀：農村用戶處於分散居住的現狀;農村互聯網購物還處於萌芽狀態;農民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑。【創業建議】這個時候發展農村電商、農村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創業模式：1、借平台創業模式：阿里村淘、京東代購模式。這需要向平台電商申請，同時具有一定的門檻。2、自主創業模式：集中本地用戶的需求，集中向各大平台下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。【創業成功率】★★★★【商機評估】可行性大，創業風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯網基礎的農村試點，運營者需要具備一定電商運營經驗，關鍵是要解決與農村用戶之間的信任，價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。二、縣域農村電商物流創業縣域經濟電商物流創業是當前非常好的商機，全國的快遞網路都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農村物流戰略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。順豐布局全國農村網路，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網路，鄉鎮達1.3萬個，相當於全國約40%鄉鎮。方法：順豐鼓勵員工回鄉創業，把順豐的服務網點下沉，內部創業直營模式建立鄉村站點，把快遞送到鄉下同時推動「城鄉購」將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。【創業建議】建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節點站，可以對於快遞企業也是歡迎的。在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以採用小貨車配送，或者藉助社會化模式整合資源，完全可以採取UBER、滴滴打車的眾包模式。【商機評估】可行性大，創業風險低，主要需要搞定快遞企業個大區區總，同時對於電商快遞包裹流量是否穩定，進行風險評估，然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。從商業模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。三、農村刷牆創業某農村刷牆公司年入幾千萬，被估值10億。刷牆的商業價值：抓住農村互聯網的入口;運營方式：招募20餘萬網路村官，線下推進，僱傭農民;數據：整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析；策略：策劃農民打交道的語言刷牆…上游對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。【創業成功率】★★★【商機評估】農村刷牆，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰：1、如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農村的客戶;2、如何組織社會化的資源去刷牆;3、需要有一定創意的設計，結合農民的語言。四、農產品電商創業（F2B和F2C）農產品直供模式當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平台，作為上游的平台，他一定是多農業基地對接的，我建議的是農產品產地（基地端）的創業者，去幫助農民規劃指導種植，然後對接上游平台，因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織，去對接。線上多渠道模式，對於多品牌農業基地的產品，推動F2C的模式，直接從農場對接家庭，而且可以採取預售和訂購模式，或者叫代養、代種植模式。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個創業機會是值得大家探索，傳統農場主根本不懂互聯網，也不懂品牌，跟沒有商業化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農民推動以上兩種模式，具有重要的商業價值。五、農特微商創業2015年農特微商全面爆發，如果你那裡具有地標性的特產，具有農特微商的基礎，那完全可以參與農特微商創業。國家高度重視「互聯網+農業」的新商業模式，農特微商以全新的商業模式帶動行業發展;落實萬人創業孵化萬眾創新的國家戰略;推動產業流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。適合農特微商創業的對象有：1、基地：地標性農特產，具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控，適合於當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態運營。2、渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具【創業成功率】★★★★★【商機評估】農業是一個大行業，每一個人1/3的工資都是被吃掉的，所以農特微商，在社交電商時代，具備重大的創業價值，一萬人創業都不夠，可能要帶動百萬、千萬人的創業，每一個吃貨，都可以是一個獨立的創業者。六、農村O2O服務平台創業這里要特別說明的是O2O服務平台，不是單一的物流、電商。以日日順為例，日日順在全國布局了2萬多個村級服務站，日日順的服務不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平台，以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會，而且可以衍生出代購等價值。【創業成功率】★★★【商機評估】O2O的服務是建立村級服務站的重要的網路，如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站，這將有重要的商業價值，不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農村市場的，都會搶著給你合作。最大的挑戰是如何布局這張網路，在起初階段如何運營，如何以眾包的形式玩？這里我不細說，如果需要交流的朋友可以聯系我。七、農資集中采購平台、農機融資租賃創業農村集中采購平台其實按理說是供銷社的事情，但國企的體制，中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以「互聯網+農業」發展的今天，應該嘗試被變革了。結合農村對農資、種子、農業機械的需求，完全可以搭建一個農資的集中采購平台。如果涉及重大的農業機械設備，還可以和金融機構推動融資租賃模式，獲得更大的商業空間。【創業成功率】★★【商機評估】這個領域具有商機，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會設立有門檻，尚未完全社會化，建議要玩這個創業的選擇發達的地方，而且互聯網影響程度比較高的農村。同時最好在資本的驅動下，與縣級和市級的相關部門對接，然後協同借力推動，這個領域的商機是絕對有的。八、農村電商培訓創業7月14日商務部和財政部新政中，中央的20億扶持農村電商發展，有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。整個新農業的發展培訓是一個重大的市場，需要有互聯網新思維的人，走下去，走到縣域和地方進行交流培訓。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商機即迎合政策的需求，又以培訓帶動創業、創業帶動就業。如果你會玩淘寶、會玩微商，嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。九、農村旅遊平台創業農業互聯網化，帶動的不僅僅是商品買賣和服務，另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。如果全國地標性特產的地方，搭建農村旅遊體驗的大平台，以吃貨體驗+鄉村游+訂單農業+互聯網營銷為一體。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商業模式不需要太多的商業化的推進，只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地，然後搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業模式。本文內容源自土流網，作者李丹妮，圖片來源網路，更多閱讀請關注微信：TULIUCOM
Ⅹ 農村的電商應該怎麼做
農村的電商需要注重以下幾個方面的因素：第一，本地區是否有特色農產品；第二，本地區的交通通達條件；第三，本地區常住人口的文化程度。在部分農村電商不發達的西部地區，通過政府引導、前期培育等方式，擴大當地農產品的銷售范圍，增加農民收入。