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內部轉嫁成本如何寫

發布時間: 2022-11-17 10:23:41

Ⅰ 公司內部之間調撥材料會計分錄如何做

公司內部之間調撥材料,如果只是轉移存放地點,不是領用消耗,則會計分錄:

借:原材料--A倉庫(或車間)

貸:原材料--B倉庫(或車間)

公司內部之間調撥材料,如果是領用消耗,則會計分錄:

借:生產成本(或製造費用、管理費用、銷售費用、在建工程等科目)

貸:原材料

這要看公司是否在成本、費用類科目下設有核算項目,如果設有核算項目,直接在核算項目下互轉就好了。如果沒有設核算項目的話,就不用做分錄了,直接做個備查,等部門考核時用上就可以了。

(1)內部轉嫁成本如何寫擴展閱讀:

生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象,通過加工使之成為半成品或成品,它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值;直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源,可用工資額和福利費等計算;

製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料,它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本,另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。

Ⅱ 企業內部如何扭轉成本劣勢

第一步:找到產生這種劣勢的根源.第二步:針對問題尋求幾種方式,並列出每種方式的優劣和可能的影響,第三步:提供決策層決策.第四步:依據決策起草或修訂相關制度或規范,如問題嚴重\規模較大,可搭建專門的團隊第五步:實時的跟蹤各項數據,以保證能及時的把握這種修改後,相關問題的走向.第六步:依據實時反饋的問題,實時修訂管理方式.直到達成目標.

Ⅲ 內部價格轉移的內部轉移價格案例分析

案例一:我國跨國公司的內部轉移價格運用隨著跨國公司經營范圍的不斷拓展,跨國公司的內部轉移價格策略的影響也日益為人詬病。目前,我國已批准成立了40多萬家外企,相當數量的外企通過各種避稅手段轉移利潤,造成從賬面上看,外企大面積虧損,虧損面達60%以上,年虧損金額達1200多億元。按照稅法的規定,以後的盈利是可以彌補前年度的虧損,因此,我國每年要少征外企所得稅約300億元。由此可以看出,跨國公司利用內部轉移價格為自身帶來的利益是相當大的,這也是我國在建設社會主義市場經濟過程中,積極引進外資必須要付出的代價。國內現有的理論研究往往側重於如何防範外資企業通過內部轉移價格進行避稅的問題,但實際上我們可以反其道而行之,鼓勵我國的跨國公司走出去,充分利用內部轉移價格為自身謀取更多的利益。
一、跨國公司內部轉移價格的概念、特點與形式
跨國公司內部轉移價格(Transfer Price),又稱調撥定價或轉移定價,是跨國公司內部,包括母公司與子公司之間,子公司與子公司之間進行商品和勞務的交換所實行的價格,通常稱為轉移價格,包括轉移高價和轉移低價兩種。
跨國公司採用轉移價格的目的是通過轉移價格來控制其設在國外的子公司或分支機構,使它們服從該跨國公司集團的全球戰略目標,實現整個公司的利潤最大化。
這樣足可以表明轉移價格具有破壞性(破壞市場公平競爭狀態)、隱蔽性(國際避稅和調節集團內部利潤分配)、壟斷性(高新技術或產品的轉移尤為明顯)和不完全競爭性(偏離市場正常交易價格和規避風險)等特點。轉移價格的運用形式也是花樣百出,主要有:。
①通過控制零部件和原材料的交易價格來影響產品的成本;
②通過對子公司固定資產的出售價格或使用年限的控制來影響子公司的產品成本,實現母、子公司間利潤的轉移;
③通過對專利商標、等無形資產轉讓收取的特許權使用費,轉移利潤;
④通過管理、咨詢、廣告等勞務費用來影響子公司的成本,轉移利潤;
⑤通過給予子公司的銷售機構以較高或較低的傭金、回扣來影響子公司的銷售收入;
⑥通過提供貸款和利息來影響子公司產品的成本費用,達到轉移利潤的目的;
⑦通過對研發(R&D)費用的分攤,影響子公司收入。
二、我國跨國公司運用內部轉移價格的依據
跨國公司運用內部轉移價格,其結果是雙重的。一方面,跨國公司通過內部轉移價格實現了利潤的轉移和稅收的減少。
國別政策和市場差異的存在為跨國公司獲取超額利潤提供的機遇。另一方面,相應的有關國家的利益卻遭受了損失。在總產出的既定的情況下跨國公司運用轉移價格獲得的額外利益,必定是某些國家的額外損失。這種雙重性的根本原因在於跨國公司與國家是不同的利益主體,它們追求的是不同的利益。
跨國公司內部價格的產生和運用,有著客觀的社會必然性。首先,跨國公司內部貿易的形成是轉移價格產生與發展的前提與基礎。作為一個由母公司及眾多海外子公司組成的統一經營實體,母公司與子公司及各子公司之間都存在著經常性的資金、商品、技術、勞務等往來,而交換總依賴於一定的價格作為核算的依據,由此轉移價格得以產生。伴隨著跨國公司經營業務國際化程度的提高,在國際市場存在結構缺陷(如貿易保護、知識產權等)和交易缺陷(如額外風險、市場差異等)情況下,必然導致公司內部分工細化,並相應帶來公司內部各項要素和產品流通規模的擴大。很明顯,僅僅依賴國際市場無疑會影響跨國公司戰略目標的實現,為此,最大限度地藉助於跨國公司內部貿易成為其必然選擇。
其次,國際間的稅率差異使轉移價格成為可能。世界各國的稅率不統一,母公司完全可以利用設在國外的子公司所在國的稅率差異,有效採用內部轉移價格,即提高或降低交易價格,調節公司內部利潤分配,對整個公司實現全球總稅負最小。同時,很多國家的稅制還不完善,在科學技術日益發達的今天,對於技術含量較高的產品及零部件,各國稅務當局越來越難於准確地確定跨國公司其集團內部間的這類交易的轉移價格,這些都使轉移價格轉移利潤成為可能。可以說,正是通過轉移價格這種方式,跨國公司具備了全球統一調配資源的能力,能最有效地使用人、財、物及技術,以達到全球經營一體化的效果。
最後,轉移價格是跨國公司實現利潤最大化的重要手段。由於轉移價格是一種公司內部價格,可以不受國際市場供求關系的影響,它可以從貿易雙方共同利益出發和全球經營考慮,充分發揮其在許多國家設有子公司的優勢,利用轉移價格,把成本降至最低,取得最大利潤。
三、我國跨國公司內部轉移價格的運用
1.減輕稅負
主要指減輕所得稅與關稅。目前世界上有許多「避稅天堂」,如巴哈馬、百慕大、中國香港、開曼和英屬維爾京群島等,因其所得稅極低而得名。跨國公司可通過其設在其避稅地的子公司低價收購,高價賣出,盡管貨物和款項均不經過避稅地,但賬面上的這次周轉就使銷售該批貨物的子公司因為「低價」出售而無盈利,而購買該批貨物的子公司則因「高價」購買亦無盈利,而設在避稅地的子公司則取得了雙方收益,從而實現了減輕整體稅負的目的。例如,甲國的子公司A欲將其產品銷售給其在乙國的子公司B,它可以先將貨物以低價銷售給設在某避稅地的子公司C,如在英屬維爾京群島,再由英屬維爾京群島的這一子公司C以高價賣給設在乙國的子公司B。盡管貨物實際上還是由甲國直接運往乙國的,但通過這一賬面周轉,便使甲國子公司A因低價銷售無盈利,乙國子公司B因高價購買無盈利,逃避了母國和東道國的公司所得稅,這一賤買貴賣,使其全球總稅負減少。在關稅方面,雖然任何一家公司都無法擺脫繳納關稅的義務,但如果運用得當,賣方對買方實行低價,則可以減輕稅負。例如,一件通常賣100英鎊的產品,由於關稅稅率為60%,他將要繳納60英鎊的關稅。如果發票價格變為80英鎊,則只要交48英鎊,從而可少納關稅12英鎊。
2.避開風險
跨國公司面臨的風險主要有:
(1)匯率風險——匯率的頻繁波動,致使跨國公司面臨貿易中的交易風險,也面臨資產的外匯風險,利用轉移價格可以使之降低;
(2)政治風險——其中被沒收或國有化是跨國公司最為擔心的,盡管它可以採取一系列方法將部分風險預先轉嫁,但在具體投資中,跨國公司常常採用轉移價格對子公司實行更高的銷售價格、索取高額技術轉讓費、壓低子公司出口商品價格等將投資利潤從東道國轉移出去,將風險降至最低;
(3)價格管制風險棗為維護本國市場和公民的合法權益,保護民族工業,東道國制定市場價格控制政策。為避免東道國傾銷等指控,跨國公司利用轉移價格提高成本以提高該產品價格,同時,為避開東道國的最終產品價格管制,跨國公司將產品或生產該產品的中間產品以高價轉嫁給子公司,形成高成本,提高產品售價,賺取高額利潤。在我國有不少外商雖然看好中國巨大的市場,但他們投資時總是非常謹慎,並總是設法將利潤早日轉移出去,希望通過轉移價格來降低可能存在的風險。
3.調撥資金
在國內資金和外匯相對短缺的情況下,許多國家都會採取一些外匯和利潤匯出的限制措施,特別是對外資企業的紅利匯出、股息支付等都有較嚴格的規定。此時,跨國公司往往通過轉移價格以高價向處於該國的子公司提供產品或勞務、低價從該國購進產品或勞務的方法實現資金的轉移。
4.控制市場
跨國公司母公司以較低的轉移價格向其子公司提供原材料等資源,可以降低子公司的成本,增強競爭力,有利於子公司打入並控制東道國市場。轉移價格是跨國公司獲得競爭優勢的致勝法寶。
跨國公司在海外新建子公司時,可以憑借整個公司體系的資金等實力,運用轉移「低價」為新設立的子公司供應價格低廉的原料、產品和勞務,還可以高價買進子公司產品,幫助子公司迅速打開局面,樹立良好信譽,站穩腳跟;當跨國公司的某個海外市場競爭異常激烈時,總公司以轉移低價,不惜血本,維持低價傾銷,集中財力、物力支持在那裡開拓市場的子公司,直至把對手擠垮,最終獨占市場。
5.調節利潤
跨國公司進入某個新市場,必然引起同行關注,它的失敗是前車之鑒,但成功卻是一個無聲的「指南針」:指引其競爭對手紛紛「搶灘登陸」,參加對市場的重新劃分。此時,運用轉移價格,使得東道國的利潤降低(甚至在賬面上做成虧損),這樣就可以引開潛在競爭者對該市場的注意。同時,子公司的高利潤還可能會帶來一些麻煩:導致東道國政府重新談判跨國公司進入條件並制定更加苛刻的政策,分享利潤;合作夥伴可能會要求更多的分紅;可能會面臨工會的壓力,要求「成果共享」,增加工資福利開支。對此,跨國公司可能利用掌握的采購權和(或)銷售權,通過轉移價格降低子公司的賬面利潤,掩蓋實際經營業績,侵吞東道國的應得利益。
6.減輕配額限制
作為非關稅壁壘,配額在國際市場上是普遍執行的國際貿易限制。如果配額是針對產品數量的,利用轉移價格可以改變產品進口成本;如果配額是針對產品價值的,那麼配額一定時,跨國公司降低轉移價格,則可以增加產品出口量,進口子公司就可以加大產品實物的進口量,達到擴大生產,提高銷售額的目的。
四、跨國公司內部轉移價格在我國運用的現狀及對策
在實踐中,我國跨國公司面對激烈的國際市場競爭,匯率的變動,以及東道國對跨國公司採取的種種限制,卻很少利用轉移價格來保護自己的利益,為跨國公司的經營目標服務。原因主要有以下幾個方面:1.未能充分認識內部轉移價格的作用。
目前,我國部分跨國公司已在避稅地設立子公司,在追求利潤最大化的目標下,將利潤轉移到避稅地,但這僅是轉移價格策略的一個方面。我國跨國公司對轉移價格的使用僅僅還處於避稅層次上,很多公司並不了解更不會發揮轉移價格的其他作用。
2.未形成有效的跨國經營管理體制
一般來說,跨國公司內部各生產、銷售單位之間的產品劃撥和協作越緊密,業務往來越頻繁,內部轉移價格的運用也就越有效。而我國目前大多數跨國公司主要還是國內母公司的補充,只進行單一的分割式的經營,母公司對子公司不能實施有效的控制,其業務往來也較少,跨國公司未能形成國際化經營網路,也就是說,跨國公司內部幾乎不存在內部交易,公司的內部分工和合作體系尚未形成,嚴格來說還不具備成熟地運用轉移價格的條件。
3.缺乏快捷、便利的信息系統及有效的指導
快捷、便利的信息系統是促進內部轉移價格有效實施的條件之一。與發達國家相比,我國跨國公司管理人員素質不高,有關人員對東道國的政策、法律不夠了解或了解得不夠透徹,加上沒有高水平的會計、稅務、法律等專家的協作,我國跨國公司很難得到外國投資環境的全面、詳細的信息資料,也就不能有效地運用轉移價格策略。
有鑒於此,我們應當從以下幾個方面努力:
1.加強學習與實踐,充分認識跨國公司內部轉移價格的作用。我們要努力學習發達國家跨國公司(尤其是世界500強公司)的經驗,合理、巧妙地利用各國家、各地區稅制不同,稅率差異,選擇稅收優惠地區進行投資,並通過內部轉移價格調整利潤,增加企業積累。根據美國學者對164家美國跨國公司的調查表明,在內部交易中採取正常交易價格的只佔35%,而採用非市場價格的內部轉移價格是跨國公司普遍運用的方法。
2.加強一體化管理,構建跨國公司經營網路。國內母公司應對海外子公司實行有效控制,加強跨國公司內部調撥和專業化協作,促進內部貿易市場的發展,這樣能夠充分利用內部化優勢,減少海外投資的經營成本,從而使總公司的海外經營一體化,形成集團優勢。跨國公司為了實現全球戰略和協調公司各部門之間的關系,必須實行內部定價策略。在一個跨國公司各單位間的內部轉讓,表現出跨國公司的一項整體功能,反映了內部分工與合作的要求,只要有內部轉讓就有轉讓定價。例如,我國跨國公司可以同時利用甲國的廉價勞動力資源,設立加工企業;利用乙國的資源優勢,設立原材料基地;利用丙國的市場優勢,設立配售企業,由此形成一條首尾銜接的跨國生產線,為內部轉移價格策略的實施創造條件。
3.建立適應內部轉移價格需要的信息系統,加快培養一批高級跨國經營人才。為了有效地利用內部轉移價格謀求全球利益,母公司必然要耗費大量人力、財力、物力來進行決策管理,為此,建立快捷、便利的信息系統,隨時掌握世界各地金融網及經營狀況是實施轉移價格策略成敗的關鍵。
實施轉移價格合理規避管制是一項專業性很強的技術,它需要有一定實踐經驗和專業知識,而且熟悉當地法律和財會制度的人員專門從事這項工作,為母公司恰當運用轉移價格策略提供准確的信息。我國母公司向國外子公司輸出產品時,應當參照外部市場價格制定內部轉移價格,以免一而再、再而三地成為反傾銷對象。

Ⅳ 內部價格轉移的內部轉移價格的形式

目前,制定內部轉移價格的方法根據不同的計價基礎,大致上可以分為三大類:
以市場為基礎的轉讓定價
在存在完全競爭的市場條件下,一般採用市場價格。採用市場價格法可以解決各部門間可能產生的沖突,生產部門有權選擇其產品是內部轉移還是賣給外部市場,而采購部門也有權自主決定。
如果與市場價格偏離,將會使整個公司的利潤下降。市場價格比較客觀,能夠體現責任會計的基本要求,但市場價格容易波動,在我國現階段,信息處理能力較低,市場價格的准確性與可靠性受影響,甚至有些產品無市場價格作為參考,市場價格作為內部轉移價格有很大的限制。
成本為基礎的轉讓定價
它包括完全成本法、成本加成法、變動成本加固定費用等方法。這里的成本,不是採取公司的實際成本而是標准成本,以避免把轉出部門經營管理中的低效率和浪費轉嫁給轉入部門。這種方法應用簡單,以現成的數據為基礎,但標准成本的制定會有偏差,不能促進企業控制生產成本,容易忽視競爭性的供需關系。
協商價格
還有一類是位於市場定價和成本定價之間,即採用協商價格。
協商價格是以外部市場價格為起點,參考獨立企業之間或企業與無關聯的第三方之間發生類似交易時的價格,共同協商確定一個雙方都願意接受的價格作為內部轉移價格。協商價格在各部門中心獨立自主制定價格的基礎上,充分考慮了企業的整體利益和供需雙方的利益。
這種方法運用恰當,將會發揮很大的作用。但在實際操作中,由於存在質量、數量、商標、品牌甚至市場的經濟水平的差別使得與市場價格直接對比很困難。
同時它還有一些缺點,主要有三個方面:
一是由於一個部門經理通常擁有許多秘密信息,可能利用其他部門經理獲利;
二是業績指標可能由於部門經理的協商談判技巧而扭曲;
三是協商會花費相當多的時間和資源。

Ⅳ 如何改善強勢企業將成本轉嫁給弱勢企業的做法

改善強勢企業將成本轉嫁給弱勢企業,從目前來說主要是幾個方面的改變,有國家政策的改變,稅收方面的調整以及社會企業發展的調控,三個主要的辦法,下面一一解釋:
第一、國家政策的轉變,比如中國目前開始的經濟轉型,就是要改善強勢企業將成本轉嫁給弱勢企業的狀況,國家開始在政策方面出台一系列有利於小微企業的政策,幫助小微企業發展,扶持小微企業的資金,加強小微企業的綜合競爭性。
第二、稅收方面來說國家目前在稅收杠桿上,開始對小微企業進行減負,比如今年中國取消一系列的稅賦,主要針對的對象就是小微企業。國家的稅收目的很明確,就是減輕小微企業的負擔,促進小微企業全面發展。
第三、大型企業之所以能夠轉嫁本身的成本給小微企業,其實最主要的是資源方面的壟斷和資金方面的壟斷,以及對產品的控製程度。目前國家已經開始逐步開放企業的資源,允許小微企業進入。
通過上述三個方面的改變,小微企業的變化會越來越大,環境會越來越好,對於改善強勢企業將成本轉嫁給弱勢企業會起到重要的作用。

Ⅵ 什麼是轉接成本,和轉嫁成本是一個意思嗎

轉接成本:收入類結轉到本年利潤貸方,營業稅金及附加是費用類賬
轉嫁成本:一般指把成本提高的價格部分通過提高成品銷售價格來彌補,由消費者來承擔原材料價格的上漲而保持生產利潤.

Ⅶ 內部成本結轉的問題

首先,作為原材料入庫:
借:原材料
貸:應付賬款等

其次,生產領用,計入生產成本:
借:生產成本——直接材料
貸:原材料

第三,統計生產各品種庫存商品的工時等數據,將直接人工、製造費用等分配到各產品耗用金額中:
借:生產成本——直接人工
貸:應付職工薪酬

借:生產成本——製造費用
貸:製造費用

第四,將發生的生產各品種商品的生產成本在完工產品和在產品之間分攤,計算出完工產品的入庫金額:
借:庫存商品
貸:生產成本——直接材料
貸:生產成本——直接人工
貸:生產成本——製造費用

至於如何核算成本的,你可以向你們的成本會計咨詢一下,同時拿成本計算單來看一下,自己動手算一下就知道了。

Ⅷ 轉嫁成本什麼意思 請知道的人說一下

簡單來說就是:企業把原來成本基礎上增加的成本,把增加的這部分,加到出廠價或零售價上面,讓下游或消費者來承擔

Ⅸ 什麼是成本轉嫁

成本轉嫁簡單來說就是企業把成本增長的那部分通過增加出售價格來向購買者轉移。比如說:國際鐵礦石價格大幅增長,鋼鐵企業為減小壓力提高鋼材的出廠價格,把自己的成本壓力轉嫁到下游企業。比如汽車`建築等等。

Ⅹ 【會計】原材料的實際成本入賬和實際成本轉賬怎麼寫

一、原材料實際成本入賬方法:
借:原材料(實際成本)
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款或應付賬款
二、原材料實際成本法出庫
借:生產成本
製造費用等
貸:原材料
實際成本法是以中間產品生產時發生的生產成本作為其內部轉移價格的方法。
由於實際成本有據可查,具有一定的客觀性,使之簡單可行。但會在一定程度上使提供產品或勞務的部門的成績或不足全部轉移給使用部門,不利於責任中心的考核。
實際成本法通常按成本計算對象進行命名,包括品種法、訂單法(分批法)、分步法。
1、品種法:
品種法主要適合於大批量、流程式生產的企業,通常在相當長的時間內,產品品種非常多,生產過程比較簡單,不要求分步驟核算成本,成本核算上要求按品種簡單歸集和分配成本,月末通常有在製品成本。
2、分步法:
分步法是指以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象計算生產成本的方法。
3、訂單法(分批法)

訂單法(分批法)是以生產訂單作為成本計算對象來歸集生產費用,計算產品成本的方法,是否要計算各步驟半成品成本需要根據管理上的要求確定。