Ⅰ 請問收入核算情況及成本費用核算情況怎麼填
收入核算情況：可以准確核算收入及銷項稅額，成本費用核算情況：能夠准確的核算成本費用及取得的進項稅額。
申請企業所得稅核定徵收單位，每年在匯算清繳的時候，需要寫稅局提交一份申請並填寫一份企業所得稅核定徵收鑒定表。
申請書
**稅務局我公司為***有限公司，成立於*年*月*日,我司企業所得稅目前徵收方式為帶征，現根據企業實際情況向貴局申請將我司認定為企業所得稅核定徵收。望批准為盼。***有限公司年 月 日
還要在填寫企業所得稅徵收方式鑒定表時，在納稅人申請意見欄上填寫：申請查帳徵收。
(1)成本核算與管理的業務題如何寫擴展閱讀：
事業單位經營收入是指事業單位在專業業務活動及輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入，通常應按照權責發生制的思路確認。比如大學里會有酒店等取得的收入。 事業單位應當設置「經營收入」科目，核算事業單位應確認的經營收入。
借記「銀行存款」等科目，貸記「經營收入」科目。一般納稅人，還涉及增值稅銷項稅的核算（通過「應交稅金」科目核算）。會計期末，將「經營收入」余額轉入「經營結余」科目，借記「「經營收入」科目，貸記「經營結余」科目。
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。
進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
Ⅱ 如何核算成本的問題。
加強成本控制，必須建立健全有關的基礎性工作。成本控制的基礎性工作主要有以下一些：
1、建立分級控制和歸口控制的責任制度。
為了調動全體職工對成本控制的積極性，企業必須明確各級組織（廠部、車間、班組等）和各歸口職能管理部門（如財會、生產、技術、銷售、物資、設備等）成本控制方面的許可權與責任，建立健全成本控制的責任制度。因此，企業要將成本計劃所規定的各項經濟指標，按其性質和內容進行層層分解，逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室，實行分級歸口控制。各個歸口職能部門，既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標，也要負責完成企業下達的歸口指標，並進一步把歸口管理的指標分解下達到有關執行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。
根據權、責、利三者結合的原則，在建立成本控制責任制的同時，必須賦予責任單位和部門以一定的經濟許可權和利益，使其有搞好本單位責任成本的相對的自主權。這些自主權一般的有壓縮流動資金定額的許可權，以減少利息支出；上交多餘固定資產的許可權，以減少固定資產佔用費和折舊費的支出；上交多餘勞動力的許可權，以減少工資支出；本單位獎金分配的許可權，以調動職工的積極性。
2、建立嚴格的費用審批制度。
一切費用預算在開支以前都要經過申請、批准手續後才能支付，即使是原來計劃上規定了的，也要經過申請和批准。這樣做，有利於一切費用在將要發生前再進行一次深入的研究，根據新的變化了的情況，再一次確定費用的合理性，以保證一切費用的使用效果。
關於書籍要到書店去搜索，因每個企業管理的模式與要求不同，因此，固定的格式可能不太好找，具體事情具體對待吧。
希望採納
Ⅲ 業務活動成本核算
業務活動
成本核算
：（1）發生的業務活動成本，應當借記「業務活動成本」科目，
貸記
「現金」、「銀行存款」、「存貨」、「
應付賬款
」等科目。（2）
會計期末
，將「業務活動成本」科目的余額轉入
非限定性凈資產
，借記「非限定性凈資產」科目，貸記「業務活動成本」科目。
業務活動成本：
是指
民間非營利組織
為了實現其業務活動目標、開展其
項目活動
或者提供服務所發生的費用。
成本核算：
是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和
單位成本
。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的
成本預測
和企業的
經營決策
等存在直接影響。進行成本核算，首先審核
生產經營管理費用
，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入
產品成本
，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
成本核算的基本要求是什麼？
1、准確劃分
資本性支出
和
費用性支出
；
2、合理分配
產成品成本
與
在產品成本
；
3、合理分配
成本核算對象
間的成本；
4、
成本核算方法
保持一貫性，符合
企業會計
政策；
5、合理反映工藝流程與專屬費用，對
間接費用
的分配分攤依據合理。
環球
青藤
友情提示:以上就是[
業務活動成本核算?
]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
Ⅳ 承製單位財務管理和成本核算概述怎麼寫
摘要 親，您好，根據您的問題，答主這邊查詢到的信息是：1引言
Ⅳ 關於成本核算的方法及會計分錄
一、工業企業成本核算過程
（一）歸集分配要素費用。
指：生產領用原材料、工人工資及福利費、折舊等等等等。
1、材料費
（1）直接耗用的材料：
借：生產成本-基本生產成本-某產品
借：生產成本-輔助生產成本-某車間
借：製造費用
貸：原材料-某材料
（2）共耗材料
分配率=共耗材料費/分配標准
分配標准通常選用定額消耗量。
分配後做上述相同分錄。
2、人工費
（1）工資
借：生產成本-基本生產成本-某產品
借：生產成本-輔助生產成本-某車間
借：製造費用
貸：應付工資
如果工人做兩種以上產品，則
分配率=生產工人工資/分配標准
分配標准通常選用生產工時
（2）福利費
工資的14%。計算與分錄同上。
3、其他要素費用分配的會計分錄，如計提折舊、車間發生的各項雜費等。
（二）歸集分配各項間接費用
1、輔助生產費用
將第一步驟中記入「生產成本-輔助生產成本」賬戶的成本進行歸集，將總額按受益對象分配至相應的賬戶中。
借：生產成本-基本生產成本-某產品（如果受益對象為產品的話）
借：製造費用
貸：生產成本-輔助生產成本-某車間
需要說明的是，在企業只有一個輔助生產車間的時候只需這樣即可。當企業有兩個以上輔助生產車間的時候，則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數分配法等等方法進行分配後再做賬務處理。此略。
2、基本車間的製造費用。
首先歸集凡是記入「製造費用」賬戶的所有總額。
當車間有兩種以上產品的時候：
分配率=製造費用總額/分配標准
分配標准通常選用生產工時或機器工時
借：生產成本-基本生產成本-某產品
貸：製造費用
（三）歸集分配「生產成本-基本生產成本。
先將記入「生產成本-基本生產成本-某產品」賬戶的所有金額進行歸集，然後選擇一定的方法，月末結轉完工產品。
借：產成品-某產品
貸：生產成本-基本生產成本-某產品
二、月末計提結轉涉及的分錄
1、計提福利費，按工資總額的14%提取
借：管理費用（或製造費用等）--福利費
貸：應付福利費
2、計提職工教育經費，按工資總額的1.5%提取
借：管理費用（或製造費用等）--職工教育費
貸：其他應付款--職工教育經費
3、工資分配
借：生產成本、製造費用、管理費用等
貸：應付工資
4、計提折舊
借：管理費用（或製造費用等）--折舊費
貸：累計折舊
5、結轉各項收入
借：主營業務收入、其他業務收入、營業外收入
貸：本年利潤
6、結轉成本支出
借：本年利潤
貸：主營業務成本、其他業務支出、營業外指出
7、結轉費用
借：本年利潤
貸：管理費用、營業費用、財務費用
8、結轉稅金
借：本年利潤
貸：主營業務稅金及附加
9、季度（或月）結轉所得稅
借：本年利潤
貸：所得稅
Ⅵ 求一篇財會畢業論文題目：xx企業的成本核算與控制，還有開題報告。
房地產企業的成本核算與控制摘要：房地產開發成本的核算存在諸多問題，主要的原因是成本的核算體制。提高房地產成本核算水平，需要制定相應的成本控制措施，同時加大會計、稅收監管力度，建立和健全企業的規章制度。隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。企業要生存，要在競爭中立於不敗之地，就必須強化成本管理改革意識。然而，傳統成本管理由於存在諸多缺陷，難以滿足現代企業管理的要求，企業管理者必須探尋更加先進的成本管理方法。作業成本管理作為現今比較先進的成本管理模式，在各方面，特別是在成本控制與核算方面對傳統成本管理進行了改進。該文通過分析國內外研究現狀，借鑒國外研究的先進成果，剖析了作業成本管理的運用流程。最後，該文對中國運用作業成本管理進行了思考。關鍵詞：成本核算；控制；制度建設；監督房地產開發成本的核算是指企業要開發一定數量的商品房所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發項目總成本和單位建築面積成本的過程。成本核算水平的高低直接關繫到成本管理水平的高低，進而關繫到企業的經濟效益。1 房地產行業成本核算中存在的問題由於房地產企業規模和項目開發周期的不同，很難按照一般企業的成本核算方法進行開發成本核算，其存在的主要問題是：（1）成本核算對象不明確。房地產項目用地一般從幾十畝到幾千畝不等，屬於成片開發，分期進行，產品形態有高層、小高層、公寓、花園洋房、別墅、商業地產等。如何確定開發成本核算的對象，是以整個開發項目為成本核算對象，還是分片、分期、分產品類型、單棟樓房為成本核算對象，這些在會計准則中並未明確。（2）成本費用的歸集和分配方法不明確。根據成本會計有關知識，屬於生產產品直接發生的費用，應直接歸集到該產品成本中；屬於多種產品共同發生的費用，應通過一定程序先歸集費用並採用適當方法進行分配，間接歸集到該產品成本中。房地產企業開發過程中發生的建安工程費屬於直接開發成本，而土地徵用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、配套設施費和開發間接費均屬於間接開發成本，需要進行歸集和分配。可如何對間接開發成本進行歸集和分配，間接開發成本歸集何處，按什麼標准來分配，沒有給予明確的解決方法。（3）任意虛增建安成本。有些房地產企業內控制度較為健全，財務核算比較規范，經營管理比較到位，很少有張冠李戴隨意調劑成本現象，各項目間收入、成本費用和利潤數字相對真實、可靠。在此情況下，房地產企業反映的當期應納所得稅額隨之水漲船高。為了壓縮利潤額和應考核指標，房地產企業往往在建安成本上下工夫，一般在年末突擊虛列並結算工程成本。（4）成本核算周期不明確。產品成本核算一般按月或按生產周期進行，房地產開發產品由於開發周期長，只能按生產周期核算開發成本。房地產開發成本核算的最終目的是計算出項目的總成本和單位可銷售面積的開發成本，以便企業結算出經營利潤和應交稅金，恰當評價經營管理層的經營業績。房地產開發工程成本核算周期比較明確，工程竣工驗收後即可進行竣工結算，但小區配套設施往往久拖不決或延遲實施，進而影響項目結算。（5）張冠李戴隨意調劑成本。房地產企業同一年度會有多個不同項目同時滾動開發，由於各項目所處位置、用途以及取得土地的價格等均不同，使得各項目利潤空間也不盡相同，如有的是經濟適用房，有的是普通商品房。房地產企業為了偷逃稅款或延遲納稅，想方設法壓縮各項目當期利潤空間，有意將以後項目應攤銷的成本提前確認並結轉，造成各項目間成本張冠李戴，趁機渾水摸魚。2 存在問題的原因分析（1）部分房地產企業管理者的素質不高，成本核算水平低。在傳統的計劃經濟體制下，企業沒有真正成為自主經營、自負盈虧的主體，這在一定程度上影響了企業的主觀能動性，但在市場經濟條件下，房地產企業已經成為市場競爭的主體，但有些房地產企業的管理者並不能適應外部環境的變化，不能及時樹立市場競爭的觀念，照走過去的老路，造成目前有許多房地產企業成本管理落後，成本核算水平低。
（2）成本核算體制不適應市場經濟的需要。傳統的房地產企業成本管理，主要是根據財務部門的決算報告，這種核算體制經常因業務人員提出報告的時效性滯後而無法發揮成本管理的作用。由於缺乏成本管理中的事前預測和過程式控制制，只能靠制度被動地「卡」。一旦反映在財務賬面上成本失控，已是既成事實，則無可挽回。3 提高房地產成本核算水平的途徑
（1）制定相應的成本控制措施。控製成本是促進房地產企業集約經營繁榮我國住房市場的一個重要手段。①嚴格控制建安成本降低工程造價。控制建設工程成本，首先，應從設計開始，因為設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，是控制基本建設投資規模，提高經濟效益的關鍵。設計階段工作水平的高低，設計質量的高低，不僅影響到施工階段投資的多少，而且影響到項目建成投產以後的經濟效益的高低。其次，要合理安排施工順序，減少施工費用，還要做好工程招投標工作，通過招投標形式確定完施工企業後，在施工階段的成本控制的關鍵是合理控制工程洽商、材料設備價格和嚴格審查承包商的索賠要求。在施工階段，還應充分發揮監理對工程造價的作用。在工程竣工驗收後，應合理地確定工程造價，做好結算審核工作。②拆遷安置費用的控制。在項目立項之後，業主要擇優選擇隊伍及時凍結建設用地范圍內的戶口，嚴格控制分戶，減少代征土地，增加城區居民外遷，按政策規定從嚴掌握征地拆遷各項費用的補償標准、被遷戶安置用房的面積，做好新區開發原有人員的安置工作。③貸款利息的控制。房地產企業融資渠道之一就是銀行貸款，很多開發企業用以銀行貸款的方式進行融資，使部分企業的資產負債率在80％以上。有貸必有還，如何償還使付出的利息最少，資金成本最低，要根據投資期限的長短及資金回收的特點來選擇合適的還款方式。總的來說，償還貸款的方式分為一次全部償還和若干次償還。一次償還方式對業主的壓力過大，只有在資金量很大的情況下才有可能，對於同時投資於多個房地產開發項目的企業，實行的是滾動開發，在總的開發過程中，一方面要投入資金，另一方面部分項目完工收回資金有能力償還部分貸款，可以選擇本金均等償還辦法，以免過多佔用資金造成利息損失，把企業資金的利息損失降低到最小。（2）加強制度建設，強化會計監督。①建立和健全企業的規章制度。加強和完善商品房成本核算的規章和制度建設，使成本核算工作有法可依、有章可循，從而保證成本會計資料的真實、可靠，促進企業成本核算水平和會計信息質量的提高。房地產開發企業應根據自身規模大小和商品房開發項目的規模特點等因素，在保證成本會計工作質量的前提下，合理地設置會計機構，配備必要的成本核算人員。每一個房地產項目應由專人負責成本核算工作，大型項目應設立成本核算工作組專門負責成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本報表編制和分析等主要工作，使成本核算和管理有機地結合起來，形成算為管用、算管結合的有效機制。②加大會計、稅收監管力度。財政、稅務、審計等有關部門應加強合作，及時溝通信息，對故意不進行工程決算，不按規定核算收入和成本的房地產企業加大處罰力度，同時提高預收賬款、預交稅款的比例，促使其及時、正確核算收入成本，切實提高房地產行業會計信息質量。企業應設立內部審計部門或人員，強化內部審計，以保證會計核算真實性，其最終目的是降低房地產開發成本，提高房地產開發企業經濟效益。另外，內部審計人員要參與工程決算，全程參與成本核算的監督。</p></p></p>
Ⅶ 如何搞好項目成本管理與核算
成本管理是企業經營管理中重要的環節之一,成本管理的重要性無庸質疑。施工項目成本是施工企業為完成施工項目的工程任務所耗費的各項生產費用的總和。項目成本核算，即定期地確認、記錄施工過程中發生的費用支出，以反映工程項目發生的實際成本。
建立項目成本核算制，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，可以反映、監督項目成本計劃的完成情況，促進工程項目改善管理、降低成本、提高經濟效益。本文僅以某國有大型施工企業所屬施工項目為例,筆者就其成本核算中的普遍存在的問題提出一些觀點,旨在開闊思路、提高認識。
一、成本核算的基本要求問題
《企業會計制度》實施後,工程成本核算的准確性程度直接影響收入的確認等一系列問題,所以顯得更加重要,現將成本核算中存在的問題及應注意的問題作一列舉。
1、工程成本同期間費用的界限劃分問題
工程投標費用應計入管理費用,工程投標前的中介費應計入中標工程成本,如果有未使用及不需用設備的存在,應將其計提的折舊及時轉入管理費用。
2、上期成本同本期成本的界限劃分問題
權責發生制原則是成本核算很重要的一項原則,往往會計核算比較滯後,如年終獎金一般等決算後才能計算出來,影響當期成本,所以企業應提高這方面意識,加強成本管理的基礎工作。
3、本期成本在不同成本對象之間的界限劃分
人、機、物等消耗應圍繞工程項目一覽表進行分部分項,有利於正確核算不同項目工程成本,便於與預算成本比較,分清成本節超原因,這要求成本核算應同經營管理有機地結合,而不是教條地核算。
4、費用的分配問題
成本核算的主要目的之一就是要解決成本的補償問題,成本核算必須按照程序進行,對間接成本分配無疑是成本核算的重點,比如,間接費用歸集為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出,按照一定標准分配計入生產成本(基本生產,輔助生產)、機械作業和工程施工等科目,費用的分配不是簡單的數學問題,而是管理問題,所以在制定考核方案時應考慮周全,在方案考核時不得以預算成本代替實際成本。
5、其他相關問題
《企業會計制度》實施後,相關資產的計量問題影響成本的核算,如資產減值問題,存貨減值後,計入成本的存貨相應減少;固定資產減值後,計入成本中的折舊可能會相應減少。
二、分包工程與自營工程的核算及報表反映問題
1、分包工程與自營工程核算的區別
工程成本項目包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用等五項內容,因為分包工程(包清工等形式除外)無法分清成本項目,所以直接通過「工程結算成本」科目(《施工會計核算辦法》沒有規定分包工程的核算,為了配合《建造合同准則》的實施,應該在「工程施工——合同成本」科目下單獨設置一項「分包工程」明細,與「自營工程」相對應)核算,分包工程在個別情況可以作為自營工程核算,如包清工形式,但總的原則應比照施工企業百元含量工資的規定,產值屬於自營,相
Ⅷ 成本核算的主要內容和一般流程是什麼
成本核算的主要內容：
一、做好各項基礎工作。
二、正確劃分各種費用支出的界限。
1、正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；
2、正確劃分成本費用、期間費用和營業外支出的界限；
4、正確劃分各種產品成本費用的界限；
5、正確劃分本期完工產品和期末在產品成本的界限。
三、根據生產特點和管理要求選擇適當的成本計算方法。
產品成本的計算，關鍵是選擇適當的產品成本計算方法。目前企業常用的產品成本計算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標准成本法等。
成本核算的一般流程：
1、根據生產特點和成本管理的要求，確定成本核算對象。
2、確定成本項目。
3、設置有關成本和費用明細賬。
4、收集確定各種產品的生產量、入庫量、在產品盤存量以及材料、工時、動力消耗等，並對所有已發生費用進行審核。
5、歸集所發生的全部費用，並按照確定的成本計算對象予以分配，按成本項目計算各種產品的在產品成本、產成品成本和單位成本。
6、結轉產品銷售成本。