項目組工資怎麼算成本

❶ 項目管理人員工資算工程成本嗎

當然算啦。
正常情況下工程成本會包括設計成本、施工成本、材料成本、人員成本、管理成本等幾種主要的成本類型，你所提的項目管理人員工資應該可以計入人員成本和管理成本中，也可以計入項目實施成本中去，計入何種成本需要根據各公司自己的規定和行業特點而定。

❷ 部門人員工資如何分配到成本中

項目（工程）核算對象共同發生直接生產人員的人工費，可用「工天法」或「工時法」進行分配。計算公式如下：
日（工時） 當期直接生產人員工資總額
工資率 各項目（工程）實用工天（工時）之和
某項目（工程） 該項目（工程）實 日（工時）
＝ ×
應負擔工資費用 用總工天（工時） 工資率
實行工資總額同經濟效益掛鉤與浮動（總掛總提）辦法的企業，其工資及計提的職工福利費的核算辦法按下列規定執行。
（1）列入成本費用的工資包括：
①當年經有關部門核定的工資總額基數中，按規定計入成本費用的各類人員的工資、獎金、工資性津貼和補貼；
②經批准在工資總額基數之外單列的按國家政策規定必須安排的新增人員的工資、津貼和補貼、獎金，如復員退伍軍人、軍隊轉業幹部、大中專畢業生等；
機構合並、撤消或成建制職工劃入、調出，國務院重大經濟改革措施出台對工資總額有較大影響時，應報有關部門對工資總額基數進行相應增減。
③經批准提取的創造發明獎、自然科學獎、科技進步獎等直接計入成本費用，不列入工資總額范圍。
（2）企業當年新增效益工資應在管理費用中列支，未完成掛鉤指標按規定下浮的工資直接沖減管理費用。
（3）工效掛鉤計入成本費用的工資，未批准前以核定的工資基金數為依據。為了便於核算，工資的分配，仍以工資計算單（表）等有關資料當期工資實際支出額與按國家政策規定必須安排的新增人員的按工資實際支付額列入有關的項目（工程）成本和部門。
企業實行工效掛鉤按規定提取新增效益工資，應根據總公司在新增效益工資審批表上批準的數額列入管理費用。申報程序按有關規定執行。
經批准提取的創造發明獎、自然科學獎、科技進步獎按提取數列支。按規定列入成本費用的物價補貼，按實際支付數列支。具體計算公式如下：
核定的企業本月 新增人員當月實＋企業工資總額基數 工資總額基數 際增加的工資額＝－－－－－－－－－－－－－－－－－1
與實發工資差異率 企業本月實 實發物資 實發各種
－ －
發工資總額 等節約獎 價格補貼
某單位本月列 本單位 本單位實 本單位實 企業工資總額
入成本的工資＝（實發工－發的物資－發的各種）×基數與實發工
總額基數差額 資總額 等節約獎 價格補貼 資差異率
某單位本 本單位實發工 本月列入 本 月 本 月
月列入成 資總額（扣除 成本的工 提取的 實發的
本的工資＝實發節約獎和±資總額基＋物資等＋各種價
總 額 價格補貼） 數差額 節約獎 格補貼
各生產單位應計入項目（工程）成本的工資額確定後，在項目（工程）成本「人工費」及間接費用之間的分配，也可按各類人員的工資實際支付額為基礎，採用上述辦法進行分配。
（4）掛鉤企業工資費用計入項目（工程）成本核算對象的分配方法與未實行工資總額同經濟效益與掛鉤浮動企業的分配方法相同。
（5）掛鉤企業職工福利費，應按當年實發的工資總額和國家財務制度規定的提取比例計算。
第二十七條 物資材料核算及分配。物資材料的實際成本一般包括買價加運輸費、裝御費、保險費、途中合理損耗、入庫前加工、整理、挑選費用及應交納的稅金。
對領出並已消耗的物資材料、燃料、動力和其他物料消耗等，對能直接歸屬於某個（工程）成本的應按領用時的受益對象列入該項目（工程）的「材料費」項目；生產處、所、隊室等生產單位領用的不能直接歸屬某個項目（工程）成本的物資材料列入間接費用；院部領用的物資材
料和經營管理部門領用的物資材料等分別列入期間費用管理費用和經營費用。
對幾個項目（工程）核算對象共同耗用的物資材料，可用下列方法分配：
某種物資 共同耗用某物資材料的費用總額＝－－－－－－－－－－－－－－－
材料分配率 各核算對象的物資材料定額消耗量（或定額成本）之和
某核算對象應分 某核算對象物資材料 某種物資
＝ ×
攤物資材料費用 消耗定額（或定額成本） 材料分配率
已領未用的物資材料、燃料等，應在月末辦理退料手續；需留下月繼續使用的，也要辦理假退料手續。生產剩餘的各種邊角余料、下角料、廢料以及回收的包裝物等，也應在月末辦理退料手續，沖減有關項目成本或費用。各單位、各部門一律不準有賬外物資材料。
2．企業庫存物資可採用實際成本或計劃成本進行日常核算，採用實際成本進行物資材料日常核算的，可以採用「先進先出法」、「加權平均法」、「移動平均法」、「個別平均法」、「後進先出法」等方法確定領用物資的實際成本。
企業採用計劃成本進行物資材料日常核算的，月終必須將領用物資材料的計劃成本調整為實際成本。物資材料實際成本與計劃成本的差異，應當按照物資材料類別進行核算。成本差異必須按月分攤，不得在季末或年末一次計算。
物資材料應負擔的成本差異，可以按當月的成本差異率計算，也可以按上月的成本差異率計算，物資材料成本差異率的計價方法一經確定，一般在會計年度內不得改變，需要變更的，應在變更前報上級主管部門（總公司）批准。
物資材料成本差異的分配由相關物資管理部門集中核算，列轉各單位，由各單位分配計入有關成本費用。各單位自購物資材料料差，比照上述辦法由各單位自行分配計入有關核算對象。
3．企業應建立健全存貨收、發管理制度，確定合理庫存量，減少資金佔用，降低存貨成本，提高經濟效益。
第二十八條 其他直接費用的核算及分配
除人工費、物資材料費以外的可以直接歸屬某個項目（工程）成本的費用列入該項目（工程）的「其他直接費用」項目。如招標投標費、勘測現場零雜費等。
對幾個項目（工程）核算對象共同耗用的其他直接費用，可用下列方法分配：
某種其他直接費實際發生額
費用分配率＝－－－－－－－－－－－－－各受益項目（工程）的實際（或預算）工料費之和某項目（工程）應負 該項目（工程）實際＝ ×費用分配率
擔的其他直接費 （或預算）工料費之和
第二十九條 間接費用的核算及分配。企業所屬生產經營單位為組織和管理生產所發生的各項支出及其不能直接歸屬某個項目（工程）的費用在「間接費用」科目核算。如生產經營單位人員工資、津貼和補貼、獎金、職工福利費、勞動保護費、辦公費、差旅費等。
1．間接費用由各生產處、所、隊室等生產單位匯集和分配，同時根據目標成本責任制的要求，按照費用的性質和責任歸屬，實行分級歸口核算和管理，將分解的成本費用指標落實到班組和個人。
2．計入成本費用的固定資產折舊費，應當根據《企業財務通則》規定，可選用平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數總和法等計提方法及使用年限，分類按月計提。並按固定資產受益的生產單位、管理和經營部門，分別計入「間接費用」、「管理費用」、「經營費用」科目
的有關項目。計提方法一經確定，不得隨意變更。
企業實際發生的固定資產修理費（包括大修理費用）採用待攤費用或預提費用分期計入「間接費用」、「管理費用」、「經營費用」科目的有關項目。
3．企業領用的低值易耗品，領用時一次或分次攤銷計入「間接費用」、「管理費用」、「經營費用」科目的有關項目。低值易耗品報廢時的殘值和應向過失人收回的賠償費，沖減當月攤銷額。
4．各生產處、所、隊室等生產單位內部提供間接費用的勞務或工時，不分攤間接費用。
5．間接費用的分配要貫徹受益原則，應由某一項目成本核算對象單獨負擔的某項間接費用，應當直接計入；由各個成本核算對象共同負擔的，可採用合理的分配方法和標准（如生產人員工資，生產人員工時、直接材料的數量或成本、產品產量、直接成本額等），在各個成本對象之間
進行分配。
第三十條 企業對於一次支付、在一年以內（按12個月計算，可以跨年）按受益期限分期攤銷的費用支出，計入待攤費用。待攤費用按費用項目，分月攤入項目成本或費用，不得多攤、少攤或不攤。待攤費用分攤期限在一年以上的，應計入遞延資產。已列入待攤費用范圍的支出，如
數額較小，對成本費用影響不大時，也可一次計入成本。
第三十一條 企業對於應由本月成本負擔而以後月份支付的費用，在提取時，計入預提費用。預提費用按費用項目，計入項目成本，不得多提、少提或不提。預提費用與實際發生額差異較大時，應及時調整提取額，預提費用多提數額，在年底沖減成本，不得保留余額。列入預提費用范
圍的支出，如數額較小，對成本費用影響不大時，也可一次計入成本。
第三十二條 企業的輔助生產單位為項目（工程）和經營管理服務的輔助生產所發生的各種費用，如文整工廠（印刷廠）、修配廠、汽車隊等單位發生的直接人工費、直接材料費、機械使用費、其他直接費、生產管理費等。應在「輔助生產」科目中歸集。
輔助生產費用按照提供服務的情況（工時、產品數量等），按照一定的分配方法，向受益對象分配，計入項目（工程）成本、間接費用、管理費用、經營費用。「輔助生產」科目期末分配結轉後應無余額。
輔助生產費用的分配方法一般選用直接分配法、一次交互分配法。
直接分配法，是指輔助生產部門之間互相提供的勞務或產品不再在輔助生產單位之間進行分配，而是直接向受益的項目（工程）成本、間接費用、管理費用、經營費用之間進行分配。
一次交互分配法，是指輔助生產費用首先根據輔助生產部門之間互相提供的勞務或產品數量或金額，在輔助生產單位之間進行分配，然後再在項目（工程）成本、間接費用、管理費用、經營費用之間分配。
輔助生產單位按企業規定的內部價格結算時，可憑有關憑證直接計入有關項目（工程）成本和期間費用。
第三十三條 企業從事工程承包過程中發生的土地徵用及拆遷補償費、前期工程費、建築安裝工程費、配套設施費、設備材料購置費、其他工程費等支出中的直接費用，直接歸集到工程承包的成本中，同時從事多項工程承包發生的費用，不能直接歸集到核算對象的，按照一定的分配標
准計入有關工程承包成本。發生的間接費用應先在「間接費用」科目中匯集，月份終了，再按一定分配標准分配計入有關的工程承包成本；應由工程承包項目負擔的輔助生產單位轉入的費用，計入有關的工程承包成本。
第三十四條 企業從事工程承包過程中，將部分工程分包給其他單位的，應將撥給分包單位的分包工程款直接沖減營業收入。
第三十五條 確定當期完工項目（工程）成本，對採用「分步法」進行成本核算的項目（工程），當該項目（工程）完成了階段性勘測設計工作或完成了工程承包預算中的分步分項工程的，在核算上應視同完工項目（工程）。完工項目（工程）成本用下式計算：
完工項目 期初未完工項 本期發生 期末未完工項
＝ ＋ －
（工程）成本 目（工程）成本 生產費用 目（工程）成本
期末未完工項目（工程）成本可選用工作量比例法、約當產量法、定額成本法等方法之一確定。
第三十六條 及時結轉應計入當期損益的完工項目（工程）成本。對全部完工的項目（工程）應按成本對象和規定的成本項目，編制「竣工項目（項目）成本計算單」；對完成階段性勘測設計項目或部分分項承包工程的，每期不需編制「竣工項目（工程）成本計算單」，但年終時，應
按主要成本對象編制「項目（工程）成本明細表」。
第三十七條 期末各分院、生產單位向院部按規定上報「竣工項目（工程）成本計算單」；年終加報「項目」（工程）成本明細表」。院財務部門進行匯總。

❸ 請問建築勞務公司的民工工資如何計入成本內

1、自有的項目部的管理人員

借：間接費用--自由職工工資

貸：應付職工薪酬

2、自有的項目部的工人

借：工程施工--合同成本--人工費(自有工人工資)

貸：應付職工薪酬

3、整建制承包給勞務隊的

借：工程施工--合同成本-人工費(民工結算)

貸：應付賬款--應付勞務費

施工企業的人工費怎麼入成本?

做分錄：借：工程施工成本—人工費，

貸：應付工資(或應付職工薪酬) 。把工資單附上。

發工資時借：應付工資(或應付職工薪酬)，

貸;現金(或銀行存款)

(3)項目組工資怎麼算成本擴展閱讀

簽訂勞動合同的民工，其工資按照單位員工工資的處理方式，計入相關的成本費用。簽訂勞務合同的民工，其工資按照單位外購勞務的處理方式，計入相關的成本費用。

企業應當根據職工提供服務的受益對象，對發生的民工工資分別以下情況進行處理：生產部門人員的職工薪酬，借記「生產成本」、「製造費用」、「勞務成本」科目。

管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目。銷售人員的職工薪酬，借記「銷售費用」科目。

應由在建工程、研發支出負擔的職工薪酬，借記「在建工程」、「研發支出」科目。因解除與民工的勞動關系給予的補償，借記「管理費用」科目。

❹ 工程未開始,項目組人員工資需要結轉成本嗎

工程未開始，項目組人員工資需要結轉成本嗎？這個不需要結轉成本先計入到開辦費。但以後有收入的時候再攤銷。或者再把開辦費記入的有關的費用成本當中。以上內容僅供參考，謝謝。

❺ 如果一個公司有多個項目部，如何單獨核算出每個項目的的成本，如何分配成本，讓各個項目成本一目瞭然

在合同成本下，設置以下明細科目
（1）人工費（項目/部門核算）
（2）材料費（項目/部門核算）
（3）機械使用費（項目/部門核算）
（4）其他直接費（項目/部門核算）
（5）分包成本（項目/部門核算）
（6）間接費用

間接費用下設下列明細科目
治理人員工資（項目/部門核算）
職工福利費（項目/部門核算）
固定資產使用費（項目/部門核算）
低值易耗品攤銷（項目/部門核算）
辦公費（項目/部門核算）
差旅費（項目/部門核算）
財產保險費（項目/部門核算）
工程保修費（項目/部門核算）
排污費（項目/部門核算）
勞動保護費（項目/部門核算）
檢驗試驗費（項目/部門核算）
外單位治理費（項目/部門核算）
材料整理及零星運費（項目/部門核算）
材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）
取暖費（項目/部門核算）
其他費用（項目/部門核算）

❻ 工資成本如何計算

職工應付薪酬都是。

❼ IT項目外包怎麼計算人員成本

IT項目外包的成本是由很多因素確定的，下面根據我們多年的項目外包經驗，來為大家進行介紹。
1、項目復雜程度

IT項目外包內容包括業務流程外包、應用產品外包、IT工程服務外包以及解決方案外包等方面，每個功能模塊的難易程度均不同，這也直接關繫到IT項目外包價格的高低。復雜程度高，耗費周期長，則價格偏高，反之則降低。
2、技術人員的開發成本

若外包的IT項目需要資質較高的IT工程師來維護，那麼必然需要支付較高的費用。
3、風險高低

想必大家對於這個方面都比較陌生。沒錯，風險高低也會影響IT項目的外包價格。

❽ 一個項目的成本具體怎麼核算詳細點

總體：把所有和項目相關的成本都匯集起來，作為項目的成本。
具體：項目場地房租、人員工資、社保費等費用、辦公費用、水電費、電話傳真、政府部門的稅費等等，凡是沾邊兒的，都算。
註：如果此項目和其他項目共用某物，如房屋，那麼就將房屋按面積劃分，計算房租。其他同理。

❾ 建築工程項目成本如何核算

1、當月成本的核算
2、多個工程的成本核算
3、竣工結算的處理
一、成本核算對象的確定
成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算對象確定的原則
成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本准確。
2、成本核算對象劃分的方法
1）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
3、工程成本明細帳的建立
成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。
二、成本項目的含義
建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。
三、成本核算程序
1、對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。
6、結轉期間費用。
四、成本核算的科目設置
為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置"工程施工"、"機械作業"、"輔助生產"、"間接費用"、"待攤費用"和"預提費用"等科目。
1、"工程施工"科目運用應注意的問題
該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過"間接費用"科目歸集並分配；該科目貸方記錄已完工程成本。
2、"機械作業"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出"等科目的費用。
3、"輔助生產"科目運用應注意的問題
該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"機械作業"和"其他業務支出"等科目的費用或成本。
4、"間接費用"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。
五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責
1、成本核算的基礎工作
應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部價格制度及內部稽核制度
2、各部門的成本管理職責
1）、計劃（經營）統計部門：
編制預算及內部結算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結算單，及時同業主和分包單位進行結算，。
2）、勞動工資部門
制定項目用工記錄、統計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工台帳，編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時，要符合如下公式：職工人數X日歷天數=各項目（生產）用工工日之和+非生產用工工日+各類休價日
3）、物資管理部門：
搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發、領、退制度，做好修舊利廢工作，耗料註明工程項目或費用項目；加強機械設備的調度平衡和檢修維護，提高設備完好率和利用率，提供機械設備運輸記錄和機械費用的分配資料。 考試吧
4）、財務部門：
財務部門是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開支范圍，參與制定內部承包方案並對其執行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。
六、費用核算與分配
工程成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，根據有關資料，通過"工程施工"科目進行匯總，然後再直接或分配計入有關的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。
成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標准分配計入。各項費用的核算方法
1、人工費的核算
勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等，每月向財務部門提供"單位工程用工匯總表"，財務部門據以編制"工資分配表"，按受益對象計入成本和費用。
採用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發生的；採用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配；工資附加費可以採取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。
2、材料費的核算
應根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用於工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的"材料費"成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過"間接費用"、"機械作業"等科目進行歸集，然後再分配到相應的成本項目中。
材料費的歸集和分配的方法：
1）、凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的，應在領料單上註明成本核算對象的名稱，財會部門據以直接匯總計入成本核算對象的"材料費"項目；
2）、領用時雖然能點清數量，但屬於集中配料或統一下料的，則應在領料單上註明"集中配料"，月末由材料部門根據配料情況，結合材料耗用定額編制"集中配料耗用計算單"，據以分配計入各受益對象。
3）、既不易點清數量、又難分清成本核算對象的材料，可採用實地盤存制計算實際消耗量，然後根據核算對象的實物量及材料耗用定額編制"大堆材料耗用計算單"，據以分配計入各受益對象。
4）、周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應攤銷費用數額。
3、機械使用費的核算
租入機械費用一般都能分清核算對象；自有機械費用，應通過"機械作業"歸集並分配。其分配方法
1）、台班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的台班數進行分配。它適用於單機核算情形。
2）、預算分配法。即按實際發生的機械作業費用占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。它適用於不便計算台班的機械使用費。
3）、作業量分配法。即以各種機械所完成的作業量為基礎進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。
4、其他直接費的核算
其他直接費一般都可分清受益對象。發生時直接計入成本。
5、間接費用的核算
間接費用的分配一般分兩次，第一次是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是，建築工程以直接費為標准，安裝工程以人工費為標准，產品（勞務、作業）的分配以直接費或人工費為標准。
七、工程成本的計算
企業應在期末對未完工程進行盤點，按照預算定額規定的工序，摺合成已完部分分項工程量，再乘以該部分分項工程預算單價，以計算出期末未完工程成本。
利用公式：期初未完工程成本+本期發生的生產費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。
八、應注意的幾個問題
1、成本的均衡性問題
施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。
1）、籌建期存在的問題
施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的，費用除計入固定資產及福利費以外，其餘一般應計入"長期待攤費用"科目，工程開工後分期攤入成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。
2）、正常施工期存在的問題
北方冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計入工程成本的費用屬於未完工程性質的，應計入相應科目核算，如果來年開工後，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工後一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。
3）、收尾階段存在的問題
正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈後虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。
2、分包工程核算問題
分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別，只不過它講的是總體成本，屬於臨建部分的需要攤銷，屬於主體部分的要與自營工程同步進行，體現出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是採取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。
3、成本口徑差異問題
施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。
1）、預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同
如會計上的管理費用，期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關。
2）、預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同
預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用勞動保險費相對應；其他間接費用項目中的臨時設施費與會計核算有所不同，會計上通過"臨時設施"科目歸集臨時設施費用，並通過"工程施工其他直接費"科目攤銷。
3）、因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。
4）、預算上沒有的項目，實際中可能發生的費用。
九、成本核算與項目管理的關系
目前，水電施工企業工程項目點多、戰線長、分布面廣，項目上的分權管理已經造成工程局一級管理機構宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監督機制約束項目經理行為的同時，實行目標成本管理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標利潤的差額，對於企業而言目標利潤率應達到同類企業水平，才不至於落後。對於工程項目而言，目標利潤只有達到工程局所要求的水平，企業的目標才能實現。目標成本管理強調的是有為而治，而不是問題出現了才去補救。
十、成本核算的幾個相關問題
1、必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數據來進行事中控制和事前預測，才是它的目的。
2、必須明確成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。
3、必須提高財務人員自身業務素質，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預算等相關知識。
4、必須提高財務人員地位，參與成本決策，使企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。
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