㈠ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多，加盟的話需要加盟費，如果找到一個好的加盟商還好，如果加盟商只是為了掙4加盟費，那就不好了。
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
(1)直營為什麼成本低擴展閱讀：
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本製造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
【參考資料】
網路——直營店，網路——加盟店
㈡ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
區別：直營是公司總部直接投資經營的，兩者之間沒有契約關系。而加盟則是公司與加盟人之間有契約的關系，且加盟店需要付出相應的報酬給總公司。
收入分配方法：
收入：對於經營者來講，收入的來源會是多方面的，比如餐飲行業中，收入來源包括進店收入、外賣收入以及團購收入等；又比如乾洗行業，收入來源包括洗衣收入、養護收入或者是其他附屬收入等等，但是一般來講，一個店的總收入是包括產品銷售、服務收費、會員費等等收入來源的，這些是一段時期內所有銷售收入或者服務收費的綜合，也是一家店鋪以月、季度或年為單位進行計算的根本。其中需要注意的是，如果當一家店鋪進行返利或特價等活動時，計算時需將差價去除。
支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費外，還包括計算期內所有的開支，比如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等支出，一家店鋪只要有開支，在進行收入分配時都要計算在內。
利潤：在以上的總收入和總支出都計算準確後，需要用總收入減去總支出，就可以得出總利潤。當然，這是最簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
(2)直營為什麼成本低擴展閱讀：
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。
直營，就是指由公司總部直接投資經營，這種以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式，相對於特許加盟連鎖模式來說，稱為直營公司連鎖模式。直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
參考鏈接：網路——加盟網路——直營
㈢ 瑞幸咖啡直營店和聯營店的區別
開店成本高低不同，經營管理模式不同。
1、瑞幸咖啡是中國最大的連鎖咖啡品牌，其中瑞幸咖啡直營店開店的成本主要是自己進購所以成本較高相比之下瑞幸咖啡聯營店開店的成本主要是從直營店裡進購成本就比較低所以這兩個的區別是開店成本高低不同。
2、瑞幸咖啡直營店是以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式，相比之下瑞幸咖啡聯營店是多個公司聯合經營的模式所以這兩個的區別是經營管理模式不同。
㈣ 直營連鎖的優缺點
1．直營連鎖的定義 。直營連鎖，又稱正規連鎖。目前，關於直營連鎖的定義很多。國際連鎖店協會和美國商務部都將直營連鎖定義為：以單一資本直接經營11家以上分店的零售或飲食業企業。而日本通產省的定義是：處於同一流通階段，經營同類商品和服務，並由同一個經營資本及同一個總部集中管理領導，進行共同經營活動（由2家以上店鋪組成）的組織化的零售企業集團。在以上定義基礎上，我們給出了下面的定義：直營連鎖是由一個資本所有者擁有其資產並直接管理多家店鋪，經營同類商品和服務的商業企業的組織形式。連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設，總部對各分店進行統一形象、統一采購、統一管理和統一經營。 2．直營連鎖的特點 。
(1)集中所有。公司總部、店鋪及各種營業設施都是由同一資本所有者出資購置的，其產權（包括有形資產和無形資產，以及經營權和收益權）歸該出資者所有。
(2)統一管理。各店鋪無獨立資產和法人地位，在公司統一管理下運營。總部對分店的商號、定位、配送、銷售、價格、財務、人力資源等具有直接、全面的控制權。
(3)集中權利。分店店長由總部直接任命，分店與分店之間的任何經營活動都必須在總部管理制度所規定的管理框架內進行協調。每個分店的經營盈虧』由總部直接承擔。
3．直營連鎖的優缺點。 直營連鎖的優點有以下三點。
(1)能夠確保所有分店的管理水平的一致性與規范性；
(2)便於統一調配資源，提高公司整體運營效率，可以實現較高的規模經濟性；
(3)可以較好地兼顧短期利益與長期利益，全面落實公司的發展戰略。
直營連鎖的缺點是：
（1）由於直營連鎖擴張往往需要大量的資金投入，運行成本很高，因而風險較大。
（2）管理跨度拓寬，管理難度加大。
㈤ 天貓國際官方直營的東西為什麼比旗艦店便宜在哪裡買比較有保障
因為天貓國際是阿里自營采購的貨品，成本低。一般來說旗艦店會更有保障點，如果想少花點錢可以考慮天貓國際，畢竟店大有渠道，就是它最大的競爭力。
此次上線國際頻道，對於國內市場而言，海淘就如同一處正露出海平面的富饒島嶼，亟待開發。不過，國內消費者「海淘」操作流程相當復雜，需要懂英語、持有外幣信用卡，購買商品後必須通過轉運公司寄回國內，且往往要等上30至45天。天貓上線國際頻道就大大降低購買海外商品的操作難度。
(5)直營為什麼成本低擴展閱讀：
入駐商家
入駐天貓國際的商家均為中國大陸以外的公司實體，具有海外零售資質；銷售的商品均原產於或銷售於海外，通過國際物流經中國海關正規入關。所有天貓國際入駐商家將為其店鋪配備旺旺中文咨詢，並提供國內的售後服務，消費者可以像在淘寶購物一樣使用支付寶買到海外進口商品。
天貓國際自2013年7月招商以來，香港第二大化妝品集團卓悅網、台灣最大電視購物頻道東森嚴選、日本第一大保健品B2C網站kenko、海淘名表第一網站店ashford等海淘平台陸續在天貓開設海外旗艦店。天貓國際店鋪超過140家，香港最大化妝品集團、美國最大保健品集團NBTY入駐天貓國際也已經在計劃之中。
㈥ 什麼是直營什麼是分銷電商企業為什麼要做分銷
直營就是廠家直接開連鎖店，由廠家自己投資、經營、管理。好處是扁平化市場利潤高，易於控制市場，劣勢是對於廠家來說投資巨大、管理困難、經營人員難以招聘考核。分銷就是讓下級代理商，層級分銷到終端零售店，優勢是產品消化速度快，量大，管理人員少，但是利潤低，對市場控制度也較低。但是對於廠家來說知名度銷量更能保證企業生存和發展，所以一般廠家多選擇分銷。
㈦ 做直營和經銷渠道的區別
1、條件不同
經銷為企業或個人為另一個企業或個人按照雙方所簽訂的經濟合同銷售商品的經濟行為。在我國對民族資本主義商業進行社會主義改造時，國營商業企業通過簽訂經濟合同，將大部或全部掌握貨源的商品批發給私營零售商店進行銷售。
直營，就是指由公司總部直接投資經營，這種以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。
2、應用范圍不同
經銷為批發、零售、個體戶按照經濟合同為生產企業或生產者銷售商品；各環節的商業企業之間按經濟合同互相銷售商品的經濟行為。經銷單位的經銷商品按進貨處理，享受一定的倒扣率，獲取一定的進銷差價，作為經銷單位獲取利潤的基礎。
直營模式為實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
3、利弊不同
經銷方式積極影響表現在：在經銷方式下，出口商通常要在價格、支付條件等方面給予經銷商一定的優惠，這有利於調動經銷商的積極性，利用其經銷渠道為推銷出口商品服務。在有些情況下，還可要求經銷商提供售後服務和進行市場調研。當然，不同的經銷方式對於出口推銷所發揮的作用是不完全一樣的。
如果採用獨家經銷方式，由於經銷商在經銷區域內對指定的商品享有專營權，這在一定程度上可避免或減少因自相競爭而造成的損失。在同一市場上，如果有許多家商號同時經營供貨商的同一商品，當市場銷路不好時，一些資金不夠雄厚的商人往往會因資金周轉困難而削價拋售。
不利影響表現在：這一舉動有可能造成連鎖反應，會使其他商人紛紛仿效。而許多消費者的心理是買漲不買落，競相降價，有可能把市場搞垮。
直營積極影響表現在：可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢；眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制；需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制；大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
㈧ 很多商店都是工廠直發，工廠直銷，他們的東西真的比一般零售店便宜嗎
隨著時代的發展，人們的經濟水平都是有了顯著的。時候很多人都會開始在意自己的生活質量，讓每一個人都希望自己能夠在生活當中使用一些比較好的商品，現在網路可以說是十分的發達，而且人們的生活水平都是有了顯著的提高，所以說大部分人都會在往網路上購買一些商品。都是有一些工廠直發或者是工廠。價格方面，工廠直銷或者是工廠直發的這些商品，比一些商店內的商品要便宜不少，在我看來那些工廠直發工廠直銷他們確實要比一般的零售店要便宜具體介紹。
一、商店有成本之所以有一些商店要比那些工廠直發的商品要貴，主要原因之一就是商店在去賣東西的時候它是有成本的，首先房租水電費以及各種各樣的人力成本這些都是要計算在內的，所以說商店的商品一般都要比那些工廠直發的商品要貴上不多，正是因為中間自己需要付出很大的成本，所以說商店才會賣的比較的貴。
各位看官關於很多商店都是工廠直發工廠直銷他們的東西真的比一般的零售店要便宜嗎？有什麼想法可以在下面評論哦。