❶ 施工圖的設計優化是什麼
優化設計是從多種方案中選擇最佳方案的設計方法。
在建築設計領域，一種較為普遍的場景是：設計師在局促的設計費和緊迫的時間壓力下，將設計規范轉換成圖紙，只要能按時提交設計，甲方通過，不延誤工期即為完成任務，缺失了設計本身的整體規劃感和創作感，拿到圖紙的開發商亦沒有時間比選，開始馬不停蹄地建造，投入了大量的成本，卻難以成就高品質項目，很可能還會因為選材設備的安排不合理，承擔未來高額的運行費用。
優化設計並不是一道算術題，也沒有唯一正確的答案。優化是在追求設計水平進一步合理化和進一步提升。清華城市規劃設計研究院副院長袁昕如是說。「優化在基礎層面拋棄一些不合理的因素，找到更好的解決方案。是否合理的評判不盡相同，但是對於不同的專業，在不同的項目上目標是一致的。對於開發商來講就是在保證建築安全與功能的同時節省成本。」
(1)施工圖優化成本從哪些方面擴展閱讀
建設單位報請施工圖技術性審查的資料應包括以下主要內容：
1、作為設計依據的政府有關部門的批准文件及附件。
2、審查合格的岩土工程勘察文件（詳勘）。
3、全套施工圖（含計算書並註明計算軟體的名稱及版本）。
4、審查需要提供的其它資料。
施工圖技術性審查應包括以下主要內容
1、是否符合《工程建設標准強制性條文》和其他有關工程建設強制性標准。
2、地基基礎和結構設計等是否安全。
3、是否符合公眾利益。
4、施工圖是否達到規定的設計深度要求。
5、是否符合作為設計依據的政府有關部門的批准文件要求。
❷ 工程施工過程中，一般在哪些方面進行優化以減少成本
通俗的說一下：對已經完成的施工圖，進一步進行處理，使各項指標處於最佳或接近最佳，從而降低了建造成本，這樣的過程叫施工圖的設計優化。
最常見的，是對鋼筋用量進行優化，優化後的用鋼量，將會比較大的減少，從而降低了成本，業主會高興得不得了的。
❸ 如何對設計院設計圖紙進行優化
並不是所有的工程都能進行優化，而可以進行優化的圖紙也不是不合格。
圖紙優化設計,主要是對設計總圖中關於鋼結構部分優化和細化。一般來說,原始設計圖紙是從滿足建築物功能要求出發進行鋼結構設計,主要考慮點是滿足建築外觀、使用功能、結構強度。
而泰大建科進行鋼結構優化,主要從實際施工角度出發,對於使用原始圖紙進行鋼結構施工過程中所可能遇到的一些列問題作出細化調整,在實際開始施工前就解決這一系列問題。優化的內容因此也包括了對原圖紙不合理之處作出調整,對原圖紙不詳細部分進行補充，做到降低結構用鋼量，節省成本。
對於鋼結構施工圖，以下幾點原因造成了大部分圖紙存在優化的空間：
1) 結構設計是一項非常復雜的工作，設計師的水平並不一樣，有時候利用巧妙地設計思路，可以節省大量的用鋼量。
2) 設計師在做項目的時候時間是有限的，在有限的時間內，一個項目不可能做得非常精細。
3) 設計師沒有動力去做一個優化的設計，因為用鋼量節省了對他沒有好處。
4) 有一些專利方案，只有擁有專利權的人才能使用，設計院的專利方案較少。而是利用泰大建科這些專利方案，可以節省較多的工程造價。
所以說，一般來看鋼結構設計圖紙均有優化空間
❹ 什麼是圖紙優化
圖紙的深化設計,主要是對設計總圖中關於鋼結構部分優化和細化。一般來說,原始設計圖紙是從滿足建築物功能要求出發進行鋼結構設計,主要考慮點是滿足建築外觀、使用功能、結構強度。
而泰大建科進行圖紙深化,主要從實際施工角度出發,對於使用原始圖紙進行鋼結構施工過程中所可能遇到的一些列問題作出細化調整,在實際開始施工前就解決這一系列問題。深化的內容因此也包括了對原圖紙不合理之處作出調整,對原圖紙不詳細部分進行補充，做到降低結構用鋼量，節省成本。
但並不是所有的工程都能進行優化，而可以進行優化的圖紙也不是不合格。對於鋼結構施工圖，以下幾點原因造成了大部分圖紙存在優化的空間：
1) 結構設計是一項非常復雜的工作，設計師的水平並不一樣，有時候利用巧妙地設計思路，可以節省大量的用鋼量。
2) 設計師在做項目的時候時間是有限的，在有限的時間內，一個項目不可能做得非常精細。
3) 設計師沒有動力去做一個優化的設計，因為用鋼量節省了對他沒有好處。
4) 有一些專利方案，只有擁有專利權的人才能使用，設計院的專利方案較少。而是利用泰大建科這些專利方案，可以節省較多的工程造價。
所以說，一般來看鋼結構設計圖紙均有優化空間
❺ 關於建築施工圖設計的幾點優化建議
施工圖紙的優化設計,主要是對設計總圖中關於鋼結構部分優化和細化。一般來說,原始設計圖紙是從滿足建築物功能要求出發進行鋼結構設計,主要考慮點是滿足建築外觀、使用功能、結構強度。
而泰大建科進行施工圖設計深化,主要從實際施工角度出發,對於使用原始圖紙進行鋼結構施工過程中所可能遇到的一些列問題作出細化調整,在實際開始施工前就解決這一系列問題。深化的內容因此也包括了對原圖紙不合理之處作出調整,對原圖紙不詳細部分進行補充，做到降低結構用鋼量，節省成本。
但並不是所有的工程都能進行優化，而可以進行優化的圖紙也不是不合格。對於鋼結構施工圖，以下幾點原因造成了大部分圖紙存在優化的空間：
1) 結構設計是一項非常復雜的工作，設計師的水平並不一樣，有時候利用巧妙地設計思路，可以節省大量的用鋼量。
2) 設計師在做項目的時候時間是有限的，在有限的時間內，一個項目不可能做得非常精細。
3) 設計師沒有動力去做一個優化的設計，因為用鋼量節省了對他沒有好處。
4) 有一些專利方案，只有擁有專利權的人才能使用，設計院的專利方案較少。而是利用泰大建科這些專利方案，可以節省較多的工程造價。
所以說，一般來看鋼結構設計圖紙均有優化空間
❻ 請說明從哪幾方面進行工程項目成本分析
建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。
成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算對象劃分的方法
1）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
2）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
3）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
2、工程成本明細帳的建立
成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。
3、成本核算對象確定的原則
成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本准確。
三、成本核算程序
1、對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。
6、結轉期間費用。
❼ 如何優化設計方案合理降低成本的針對性保證措施
如何優化設計方案合理降低成本的針對性保證措施成本優化節約管理
1、制訂成本標准。成本標準是成本控制的准繩，成本標准首先包括成本計劃中規定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規定一系列具體的標准。確定這些標準的方法，大致有三種：
（1）計劃指標分解法。即將大指標分解為小指標。分解時，可以按部門、單位分解，也可以按不同產品和各種產品的工藝階段或零部件進行分解，若更細致一點，還可以按工序進行分解。
（2）預演算法。就是用制訂預算的辦法來制訂控制標准。有的企業基本上是根據季度的生產銷售計劃來制訂較短期的（如月份）的費用開支預算，並把它作為成本控制的標准。採用這種方法特別要注意從實際出發來制訂預算。
（3）定額法。就是建立起定額和費用開支限額，並將這些定額和限額作為控制標准來進行控制。在企業里，凡是能建立定額的地方，都應把定額建立起來，如材料消耗定額、工時定額等等。實行定額控制的辦法有利於成本控制的具體化和經常化。
在採用上述方法確定成本控制標准時，一定要進行充分的調查研究和科學計算。同時還要正確處理成本指標與其他技術經濟指標的關系（如和質量、生產效率等關系），從完成企業的總體目標出發，經過綜合平衡，防止片面性。必要時。還應搞多種方案的擇優選用。
2、監督成本的形成。這就是根據控制標准，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件，如設備、工藝、工具、工人技術水平、工作環境等。所以，成本日常控制要與生產作業控制等結合起來進行。
成本日常控制的主要方面有：
（1）材料費用的日常控制。車間施工員和技術檢查員要監督按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，實行首件檢查，防止成批報廢。車間設備員要按工藝規程規定的要求監督設備維修和使用情況，不合要求不能開工生產。供應部門材料員要按規定的品種、規格、材質實行限額發料，監督領料、補料、退料等制度的執行。生產調度人員要控制生產批量，合理下料，合理投料，監督期量標準的執行。車間材料費的日常控制，一般由車間材料核算員負責，它要經常收集材料，分析對比，追蹤原因，並會同有關部門和人員提出改進措施。
（2）工資費用的日常控制。主要是車間勞資員對生產現場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調整、獎金、津貼等的監督和控制。此外，生產調度人員要監督車間內部作業計劃的合理安排，要合理投產、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點等。車間勞資員（或定額員）對上述有關指標負責控制和核算，分析偏差，尋找原因。
（3）間接費用的日常控制。車間經費、企業管理費的項目很多，發生的情況各異。有定額的按定額控制，沒有定額的按各項費用預算進行控制，如採用費用開支手冊、企業內費用券（又叫本票、企業內流通券）等形式來實行控制。各個部門、車間、班組分別由有關人員負責控制和監督，並提出改進意見。
❽ 建築工程企業如何有效地控製成本
施工前要對施工的項目逐項分析，可藉助魚刺圖等工具，尋找在施工中可能或最容易出現的質量問題，提出相應的對策，採取質量預控措施降低返工、返修率等可避免的損失，加強施工工序的質量成本控制。 推薦閱讀： 建築施工成本 建築施工成本控制的方法建築施工質量成本控制是對建築產品質量形成全過程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項目質量達到設計標準的情況下，使其經濟效益達到最佳。即依據質量成本目標，對質量成本形成過程中的一切耗費進行計算和審核、揭示偏差、採取措施、及時糾偏，以實現預期的質量成本目標。建築施工企業的質量成本控制是一項涉及到施工生產各方面的綜合性工作。在實際工作中，必須將質量成本的四大構成以系統的思想進行整合，對工程項目的材料、人工等成本項目進行五個方面的事前和事中目標成本控制，促進企業的質量成本在工程進程中始終處於最佳的狀態。(一)建築材料費的質量成本控制材料費是建築施工企業質量成本的控制重點。材料(含構配件)的質量是工程質量的基礎，材料的質量不符合工程質量要求，建築工程質量也不可能達標。由於材料費開支約占建築產品成本的63%,加強材料的質量控制一定要按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品建立嚴格檢查驗收制度，建立質量管理台賬，實行材料收、發、儲、運等各環節的管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(二)建築人工費的質量成本控制施工人員是施工過程的主體，工程質量的形成要受到所有參加工程項目施工的工程技術幹部、操作人員、服務人員的共同勞動的限制，其人工費支出約占建築產品成本的17%,這是形成工程質量的主要因素。質量成本控制，應從人員費用支出方面入手，注重促進建築質量和人工效率的綜合作用。加強建築施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德素質教育，從確保質量的前提出發，強化施工人員的質量成本管理培訓，提高他們的質量意識，在施工過程中嚴格執行質量標准和操作規程，保質保量地完成施工任務。並且實行施工質量報酬掛鉤制度，將建築施工質量、效率與人員的薪金報酬相掛鉤，用合格施工質量為主導來考核人工的勞動量與支付人工費用，以促進施工人員發揮主觀能動性，不斷提高施工的質量和效率。(三)機械費的質量成本控制施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，同時也是現代化施工中必不可少的設備，它對施工項目的質量、進度有著直接的影響。機械費的開支約占建築成本的7%,因此建築施工企業在機械設備的選用方面必須綜合考慮施工現場的條件，建築結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴格遵守操作規程，並加強對施工機械的維修、保養、管理。建築技術經濟等各方面因素特別考慮到施工質量成本的要求，使之合理裝備，配套使用。確保機械設備的完好率達到100%,始終處於最佳使用狀態，充分發揮機械設備的效能，使施工質量得到充分的保證。(四)施工間接費支出的質量成本控制施工間接費支出一般約占建築產品成本的11%左右。它包括建築施工企業故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質量是在施工過程中形成的，而不是靠最後檢驗出來的。工程質量成本的控制涉及到施工安全問題，絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。要實施質量成本控制，就一定要把工程質量從事後檢查把關，轉向事前控制。真正做到事前預防、事中控制和事後檢驗、反饋信息的有機結合，將施工間接費用控制在公司質量標准成本要求的范圍內。1.施工前要對施工的項目逐項分析，可藉助魚刺圖等工具，尋找在施工中可能或最容易出現的質量問題，提出相應的對策，採取質量預控措施降低返工、返修率等可避免的損失，加強施工工序的質量成本控制。2.在施工過程中嚴把安全關。在整個質量控制中，施工項目的安全工作要貫穿於施工全過程中，避免由於安全問題給建築施工企業帶來質量成本損失。3.合理安排施工工序，採取有效措施保護分項、分部工程施工的建築成品以及半成品的質量保護，避免後續施工造成質量損失，這也是嚴格控制質量成本的有效手段。(五)施工過程方法的質量成本控制施工過程中的方法是指整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。在施工中，往往會出現由於施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加質量成本支出的情況。為此，建築施工企業應對施工過程實行監督控制，嚴格按照合同進度展開施工，應緊緊圍繞影響質量成本變化的各個環節，如人工、材料、機械等，採用PDCA循環法的方法進行施工質量成本的全過程、全員、全額的全面質量成本控制。
❾ 房地產圖紙主要優化什麼
房地產圖紙優化主要針對的是鋼結構部分，泰大建科鋼結構的優化設計,主要是對設計總圖中關於鋼結構部分優化和細化。一般來說,原始設計圖紙是從滿足建築物功能要求出發進行鋼結構設計,主要考慮點是滿足建築外觀、使用功能、結構強度。
而泰大建科進行鋼結構深化,主要從實際施工角度出發,對於使用原始圖紙進行鋼結構施工過程中所可能遇到的一些列問題作出細化調整,在實際開始施工前就解決這一系列問題。深化的內容因此也包括了對原圖紙不合理之處作出調整,對原圖紙不詳細部分進行補充，做到降低結構用鋼量，節省成本。
但並不是所有的工程都能進行優化，而可以進行優化的圖紙也不是不合格。對於鋼結構施工圖，以下幾點原因造成了大部分圖紙存在優化的空間：
1) 結構設計是一項非常復雜的工作，設計師的水平並不一樣，有時候利用巧妙地設計思路，可以節省大量的用鋼量。
2) 設計師在做項目的時候時間是有限的，在有限的時間內，一個項目不可能做得非常精細。
3) 設計師沒有動力去做一個優化的設計，因為用鋼量節省了對他沒有好處。
4) 有一些專利方案，只有擁有專利權的人才能使用，設計院的專利方案較少。而是利用泰大建科這些專利方案，可以節省較多的工程造價。
所以說，一般來看鋼結構設計圖紙均有優化空間
❿ 建築結構優化有什麼方法 主要 從 哪些 方面來優化
泰大建科建築結構的優化設計,主要是對設計總圖中關於鋼結構部分優化和細化。一般來說,原始設計圖紙是從滿足建築物功能要求出發進行鋼結構設計,主要考慮點是滿足建築外觀、使用功能、結構強度。
而泰大建科進行鋼結構深化,主要從實際施工角度出發,對於使用原始圖紙進行鋼結構施工過程中所可能遇到的一些列問題作出細化調整,在實際開始施工前就解決這一系列問題。深化的內容因此也包括了對原圖紙不合理之處作出調整,對原圖紙不詳細部分進行補充，做到降低結構用鋼量，節省成本。
但並不是所有的工程都能進行優化，而可以進行優化的圖紙也不是不合格。對於鋼結構施工圖，以下幾點原因造成了大部分圖紙存在優化的空間：
1) 結構設計是一項非常復雜的工作，設計師的水平並不一樣，有時候利用巧妙地設計思路，可以節省大量的用鋼量。
2) 設計師在做項目的時候時間是有限的，在有限的時間內，一個項目不可能做得非常精細。
3) 設計師沒有動力去做一個優化的設計，因為用鋼量節省了對他沒有好處。
4) 有一些專利方案，只有擁有專利權的人才能使用，設計院的專利方案較少。而是利用泰大建科這些專利方案，可以節省較多的工程造價。
所以說，一般來看鋼結構設計圖紙均有優化空間