① SAP 中分配與分攤的區別是什麼
分配與分攤的區別：
分配中原始（初級）成本要素被保留，而分攤中原始成本要素被歸組為分攤成本要素（次級成本要素）。原始成本要素不顯示在接收方。
分配只能處理初級成本要素，分攤能處理初級和次級成本要素。分配使用原始成本要素，而分攤使用分攤成本要素（次級成本要素）
SAP中的分配：
SAP中的分配（DISTRIBUTION）KSV5 用來將初級成本從發送成本中心分配給接收者的事務碼，發送者只能是COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。
1、分配的接收者可以是成本中心，內部訂單，WBS要素，成本項目 。
2、一般可以收集費用到成本中心，在月末進行分配。在分配中只能對初級成本要素進行分配，不能對次級成本要素分配，分配後在發送方和接收方都會顯示初級成本要素的行項目。
3、可以根據自己的需要沖銷分配。
4、可以在創建循環里建立發送者和接收者的關聯。
SAP 中的分攤：
SAP 中的分攤（ASSESMENT）KSU5 功能同分配類似，但可以傳輸初級成本要素和次級成本要素到接收方，發送者可以COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。
1、同分配1 。
2、初級和次級成本要素在成本中心收集後在月末分攤，按照統計指標分攤到接收方，分攤後在發送方和接收方都顯示次級成本要素的描述，不能對初級成本要素進行追溯，分攤一般用於對成本下鑽（DRILLDOWN）並不太看重的費用分攤上。次級成本要素的類別必須是42。
3、同分配3 。
4、同分配4。
② HELP! SAP FI/CO 變動成本法(邊際成本法)是如何實現的
請問在SAP
CO中費用要素是如何被歸結到activity
type上,是在定義Activity
type時設置那些費用要素對應到該activity
type嗎?(在定義activity
type時只能定義一個費用要素分攤，難道一個activity
type只能對應一個費用要素嗎？，而且在定義activity
type時必須定義費用要素分攤這個選項了)還是在通過分攤方式費用按一定的分攤因子在activity
type間進行分攤啊?(如果一個成本中心有SMD,LABOR,BUDDEN三個activity
type,那麼該成本中心的費用要在這三個activity
type間分攤?如果是，比如工資就對應LABOR
activity
type，而不是把工資這個費用要素分攤到SMD,LABOR,BUDDEN三個activity
type)這里究竟在SAP
CO中費用要素是如何被歸結到activity
type上的，真是很迷惑，請指點，謝謝！
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③ SAP中月結時會對製造費用進行分配以便統計生產性成本中心實際費用，那為什麼不對直接人工進行分配
直接人工無需分配，是因為，直接人工可以計到車間對應的成本中心上，這個做分錄時可以做到，工資表可以明確到成本中心。
另，
與車間對應的成本中心的費用，無論是人工還是製造費用，都無需分配。
需要分配的，是生產部管理部門人工和製造費用，而它們的費用都是製造費用，並非直接人工。
④ SAP系統中的生產成本結轉是如何實現的
sap中，間接成本中心的費用一般在產品完工之前結轉到生產成本科目當中，按照一定的比例進行分攤間接費用。
⑤ SAP中為什麼要進行人工和製造費用的分攤分配呢
（1）人工成本和製造費用一般歸集的口徑比較大，為了計算出各類產品的實際耗用量進而得出准確的產品成本，就需要對人工成本和製造費用按照一定標准進行分配分攤。
（2）例如：某車間某月人工成本共計100萬元，生產A產品1萬件（單位產品標准工時5小時），B產品5萬件（單位產品標准工時3小時），請按照標准工時對該車間當月人工成本在A、B產品間進行分攤。
A產品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（1*5）=25萬元
B產品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（5*3）=75萬元
（3）其他需要分配分攤的成本費用列舉：
車間管理人員工資；水、電、氣費；設備折舊、維修養護費等
⑥ SAP直接人工怎麼分攤到產品
在spa系統中成本中心，訂單，copa間進行人工分攤。
人工成本費主要包括製造和銷售的兩個過程，在成本中心和訂單，還有copa間進行簡單分配，將初級成本要素分配到對應成本中心。
spa可以計算人工成本費用，在扣除原材料費用和人工費用以及營銷費用，還有場地費用等就是利潤。
⑦ S_ALR_87013611 中各個成本中心的費用是怎樣結轉到成產成本的
在SAP R/3系統中所記錄的同管理會計有關的數據都會實時從財務、資產、物料、生產、銷售等其他模塊傳輸到管理會計模塊，以確保對成本和收入的實時記錄。生產計劃模塊歸集產品耗用材料和半成品的耗用成本，其他成本項目如工資、折舊、製造費用等由MM、FI、SD等模塊歸集。
在PP、MM、FI、AM等模塊進行月中實際成本的歸集後，結算產品的實際成本。結算產品的實際成本之前首先要進行輔助成本費用在各成本中心的分配，然後根據本月各車間收集到的實際成本費用數據計算各作業類型的本月的實際單價，並將各產品成本收集器上所收集到的作業類型用實際單價重新估價，得到產品的實際轉化成本。下一步應計算月末各產品在製品的成本，然後計算本月成本差異，最後通過 結算各產品的成本收集器將計算出來的在產品記入財務帳，同時將廢品和差異金 額按照價隨物轉的原則，將差異分別分攤到產成品庫存和銷售成本中去。在記入庫存帳的同時，產成品的移動平均價得到更新。
期間費用是指將其他模塊自動過帳而來的期間成本費用數據，在期末應管理層的要求按照一定的分配規則分配到相應的成本中心。為了對成本費用進行正確分配，必須建立正確的分配規則，要確定在指定的期間內，對指定的成本要素，按照哪一種分配循環進行分配分攤。
S_ALR_87013611 成本中心費用結算流程：
1、輸入事物代碼: S_ALR_87013611 查看成本中心費用入賬和歸集情況
2、輔助生產成本中心結算 事物代碼KSU5
3、輸入事物代碼: KSS2 生產性成本中心費用分割操作
4、輸入生產性成本中心: 1010F00003
5、在參數中輸入期間:2 會計年度2015
6、 在處理選項中勾選明細清單和測試運行
7、 點擊」運行」按鈕
8、查看運行結果是有錯誤警告
9.、運行結果無錯誤警告後，點擊後退按鈕，將測試運行的勾去掉，並點擊」運行」按鈕
10、運行完後，點擊退出按鈕，系統提示數據已保存。
⑧ sap 作業成本法如何在系統實現
作業成本法,英文 Activity based costing,它把資源按資源動因分配到作業或作業中心，作業成本按作業動因分配到產品。其在系統中的實現過程如下：
1 定義作業類型 （activity type），
這一步的目的是，把資源（費用）分配到各作業
常用的作業類型有，機器作業類型和人工作業類型。
2 分配作業類型到工作中心（Work center)，並設置工作中心對應的成本中心（Cost center)
這一步是創建工作中心的過程。
比如，把人工作業類型和機器作業類型分配給裝配工作中心，並指定其對應裝配成本中心
3 制定產品工藝路線
這一步的目的是用作業類型和工作中心來描述各產品的工藝路線。
比如，產品A，在裝配環節，使用的工作中心是「裝配工作中心」，耗用機器工時是1小時，人工工時1.5
4 計算出作業類型的費率
作業類型費率對應的成本對象是成本中心，在計算時務必要清楚是計算某成本中心的作業費率。比如，裝配成本中心的人工作業費率=裝配成本中心的人工作業相關的費用/裝配成本中心的人工作業的作業時間。
因為步驟2中，工作中心被指定了成本中心，所以成本中心的作業費率也就分到了工作中心上。
5產品成本評估。
有了前四步的准備工作，資源（費用）按作業分配到產品上水到渠成。產品的作業成本=產品工藝路線中的作業時間*作業費率。
⑨ SAP製造費用分配到作業類型上金額分配不完全
首先，分配結束，可能會有微差（尾差），即有零星差異未分配出去，一般是很小的金額；
其次，如果分配余額（差額）很大，很可能是作業類型（訂單）確認信息不完整造成的，需檢查以排除錯誤；或者，是否結賬過程中，費用操作未截止，即有新的費用計入，也會造成這個錯誤。
⑩ sap系統co模塊中，成本中心分配好像有問題。具體如下。
應該是期間有問題，因為左邊的圖片應該是一個月，但是你查看成本中心的時候是整年的，選擇的期間是1-12月，而且成本中心分配操作這一步應該是一個月操作的，應該不會是一年。