A. 公司的成本數據怎麼找
摘要 你好，公司的成本數據基本上在財務那邊，或者是在人事部門可以去，要到一份詳細的相關數據。包含人工成本，銷售成本，固定成本，行政成本等等。
B. 公司的成本數據怎麼找
摘要 你好，很高興為你解答問題，查公司的成本可以在很多地方看，比如：
C. 如何進行成本數據分析呢大體包括哪些步驟和方法
摘要 成本分析需要運用經驗，產品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本；人工成本；加工費；管理成本等加以估計。成本按其不同產生和存在形式可分成固定成本；可變成本；半變動成本；直接成本；間接成本和總成本。
D. 成本核算的相關數據怎麼找
庫存材料的消耗有材料員提供庫存材料的收，發，存表格。
支付工資要分別科目計提（分配）。
產品的投入，在產和完工產品，產品生產工時消耗，要有車間統計提供數據。
E. 公司采購成本數據在哪看
公司內過往項目數據，有可能有失真。同行要到其他公司數據，常規項目還好，就是怕朋友不了解情況，忽略了地方，項目，融資，資金支付，供應商管理等等差距。事務所數據，大部分項目都有事務所，缺點也是可能失真。專業第三方的數據，壞處是中規中矩，不容易挖掘真實價值。
采購的基本流程可以劃分為采購計劃的制定、采購行為的發生、采購過程的監督、對廠家生產情況的跟蹤、提貨、驗貨、產品入庫、倉儲保管、出庫配送、供銷結算等。采購成本就是在上述采購流程中所支出的費用。有些成本是看得見的，即比較容易分析出來或者可以直接從財務報表中得出的成本;有些是看不見的，即較難分析或易被忽略的，將此兩類成本劃分為「顯性成本」和「隱形成本」。
F. 采購成本數據怎麼找
一般4個渠道：
公司內過往項目數據，有可能有失真。同行要到其他公司數據，常規項目還好，就是怕朋友不了解情況，忽略了地方，項目，融資，資金支付，供應商管理等等差距。事務所數據，大部分項目都有事務所，缺點也是可能失真。專業第三方的數據，壞處是中規中矩，不容易挖掘真實價值。
采購成本計算公式：采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。
采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。 對於一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本的費用。
9日購進免稅農產品一批,支付購買價款150000元,另發生裝卸費10000元、挑選整理費12000元.則該農產品的采購成本應172000。
G. 如何確定權益資本成本率 哪裡能找到具體數字進行剩餘收益分析
確定權益資本成本率也稱為權益資本成本，其計算公式為K=D/P+G，K－－權益資本成本，D－－預期年股利率，P－－普通股市價，G－－普通股年股利增長率，相關數據可以從公司的歷年財務報表中找，通過趨勢分析法、回歸分析法得出。這里是比較簡單的公式，更加嚴格的是要在WORD文檔里用公式編輯器編輯，不能簡單地通過文本編輯。
一、
權益資本成本指企業通過發行普通股票獲得資金而付出的代價，它等於股利收益率加資本利得收益率，也就是股東的心要收益率。權益資本成本包括內部權益成本和外部權益成本。
二、在單獨測算各種類型資本成本（主要是權益資本成本）方面，應用較為廣泛的工具有：資本資產定價法（CAPM）、多因子模型法、歷史平均收益法、股利折現法、股利增長模型法等。這些方法主要基於企業實際收益計算企業的資本成本。
三、應用最為廣泛的方法是CAPM法和多因子模型法，這些模型試圖以資本資產的各種風險因子來預測其收益。由於投資者來自資本資產的收益便是公司為此應支付的資本成本，因此，通過該方式計算得到的資本收益便是企業面臨的資本成本。但該方法的應用前提是企業的β值較為穩定，且在預測期間不會發生變化。除此之外，歷史平均收益法由於應用較為簡便，因此使用范圍也較為廣泛。而股利折現法和股利增長模型法由於比較難以對未來股利進行預測，應用范圍則較為有限。
四、資本資產定價模型法(CAPM)，採用資本資產定價模型(CAPM)計算，計算公式為:
KE=RF+β(RM－RF)，式中:RF－無風險報酬率;β－上市公司股票的市場風險系數。RM一上市公司股票的加權平均收益率，以上參數中的無風險報酬率一般取一定期限的國債年利率;股票的日系數，可參照上市公司全部行業若干周(一般應在100周以上)平均日系數確定;上市公司股票的加權平均收益率，可參照上市公司全部行業平均收益率確定。
五、根據評估對象的具體情況，對β值的計算還可以採用期望值法和可比調整法計算:，股利增。若普通股發行時還有籌資費用，在計算式則需扣除籌資費用，計算公式變為：
K=D/P*(1-f)+G，式中f為籌資費用率。除上述兩種模型法外，普通股資金成本的計算還可採用：稅後債務成本加風險溢價法。
H. 如何進行成本數據分析呢大體包括哪些步驟和方法
成本分析的步驟：
1、明確目的：要進行成本分析，首先要明確分析目的。 概括來說，成本分析的目的有三個：
（1）、降低成本，找到成本降低點。
（2）、為業績評價提供依據。企業的成本實施預算、銷售費用預算達成率等都屬於業績評價。
（3）、為決策提供信息支持。其包括為公司產品的定價和選擇提供分析信息等。
2、確定對象：確定對象指對對象為材料成本、員工成本、銷售費用、管理費用還是財務費用等進行分析。
一般來說，分析的原則有兩個：一是全面分析，二是重點分析，也即專項分析。通常在實務過程中，建議做重點分析，如要控制差旅費就做差旅費的專項分析。
另外，需注意的是，在分析過程中，最忌諱出現什麼都想分析但都分析不到位的情況。因此，一個階段的重點分析對象不可太多，時間精力有限，要用有限的時間去做最有價值的事情。
3、數據的收集與匯總：分析對象確定後，企業就要圍繞對象收集數據，如果數據不全就會導致分析結果失去價值，因此數據的收集和匯總非常關鍵。
成本分析方法：
1、比較分析法
：成本的比較分析法可細分為兩種，即同比分析和環比分析。
何時用同比，何時用環比，這是在分析過程中需要思考的問題。
2、比率分析法 ：
比率分析法是指將不同項目放在一起進行比較所構成的一種比值。比如，將銷售費用與銷售收入比較得出銷售費用率，將管理費用除以銷售收入得出銷售管理費用率，這都是比率。
3、因素分析法：
因素分析法是分析過程中應用最多的一種方法。
在企業的成本分析中，影響利潤的因素有四個：銷量、價格、成本、費用。因此，企業在運用因素分析法時，首先要找出最敏感的因素。
4、差異分析法
5、本量利分析法：本量利分析是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。