『壹』 成本差異分析採用(實際價格-標准價格)*實際數量+(實際數量-標准數量)*標准價格
標准成本差異分析是什麼？
標准成本差異分析包括：
(一)變動成本差異分析
變動成本差異計算的通用公式：
價差=實際用量×(實際價格-標准價格)=Q實( P實-P標)
量差=(實際數量-標准用量)×標准價格=(Q實-Q標)P標
1、直接材料成本差異分析
直接材料成本差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本
(1)直接材料價格差異=(實際價格–標准價格)×實際用量
(2)直接材料數量差異=(實際用量–實際產量下標准用量)×標准價格
2、直接人工成本差異
直接人工成本差異=實際總人工成本-實際產量下標准人工成本
(1)價差
直接人工工資率差異=(實際工資率–工資率標准)×實際人工工時
(2)量差
直接人工效率差異=(實際人工工時–實際產量下標准人工工時)×工資率標准
3、變動製造費用差異
(1)價差
變動製造費用耗費差異=實際工時×(變動製造費用實際分配率–變動製造費用標准分配率)
(2)量差
變動製造費用效率差異=(實際工時–實際產量下標准工時)×變動製造費用標准分配率
(二)變動成本差異責任歸屬的分析
(三)固定製造費用成本差異分析
1、二差異分析法
(1)耗費差異=實際固定製造費用–預算產量下標准固定製造費用
(2)能量差異=預算產量下標准固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用=(預算產量下標准工時-實際產量下標准工時)×標准分配率
2、三差異法
(1)耗費差異=固定製造費用實際數–預算產量下標准固定製造費用=固定製造費用實際數–標准分配率×預算產量下標准工時
(2)產量差異=(預算產量下標准工時–實際工時)×標准分配率
(3)效率差異=(實際工時-實際產量標准工時)×標准分配率
供參考。
『貳』 定額成本控制制度的成本差異分析
1．直接材料成本差異=直接材料用量差異+直接材料價格差異
（l）直接材料用量差異=計劃價格×（實際用量-定額用量）
（2）直接材料價格差異=實際用量×（實際價格-計劃價格）
2．直接人工成本差異=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
（l）直接人工效率差異=計劃工資率×（實際工時-定額工時）
（2）直接人工工資率差異=實際工時×（實際工資率-計劃工資率）
3．變動製造費用差異=變動製造費用效率差異+變動製造費用分配率差異
（l）變動製造費用效率差異二計劃變動費用分配率×（實際工時-定額工時）
（2）變動製造費用分配率差異=實際工時×（實際分配率-計劃分配率）
4．固定製造費用差異=固定製造費用效率差異+固定製造費用預算差異
（l）固定製造費用效率差異=計劃固定費用分配率×（實際工時-定額工時）
（2）固定製造費用預算差異=固定製造費用實際開支數-實際工時×固定製造費用計劃分配率
5．成本差異的有利和不利
凡實際成本大於定額成本為超支、不利因素，上式差異分析為正數；凡實際成本小於定額成本為節約、有利因素，上式差異分析為負數。
6．成本差異的量差和價差
發現實際成本脫離定額成本發生偏差就需要分析成本差異的量差和價差，以便進一步查明原因，採取積極措施糾正偏差，以控製成本超支和進一步挖掘內部潛力，增收節支。